Valtuuston itsearviointi 2013 RTF Report - luotu :33 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuusto Yhteensä

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Valtuuston itsearviointi 2013 RTF Report - luotu 14.01.2014 08:33 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuusto 27 19 17 Yhteensä 27 19 17"

Transkriptio

1 Valtuuston itsearviointi 2013 RTF Report - luotu :33 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuusto Yhteensä Vastausprosentti 70.4 Lopettaneet 63 Kesken jättäneet 7.4 Eivät osallistuneet 29.6 VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET Näkemys valtuustovuoden 2013 vaikutusmahdollisuuksista 1. Omat vaikutusmahdollisuudet (19) (EOS: 0) Miten koette itse voivanne vaikuttaa valtuuston päätöksiin 2. Valtuustoryhmäni vaikutusmahdollisuudet (19) (EOS: 0) Miten arvioitte oman valtuustoryhmänne vaikutusmahdollisuuksia kunnan johtamisessa? 3. Koko valtuuston vaikutusmahdollisuudet (19) (EOS: 0) Onko valtuustolla vaikutusvaltaa? 4. Asukkaiden ja palveluiden käyttäjien vaikutusmahdollisuudet (19) (EOS: 0) Kuntalain 27 mukaan valtuuston on pidettävä huolta siitä, että kunnan asukkailla ja palvelujen käyttäjillä on edellytykset osallistua ja vaikuttaa kunnan toimintaan. Onko valtuusto huolehtinut velvoitteesta? VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET - 2d 5. Tiedonsaanti käsiteltävistä asioista (19) (EOS: 0) Saatteko tietoa riittävästi? 6. Luottamushenkilöpalkkiot (19) (EOS: 0) Onko palkkio oikeassa suhteessa työhön nähden? VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET - 2d z-scored

2 YHTEISTYÖN TOIMIVUUS ERI OSAPUOLTEN VÄLILLÄ Millaiseksi arvioitte yhteistyön eri osapuolten kanssa? 1. Johtavien luottamushenkilöiden ja johtavien viranhaltijoiden välillä (19) (EOS: 0) Kuinka hyvin yhteistyö näkemyksenne mukaan toimii? 2. Hallintokuntien välillä (19) (EOS: 0) Onko yhteistyö onnistunutta kaupungin eri hallintokuntien välillä? 3. Valtuustoryhmän sisällä (19) (EOS: 0) Toimiiko yhteistyö valtuustoryhmän/poliittisten ryhmien sisällä? 4. Valtuustoryhmien välillä (19) (EOS: 0) Onko yhteistyö toimivaa eri valtuustoryhmien välillä? 5. Kaupungin johdon ja henkilöstön välillä (19) (EOS: 0) Toimiiko yhteistyö kunnan johdon (johtoryhmä ja esimiehet) ja henkilöstön välillä? YHTEISTYÖN TOIMIVUUS ERI OSAPUOLTEN VÄLILLÄ - 2d 6. Yhteistyön toimivuus Kiurun ja Jytan kanssa (19) (EOS: 0) Miten arvioitte yhteistyön toimivuutta sosiaali- ja terveyspalveluissa? 7. Elinkeinoelämän ja yhteistyökumppaneiden kanssa (19) (EOS: 0) Minkälaisena näette yhteistyön viranhaltijoiden, elinkeinoelämän ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa? 8. Kaupungin ja naapurikuntien välillä (19) (EOS: 0) Miten yhteistyö toimii kaupungin ja naapurikuntien välillä? YHTEISTYÖN TOIMIVUUS ERI OSAPUOLTEN 9. Kaupungin johdon (kv, kh, kj) ja kuntalaisten välillä VÄLILLÄ - 2d z-scored (19) (EOS: 0) Millaiseksi arvioitte yhteistyön toimivuutta kuntalaisten ja kunnan johdon välillä?

3 TYÖ- JA TOIMINTAMUODOT Miten merkittävänä pidätte seuraavia menettelytapoja? 1. Valtuustoryhmien väliset neuvottelut (19) (EOS: 0) Kuinka tärkeänä näette tämän menettelytavan? 2. Oman valtuustoryhmän palaverit (19) (EOS: 0) Miten tärkeänä koette oman valtuustoryhmän palaverit? 3. Asioiden ennakoiva selostaminen, infotilaisuudet (18) (EOS: 0) Koetteko nämä tärkeinä? 4. Viranhaltijoiden kuuleminen valtuustoryhmissä (19) (EOS: 0) Kuinka tärkeänä koette viranhaltijoiden kuulemisen valtuustoryhmässänne? 5. Iltakoulut, seminaarit (19) (EOS: 0) Miten tärkeänä koette nämä? TYÖ- JA TOIMINTAMUODOT - 2d 6. Tulevaisuuskeskustelu (19) (EOS: 0) Kuinka tärkeänä pidätte tulevaisuuskeskustelua? TYÖ- JA TOIMINTAMUODOT - 2d z-scored 7. Työ- ja toimintamuotojen kehittäminen (8) (EOS: 0) Mitä työ- ja toimintatapoja mielestänne pitäisi ottaa käyttöön valtuustotyön kehittämiseksi? - Lisätä viranhaltijoiden ja päättäjien yhteistyötä. - Varhainen tiedottaminen tulevista virkamiespäätöksistä ennen kuin lukee asian sanomalehdistä. Lautakuntien kokouksia niin harvoin, että Sivistystoimenjohtajan olisi syytä tiedottaa vireillä olevista asioista lautakunnan jäsenille, jotka kuitenkin joutuvat vastaamaan kuntalaisten kysymyksiin. Rahan käytöstä tulisi keskustella lautakunnissa yksityiskohtaisemmin kuin vain talousarviota laadittaessa.esim. päätettäessä useamman henkilön ylimääräisiä kuluja aiheuttavista matkoista ulkomaille. - Määräaikaisia tehotyöryhmiä tekemään yksittäisistä asioista konkreettisia yksityiskohtaisia suunnitelmia. Jäsenniä paikkakunnan eri yhteisöistä koohtuvat tehonyrkit. - Toivoisin enemmän yhteisiä vapaamuotoisia iltoja, koen että niissä saadaan asioita paremmin suunniteltua kuin virallisissa kokouksissa. - Kaupungin kehittämiseen tulevaisuutta ajatellen, yritysjohtajat pienet ja keskisuuret mukaan. - Valtuuston tulisi tuntea paremmin omat mahdollisuutensa, hallita ja ohjata kaupungin toimintaa. - Enemmän vapaa muotoisia jollakin lailla alustettuja seminaareja/iltakouluja eri osa alueista! - Tietolaatikko johon kerätään suunnitelmat niin viranhaltijoiden kuin johtavien luottamushenkilöidenkin.avain valtuutetuille voisi käydä katsomassa onko itseä kiinnostavia asioita tekeillä.sähköpostilaatikko yksi mahdollisuus Puheenjohtajien tiedotus,koska he tietävät asioista.

4 VALTUUSTON TOIMINTAKULTTUURI Miten olette kokeneet seuraavien toimintakulttuuriin kuuluvien asioiden toteutuneen? 1. Yhteiset pelisäännöt ovat olemassa ja niistä pidetään kiinni (18) (EOS: 0) Miten valtuustotyöskentelyssä toimivat yhteiset pelisäännöt? 2. Tärkeisiin asioihin käytetään riittävästi aikaa (18) (EOS: 0) Käytetäänkö? Merkitys? 3. Päätöksiin sitoudutaan myös äänestyksen jälkeen (18) (EOS: 0) Kuinka hyvin väittämä toimii valtuustossa? 4. Rutiiniasiat käsitellään nopeasti (18) (EOS: 0) Kuinka hyvin väittämä mielestänne toimii? 5. Keskushallinto (kv,kh,kj) ohjaa sopivasti lautakuntia ja niiden viranhaltijoita (18) (EOS: 0) Koetteko ohjauksen riittäväksi ja toimivaksi? VALTUUSTON TOIMINTAKULTTUURI - 2d 6. Hyväksytyt yhteiset arvot ovat tehtyjen linjausten takana (18) (EOS: 0) Miten koette yhteisten arvojen noudattavan linjauksia? 7. Strategia toimii hyvin päätöksenteossa (18) (EOS: 0) Kuinka hyvin koette strategian toimivan? VALTUUSTON TOIMINTAKULTTUURI - 2d z-scored

5 VIRANHALTIJOIDEN ASIOIDEN VALMISTELU Miten koette viranhaltijoiden valmistelun toimineen? 1. Asioiden selkeä ja virheetön esittely (18) (EOS: 0) Asioiden esittelyt ovat yleensä selkeitä ja virheettömiä Tekstit ovat yleensä tiiviitä ja niissä on oleelliset seikat mainittuna. 2. Riittävä taustatieto (18) (EOS: 0) Taustatietoa asioille on saatavissa tarpeeksi 3. Asioiden oikea-aikaisuus (18) (EOS: 0) Asiat tulevat käsittelyyn oikea-aikaisesti 4. Päätösehdotukset (17) (EOS: 0) Päätösehdotukset ovat selkeitä 5. Käsittelyaikaa on varattu riittävästi (18) (EOS: 0) Koetteko valtuustolla olevan riittävästi aikaa asioiden käsittelyyn? VIRANHALTIJOIDEN ASIOIDEN VALMISTELU - 2d VIRANHALTIJOIDEN ASIOIDEN VALMISTELU - 2d z-scored

6 VALTUUSTOVUODEN 2013 YHTEENVETO 1. Valtuustovuoden 2013 onnistumiset (13) (EOS: 0) Mainitse tässä 1-3 asiaa, joissa valtuusto erityisesti onnistui v Talouden tasapainottaminen. Oli todella tärkeää saada ylijäämäinen vuosi, tosin uusivaltuusto ei tähän ole kokonaan osallinen. Edellisen valtuuston päätökset vaikuttivat mm. veroprosentin nosto. 2. Vaikean ja opettavaisen vuoden jälkeen, saatiin kuitenkin asiat hoidettua ja voidaan mennä hyvässä hengessä eteenpäin. - Rakentamisen lisääntyminen eli rakennusluvat. Tuulivoimapuistojen eteenpäin vieminen, vapaa- aikapuolen kehittäminen ja uudistaminen. - Yhtenäisen mielipiteen säilyttäminen valtuustoryhmien kesken koskien Kannuksen itsenäisenä pysymistä. Tilanteeseen nähden hyvän talouden tasapainon tulevalle vuodelle. Hyvien tukirahojen saamisen esim. Sivistystoimen hankkeisiin - Kouluverkko tarkastelu - Vaikea vuosi takana, mutta mielestäni kouluverkko ratkaisu oli oikea. - Kyläkouluasia Nuorten yrityskylä Kuntaliitos selvitys - Oikea-aikainen päätös kouluverkon supistamisesta. Päätös oli valmisteltu perusteellisesti eri vaihtoehdot läpikäyden ja kuntalaisten esille ottamat asiat tulivat huomioonotetuksi valmistelun eri vaiheissa. Tämä päätös osoitti, että päätös pitää uskaltaa tehdä, kun perusteltua tietoa on riittävästi saatavissa. Turha pitkittäminen vie vain energiaa muiden ajankohtaisten asioden hoidosta. Päivähoidon rakenteen uudistaminen. Sen ansiosta kustannukset eivät nousseet ja lapsia voidaan hoitaa enemmän samoilla resursseilla. Talouden tasapainottamisessa. - On keskusteleva valtuusto Näkee kokonaisuuden päätöksen teossa On kyky antaa kiitosta ja moitteita, luottamushenkilöille ja viranhaltijoille Kouluverkko päätös 2. Kouluverkko äänestyksen torppaaminen - säästöt talouden hoito vapaa aika - Kaupungin oma taloudenpito - Taloudenhallinta Koulurakenne - Vaikeitten päätösten tekemisessä. 2. Valtuustovuoden 2013 epäonnistuminen (11) (EOS: 0) Mainitse 1-3 asiaa, joissa v epäonnistuttiin - 1. Kouluverkkoratkaisu kokonaisuudessaan oli täysin epäonnistunut. Tarkoitan tällä sitä, että kiire oli liiankova. Toimivia vaihtoehtoja tuli kuntalaisten ja kylien alueelta paljon, kaikki torpattiin. Luottamus meni monelta! Tuli tunne, että kaikki olikin jo sovittu etukäteen valmiiksi ja odottivat vain päätöstä. Tämä ei ole tuulesta temmattua. 2. Kaksoisrata hankkeeseen ei käytetty tarpeeksi resusseja, jotta olisi mahdollisimman iso hyöty Kannukseen. Tämä hankehan tuli ja pelasti meidät. 3. Naantalinruoka! Pitkäjänteinentyö ja investoinnit valui hetkessä hiekkaan. Asiasta informointi oli täysin puutteelista. - Koulupäätös joka oli vaikea ja repivä, ruokahuolto, liian vähäinen kuntalaisten ja työntekijöiden siis ruohonjuuritason kuunteleminen. - Kouluverkkopäätös.Kuntalaisten ja erityisesti kyläläisten mielipiteen huomiotta jättäminen ja kyläkoulujen lakkauttaminen. Väärillä tai puutteellisilla tiedoilla tehty päätös koulujen lakkauttamisesta. Sallittiin kaupungin jatkaa kylmän Naantalin ruoan kuljettamisen kahtena päivänä viikossa kannuslaisille vanhuksille. Jytan jatkuvasti ylittyvään budjettiin ei pystytty vaikuttamaan. - Valtuustoaloitteiden käsittely hallinnossa ala-arvoista

7 - ruokahuolto - Vanhusten ruokahuolto, ja siihen liittyvien kyyditysten kilpailuttaminen. Terveyskeskuksen yksityiskäyttö, esim. lääkäripalvelut. Seurakunnan ja kaupungin yhteistyö esim. leikkikenttäasian kanssa. - Vaikeiden ja tunteisiin liittyneiden päätösten seurauksena syntyi epäluottamus viranhaltijoita kohtaan, lisäksi luottamushenkilöiden käytös viranhaltijoita kohtaan oli ajoittain epäasiallista. - Omistajan ohjauksessa Asukas luvun saanti kasvuun - 1. Jytan kustannukset 2. Kylma ruoka Naantalista - kouluverkkopäätös, ruokahuolto, Jyta - Ruokahuoltoasia jäi tutkimatta Henkilövalinnat osittain 3. Mitkä asiat jäivät kesken (12) (EOS: 0) Mainitse 1-3 tärkeänä pitämäänne asiaa, jotka jäivät v kesken - 1. Tulevaisuuden tavoitteet! Tavoitteet pitää olla ja ne pitää asettaa selvästi, niin, että tiedämme mitä tulevaisuudelta haluamme ja mitä kohti teemme työtä. 2. Kannuksen markkinointi suunnitelmat ovat hajallaan, eivätkä kohdennu potenttiaali kohteisiin. - Yhteistyön sujuvuus kolmannen sektorin kanssa. Jytan menojen tasapainottaminen. Kotona asuvien vanhusten ruokahuollon järjestäminen. Päivähoitopaikkojen määrän lisääminen tarvetta vastaavaksi. Kuntaliitosasiat. Sotealue. - Ks. edellä - strategian työstäminen - Ruokahuoltokeskustelu täytisi saattaa loppuun, mutta sitähän jo tekninen lkt tekeekin. - Terveyskeskuksen yksityiskäyttö, esim. lääkäripalvelutt sekä iltapäivystys. Seurakunnan ja kaupungin yhteistyö leikkikenttäasian kanssa. Yrityskylä vierailu Nivalaan - Valtuuston, lautakuntien ja viranhaltijoiden tehtävien ja työnjaon ymmärtäminen vaatii vielä paneutumista. Jytan toiminnan omistajohjaukseen tulee paneutua entistä enemmän. - Yhteistyön rakentaminen naapuri kuntiin Vanhus asiain linjaus Jytan ja kannuksen välinen yhteistyö Kylmä ruokien kuskaaminen koteihin Naantalista. 2. Kaavat! - kitinkankaan suunnittelu palvelupaketit - Ostopalveluiden kehittäminen, Rata- ja tuulivoimahankkeiden hyödyntäminen, ruokahuollon tulevaisuus - Tiedotusstrategian laadinta Kuntayhteistyö 4. Mihin tulisi jatkossa paneutua (14) (EOS: 0) Mainitse 1-3 asiaa, joihin valtuuston tulisi erityisesti paneutua - 1. Tulevaisuuden haasteet. 2. Luoda selkeät tavoitteet. 3. Tehdä pitkäjänteistä ja määrätietoista työtä tavoitteiden eteen. Uskallusta. - Tieasiat, kuntalaisten esiin nostamat asiat, Kannuksen imagon kehittäminen ja vetovoimaisuuden lisääminen. - Kehittää ja monipuolistaa kaupungin elinkeinorakennetta kaupungin väestön määrä kasvuun aktiivisenpaa markkinointiakannusta hyvänä asuinkuntana - Avoimeen tiedotukseen valtuuston jäsenille kuin myös lautakunnan jäsenille. Ei tehdä sellaisia päätöksiä,jotka ovat ristiriidassa niiden ihmisten kanssa, joita päätettävä asia erityisesti koskee.

8 Ei säästetä ensimmäiseksi vanhuksilta ja lapsilta, jos säästöjä pitäisi hakea. Kannustetaan valtuuston jäsenien avoimeen mielipiteen ilmaisuun. Rajataan liian pitkiä puheenvuoroja valtuuston kokouksissa. - Tulevaisuuden vaihtoehtoihin - jyta kuntayhteistyö -. - Yritysten kehittämiseen. Terveyspalveluiden tuottamiseen. Yhteistyötä yli kuntarajojen. Selvitetään kyläkouluilta vapautuneille tiloille käyttömahdollisuuksia, mahdollisuus maahamuuttajille vastaanottokeskukseksi. Sekä niiden koulutusmahdollisuuksia. - Tiedottaminen: mitä, miten ja missä vaiheessa tiedotetaan, että asioiden käsittely ja päätöksenteko,ei aiheuttaisi turhia väärinkäsityksiä niin päättäjien, viranhaltijoiden kuin kuntalaistenkaan keskuudessa. Miten saadaan aikaan kaikkien kaipaamaa avoimuutta päätöksentekoprosessiin ja miten saadaan asiat käsiteltyä siten, että päätöksen positiiviset puolet olisivat aina isommat kuin negatiiviset puolet? Miten saadaan yhä niukkenevilla resursseilla hoidettua palvelutarpeet ja miten kaikki osapuolet olisivat valmiita väkisinkin edessä oleviin muutoksiin ja miten kaikkien osapuolten tiedot, taidot ja tahto saadaan kehittämään tulevaa yhteisymmärryksessä? Valtuutettujen oikeuksien ja velvollisuuksien sisäistämiseen. - Talouden mahdollisuudet Sote... Kuntarakenteen muuttuessa uudet toiminta mallit - 1. Yrittämiseen, uusien yritysten perustamisen tukeminen ja kannustaminen. 2. Omakoti tontteja lisää - huolehtia taloudesta kehittää yhteistyötä yritysten kanssa - Luotava rohkeat strategiset kehitystavoitteet. Kuntalaisten vaikutusmahdollisuuksia parannettava, eikä tukahdutettava keskustelua. Sosiaalinen media on olemassa ja se on monille luonteva foorumi ottaa kantaa. - sote Kuntaliitos Palvelut

9 KOMMENTTEJA, KEHITYSASIOITA... Mitä muuta mielessä Kannuksen kaupunginvaltuuston toimintaan liittyen? 1. Vapaapalaute (9) (EOS: 0) Mitä muuta mielessä valtuuston työskentelyyn liittyen? - Enemmän rakentavaa keskusteluja ja toisten ymmärtämistä.yhdessä paremman Kannuksen puolesta. - Ei liian pitkiä puheenvuoroja valtuuston kokouksissa. - Valtuutettujen informointi on erittäin tärkeää. Esim. Joku kaupunginjohtajan/johtavien viranhaltijoiden säännölliset ajankohtaiskatsaussähköpostit ajankohtaisista asioista olisi hyvä. - Lisätään avointakeskustelua.. - Stategiatyötä tulee viedä eteen päin.valtuustohan päättää kaupungin suuret tulevaisuuden linjaukset. Meidän tulee osata katsoa kauemmas tulevaisuuteen yli nykyisen valtuustokauden ja asettaa tavoitteita myös sinne! Mietittävä, mihin me valtuutetut oikeasti voimme vaikuttaa ja panostaa siihen. Samalla on kuitenkin osattava ottaa huomioon ne tekijät, joihin emme juuri voi vaikuttaa, ja joilla on suuri vaikutus omaan tekemiseemme. - Infotilaisuuksiin ja iltakouluihin usein aika vähän osallistujia. - Erittäin tärkeää että valtuusto säilyy päätöksenteko kykyisenä. Valtuutettujen positiivinen suhtautuminen päätöksentekoon, ei liata omaa pesää. - Jos valtuusto saa lukea lehdestä merkittävistä kunnan hankintapäätöksistä, niin toimintatavat eivät ole kunnossa. - Runsaasti eriäviä mielipiteitä vaikka asioista äänestetty.etiketti virheet johtuen kai lähinnä uusista ja kokemattomista valtuutetuista tai vähäisestä perehdyttämisestä.yhteinen näkemys puuttui useissa asioissa.aloitteet usein kaukana kuntalaisista.

Valtuuston itsearviointi Valtuuston itsearviointi Valtuusto, Varavaltuutetut. Valtuusto, Varavaltuutetut

Valtuuston itsearviointi Valtuuston itsearviointi Valtuusto, Varavaltuutetut. Valtuusto, Varavaltuutetut Valtuuston itsearviointi 2016 Valtuusto, Varavaltuutetut Valtuuston itsearviointi 2015 Valtuusto, Varavaltuutetut B. VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET 1. Omat vaikutusmahdollisuudet

Lisätiedot

Valtuuston itsearviointi 2014 Valtuusto VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET. Valtuuston itsearviointi 2013 Valtuusto

Valtuuston itsearviointi 2014 Valtuusto VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET. Valtuuston itsearviointi 2013 Valtuusto n itsearviointi 2014 VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖ EDELLYTYKSET 1. Omat vaikutusmahdollisuudet 2. ryhmäni vaikutusmahdollisuudet 3. Koko valtuuston vaikutusmahdollisuudet 4. Asukkaiden ja palveluiden

Lisätiedot

VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET Näkemys valtuustovuoden 2014 vaikutusmahdollisuuksista

VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET Näkemys valtuustovuoden 2014 vaikutusmahdollisuuksista Valtuuston itsearviointiraportti 2014 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuusto 27 13 13 Varavaltuutetut 8 7 6 Yhteensä 35 20 19 Vastausprosentti 57.1 Lopettaneet 54.3 Kesken jättäneet 2.9 Eivät osallistuneet

Lisätiedot

Valtuuston itsearviointi 2015

Valtuuston itsearviointi 2015 Valtuuston itsearviointi 2015 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuusto 27 14 14 Varavaltuutetut 8 4 4 Yhteensä 35 18 18 Vastausprosentti 51.4 Lopettaneet 51.4 Kesken jättäneet 0 Eivät osallistuneet

Lisätiedot

Osa A. Valtuustotyön arviointi

Osa A. Valtuustotyön arviointi Osa A. Valtuustotyön arviointi Mitä olet valtuuston toimintakulttuurista? 1=Toimii 5=Toimii huonosti hyvin Strategia ohjaa päätöksentekoa... 1 2 3 4 5 Yhteiset pelisäännöt ovat olemassa ja niistä pidetään

Lisätiedot

Lapuan kaupunginvaltuuston itsearviointi 2019

Lapuan kaupunginvaltuuston itsearviointi 2019 Lapuan kaupunginvaltuuston itsearviointi 2019 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Tulokset... 4 2.1 Valtuustotyön arviointi... 4 2.2 Strategian arviointi... 9 2.3 Valtuuston onnistuminen... 11 1 Johdanto

Lisätiedot

Kaupunginhallituksen itsearviointi 2015 RTF Report - luotu :45 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet

Kaupunginhallituksen itsearviointi 2015 RTF Report - luotu :45 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Kaupunginhallituksen itsearviointi 2015 RTF Report - luotu 30.06.2016 15:45 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Hallitus 19 8 5 Yhteensä 19 8 5 Vastausprosentti 42.1 Lopettaneet 26.3 Kesken jättäneet

Lisätiedot

Siikajoki: Valtuustotyön arviointi kaudella Vastausprosentti: 59% (16/ 27)

Siikajoki: Valtuustotyön arviointi kaudella Vastausprosentti: 59% (16/ 27) Siikajoki: Valtuustotyön arviointi kaudella 2009-2012 Vastausprosentti: 59% (16/ 27) Miten arvioit valtuustotyön edellytyksiäsi seuraavien asioiden osalta? N=16 (%) Huono Ei huono eikä hyvä Hyvä 1) Valmisteltavina

Lisätiedot

Valtuustokauden itsearviointi

Valtuustokauden itsearviointi Valtuustokauden 2009-2012 itsearviointi Markus Laine & Tanja Lahti Kaupunkitutkimuksen osasto Helsingin kaupungin tietokeskus markus.r.laine@hel.fi & tanja.lahti@hel.fi Tänään: nostoja tuloksista 2 Itsearvioinnin

Lisätiedot

Valtuustotyön arviointi valtuustokaudella Valtuutetun henkilökohtainen arviointi

Valtuustotyön arviointi valtuustokaudella Valtuutetun henkilökohtainen arviointi Liite 1 Suomen Kuntaliiton yleiskirjeeseen 9/80/2012 Valtuustotyön arviointi valtuustokaudella 2009 2012 Valtuutetun henkilökohtainen arviointi Valtuustotyön edellytykset ja yhteistyön toimivuus 1 Miten

Lisätiedot

Kaupunginhallituksen itsearviointi 2014 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Ei sähköpostia, kysely paperilla 1 0 0 Hallitus 19 14 8 Yhteensä 20 14 8

Kaupunginhallituksen itsearviointi 2014 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Ei sähköpostia, kysely paperilla 1 0 0 Hallitus 19 14 8 Yhteensä 20 14 8 Kaupunginhallituksen itsearviointi 2014 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Ei sähköpostia, kysely paperilla 1 0 0 Hallitus 19 14 8 Yhteensä 20 14 8 Vastausprosentti 70 Lopettaneet 40 Kesken jättäneet

Lisätiedot

Pienet kunnat: Valtuustotyön arviointi kaudella Vastausprosentti: 35% (103/ 296)

Pienet kunnat: Valtuustotyön arviointi kaudella Vastausprosentti: 35% (103/ 296) Pienet kunnat: Valtuustotyön arviointi kaudella 2009-2012 Vastausprosentti: 35% (103/ 296) Miten arvioit valtuustotyön edellytyksiäsi seuraavien asioiden osalta? N=102 (%) Huono Ei huono eikä hyvä Hyvä

Lisätiedot

Nykyisen strategian toteutumisen arviointi

Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunta 21 29.1.21 Page 1 Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunnanvaltuuston, kunnanhallituksen ja lautakuntien jäseniä sekä kunnan

Lisätiedot

Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat -

Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat - Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat - Arja Janhonen Kiteen kaupunki/perusturvakeskus Terveyden edistämisen

Lisätiedot

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020 IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti

Lisätiedot

Maakuntahallituksen työn arviointilomake

Maakuntahallituksen työn arviointilomake Mh 10.11.2008, Liite nro: 1 Maakuntahallituksen työn arviointilomake Henkilökohtainen arviointi hallitustyöskentelystä luottamushenkilöille ja viranhaltijoille. Ympyröikää mielestänne sopivin vastausvaihtoehto.

Lisätiedot

VALTUUSTOKAUDEN TYÖN ARVIOINTI

VALTUUSTOKAUDEN TYÖN ARVIOINTI VALTUUSTOKAUDEN 2013-2017 TYÖN ARVIOINTI Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 3/2017 Valtuuston rooli kaupungin strategisena johtajana on sen tärkein tehtävä. Tätä korostaa myös valtuustokauden

Lisätiedot

Hallituksen työskentelyn arviointi

Hallituksen työskentelyn arviointi Miten arvioit yleisesti kaupunginhallituksen työn ja oman työsi onnistumista ja edellytyksiä seuraavien asioiden suhteen? A. Kaupunginhallituksessa yleisesti 1=Erittäin huono 5=Erittäin hyvä Koko hallituksen

Lisätiedot

Valiokuntamalli. Antti Ollikainen Hallituksen puheenjohtaja

Valiokuntamalli. Antti Ollikainen Hallituksen puheenjohtaja Valiokuntamalli Antti Ollikainen Hallituksen puheenjohtaja Kempele Oulu 193 000 Hailuoto 1 000 Kempele 16 800 Lumijoki 2 100 Liminka Tyrnävä 6 600 9 500 Muhos 9 000 VALTUUSTON TIIMITYÖSKENTELY KEMPELEESSÄ

Lisätiedot

Valtuuston itsearviointi 2016 RTF Report - luotu :19 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet

Valtuuston itsearviointi 2016 RTF Report - luotu :19 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuuston itsearviointi 2016 RTF Report - luotu 01.03.2017 10:19 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuusto 27 16 14 Varavaltuutetut 5 2 2 Yhteensä 32 18 16 Vastausprosentti 57.6 Lopettaneet 48.5

Lisätiedot

KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå

KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON KAUPUNGIN ELINKEINOPOLIITTINEN SELVITYS TIEDOTUSTILAISUUS 29.8.2013 Selvityksen avulla halutaan arvioida Porvoon kaupungin

Lisätiedot

CAF arvioinnin arviointi Vantaalla

CAF arvioinnin arviointi Vantaalla CAF arvioinnin arviointi Vantaalla - Mitä hyötyä arvioinnista on ollut? Laatua yhteistyöllä aluekierros 24.10.2012 Eija Säilä Taloussuunnittelu/strategia Vastauksien koonti Kysely lähetettiin neljälle

Lisätiedot

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,

Lisätiedot

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne Tampereen uuden strategian valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 28.8.2017, Tampere-talo 1 Miksi Tampereen strategia? 2 Pormestariohjelma ja

Lisätiedot

Alustavia tuloksia 17.12.2010 Siv Sandberg & Mattias Karlsson Åbo Akademi

Alustavia tuloksia 17.12.2010 Siv Sandberg & Mattias Karlsson Åbo Akademi Alustavia tuloksia 17.12.2010 Siv Sandberg & Mattias Karlsson Åbo Akademi Luottamushenkilö- ja viranhaltijakysely VILU 2010 Kyselyn avulla haetaan tietoja (Paras-) päätöksenteosta ja sen reunaehdoista

Lisätiedot

Sairaanhoitopiirin hallituksen työn arviointi valtuustokaudella

Sairaanhoitopiirin hallituksen työn arviointi valtuustokaudella Sairaanhoitopiirin hallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2009 2012 Miten arvioit hallitustyön edellytyksiä hallituksessa yleisesti seuraavien asioiden osalta? Arvioi edellytyksiä asteikolla 1 5

Lisätiedot

Maakuntahallituksen työn arviointilomake

Maakuntahallituksen työn arviointilomake 1 Maakuntahallituksen työn arviointilomake Henkilökohtainen arviointi hallitustyöskentelystä luottamushenkilöille ja viranhaltijoille. Yhteenvetoraportti N=20 Julkaistu: 17.11.2008 1. Miten arvioitte yleisesti

Lisätiedot

Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys

Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys 6.5.2014 Jarkko Majava (yhteyshenkilö) Johtava konsultti, FCG Konsultointi Oy jarkko.majava@fcg.fi 050 3252306 22.5.2014 Page 1 Kuntarakenneselvityksen

Lisätiedot

Tampereen strategia Valmistelutilanne

Tampereen strategia Valmistelutilanne Tampereen strategia Valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginhallituksen kehittämiskokous 21.8.2017 Pormestariohjelma ja strategia Pormestariohjelma poliittisen johtamisen väline;

Lisätiedot

Lapuan kaupunginhallituksen itsearviointi 2018

Lapuan kaupunginhallituksen itsearviointi 2018 Lapuan kaupunginhallituksen itsearviointi 2018 1 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2 Tulokset... 3 2.1 Kaupunginhallituksen onnistuminen tehtävässään... 3 2.2 Päätöksentekoprosessi... 2.3 Kaupunginhallituksen

Lisätiedot

Hallituksen itsearvointikysely 2016

Hallituksen itsearvointikysely 2016 Hallituksen itsearvointikysely 2016 Raportti tulostettu 8.8.2016 Vastausprosentti 71,4% (10/14) Ei sisällä avoimia vastauksia 1.1-1.3 Miten yhtymähallitus on onnistunut tehtävässään 1.1 Hallinto ja hallinnon

Lisätiedot

Varkauden seudun kuntarakenneselvitys

Varkauden seudun kuntarakenneselvitys Varkauden seudun kuntarakenneselvitys Demokratiatyöryhmän pohdintoja ja linjauksia 13.8.2014 9.10.2014 Page 1 Uudistuksen tavoitteita Kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksien parantaminen Poliittisen johtamisen

Lisätiedot

Menestyvä kunta osaava kunta = yhteistyön kunta. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HTT 15.1.2014

Menestyvä kunta osaava kunta = yhteistyön kunta. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HTT 15.1.2014 Menestyvä kunta osaava kunta = yhteistyön kunta Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HTT 15.1.2014 1 Edunvalvonta Kehittäminen Palvelut Oma esittelyni Kuntaliiton tutkimus- ja kehitysjohtaja Tampereen

Lisätiedot

Arviointikysely opettajille 2016 RTF Report - luotu :47 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet

Arviointikysely opettajille 2016 RTF Report - luotu :47 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Arviointikysely opettajille 2016 RTF Report - luotu 05.01.2017 10:47 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Uusi vastaajaryhmä 46 37 36 Koulun työrauha ei ole hyvä 0 0 0 Yhteensä 46 37 36 Vastausprosentti

Lisätiedot

Kuntaliitoskyselyn tuloksia 2. - 8.3.2012 1 (7)

Kuntaliitoskyselyn tuloksia 2. - 8.3.2012 1 (7) Kuntaliitoskyselyn tuloksia 2. - 8.3.2012 1 (7) Kesälahti & Kitee kuntaliitos 2013! Yhteenvetoraportti N=199 Julkaistu: 10.2.2012 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Olen 1. kesälahtelainen 71 37,17% 2. kiteeläinen

Lisätiedot

NOKIAN KAUPUNKI LISÄLISTA 4 2014

NOKIAN KAUPUNKI LISÄLISTA 4 2014 NOKIAN KAUPUNKI LISÄLISTA 4 2014 Kaupunginvaltuusto 16.6.2014 KOKOUSTIEDOT Aika 16.6.2014 klo 18.00 Paikka Kaupungintalo, valtuustosali KÄSITELTÄVÄT ASIAT ASIA N:O SIVU 74 ERON MYÖNTÄMINEN TIMO VUORISALOLLE

Lisätiedot

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset 21.10.-11.11.2014 208 vastausta 66% vastaajista 41-65 v. Vastaajista 69 % kuntalaisia (sis. luottamushenkilöt) Muut: Oulunkaaren työntekijä 3. Kuinka usein käytät seuraavia

Lisätiedot

VUODEN 2015 TALOUSARVION JA VUOSIEN 2016 2017 TALOUSSUUNNITELMAN LAADINTAOHJEET

VUODEN 2015 TALOUSARVION JA VUOSIEN 2016 2017 TALOUSSUUNNITELMAN LAADINTAOHJEET VUODEN 2015 TALOUSARVION JA VUOSIEN 2016 2017 TALOUSSUUNNITELMAN LAADINTAOHJEET 1. Talousarvion ja -suunnitelman perusta Talousarvion ja -suunnitelman perustana on Haapaveden kaupungin strategia. Sen mukaisesti

Lisätiedot

Lausuntopyyntökysely. Ohjeet:

Lausuntopyyntökysely. Ohjeet: Lausuntopyyntökysely Ohjeet: Sähköisessä kyselylomakkeessa voi liikkua edestakaisin painamalla Edellinen- tai Seuraava - painikkeita. Kysely on mahdollista lähettää vastaamatta kaikkiin kysymyksiin, mutta

Lisätiedot

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA TOIMINTA-AJATUS Sivistystoimen tuottamat laadukkaat perus- ja hyvinvointipalvelut vaikuttavat merkittävällä ja positiivisella tavalla maaseutukaupungin asukkaiden elämänhallintaan ja laatuun sekä viihtyvyyteen.

Lisätiedot

YLEISÖTILAISUUS KLO 18-20

YLEISÖTILAISUUS KLO 18-20 KUNTAJAKOSELVITYKSEN YLEISÖTILAISUUS KLO 18-20 Seuraavat yleisötilaisuudet 14.11. klo 18.00 ja 18.12. klo 18.00 Seuraa ja anna palautetta www.jyvaskylanseutu.fi/kuntajako Materiaalia lisätään koko ajan

Lisätiedot

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,

Lisätiedot

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS Jari Niemelä 5.3.2018 www.sijoitusaloon.fi SALO JOKA PÄIVÄ PAREMPI Asiakaslähtöisyys Rohkeus Vastuullisuus Oikeudenmukaisuus Salon kaupunki kehittää alueensa

Lisätiedot

Asiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan

Asiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan Asiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan Strategian laadintaa varten on tunnistettu neljä näkökulmaa, joiden kautta kaupungin toiminnalle asetetaan tavoitteita. Näkökulmat ovat: kuntalaisen hyvinvointi

Lisätiedot

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017 Sivu 1 / 5 PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017 Vuonna 2017 kunta järjesti kuntalaisille peruspalvelut, huolehti infrastruktuurista ja kehitti kunnan elinvoimaisuutta asetettujen tavoitteiden mukaisesti

Lisätiedot

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi

Lisätiedot

Luottamushenkilön asema. Reino Hintsa

Luottamushenkilön asema. Reino Hintsa Luottamushenkilön asema kunnallis- ja hallinto-oikeuden oikeuden näkökulmasta Kunnan jäsenyys kunnan asukas yhteisö, laitos, säätiö, jolla on kotipaikka kunnassa se, joka omistaa kiinteistön kunnassa 2

Lisätiedot

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ PED-kumppanuusverkoston aloitusseminaari Kuntaliitto 10.3.2016 Projektisuunnittelija Marja Tiittanen Osuuskunta Viesimo Joensuun kaupungin kasvu kuntaliitosten

Lisätiedot

JIK ky:n viestinnän strategia 2015 2018

JIK ky:n viestinnän strategia 2015 2018 JIK ky:n viestinnän strategia 2015 2018 johtoryhmä 12.5.2015 YT-ryhmä 5.6.2015 johtokunta 18.6.2015 yhtymäkokous 2.12.2015 Sisältö 1. Tausta 2 2. Terveydenhuollon kuntayhtymän viestintää ohjaavat säädökset

Lisätiedot

Selvitys kuntien ja kaupunkien energiavalinnoista

Selvitys kuntien ja kaupunkien energiavalinnoista Selvitys kuntien ja kaupunkien energiavalinnoista Koneyrittäjät ja MTK Tiedotustilaisuus Selvityksen taustaa Aula Research Oy toteutti suomalaisten kuntavaikuttajien parissa kyselyn kuntien ja kaupunkien

Lisätiedot

Osallistuva lapsi ja nuori parempi kunta

Osallistuva lapsi ja nuori parempi kunta Osallistuva lapsi ja nuori parempi kunta O P A S K A U N I A I S T E N V I R A N H A L T I J O I L L E J A L U O T T A M U S H E N K I L Ö I L L E L A S T E N J A N U O R T E N K U U L E M I S E E N 1

Lisätiedot

YHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA

YHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA YHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA - ikääntyvien hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Hattulassa ja Janakkalassa Minna Heikkilä, Kanta-Hämeen POLKKA -hanke 2009 2011 Oppaan kirjoittaja: Kuvittaja: Tekstintoimittaja:

Lisätiedot

Kaivostoiminnan hyväksyttävyys paikallisyhteisöissä - vakituiset asukkaat ja loma-asukkaat

Kaivostoiminnan hyväksyttävyys paikallisyhteisöissä - vakituiset asukkaat ja loma-asukkaat Kaivostoiminnan hyväksyttävyys paikallisyhteisöissä - vakituiset asukkaat ja loma-asukkaat Ylläs Jazz-Blues seminaari 1.2.2013 Marika Kunnari Lapin yliopisto, DILACOMI-hanke Kysymyksenasettelun taustalla:

Lisätiedot

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset ESPOON NUORISOVALTUUSTON TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2016 2017 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin ja päätäntävaltaa nuorisovaltuustossa käyttävät valitut

Lisätiedot

Selvitys kuntien ja kaupunkien energiavalinnoista. Koneyrittäjien Energiapäivä Hotelli Arthur,

Selvitys kuntien ja kaupunkien energiavalinnoista. Koneyrittäjien Energiapäivä Hotelli Arthur, Selvitys kuntien ja kaupunkien energiavalinnoista Koneyrittäjien Energiapäivä Hotelli Arthur, Selvityksen taustaa Aula Research Oy toteutti suomalaisten kuntavaikuttajien parissa kyselyn kuntien ja kaupunkien

Lisätiedot

Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella Sivu! 1 /! 7

Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella Sivu! 1 /! 7 Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2013-2016 Sivu! 1 /! 7 Kyselyn tulokset. 1. Miten arvioit hallitustyön edellytyksiä hallituksessa yleisesti ja omassa työssäsi seuraavien asioiden osalta?

Lisätiedot

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Tiedottamisessa noudatetaan hyvän kunnallisen tiedottamisen periaatteita. Kuntalain

Lisätiedot

Katsaus paikallisdemokratian haasteisiin ja alueellisen edustuksellisuuden mahdollisuuksiin

Katsaus paikallisdemokratian haasteisiin ja alueellisen edustuksellisuuden mahdollisuuksiin Katsaus paikallisdemokratian haasteisiin ja alueellisen edustuksellisuuden mahdollisuuksiin Paikallisdemokratian ja osallistumisen toimikunta 24.2.2010 José Valanta toimikunnan sihteeri Paikallisdemokratia

Lisätiedot

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointilomake 2009 2010

Sosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointilomake 2009 2010 Sosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointilomake 2009 2010 Liite nro: 2 Sosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointi toteutettiin nyt toisen kerran. Ensimmäinen arviointi toteutettiin edellisen valtuustokauden

Lisätiedot

Kuntalaisaloite/Pohjois-Kuoreveden asukkaille Ylä-Pirkanmaan terveydenhuoltoalueen palveluja

Kuntalaisaloite/Pohjois-Kuoreveden asukkaille Ylä-Pirkanmaan terveydenhuoltoalueen palveluja Kaupunginhallitus 76 07.03.2011 SoTe -tilaajalautakunta 30 28.04.2011 Kuntalaisaloite/Pohjois-Kuoreveden asukkaille Ylä-Pirkanmaan terveydenhuoltoalueen palveluja 1651/06.00.00/2010 Khall 76 Valmistelija:

Lisätiedot

Utajärven hallinto-organisaatio ja toimikuntien tehtävät

Utajärven hallinto-organisaatio ja toimikuntien tehtävät Utajärven hallinto-organisaatio ja toimikuntien tehtävät Kuntakonserni UYP Oy, Järvenneito k-oy Valtuusto Kunnanhallitus KJ Luottamushenkilöt JR/Henkilöstö Luottamushenkilöt Kuntastrategia Lupa- ja valvontalautakunta

Lisätiedot

Strategian viimeistelyn askeleet

Strategian viimeistelyn askeleet Strategian viimeistelyn askeleet Valtuustoseminaari 2.11.2017 Uuden strategian luonnos esiteltiin valtuustoseminaarissa 2.11. ja strategialuonnosta työstettiin seminaarissa osallistujien kesken. Valtuustoseminaarin

Lisätiedot

ARTTU-VILU Päättäjätutkimus Luottamushenkilö- ja viranhaltijakysely 2010

ARTTU-VILU Päättäjätutkimus Luottamushenkilö- ja viranhaltijakysely 2010 Paras-arviointitutkimusohjelma (ARTTU) ARTTU-VILU Päättäjätutkimus Luottamushenkilö- ja viranhaltijakysely 2010 Kohdejoukkona ARTTU-tutkimuskuntien keskeiset luottamushenkilöt ja johtavat viranhaltijat

Lisätiedot

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2018 2021 1 SOPIVASTI LÄHELLÄ Asukaslähtöisyys > Kaupungin palvelut sopivasti asukkaiden lähellä Kehitämme palveluita vastaamaan asukkaiden tarpeita,

Lisätiedot

Kuntoutuksen uudistaminen osana sote -uudistusta

Kuntoutuksen uudistaminen osana sote -uudistusta Kuntoutuksen uudistaminen osana sote -uudistusta Ylitarkastaja Hanna Nyfors STM sosiaali- ja terveyspalveluosasto 19.2.2016 19.2.2016 1 Sote- uudistuksen tavoitteet Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisen

Lisätiedot

Missä mennään liikuntakaavoituksessa? Leena Soudunsaari Arkkitehtuurin tiedekunta, Oulun yliopisto

Missä mennään liikuntakaavoituksessa? Leena Soudunsaari Arkkitehtuurin tiedekunta, Oulun yliopisto Missä mennään liikuntakaavoituksessa? 1.9.2017 Leena Soudunsaari Arkkitehtuurin tiedekunta, Liikuntakaavoitus Arki- ja terveysliikunnan olosuhteiden edistäminen Mitä on liikuntakaavoitus? Ajankohtainen

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain valmisteluryhmän väliraportti

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain valmisteluryhmän väliraportti Kunnanhallitus 252 01.10.2013 Kunnanhallitus 64 17.03.2014 Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain valmisteluryhmän väliraportti KH 01.10.2013 252 Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain valmisteluryhmän

Lisätiedot

OSALLISUUSKARTOITUS JOHDOLLE VUONNA 2011 OSALLISUUSKARTOITUS ASUKKAILLE VUONNA 2013

OSALLISUUSKARTOITUS JOHDOLLE VUONNA 2011 OSALLISUUSKARTOITUS ASUKKAILLE VUONNA 2013 OSALLISUUSKARTOITUS JOHDOLLE VUONNA 2011 OSALLISUUSKARTOITUS ASUKKAILLE VUONNA 2013 1 KUOPION OSALLISUUSKYSELY ASUKKAILLE 2013 Kaikille Kuopion asukkaille suunnattu Kuopion osallisuuskysely toteutettiin

Lisätiedot

Asukastoimikuntien seminaari 16.3.2013 Murikassa Ryhmätöiden yhteenveto

Asukastoimikuntien seminaari 16.3.2013 Murikassa Ryhmätöiden yhteenveto Asukastoimikuntien seminaari 16.3.2013 Murikassa Ryhmätöiden yhteenveto 1) Tulevaisuuden asukastoiminta Millaisessa naapurustossa sinä haluaisit asua? Millainen on toimiva ja tehokas asukastoimikunta?

Lisätiedot

Itä-Suomen yliopiston Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksen ja Suomen arviointiyhdistyksen yhteinen seminaari 4.5.2012

Itä-Suomen yliopiston Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksen ja Suomen arviointiyhdistyksen yhteinen seminaari 4.5.2012 Arviointia, arviointitukimusta ja arviointitietoa - arviointimekanismit kunnassa - Kuntaliiton Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa suositus ja opas Itä-Suomen yliopiston Sosiaali-

Lisätiedot

Valtuuston työskentelyn arviointi

Valtuuston työskentelyn arviointi Valtuuston työskentelyn arviointi Suomussalmen kunta 24.4.217 JP HM Sivu 1 Toteutus Toteutettiin anonyymina Webropol-kyselynä maaliskuussahuhtikuun taitteessa 217. Vastauksia 2 kpl, vastausprosentti oli

Lisätiedot

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo 10.-10.45

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo 10.-10.45 Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo 10.-10.45 Jarkko Majava FCG Koulutus Oy jarkko.majava@fcg.fi 050 3252306 Uusi kuntalaki on tullut voimaan 1.5.2015 Suuri osa lain säännöksistä

Lisätiedot

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet Kaupunginhallitus 26.6.2017 1 21.6.2017 Uusi strategia ja talousarvio 2018 Tampereen uutta strategiaa laaditaan parhaillaan. Strategia ulottuu vuoteen

Lisätiedot

Vuoden 2015 talousarvionesityksen ja vuosien 2016 2017 taloussuunnitelmaesitysten

Vuoden 2015 talousarvionesityksen ja vuosien 2016 2017 taloussuunnitelmaesitysten Ohje 1 (6) Vuoden 2015 talousarvionesityksen ja vuosien 2016 2017 taloussuunnitelmaesitysten perusteet Valtionosuusjärjestelmän muutos koskettaa ensimmäisen kerran kuntia vuoden 2015 talousarvioiden osalta.

Lisätiedot

TEHTÄVÄKUVA

TEHTÄVÄKUVA TEHTÄVÄKUVA 2017 19.1.2017 Toimiala/tulosalue/yksikkö: Tehtävänimike: Henkilön nimi: Pätevyysvaatimukset: Välittömät alaiset: Esimiehen nimi ja tehtävänimike: Toimialan/tulosalueen/yksikön perustehtävä:

Lisätiedot

Arviointikysely oppilaiden vanhemmille 2016 RTF Report - luotu :27 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet

Arviointikysely oppilaiden vanhemmille 2016 RTF Report - luotu :27 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Arviointikysely oppilaiden vanhemmille 2016 RTF Report - luotu 03.01.2017 12:27 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet A Rehtorit 6 2 0 Parhalahti 32 14 14 Pirttikoski 18 11 10 Saari alakoululaiset 150 57

Lisätiedot

Mielenterveys- ja päihdestrategiatyö Pohjanmaa-hankkeessa

Mielenterveys- ja päihdestrategiatyö Pohjanmaa-hankkeessa Mielenterveys- ja päihdestrategiatyö Pohjanmaa-hankkeessa Pienet Pohjalaiset Päihdepäivät 16.-17.11.2009 Minna Laitila, projektipäällikkö (Välittäjä 2009 -hanke) Tiia Järvinen, projektityöntekijä (Pohjanmaa-hanke

Lisätiedot

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä? Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä? Strategiajohtaja Reija Linnamaa Kansainvälinen Tampere tekoja ja tarinaa. Tampereen strategia- ja brändiseminaari ja työpaja, Tampere-talo

Lisätiedot

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg 3.10.2017 3. Tulevaisuuden kunnan kysymystä: Mistä tulemme? Missä olemme? Mihin haluamme mennä? Hallitus päätti neuvottelussaan 5.7.2017,

Lisätiedot

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma Helsingin kaupungin tarkastuslautakunnan ja -viraston sisäisen ja ulkoisen viestinnän linjaukset. Suunnitelma on otettu käyttöön tarkastusjohtajan päätöksellä 28.12.2015

Lisätiedot

MITEN KUNTAA JOHDETAAN VAIKUTTAVUUDELLA JA HYVINVOINTITIEDOLLA. Kuntaliitto 6.5.2014 Kehitysjohtaja Soile Kuitunen

MITEN KUNTAA JOHDETAAN VAIKUTTAVUUDELLA JA HYVINVOINTITIEDOLLA. Kuntaliitto 6.5.2014 Kehitysjohtaja Soile Kuitunen MITEN KUNTAA JOHDETAAN VAIKUTTAVUUDELLA JA HYVINVOINTITIEDOLLA Kuntaliitto 6.5.2014 Kehitysjohtaja Soile Kuitunen Kunnan tehtävänä on hyvinvoinnin tuottaminen asukkailleen ja kestävän kehityksen edistäminen

Lisätiedot

17.12.2015 PIRKANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄN TARKASTUSSÄÄNTÖ 1.1.2013 LUKIEN

17.12.2015 PIRKANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄN TARKASTUSSÄÄNTÖ 1.1.2013 LUKIEN 1 (5) PIRKANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄN TARKASTUSSÄÄNTÖ 1.1.2013 LUKIEN VALVONTAJÄRJESTELMÄ 1 Ulkoinen ja sisäinen valvonta Kuntayhtymän hallinnon ja talouden valvonta järjestetään niin, että

Lisätiedot

Pä ä tö ksentekö jä hällintö (päätöksenteko, hallinto, talous, henkilöstö ja tietojärjestelmät)

Pä ä tö ksentekö jä hällintö (päätöksenteko, hallinto, talous, henkilöstö ja tietojärjestelmät) Maaningan kuntalaisillat Keskusta 12.3.2012 Pä ä tö ksentekö jä hällintö (päätöksenteko, hallinto, talous, henkilöstö ja tietojärjestelmät) Mikä huolettaa eniten, jos Maaninka ja Kuopio liittyvät yhteen?

Lisätiedot

PALAUTEYHTEENVETO KUMPPANUUSFOORUMI 26.2.2009 KERAVA

PALAUTEYHTEENVETO KUMPPANUUSFOORUMI 26.2.2009 KERAVA PALAUTEYHTEENVETO KUMPPANUUSFOORUMI 26.2.2009 KERAVA Osallistujia Kumppanuusfoorumiin oli 16, joista 14 vastasi palautelomakkeeseen. Vastausprosentti on 87,5 %. 1. Edustan (Vastaajia: 14) Edustan 14,3

Lisätiedot

Osallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat. Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto )

Osallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat. Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto ) Osallisuuskysely 2015 Alle 25-vuotiaat vastaajat Elina Antikainen (Esitetty: Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto 27.10.2015) 1. Ikäsi Yhteensä 31 vastaajaa, koko kyselyssä 332 2. Sukupuoli 3. Asuinalue

Lisätiedot

SAARISTOVIRKAMIES MUUTOSTEN TYRSKYISSÄ. Kehityspäällikkö Lasse Lehtonen Naantalin kaupunki. Kuntarakennefoorumi 7.5.2013

SAARISTOVIRKAMIES MUUTOSTEN TYRSKYISSÄ. Kehityspäällikkö Lasse Lehtonen Naantalin kaupunki. Kuntarakennefoorumi 7.5.2013 SAARISTOVIRKAMIES MUUTOSTEN TYRSKYISSÄ Kehityspäällikkö Lasse Lehtonen Naantalin kaupunki Kuntarakennefoorumi 7.5.2013 Neljän kunnan liitos Saaristovirkamies muutosten tyrskyissä Esityksen sisältö: 1.

Lisätiedot

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium 2.9.2015

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium 2.9.2015 Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium 2.9.2015 Espoon kaupunki, henkilöstöjohtaja Kimmo Sarekoski Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu,

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,

Lisätiedot

MIKKELIN SEUDUN SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN JOHTOSÄÄNTÖ

MIKKELIN SEUDUN SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN JOHTOSÄÄNTÖ MIKKELIN SEUDUN SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN JOHTOSÄÄNTÖ 2013 MIKKELIN KAUPUNKI Mikkelin seudun sosiaali- ja terveyslautakunnan johtosääntö Hyväksytty: Kaupunginvaltuusto 3.12.2012 41 Voimaantulo: 01.01.2013

Lisätiedot

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014 Augustkodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014 2 SISÄLTÖ 1 TYYTYVÄISYYSKYSELYN SUORITTAMINEN 2 AUGUSTKODIN ASUKKAIDEN OMAISTEN TYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET 21 FYYSISET JA AINEELLISET OLOSUHTEET

Lisätiedot

KUNTALAISTEN JA VALTUUTETTUJEN TEKEMIEN ALOITTEIDEN KÄSITTELY

KUNTALAISTEN JA VALTUUTETTUJEN TEKEMIEN ALOITTEIDEN KÄSITTELY TEKEMIEN ALOITTEIDEN KÄSITTELY KERAVAN KAUPUNKI Keskushallinto 7.12.2010 2 Sisällys 1. ALOITE JA ALOITEOIKEUS... 3 1.1. Aloite... 3 1.2. Kunnan asukkaan aloiteoikeus... 3 1.3. Valtuustoryhmän ja valtuutetun

Lisätiedot

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana Ääni toimitukselle Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana TOIMI-hanke, päätösseminaari 6.11.2014 Aurora Airaskorpi Projektitutkija, Media Concepts Research Group @aairaskorpi auroraairaskorpi.com

Lisätiedot

Kotkan Haminan seutusopimus

Kotkan Haminan seutusopimus Kotkan Haminan seutusopimus Kotkan Haminan seudun seutuvaltuusto 19.8.2013 Kotkan kaupunginvaltuusto 12.11.2013 Haminan kaupunginvaltuusto 15.10.2013 Miehikkälän kunnanvaltuusto 30.9.2013 Pyhtään kunnanvaltuusto

Lisätiedot

Järvenpäässä meitä kuullaan ja meillä on mahdollisuus vaikuttaa

Järvenpäässä meitä kuullaan ja meillä on mahdollisuus vaikuttaa Järvenpäässä meitä kuullaan ja meillä on mahdollisuus vaikuttaa Iltapäiväseminaari 5.4.2016 Johanna Sinkkonen koti- ja erityisasumisen johtaja Esimerkkejä lainsäädännöstä tulevasta kuulemisen ja vaikuttamismahdollisuuksien

Lisätiedot

Green Care- seminaarisarja 27.11.2012 Peruspalvelujohtaja Tarja Oikarinen-Nybacka

Green Care- seminaarisarja 27.11.2012 Peruspalvelujohtaja Tarja Oikarinen-Nybacka Green Care- seminaarisarja 27.11.2012 Peruspalvelujohtaja Tarja Oikarinen-Nybacka Peruspalveluliikelaitos sosiaali- ja terveydenhuollon toimijana Vastannut Halsua, Kannus, Kaustinen, Lestijärvi, Perho,

Lisätiedot

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2019

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2019 August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 019 SISÄLTÖ 1 TYYTYVÄISYYSKYSELYN SUORITTAMINEN AUGUST-KODIN ASUKKAIDEN OMAISTEN TYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET.1 Fyysiset ja aineelliset olosuhteet..

Lisätiedot

PTH-yksikkö - toimija lähellä kuntaa

PTH-yksikkö - toimija lähellä kuntaa PTH-yksikkö - toimija lähellä kuntaa Järjestämissuunnitelma PPSHP - mistä nyt sovittava? Päivi Hirsso 190402012 Perusterveydenhuollon vahvistaminen perusterveydenhuollon yksiköiden perustehtävänä Terveydenhuoltolain

Lisätiedot

VESANTO KYSELY VESANNON TULEVAISUUDESTA

VESANTO KYSELY VESANNON TULEVAISUUDESTA VESANTO KYSELY VESANNON TULEVAISUUDESTA Kuntien asema muuttuu lähitulevaisuudessa merkittävästi sote- ja maakuntauudistusten myötä. Myös Vesannon kunta valmistautuu näihin muutoksiin laatimalla uuden strategian

Lisätiedot

Arttu-kunta Hollola 2007-2012. Arttu-seminaari 30.5.2012 Päivi Rahkonen, Hollolan kunnanjohtaja

Arttu-kunta Hollola 2007-2012. Arttu-seminaari 30.5.2012 Päivi Rahkonen, Hollolan kunnanjohtaja Arttu-kunta Hollola 2007-2012 Arttu-seminaari 30.5.2012 Päivi Rahkonen, Hollolan kunnanjohtaja Keskeistä sotesta Sosiaali- ja terveystoimen uudistaminen 1.1.2007: 1) Peruspalvelukeskus Oiva-liikelaitos

Lisätiedot