ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN LOGISTIIKKAPALVELUI- TA
|
|
- Hanna Sala
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN LOGISTIIKKAPALVELUI- TA Palveluiden järjestäminen Nykyisen mallin mukainen toiminta (0 vaihtoehto) Espoo Logistiikka, Espoo Talouspalvelut ja Espoo Kiinteistöpalvelut liikelaitokset tuottavat palvelut nykyisten prosessien mukaisesti. Muutosesitys 1 Espoo Logistiikka ja Espoo Talouspalvelut liikelaitokset tuottavat palvelut estettyjen palvelukuvausten mukaisesti. Espoon sairaalan sisäiset kuljetukset järjestää Espoo Kiinteistöpalvelut. Muutosesitys 2 HUS-Logistiikka liikelaitos (jäljempänä HUS-Logistiikka) tuottaa koko palvelun esitettyjen palvelukuvausten mukaisesti. Muutosesitys 3 Esitettyjen palvelukuvausten mukaiset palvelut tuottaa yksityinen palveluntuottaja Asiakas ja kaupunkilainen Espoon sairaala määrittelee käytettävät tarvikkeet, laitteet ja kalusteet itsenäisesti. Espoo Logistiikka ja Espoo Talouspalvelut tuottavat hankinnan ja materiaalipalvelun tukipalvelut tarjoten voimassa olevia sopimustuotteita. Espoon sairaala määrittelee käytettävät tarvikkeet, laitteet ja kalusteet itsenäisesti. Espoo Logistiikkapalvelut ja Espoo Kiinteistöpalvelut tukevat hoidon laadukkuutta, tehokkuutta ja hoitoympäristön turvallisuutta. Espoon sairaala määrittelee käytettävät tarvikkeet, laitteet ja kalusteet HUS-Logistiikan työryhmissä. HUS- Logistiikkapalvelut tukevat hoidon laadukkuutta, tehokkuutta ja hoitoympäristön turvallisuutta. Espoon sairaala määrittelee käytettävät tarvikkeet, laitteet ja kalusteet itsenäisesti. Logistiikkapalvelut tukevat hoidon laadukkuutta, tehokkuutta ja hoitoympäristön turvallisuutta. Hoitotarvikevalikoimat ovat erilaisia eri organisaatioissa, mikä aiheuttaa ongelmia potilaan hoidossa hänen siirtyessä erikoissairaanhoidosta jatkohoitoon Espoon sairaalaan. Esimerkiksi lääkkeiden ja nesteiden antoon käy- Hoitotarvikevalikoimat ovat erilaisia eri organisaatioissa, mikä aiheuttaa ongelmia potilaan hoidossa hänen siirtyessä erikoissairaanhoidosta jatkohoitoon Espoon sairaalaan. Esimerkiksi lääkkeiden ja nesteiden antoon käytettävän välineistön, haavahoitotuotteiden Potilaan hoitoprosessin aikana erikoissairaanhoidossa ja perusterveydenhuollossa noudatettavat yhtenäiset toimintatavat, tuotteet ja välineet sujuvoittavat hoitoprosessia, edistävät potilaan hoitotavoitteiden saavuttamista ja vähentävät eitoivottua laatuvaihtelua. 1
2 tettävän välineistön, haavahoitotuotteiden ja lääkintälaitteiden (kuten infuusio- ja kipupumput) valikoimat ovat erilaisia. Tämän vuoksi potilaan hoitoon saattaa tulla viiveitä, kun geneerisisiä tuotteita pitää selvittää ja hankkia tai vaihtaa lääkintälaitteita. Välineiden ja laitteiden turhat vaihdot aiheuttavat lisätyötä ja tarvikehävikkiä, sekä lisäävät kustannuksia. pahimmillaan voi olla riski potilasturvallisuudelle ja lääkintälaitteiden (kuten infuusio- ja kipupumput) valikoimat ovat erilaisia. Tämän vuoksi potilaan hoitoon saattaa tulla viiveitä, kun geneerisiä tuotteita pitää selvittää ja hankkia tai vaihtaa lääkintälaitteita. Välineiden ja laitteiden turhat vaihdot aiheuttavat lisätyötä ja tarvikehävikkiä, sekä lisäävät kustannuksia. Pahimmillaan tämä voi olla riski potilasturvallisuudelle Potilaiden hoidossa käytettävien terveydenhuollon tarvikkeiden, laitteiden ja kalusteiden asiantuntemus sekä uusien tuotteiden arviointi ja harkittu käyttöönotto parantavat potilasturvallisuutta. Hoito- ja yleistarvikkeiden valikoima näyttäytyy potilaalle tasalaatuisena, jolloin potilaan siirtyminen organisaatiosta toiseen ei aiheuta hänen hoidossa ja kuntoutuksessa käytettävien hoito- ja yleistarvikkeiden käyttöön tai saatavuuteen liittyviä poikkeamia. Toisessa organisaatiossa aloitettua potilaan hoitoa voidaan 2
3 jatkaa samoilla tuotteilla, joka tukee potilaalle välitettävää mielikuvaa yhtenäisestä palveluketjusta ja sen saumattomuudesta. Tämä korostuu etenkin potilaan käsittelemien tuotteiden kohdalla, esim. avannetuotteet. HUS-Logistiikka on suuri toimija, jolla on laaja valikoima erilaisten potilaiden vaativassa hoidossakin käytettäviä tarvikkeita, laitteita ja kalusteita. Tuotevalikoima vastaa koko Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin tarpeisiin, joka turvaa harvemmin käytettävien tuotteiden saatavuuden Espoon sairaalan potilaillekin. Palvelujen järjestäminen Palvelujen järjestäminen on pirstaleista. Palveluja tuotetaan Espoo Logistiikan, Espoo kiinteistöpalvelujen ja Espoo Talouspalvelut liikelaitoksista. Espoo Logistiikka järjestää kaikki logistiset palvelut: varastointi-, tavarakuljetus- ja täyttöpalvelut laskutuksen hoitoon saakka. HUS-Logistiikka tuottaa kaikki sairaalakiinteistöissä tarvittavat hankinta-, varastointi-, tavarakuljetus- ja täyttöpalvelut. Palvelut vastaavat sairaalan toiminnallisia vaatimuksia palvelukuvauksen mukaisesti. Palvelut kilpailutetaan ja ostetaan yksityiseltä palveluntuottajalta. Kilpailutuksessa on edellytettävä, että palvelu vastaa sairaalatoiminnan laatuvaatimuksia. Tämä edellyttää tarkkoja kilpailutuskriteerejä. Palvelutuotannon koordinaatio, yhteinen tiedonkulku ja arkitoiminnan sujuvuus on haasteellista palvelujen asi- Espoo Talouspalvelut-liikelaitos tuottaa hankintatoimen palvelut sosiaali- ja terveystoimen kanssa yhdessä sovitun käytännön mukaan. HUS-Logistiikka on toiminnassaan erikoistunut sairaalatarvikelogistiikkaan. Suurena toimijana HUS-Logistiikka pystyy varmistamaan palveluun tarvit- Sopimuksen ja palvelukuvauksen tulee olla tarkka ja selkeä, jotta laatua voidaan valvoa. Palvelujen tulee sisältyä 3
4 akkaan näkökulmasta. Espoon sairaalan henkilökunta tilaa, ottaa vastaan, purkaa pakkauksista, sijoittaa paikoilleen ja seuraa hoitotarvikkeiden ja muiden tuotteiden käyttökelpoisuutta. tavan henkilöstön, kaluston sekä valikoiman ja tuotteiden riittävyyden. sopimukseen mahdollisimman kattavasti tasaisen laadun turvaamiseksi. Henkilökunta käyttää paljon aikaa vastaavien tuotteiden selvittelyyn ja hankintaan potilaan siirtyessä esikoissairaanhoidosta Espoon sairaalaan Espoo Logistiikan alihankkijana operatiivisessa palvelussa on Posti Oy, joka on Suomen suurimpia logistiikkayrityksiä. Tarjottu logistiikkapalvelu kattaa laaja-alaisesti julkisen sektorin, mutta ei ole keskittynyt sairaalatarvikelogistiikkaan Espoon sairaalalle näkyy useita toimijoita (2-4 toimijaa = Espoo Logistiikka, Posti Oy, Espoo Talouspalvelut-liikelaitos) ja Posti Oy alihankkijana on merkittävässä roolissa. Espoon sairaalan sisäisiä kuljetuksia ei ole kuvattu. Palveluiden laatua seurataan järjestelmällisesti Espoon kaupungin sisäisten toimintamallien mukaisesti kehityskokouksissa ja arjessa. Asiakkaalle tulee säännöllisiä asiakaspalautekyselyjä ja myös jatkuvan asiakaspalautteen järjestelmä on käytössä. EspooLogistiikka Päivittäinen tavaralogistiikka toimii sujuvasti sairaalan tarpeiden mukaisesti. Tarvikkeiden, laitteiden ja kalusteiden hankinnassa, varastoinnissa ja kuljetuksessa on vain yksi toimija, mikä näyttäytyy selkeänä palveluprosessina loppukäyttäjille Espoon sairaalassa sekä HUS:n yhteistyökumppaneille. HUS-Logistiikka toimii yhtenäisesti koko Jorvin sairaalaalueella noudattaen yhtenäisiä toimintamalleja. HUS- Logistiikalla on toimivat yhteistyömallit HUS:in eri liikelaitosten ja muiden yksiköiden kanssa (esim. HUS-Desiko, Ravioli, Uudenmaan Sairaalapesula Oy), mikä tuo synergiahyötyjä ja vähentää päällekkäistä toimintaa. Espoon sairaalan työntekijöiden ei tarvitse käyttää työaikaa vastaavien tuotteiden selvittelyyn ja 4
5 käsittelee reklamaatiot keskitetysti, pois lukien sairaalan sisäiset kuljetuspalvelut. Espoo Logistiikka tarjoaa käyttötarvikelogistiikka-palvelua Espoon toimipisteisiin. Palvelu perustuu säännöllisesti toistuvaan toimitukseen ilman erillistä tilausta, vastaanottoa ja laskun hyväksyntää sähköisessä järjestelmässä. Sähköisen järjestelmän käyttöön kuluva työaika vähenee yksikössä. Espoo Logistiikka suunnittelee täyttöpalvelun käynnistämistä 2015 Espoon kaupungissa. Täyttöpalvelu edistää potilasturvallisuutta, koska tuotteita on varastossa optimaalinen valikoima ja määrä, ne ovat jatkuvassa kierrossa eikä vaarana ole käyttää vanhentuneita tuotteita. Täyttöpalvelun avulla tuotteet pysyvät järjestyksessä eikä yksikön henkilökunnan työaikaa käytetä tuotteiden tilaamiseen, pakkausten purkuun, järjestämiseen tai hyllyjen täydentämiseen. Tuotteiden saatavuus on hyvä, koska tilaus perustuu systemaattiseen prosessiin eikä ole riippuvainen yksikön henkilökuntatilanteesta. niiden hankintaan potilaan siirtyessä erikoissairaanhoidosta Espoon sairaalaan. Palveluiden laatua ja kustannustehokkuutta seurataan ja kehitetään järjestelmällisesti yhteistyöryhmässä. HUS- Logistiikalla on säännölliset asiakastyytyväisyyskyselyt. Spontaaneihin laatupalautteisiin reagoidaan välittömästi. Tuotereklamaatioiden keskittäminen helpottaa reklamaatioprosessia. Täyttöpalvelu edistää potilasturvallisuutta, koska tuotteita on varastossa optimaalinen valikoima ja määrä, ne ovat jatkuvassa kierrossa eikä vaarana ole käyttää vanhentuneita tuotteita. Täyttöpalvelun avulla tuotteet pysyvät järjestyksessä eikä yksikön henkilökunnan työaikaa käytetä tuotteiden tilaamiseen, pakkausten purkuun, järjestämiseen tai hyllyjen täydentämiseen. Tuotteiden saatavuus on hyvä, koska tilaus perustuu systemaattiseen prosessiin eikä ole riippuvainen yksikön henkilökuntatilanteesta. HUS-Logistiikka huolehtii varmuusvarastoinnista. Varmuusvarastointi toteutuu HUStasoisena kokonaispalveluna. 5
6 Espoo Logistiikka huolehtii varmuusvarastoinnista. Palveluneuvonta vastaa tilauksiin, toimituksiin ja tuotetiedusteluihin liittyvissä kysymyksissä asiakkaiden tiedusteluihin. Terveydenhuollon ja sairaalaympäristön tunteva Help desk -palvelu vastaa tilauksiin, toimituksiin ja tuotetiedusteluihin liittyvissä kysymyksissä asiakkaiden tiedusteluihin. Espoo Logistiikalla ja Postilla on laaja kokemus palveluprosessien kehittämisestä ja tehostamisesta. HUS-Logistiikalla on kokemusta palveluprosessien kehittämisestä sairaalaympäristössä, esim. täyttöpalvelu. Espoo Logistiikka järjestää hankintapalvelut Espoon Talouspalvelut-liikelaitoksen hankintapalvelujen kautta. Hankintapalvelut tuottaa kilpailutuksen yhdessä sosiaali- ja terveystoimen kanssa. HUS-Logistiikan hankintapalvelut on keskittynyt sairaalatoimintaan, joten yksikköön on kertynyt eritystä osaamista ja asiantuntemusta sairaalatoiminnasta. Asiantuntijaryhmiin tulee paljon osaamista HUS:n eri erikoisaloilta/yksiköistä, joten Espoon sairaalan asiantuntijapanosta tarvitaan vain kohdennetuissa hankinnoissa. Asiantuntijapalvelut säästävät esimiesten ja työntekijöiden hankintaprosessiin kuluvaa työaikaa ja takaavat hankintoihin liittyvän toiminnan oikeellisuuden. Henkilöstö Espoo Kiinteistöpalvelut vastaavat viiden työntekijän resurssilla Puolarmetsän sairaalassa sisäisistä huolto- Espoo Logistiikalle tai Espoon Talouspalvelut-liikelaitoksen hankintapalveluille ei tule henkilöstövaikutuksia. Muutoksella ei ole henkilöstövaikutuksia Espoon Talouspalvelut-liikelaitoksen hankintapalveluihin tai Espoo Logistiikkaan. Espoo Logistiikalle tai Espoon Talouspalvelutliikelaitoksen hankintapalveluille ei tule henkilöstövaikutuksia. 6
7 kuljetuksista. Työntekijöiden työ päättyy uuden sairaalan valmistuessa. Tavoitteena olisi siirtää nämä työntekijät uusiin tehtäviin liikelaitoksessa tai uuden sairaalan valitun palveluntuottajan palvelukseen. Kiinteistöpalvelujen henkilöstövaikutukset koskevat viittä työntekijää, jotka tekevät sisäisiä huoltokuljetuksia Puolarmetsän sairaalassa. Kiinteistöpalvelujen henkilöstövaikutukset koskevat viittä työntekijää, joille tarjotaan mahdollisuutta siirtyä HUS-Logistiikan palvelukseen. HUS-Logistiikan työnjohto toimii fyysisesti Jorvin alueella. Työnjohto ja esimiehet ovat erityisesti logistiikan ammattilaisia. Kiinteistöpalvelujen henkilöstövaikutukset koskevat viittä vakituisessa työsuhteessa olevaa työntekijää, joiden asemasta neuvotellaan valitun palveluntuottajan kanssa tai heille tarjotaan mahdollisuutta jatkaa työsuhteessa Espoon kaupunkiin. Yksityisen tuottajan henkilöstön palkat ja henkilöstöedut ovat todennäköisesti pienemmät. Talous Vuosikustannukset 150 yleisimmän tuotteen hintavertailussa Espoo Logistiikan myyntihinta on (alv 0%). Espoon sairaalan logistiikkakustannukset olivat vuonna 2014 yhteensä (alv 0%) sisältäen sairaalan hoitohenkilökunnan logistiikkaan käyttämän työpanoksen. Vuosikustannukset 150 yleisimmän tuotteen hintavertailussa Espoo Logistiikan myyntihinta on (alv 0%). Vuosikustannukset suhteutettuna 294 potilaspaikkaan ovat euroa (alv 0%). Myyntihinnat sisältävät: hankintojen kilpailuttamisen tuotteiden kotiinkutsut toimittajilta Vuosikustannukset 150 yleisimmän tuotteen hintavertailussa HUS-Logistiikan myyntihinta on (alv 0%). Vuosikustannukset suhteutettuna 294 potilaspaikkaan ovat euroa (alv 0%). Myyntihinnat sisältävät: hankintojen kilpailuttamisen tuotteiden kotiinkutsut toimittajilta 150 yleisimmän tuotteen vertailukelpoista vuosikustannusta on vaikea saada. Sosiaali- ja terveystoimen kuluja lisää kilpailuttamisen ja ostamisen sekä toiminnan valvomisesta koituvien tehtävien kulut. 7
8 tavaran vastaanoton hyllyttämisen varastoinnin varmuusvarastoinnin kustannukset keräilyn pakkaamisen, lähettämisen kuljetuksen loppuasiakkaalle nimikkeistön ylläpidon tilaajien palveluneuvonnan (tuotetiedustelut, tilauksiin ja toimituksiin liittyvät asiat) laskujen käsittely tieto- ja tilausjärjestelmien ylläpidon vaihto-omaisuuden arvon Espoon uuden sairaalan valmistuttua logistiikan vuotuisiksi kokonaiskustannuksiksi on arvioitu (alv 0%) Espoo Logistiikan tuottamana, sisältäen Espoon sairaalan hoitohenkilökunnan tekemän työpanoksen. tavaran vastaanoton hyllyttämisen varastoinnin varmuusvarastoinnin kustannukset keräilyn pakkaamisen, lähettämisen kuljetuksen loppuasiakkaalle nimikkeistön ylläpidon tilaajien help deskin (tuotetiedustelut, tilauksiin ja toimituksiin liittyvät asiat) laskujen käsittely tieto- ja tilausjärjestelmien ylläpidon vaihto-omaisuuden arvon Espoon uuden sairaalan valmistuttua logistiikan vuotuisiksi kokonaiskustannuksiksi on arvioitu (alv 0%) HUS- Logistiikan tuottamana, sisältäen Espoon sairaalan hoitohenkilökunnan tekemän työpanoksen. Vuosikustannuksia vertailemalla ei saada esiin kaikkia etuja, joita HUS-Logistiikan palvelui- 8
9 den käyttö tuo sairaalan toimintaan. HUS-Logistiikan toimittamia tarvikkeita käytettäessä sekä HUS:ssa että Espoon sairaalassa valikoimat ovat yhtenäisiä ja hyödynnettävissä potilaiden siirtyessä. Tämän arvioidaan tuottavan säästöjä kustannuksiin. HUS-Logistiikka on sitoutunut tuottamaan Espoon sairaalalle logistiikkapalvelut samoilla hinnoilla kuin HUS:n Jorvin sairaalalle. Espoo Logistiikka ottaa uusia palvelukokonaisuuksia käyttöön Espoossa vuonna 2015, esimerkiksi täyttöpalvelun, jota voitaneen mahdollisesti hyödyntää Espoon sairaalassa. Täyttöpalvelun ansiosta tarvikkeiden hävikki ja vanhentuminen jäävät vähäiseksi. Pääomaa ei ole tarpeettomasti sidottu varastoituihin tavaroihin. Toiminnan keskittäminen HUS- Logistiikan hoidettavaksi mahdollistaa uusien palvelukokonaisuuksien käyttöönoton (esim. täyttöpalvelu) sairaalapalvelujen toiminnan tehostamiseksi ja laadun parantamiseksi. HUS-Logistiikan täyttöpalvelu on käytössä useissa HUS-alueen sairaaloissa ja yksiköissä, ja sitä on kehitetty edelleen asiakkaiden kanssa. Täyttöpalvelun ansiosta tarvikkeiden hävikki ja vanhentuminen jäävät vähäiseksi. Pääomaa ei ole tarpeettomasti sidottu yksikköön tilattuihin ja varastoituihin tavaroihin. 9
10 Ympäristövaikutukset Tuotteiden kuljettaminen päivittäin ainoastaan Espoon sairaalaan lisää liikennettä ja kuormittaa sairaalaalueen reittejä ja päivystysliittymää. Tuotteiden kuljettaminen päivittäin ainoastaan Espoon sairaalaan lisää liikennettä ja kuormittaa sairaala-alueen reittejä ja päivystysliittymää. Postin kalusto on ympäristöystävällistä ja Posti tuottaa Espoo Logistiikalle vuosittain ympäristöraportin toiminnastaan. Aineiden, tarvikkeiden ja välineiden kuljetusten keskittäminen ja koordinointi Jorvin alueelle vähentää turhaa liikennöintiä ja lisää liikenneturvallisuutta Espoon ja HUS Jorvin sairaaloiden alueella. Ympäristöasiat kirjataan tarjouspyyntöön ja palvelusopimukseen ja niiden täyttymistä valvotaan. Tuotteiden kuljettaminen päivittäin ainoastaan Espoon sairaalaan lisää liikennettä ja kuormittaa sairaala-alueen reittejä ja päivystysliittymää. Johtopäätökset Espoon sairaalan kannalta palvelukonsepti on pirstaleinen ja mukana on useita liikelaitoksia. Mitä enemmän on toimijoita, sitä enemmän on rajapintoja ja riskejä ja sitä kautta kokonaisuuden hallinta ja koordinointi on vaikeampaa. Sairaalatoiminnan ja sairaalassa käytettävien laitteiden, tarvikkeiden ja aineiden erityispiirteiden tuntemus ei ole merkittävä. Potilaan hoito ei jatku yhteisenä hoitotuotteiden ja - välineiden vaihtuessa eri organisaatioissa. Espoon sairaalan kannalta palvelukonsepti on pirstaleinen ja mukana on useita liikelaitoksia. Mitä enemmän on toimijoita, sitä enemmän on rajapintoja ja riskejä ja sitä kautta kokonaisuuden hallinta ja koordinointi on vaikeampaa. Sairaalatoiminnan ja sairaalassa käytettävien laitteiden, tarvikkeiden ja aineiden erityispiirteiden tuntemus ei ole merkittävä. Potilaan hoito eri organisaatioissa ei jatku yhteisenä hoitotuotteiden ja -välineiden vaihtuessa. Hankinnan, varastoinnin, tarvikekuljetuksen ja täyttöpalvelun keskittäminen sairaalatoimintaan erikoistuneen HUS- Logistiikan hoidettavaksi varmistaa palvelujen hyvän laadun ja on sairaalatuotteiltaan kustannuksiltaan edullisempi vaihtoehto kuin palvelun tuottaminen Espoon omana toimintana. Toiminnan keskittäminen HUS- Logistiikalle tuo välittömiä etuja jatkohoidon järjestelyihin sekä potilaalle että henkilökunnalle, kun potilaan hoitoa voidaan jatkaa saumattomasti potilaan siirtyessä erikoissairaanhoidosta Espoon sairaalaan. Yksi yhteistyökumppani ja toimijataho sujuvoittaa ja tehostaa potilaiden hoidon ja kuntoutuk- Hinta määräytyy kilpailutuksen perusteella. Palvelujen tulee sisältyä sopimukseen mahdollisimman kattavasti tasaisen laadun turvaamiseksi. Vasta kilpailutuksen jälkeen olisi mahdollista tehdä johtopäätöksiä palvelukokonaisuudesta. 10
11 sen lisäksi henkilökunnan toimintaa. Toiminnan keskittäminen HUS- Logistiikan hoidettavaksi mahdollistaa uusien palvelukokonaisuuksien käyttöönoton (esim. täyttöpalvelu) sairaalapalvelujen toiminnan tehostamiseksi ja laadun parantamiseksi. 11
Muutosesitys 1 Espoon Kiinteistöpalvelut -liikelaitos tuottaa palvelun
ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) Vaikutukset Nykyisen mallin mukainen toiminta (0 vaihtoehto) Muutosesitys 1 Espoon Kiinteistöpalvelut -liikelaitos tuottaa palvelun Muutosesitys
LisätiedotENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN AULA- JA TURVALLI- SUUSPALVELUITA
ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN AULA- JA TURVALLI- SUUSPALVELUITA Palveluiden järjestäminen Nykyisen mallin mukainen toiminta (0 vaihtoehto). Muutosesitys
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 100. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1
Kaupunginhallitus 16.03.2015 Sivu 1 / 1 776/00.04.01/2015 100 Espoon uuden sairaalan logistiikka palvelujen organisointi HUS-Logistiikka liikelaitoksen hoidettavaksi (Kv-asia) Valmistelijat / lisätiedot:
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 30. 30 Espoon apuvälinepalvelujen keskittäminen HUS:n Apuvälinekeskuksen hoidettavaksi (Kh/Kv)
25.03.2015 Sivu 1 / 1 1118/00.01.00/2015 30 Espoon apuvälinepalvelujen keskittäminen HUS:n Apuvälinekeskuksen hoidettavaksi (Kh/Kv) Valmistelijat / lisätiedot: Tiina Hannikainen, puh. 046 877 1308 etunimi.sukunimi@espoo.fi
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 16
25.02.2015 Sivu 1 / 1 738/00.04.01/2015 16 Espoon uuden sairaalan aula- ja turvallisuuspalvelujen organisointi HUS -Servis liikelaitoksen ja HUS -Kiinteistö Oy:n Turvapalvelujen hoidettavaksi (Kh/Kv) Valmistelijat
LisätiedotESPOO LOGISTIIKKA -LIIKELAITOS TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017
ESPOO LOGISTIIKKA -LIIKELAITOS TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 ESPOO LOGISTIIKKA -LIIKELAITOS Toiminta Espoo Logistiikka -liikelaitos hankkii kaupungille autoja ja työkoneita sekä tuottaa niihin
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 99. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1
Kaupunginhallitus 16.03.2015 Sivu 1 / 1 738/00.04.01/2015 99 Espoon uuden sairaalan aula- ja turvallisuus palvelujen organisointi HUS -Servis liikelaitoksen ja HUS -Kiinteistö Oy:n Turvapalvelujen hoidettavaksi
LisätiedotETELÄ-KARJALAN HANKINTAPALVELUN VASTINE EKSOTEN CHAINANALYTICS ROCELTA TILAAMAAN SELVITYKSEEN HANKINNAN, VARASTOINNIN JA LOGISTIIKAN TOIMINTAMALLEISTA
28.4.2014 ETELÄ-KARJALAN HANKINTAPALVELUN VASTINE EKSOTEN CHAINANALYTICS ROCELTA TILAAMAAN SELVITYKSEEN HANKINNAN, VARASTOINNIN JA LOGISTIIKAN TOIMINTAMALLEISTA Etelä-Karjalan hankintapalvelut on tutustunut
LisätiedotLänsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Perusterveydenhuollon yksikkö. 12.6.2015 Teija Horsma
Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Perusterveydenhuollon yksikkö 12.6.2015 Teija Horsma 1 Omavalvonta Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen valvonnassa korostetaan palveluntuottajien omaa vastuuta toiminnan
LisätiedotKäyttövaltuushallintaa kehitetään (SAP IDM -projekti), hyödyt virastoille
Käyttövaltuushallintaa kehitetään (SAP IDM -projekti), hyödyt virastoille Kieku-info virastoille 9.6.2015 OPH:n monitoimitila, Helsinki Lari Nikoskelainen, ERP hankepäällikkö Esittäjän nimi 9.6.2015 kehitysprojekti
LisätiedotMITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA
Image size: 7,94 cm x 25,4 cm MITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA -Infrahankkeiden näkökulma Mikko Leppänen 28.5.2013 Infrarakentaminen vuonna
LisätiedotPalvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla
Prosessipäivät 20.4.2016 Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla Mikko Kuusela Senior Solution Architect p. 040 574 7414 mikko.kuusela@qlik.com 04, 2016 Pohditaan palveluiden ja prosessien
LisätiedotTerveydenhuollon järjestämissuunnitelma 2013-2016
Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma 2013-2016 Päivitys vuosille 2014-2016 LSHP perusterveydenhuollon yksikkö Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Yleiset tavoitteet Vuonna 2017 sosiaalipalvelut,
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 57. Valtuusto Sivu 1 / 1
Valtuusto 13.04.2015 Sivu 1 / 1 738/00.04.01/2015 Kaupunginhallitus 99 16.3.2015 57 Espoon uuden sairaalan aula- ja turvallisuus palvelujen organisointi HUS -Servis liikelaitoksen ja HUS -Kiinteistö Oy:n
LisätiedotKaupunginhallitus 203 05.05.2014. Etelä-Karjalan hankintapalvelut ja Eksote 321/05.00.04/2014 KH 203
Kaupunginhallitus 203 05.05.2014 Etelä-Karjalan hankintapalvelut ja Eksote 321/05.00.04/2014 KH 203 Valmistelija/lisätiedot: Kaupunginsihteeri Juha Willberg, puh. 040 501 1561 Hankintajohtaja Aki Fihlman,
LisätiedotAlueellinen apuvälinepalvelu AAPA 28.4.2014
Alueellinen apuvälinepalvelu AAPA 28.4.2014 Alueellinen apuvälinepalvelu sisältää: kaikki erikoissairaanhoidosta potilaalle annettavat lääkinnällisen kuntoutuksen apuvälineet tukipohjallisista sisäkorvaistutteisiin.
LisätiedotOMAVALVONTA SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON LAINSÄÄDÄNNÖSSÄ. Riitta Husso, Valvira 25.8.2015
OMAVALVONTA SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON LAINSÄÄDÄNNÖSSÄ Riitta Husso, Valvira 25.8.2015 1 Omavalvonta Palveluntuottaja vastaa siitä, että palvelu täyttää sille asetetut vaatimukset. Omavalvonnalla tarkoitetaan
LisätiedotLausuntopyyntö STM 2015
Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Vaasan sairaanhoitopiirin ky 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Göran Honga 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Nimi Asema
LisätiedotPISARA Pitkäaikaissairauksien alueellinen toimintamalli hankekokonaisuuden aloitusseminaari
1 PISARA Pitkäaikaissairauksien alueellinen toimintamalli hankekokonaisuuden aloitusseminaari 29.4.2010 Keijo Koski 2 Oulun kaupungin tahdonilmaisu 1. Oulun seudulla on asukkaiden tarpeista lähtevä, hyvinvointia
LisätiedotAjankohtaista Liikenneviraston hankinnan ohjauksesta. Vesiväyläpäivä 2016, 6.4.2016
Ajankohtaista Liikenneviraston hankinnan ohjauksesta Vesiväyläpäivä 2016, 6.4.2016 Esityksen sisältö Hankintalain kokonaisuudistuksen viivästyminen Käytännön ohjeita EU-hankintoihin Ajankohtaista Kipon
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 58
15.04.2015 Sivu 1 / 1 1118/00.01.00/2015 58 Lausunto suunnitelmaan Espoon apuvälipalvelujen organisoinnista HUSapuvälinekeskukseen Valmistelijat / lisätiedot: Miia Loisa-Turunen, puh. 050 325 3252 Liisa
LisätiedotLÄÄKEHUOLLON PALVELUJEN JA KLIINISEN FARMASIAN PALVELUJEN KU- VAUS LÄÄKKEIDEN KILPAILUTUS, HANKINTA JA TOIMITUS
1 (5) LIITE 1 HELSINGIN KAUPUNKI LÄÄKEHUOLLON PALVELUJEN JA KLIINISEN FARMASIAN PALVELUJEN KU- VAUS LÄÄKKEIDEN KILPAILUTUS, HANKINTA JA TOIMITUS HUS-Apteekin toimittaa lääkkeitä ja lääkkeisiin rinnastettavia
LisätiedotTiedätkö millainen mielikuva asiakkaalla on yrityksestäsi?
Tiedätkö millainen mielikuva asiakkaalla on yrityksestäsi? Haluaisitko tietää millainen mielikuva asiakkaillasi on sinun yrityksestä? Asiakkaat ovat yrityksille elintärkeitä. Ensivaikutelma, mielikuva
LisätiedotEsitelmä saattohoidosta 22.9.2015
Esitelmä saattohoidosta 22.9.2015 Esitelmä Lapin sairaanhoitopiirin asiakasraadille Lapin keskussairaalassa tapahtuvasta saattohoidosta Tarja Huumonen Diakonissa-sairaanhoitaja AMK Saattohoito Saattohoidolla
LisätiedotLausuntopyyntö STM 2015
Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Panu Peitsaro 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot
LisätiedotKuntien sote-menot 2012. 20,6 miljardia
1 Palveluseteli Kuntien sote-menot 2012 Kuntien sote-hankinnat yksityisiltä 2,38 mrd. eli 11,7 % 46 % kuntien menoista 20,6 miljardia Palveluseteli 0,08 mrd. eli noin 80 miljoonaa Julkisen sektorin oma
LisätiedotTOT 3/2016. Muutos-% TOT/EDV Palvelutuotanto lkm
KUUKAUSIRAPORTTI 3/2016 1 (5) Tunnusluvut Tukipalveluyksikön tunnusluvut TOT 3/2016 TA 3/2016 TOT 3/2015 Poikkeama-% TOT/ TA Muutos-% TOT/EDV Palvelutuotanto lkm - Laskutusosuudella painotettu volyymimuutos
LisätiedotHyvä vesihuoltohanke, suunnittelijan näkökulma
Hyvä vesihuoltohanke, suunnittelijan näkökulma Hannu Pirinen Pohjois-Karjalan aikuisopisto 16.03.2012 Maveplan Oy March 14, 2012 2 PÄÄVAIHEET: Osuuskunnan perustaminen Liittymishalukkuuden selvittäminen
LisätiedotVALKEAKOSKEN KAUPUNGIN SÄÄNTÖKOKOELMA
1 VALKEAKOSKEN KAUPUNGIN SÄÄNTÖKOKOELMA KV 11.11.2013 Voimaan 1.1.2014 VALKEAKOSKEN KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSKESKUKSEN JOHTOSÄÄNTÖ Soveltamisala 1 Sosiaali- ja terveyslautakunnan alaisen sosiaali-
LisätiedotLOGISTIIKKAKESKUS TOIMINNAN MUUTOKSESSA. Jyrki Putkonen toimitusjohtaja HUS-Logistiikka
LOGISTIIKKAKESKUS TOIMINNAN MUUTOKSESSA Jyrki Putkonen toimitusjohtaja HUS-Logistiikka VIITEKEHYS 2 HUS-LOGISTIIKKA LUKUINA Liikevaihto 190 milj. euroa Henkilöstö 260 Tuotevalikoima > 55 000 nimikettä
LisätiedotA B C LAATUKÄSIKIRJA. Yrityksen laatupolitiikka
A100 A1 2/5 1. L A AT U K Ä S I K I R J A 1. 1 L a a t u k ä s i k i r j a n t a r k o i t u s Laatukäsikirjan pohjana on halu kehittää ja tehostaa toimintoja määrittelemällä suunnitteluvaiheen toimintatavat
LisätiedotVOO VASTUUTA OTTAMALLA OPIT
VOO VASTUUTA OTTAMALLA OPIT VOO LOPPUSEMINAARI TAMPEREEN KYLPYLÄ Ylihoitaja Tuija Sulonen Päijät-Hämeen alueella toimijoina ovat erikoissairaanhoidon osalta olleet Koulutuskeskus Salpaus ja Päijät-Hämeen
LisätiedotTarjoajalla on oltava hankinnan kohteen laatu ja laajuus huomioon ottaen kokemusta seuraavilla alueilla:
Kysymykset ja vastaukset 1 (5) Avainkumppanin hankinta johtamisen kehittämisen projektiin Espoon kaupungin hankintapalveluun saapui kysymyksiä koskien Avainkumppanin hankinta johtamisen kehittämisen projektiin
LisätiedotVähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus
Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.4.2012 30.4.2014 Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.4.2012 30.4.2014 1 Kaupan liitto Palvelualojen ammattiliitto VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS
LisätiedotPäihtyneen henkilön akuuttihoito - sosiaali- ja terveysministeriön ohjeet
Päihtyneen henkilön akuuttihoito - sosiaali- ja terveysministeriön ohjeet Sosiaali- ja terveysministeriön selvityksiä 2006:65 SOSIAALI- JA N OHJEET Apulaisoikeuskansleri Jaakko Jonkan mukaan[1] potilaan
LisätiedotSosiaalityö päivystyksessä pilotti Yhteenveto webropol-seurannasta (keskeisimpiä osioita)
Sosiaalityö päivystyksessä pilotti Yhteenveto webropol-seurannasta (keskeisimpiä osioita) Integraatio - työryhmä 27.1.2016 Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 - hanke Tavoitteet:
LisätiedotKuusamon kaupungin ohjeistus PALVELUSETELI- JA OSTOPALVELUJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖN
Kuusamon kaupungin ohjeistus PALVELUSETELI- JA OSTOPALVELUJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖN www.parastapalvelua.fi 7.6.2016 Asiakas 1 Hyvä palveluseteliasiakas Palveluseteli on yksi tapa valita ja käyttää sosiaali-
LisätiedotHE 226/2008 vp. Esityksessä ehdotetaan muutettavaksi työttömyysturvalakia
Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi työttömyysturvalain 11 luvun :n muuttamisesta Esityksessä ehdotetaan muutettavaksi työttömyysturvalakia siten, että niitä perusteita, joilla soviteltua työttömyysetuutta
LisätiedotSosiaali- ja terveysvaliokunta Anne Mykkänen Toimialajohtaja HUS-Kuvantaminen
HUS-KUVANTAMINEN 24.05.2018 Sosiaali- ja terveysvaliokunta Anne Mykkänen Toimialajohtaja HUS-Kuvantaminen HUS-KUVANTAMINEN UUDELLAMAALLA JA KYMENLAAKSOSSA SAIRAALOISSA JA TERVEYSASEMILLA NOIN 60 TOIMIPISTETTÄ,
LisätiedotHUS:n toiminnan arvioinnista
HUS:n toiminnan arvioinnista Reijo Salmela, LKT, THT, dos. Arviointijohtaja HUS, Ulkoisen tarkastuksen yksikkö 15.11.2012 Arviointiyhdistyksen keskustelufoorumi 1 Vuosibudjetti noin 1,7 miljardia euroa
LisätiedotKulttuuripalvelut, toimintamallien vertailu
Kulttuuripalvelut, toimintamallien vertailu Mitkä asiat on oleellisia? Sitovuus Päätöksenteko Strateginen ohjaus ja toiminnan ohjaus Henkilöstöpolitiikka Asiakasrajapinnat/reagointikyky asiakastarpeisiin
LisätiedotJoensuun seudun hankintatoimen strategia
Joensuun seudun hankintatoimen strategia Page 1 Visio Vuonna 2015 Joensuun seudun hankintatoimi on edistyksellisten ja kilpailukykyisten hankintapalveluiden tarjoaja ja aluekehityksellisesti merkittävä
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 91. Valtuusto Sivu 1 / Espoon apuvälinepalvelujen keskittäminen HUS:n Apuvälinekeskuksen hoidettavaksi
Valtuusto 08.06.2015 Sivu 1 / 1 1118/00.01.00/2015 Sosiaali- ja terveyslautakunta 30 25.3.2015 Kaupunginhallitus 177 11.5.2015 91 Espoon apuvälinepalvelujen keskittäminen HUS:n Apuvälinekeskuksen hoidettavaksi
LisätiedotPitkäaikaissairauksien terveyshyötymalli (CCM) 10.2.2012
Pitkäaikaissairauksien terveyshyötymalli (CCM) 10.2.2012 1 10.2.2012 Sosiaali- ja terveyspalvelut 2 Omahoidon tuki Potilaan oman osuuden korostaminen Tehokkaiden omahoidon tukistratregioiden käyttö: tilannearvio,
LisätiedotJOENSUUN SEUDUN HANKINTATOIMI KOMISSIOMALLI 28.03.2014
JOENSUUN SEUDUN HANKINTATOIMI KOMISSIOMALLI 28.03.2014 KOMISSIO Komissio otetaan käyttöön kaikissa kilpailutuksissa, joiden hankintakausi alkaa 1.1.2012 tai sen jälkeen Raha liikkuu Joensuun seudun hankintatoimen
LisätiedotTutkimusdatanhallinnan suunnittelu ja DMPTuuli-työkalu
Tutkimusdatanhallinnan suunnittelu ja DMPTuuli-työkalu KIRJASTON NEUVOTTELUKUNNAT MARI ELISA (MEK) KUUSNIEMI, TUULIN PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ, TUTKIMUKSEN PALVELUT, HELSINGIN YLIOPISTON KIRJASTO Tutkimusprojektin
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 134. Valtuusto Sivu 1 / 1
Valtuusto 20.10.2014 Sivu 1 / 1 4365/00.04.01/2013 Sosiaali- ja terveyslautakunta 55 4.6.2014 Sosiaali- ja terveyslautakunta 66 20.8.2014 Kaupunginhallitus 251 15.9.2014 134 Espoon uuden sairaalan laitoshuollon
LisätiedotKuntien haasteet sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämisessä - valvonnan näkökulma
Kuntien haasteet sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämisessä - valvonnan näkökulma Hyvin saumattu sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Ylijohtaja Marja-Liisa Partanen, Valvira Valviran
LisätiedotKuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa?
Kuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa? Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti 17.3.2016 17.3.2016 1 Sote -uudistus on toiminnallinen uudistus, jossa keskiössä ihminen ja tämän mahdollisuus saada asiakaskeskeisiä,
LisätiedotTYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet:
TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet: arvioi oman alan tarjontaa ja uusien asiakkaiden löytymistä tuotteistamisen lähtökohdista. täsmentää
LisätiedotAsiakkaiden osallisuus mitä. Asta Niskala ja Annikki Paajanen 31.10.12 Oulu
Asiakkaiden osallisuus mitä se tarkoittaa kehittämistyössä? i t ä? Asta Niskala ja Annikki Paajanen 31.10.12 Oulu Tavoitteena kehittämishankkeissa jo koko 2000 luvun ajan Asiakkaiden osallisuuden kehittäminen
LisätiedotTerveyden ja sairaanhoito
Esiselvitys Terveyden ja sairaanhoito Päivystys Vastaanotto- ja poliklinikkapalvelut Vuodeosastot Lääketieteelliset tukipalvelut Suun terveydenhuolto Operatiivinen toiminta Työterveyshuolto Terveyden ja
LisätiedotKUNTA - JA PALVELURAKENNEUUDISTUSHANKKEEN ALUEVAIHEEN II VASTAUKSET
ROVANIEMI, RANUA KUNTA - JA PALVELURAKENNEUUDISTUSHANKKEEN ALUEVAIHEEN II VASTAUKSET 2. KUNTA - JA PALVELURAKENNEUUDISTUKSEN KANNALTA KESKEISET ALUEEN ERITYISPIIRTEET 2.1 Mitä sellaisia erityispiirteitä
LisätiedotHankintojen nykytilan analysointi Case Tulli
Hankintojen nykytilan analysointi Case Tulli Anne Sores 9.2.2016 Hanko-info/ Anne Sores 1 Suomen tulli Edistää kv-tavarakaupan sujuvuutta ja varmistaa sen oikeellisuuden Kantaa tehokkaasti tavaraverot
LisätiedotKotihoidon kauppapalvelun hankinta.
Kotihoidon kauppapalvelun hankinta. Tieto Versio 1 URL http://dk.mercell.com/permalink/43489728.aspx Ulkoinen hankinta ID 68766-2014 Hankinnan tyyppi Jälki-ilmoitus Asiakirjan tyyppi Contract award Hankintamenettely
LisätiedotPOHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI. Laatutyö - laadukas toiminta terveydenhuollossa
POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI Laatutyö - laadukas toiminta terveydenhuollossa Mitä on laatu? Laatu on esim. asian, asiantilan, tuotteen, toiminnan ominaisuus, jolla kuvataan sitä, MISSÄ MÄÄRIN arvioinnin
LisätiedotHenkilöstörakenteen ja työnjaon kehittäminen erikoissairaanhoidon vuodeosastoilla v. 2011-2013. Kys-Erva johtoryhmien kokous 22.8.
Henkilöstörakenteen ja työnjaon kehittäminen erikoissairaanhoidon vuodeosastoilla v. 2011-2013 Kys-Erva johtoryhmien kokous 22.8.2014 Hallintoylihoitaja Kaija Heikura Tausta ja tarkoitus Hoitotyön toimintojen
LisätiedotSuometsien hoidon organisointimallit Koneyrittäjien liitto ry:n metsänparannuspäivä 18.2.2010 Seinäjoki Sanna Kittamaa, Kari Kannisto, Jori Uusitalo
Suometsien hoidon organisointimallit Koneyrittäjien liitto ry:n metsänparannuspäivä 18.2.2010 Seinäjoki Sanna Kittamaa, Kari Kannisto, Jori Uusitalo Metsänhoidon kustannustehokkuuden ja laadun tutkimus-
LisätiedotPalkeet Pilotin kokemuksia
Palkeet Pilotin kokemuksia Helsinki 8.12.2015, Soile Röppänen Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus www.palkeet.fi Osaamisen hallinnan osa-alueet Osaamisen arviointi Pätevyydet Suorituksen
LisätiedotHollolan kunta 1/5 Tehtävä
Hollolan 1/5 KV KH lau TYÖNANTAJATOIMINNOT Kunnalle työnantajana kuuluvat tehtävät, ellei niitä ole siirretty muulle viranomaiselle Kunnan henkilöstöpolitiikan ohjaus ja siitä yleisohjeiden antaminen Työnantajan
LisätiedotTIKKAKOSKEN ALUEEN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA
TIKKAKOSKEN ALUEEN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA Tikkakosken varhaiskasvatuspalvelut 41160 Tikkakoski SISÄLLYS 1. TIKKAKOSKEN VARHAISKASVATUSPALVELUT 2 2. TOIMINTA-AJATUS JA TOIMIVA ARKI......3 3. HYVINVOIVA
LisätiedotLaCRIS-ohjeet tiedekuntien ja yksiköiden henkilöstöhallinnolle Liisa Hallikainen 1.12.2015
LaCRIS-ohjeet tiedekuntien ja yksiköiden henkilöstöhallinnolle Liisa Hallikainen 1.12.2015 Osoite ja omat tiedot https://lacris.ulapland.fi/admin Järjestelmään kirjaudutaan Haka-tunnistautumisella ja lippu-nappuloista
Lisätiedot3 X 3 pointtia hankinnoista
3 X 3 pointtia hankinnoista Suorahankinta TOMU-seminaari, 26.2. Helsinki Juho Lehtoviita UEF // University of Eastern Finland Esityksen sisältö 1. Suorahankinnasta yleisesti: Mikä on suorahankinta? Suorahankinnan
LisätiedotHelmi-koulutus Tuen lomakkeet
Helmi-koulutus Tuen lomakkeet Anna-Riikka Kivikoski Marika Korpinurmi 1 Tampere siirtyy sähköisiin lomakkeisiin syksyllä 2016 Helmi-toiminnanohjausjärjestelmässä avataan henkilökunnan käyttöön 31.8. sähköiset
LisätiedotOULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO
OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO TUOTEKEHITYSPAINOTTEISET OPINNOT JA YRITYSYHTEISTYÖN MAHDOLLISUUDET EERO NOUSIAINEN eero.nousiainen@oamk.fi
LisätiedotTurvapaikanhakijoiden vastaanottopalvelut Helsingissä. Helsingin kaupunginkanslia Elinkeino-osasto
Turvapaikanhakijoiden vastaanottopalvelut Helsingissä Helsingin kaupunginkanslia Elinkeino-osasto Turvapaikanhakijoiden määrä on noussut Euroopassa räjähdysmäisesti vuoden 2015 aikana. Myös Suomeen saapuvien
LisätiedotAntavatko Kelan standardit mahdollisuuden toteuttaa hyvää kuntoutusta työssä uupuneille ja mielenterveysongelmaisille?
Antavatko Kelan standardit mahdollisuuden toteuttaa hyvää kuntoutusta työssä uupuneille ja mielenterveysongelmaisille? Sari Kauranen, psykologi Verve Oulu Kokemuksia ja havaintoja kahdesta näkökulmasta
LisätiedotSuomesta ravinteiden kierrätyksen mallimaa
Suomesta ravinteiden kierrätyksen mallimaa Suomesta ravinteiden kierrätyksen mallimaa Vesiensuojelupäivät 7.-8.9.2011 Tarja Haaranen, YM Pro Saaristomeri ohjelmakokous 2012 Tarja Haaranen, YM Riku Lumiaro
LisätiedotMuutos on mahdollisuus
Muutos on mahdollisuus Tarja Honkalampi, sh, TtM, yrittäjä Tictum Oy www.tictum.fi www.tictum.fi Twitter: @thonkalampi LinkedIn: tarja.honkalampi@tictum.fi Tictum Oy: sosiaali- ja terveysalan asiantuntijapalveluita,
LisätiedotToimenpiteet kevään 2013 kuntaneuvotteluissa esille nostetuista asioista
Kuntaneuvottelut syksy 2013 Toimenpiteet kevään 2013 kuntaneuvotteluissa esille nostetuista asioista hallintoylihoitaja Päivi Nygren / Varsinais-Suomen terveydenhuollon järjestämissuunnitelman asiantuntijatyöryhmä
LisätiedotTHE BLUE SKY -TARINA. Tämä on Norton Blue Sky -tarina. Tarina kertoo uudistuksista ja innovaatioista ja me haluamme jakaa sen kanssasi...
THE BLUE SKY -TARINA Tämä on Norton Blue Sky -tarina. Tarina kertoo uudistuksista ja innovaatioista ja me haluamme jakaa sen kanssasi... 2 NORTONILLA ON PALJON TARJOTTAVAA Maailman johtava hiomatuotebrändi
LisätiedotHOITOTYÖN YHTEENVETO - OSANA POTILAAN TURVALLISTA JATKOHOITOA
HOITOTYÖN YHTEENVETO - OSANA POTILAAN TURVALLISTA JATKOHOITOA Terveydenhuollon ATK-päivät Tampere-talo 25.5.2010 KYS Hankepäällikkö Minna Mykkänen Hoitotyön ammatillinen kieli Vakioitu hoitotyön termistö
LisätiedotTaloustieteen perusteet 31A00110 2016 Mallivastaukset 3, viikko 4
Taloustieteen perusteet 31A00110 2016 Mallivastaukset 3, viikko 4 1. Tarkastellaan pulloja valmistavaa yritystä, jonka päiväkohtainen tuotantofunktio on esitetty alla olevassa taulukossa. L on työntekijöiden
LisätiedotKunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2009 2012 Hallitusjäsenen henkilökohtainen arviointi
Liite 3 Suomen Kuntaliiton yleiskirjeeseen 9/80/2012 Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2009 2012 Hallitusjäsenen henkilökohtainen arviointi Hallitustyön edellytykset, toimintakulttuuri
LisätiedotESPOO TALOUSPALVELUT -LIIKELAITOS TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017
ESPOO TALOUSPALVELUT -LIIKELAITOS TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 ESPOO TALOUSPALVELUT -LIIKELAITOS Toiminta Espoo Talouspalvelut liikelaitos jakaantuu hankintapalvelut -palveluyksikköön sekä
LisätiedotTALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2016
Pohjois-Karjalan pelastuslaitos -liikelaitos TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2016 ENSIHOITOPALVELUT TULOSALUE www.pkpelastuslaitos.fi Pohjois-Karjalan pelastuslaitos -liikelaitos etunimi.sukunimi@pkpelastuslaitos.fi
LisätiedotTURVIS verkosto. VALTAKUNNALLINEN TOISEN ASTEEN OPPILAITOSTEN TURVALLISUUSVERKOSTO Perustettu 16.6.2015
TURVIS verkosto VALTAKUNNALLINEN TOISEN ASTEEN OPPILAITOSTEN TURVALLISUUSVERKOSTO Perustettu 16.6.2015 Tavattiin Opetusalan turvallisuusfoorumissa 2015 ja siitä se ajatus sitten lähti. Perustamiskokous
LisätiedotVoiko kohtaamista johtaa?- myönteisen vuorovaikutuksen luominen hoivakontakteissa. Mainio Vire Oy Laura Saarinen
Voiko kohtaamista johtaa?- myönteisen vuorovaikutuksen luominen hoivakontakteissa Mainio Vire Oy Laura Saarinen Yrityksen arvopohja luo jo suunnan kohtaamiselle Yrityksemme arvot on luotu yhdessä henkilökuntamme
LisätiedotAsiakirjahallinta Oulun kaupungissa
Asiakirjahallinta Oulun kaupungissa Kaupunginhallitus 6.5.2013 286, voimaantulo 29.5.2013 Sisällysluettelo: 1. Asiakirjahallinnan tehtävät ja vastuut... 3 2. Vastuu asiakirjallisesta tiedosta... 3 2.1
LisätiedotPääkaupunkiseudun neuvottelukunta 130207. Kari Nenonen, Toimitusjohtaja, HUS
Pääkaupunkiseudun neuvottelukunta 130207 Kari Nenonen, Toimitusjohtaja, HUS 1 HUS:n rakenne Länsi-Uusimaa 44,744 milj. 751 henk. Lohja 50,239 milj. 811 henk. HYKS 1 006,608 milj. 13 591 henk. Hyvinkää
LisätiedotRaision yhteistoiminta-alueen terveyskeskuksen virka-ajan ulkopuolisen päivystyksen järjestäminen
Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Asianro 449/00.04.01/2012 150 Raision yhteistoiminta-alueen terveyskeskuksen virka-ajan ulkopuolisen päivystyksen järjestäminen Tiivistelmä Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin
LisätiedotJärjestämissuunnitelma hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työvälineenä. TERVESOS 2012 Tampere 9.5.2012
Tampere-talo 8. 9.5.2012 Järjestämissuunnitelma hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työvälineenä TERVESOS 2012 Tampere 9.5.2012 Terveydenhuoltolaki Lain tarkoituksena on edistää ja ylläpitää väestön
LisätiedotHenkilöstön asema ja järjestöjen palvelut
Henkilöstön asema ja järjestöjen palvelut Tuotannollistaloudellinen irtisanominen ja irtisanomisaika Helsingin Yliopisto Irtisanomisen oikeudellinen perusta Työnantajan noudattamista irtisanomisperusteista
LisätiedotHENKILÖKOHTAISEN OSAAMISEN ARVIOINTILOMAKE LIITE 2 Hoitologistikko. Osasto/Esimies: Työntekijä: Tarkistus pvm:
HENKILÖKOHTAISEN OSAAMISEN ARVIOINTILOMAKE LIITE 2 Hoitologistikko Osasto/Esimies: Työntekijä: Tarkistus pvm: Arviointikriteerit/ohjeet ei yhtään kokemusta tehtävästä 0 noviisi, uusi tehtävässä 1 kohtuullinen
LisätiedotTilaaja: Espoon kaupunki / Espoo Kaupunkitekniikka - liikelaitos PL 6400 (Teirinsyrjä 4) 02070 ESPOON KAUPUNKI
TARJOUSPYYNTÖ / LIITE 2 1 (5) SOPIMUS KASVUALUSTAMATERIAALIN HANKINNASTA 1. Sopijaosapuolet Tilaaja: Espoon kaupunki / Espoo Kaupunkitekniikka - liikelaitos PL 6400 (Teirinsyrjä 4) 02070 ESPOON KAUPUNKI
LisätiedotAvoindata.fi. Palvelu julkishallinnon avoimen datan ja yhteentoimivuutta edistävien ohjeiden jakamiseen
Avoindata.fi. Palvelu julkishallinnon avoimen datan ja yhteentoimivuutta edistävien ohjeiden jakamiseen Mikä on Avoindata.fi? Julkaistu 15.9.14 osana valtiovarainministeriön Avoimen tiedon ohjelmaa Tavoitteena
LisätiedotJOHTAMINEN, VIESTINTÄ JA MUUTOS VIESTINTÄPÄÄLLIKKÖ NIINA KAUPPINEN 13.5.2016
JOHTAMINEN, VIESTINTÄ JA MUUTOS VIESTINTÄPÄÄLLIKKÖ NIINA KAUPPINEN 13.5.2016 MIKSI ORGANISAATIOT VIESTIVÄT? olemassaolon oikeutus strategian ja vision viestiminen yhteisöllisyyden kasvattaminen, sitouttaminen
LisätiedotProsessien kehittäminen uuden sairaalan toimintojen luomisessa, Case Espoo Juha Metso
Prosessien kehittäminen uuden sairaalan toimintojen luomisessa, Case Espoo Juha Metso 24.8.2017 Asiakaskeskeisyys Asiakas on oman hoitonsa ja kuntoutumisensa avainpelaaja Sairaalassaoloaikana voi osallistua
LisätiedotYleinen osa - Kuntoutuksessa tukena,
Yleinen osa - Kuntoutuksessa tukena, muutoksessa mukana Anneli Louhenperä Ma. kehittämispäällikkö 25.11.2015 1 Esityksen sisältö Kertausta: Mikä on standardi ja miksi sitä tarvitaan Diat 3 7 Muutokset:
LisätiedotUudet työtavat Älykkäät ratkaisut. 18.4.2013 Tiina Moberg, TDC Oy
Uudet työtavat Älykkäät ratkaisut 18.4.2013 Tiina Moberg, TDC Oy 1 Tele1 Europe perustetaan. -95 Kaupallinen toiminta aloitetaan Ruotsissa, Suomessa ja Tanskassa. Kaupallinen toiminta alkaa Suomessa Clinet
LisätiedotHoitoon pääsyn seuranta erikoissairaanhoidossa
Hoitoon pääsyn seuranta erikoissairaanhoidossa Tilanne 31.12.2008 Erikoissairaanhoidon hoitoon pääsy - 31.12.2008 tilanne 1 Yleistä 31.12.2008 tiedonkeruussa kysyttiin tietoja sekä kiireettömien että kiireellisten
LisätiedotSuomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPerin esitys. Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja rahoitusmalliksi
Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPerin esitys Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja rahoitusmalliksi Miksi Paras-hanke ei riitä? - sosiaalitoimen, perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon
LisätiedotYHTEISTOIMINTASOPIMUS HANKINTAYHTEISTYÖSTÄ ERVA- ALUEELLA
LUONNOS YHTEISTOIMINTASOPIMUS HANKINTAYHTEISTYÖSTÄ ERVA- ALUEELLA 1. SOPIJAPUOLET Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä, HUS-Logistiikka liikelaitos (HUS-Logistiikka) Stenbäckinkatu 9,
Lisätiedotmuutosehdotuksen kuvaus
ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI, IVA) ESPOON SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMESSA Asia: Kiireettömät henkilökuljetukset Asiasta päättävä taho ja lopullinen päätöksentekijä: sosiaali-
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon kehittämistoiminnan ajankohtaiset kysymykset
Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämistoiminnan ajankohtaiset kysymykset POHJOIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUKSEN NEUVOTTELUKUNNAN KOKOUS 27.2.2014 Pirjo Sarvimäki STM Sosiaalihuollon kehittämistoimintaa
LisätiedotNimi Ovessa hanke Kehittämisverkoston teema tapaaminen Vapautuvan vangin asumisen järjestäminen Tampereella eli Tampereen malli
Nimi Ovessa hanke Kehittämisverkoston teema tapaaminen Vapautuvan vangin asumisen järjestäminen Tampereella eli Tampereen malli 14.09.2011 Hietaniemenkadun palvelukeskus Sampo Järvelä Kimmo Talvi Tampereen
LisätiedotAsiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)
Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA) JUHTA 10.5.2016 JulkICT Mistä on kyse? AUTA on kokeiluhanke, jolla etsitään uutta toimimallia asiakkaiden
LisätiedotOnnistunut liikkumissuunnitelma - ohjeet liikkumissuunnitelman tekemiseen
Onnistunut liikkumissuunnitelma - ohjeet liikkumissuunnitelman tekemiseen Mikä on liikkumissuunnitelma ja miksi se kannattaa tehdä? Liikkumissuunnitelma antaa konkreettisen suunnan Liikkumissuunnitelma
LisätiedotKOULUTUSPOLKU - KOULUTTAUDU LUOKKAKURSSEILLA MEPCO-OSAAJAKSI
1.6.2016 1 (7) KOULUTUSPOLKU - KOULUTTAUDU LUOKKAKURSSEILLA MEPCO-OSAAJAKSI MEPCO HRM PALKAT TOIMINNALLISUUS Käyttäjän peruskurssi RAPORTOINTI Vuodenvaihdekurssi Pääkäyttäjäkurssi Raportoinnin alkeet ja
LisätiedotSuonenjoki. Asukasluku 31.12.2009 7 611 92 626 248 182 5 351 427
Talouden tarkastelu Talouden tarkastelu on tehty Tilastokeskuksen talouden tunnuslukuaikasarjoja (vuodet 1998 2009) hyödyntäen sekä kaupunkien vuoden 2010 tilinpäätöstietojen pohjalta. Tuloslaskelmien
Lisätiedot