Kannanotto Jyväskylän kaupungin palvelulinjauksiin
|
|
- Otto Karvonen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1 JYVÄSKYLÄN VALTUUSTORYHMÄ Kannanotto Jyväskylän kaupungin palvelulinjauksiin Yleistä Palvelulinjausten valmistelutapa on ollut hyvä ja demokraattinen. Kaupungin työntekijöillä, työyhteisöillä ja kuntalaisilla on ollut mahdollisuus ottaa kantaa ja vaikuttaa linjauksiin. Tällaista valmistelutapaa on syytä edelleen kehittää ja laajentaa niin palvelujen järjestämiseen kuin myös kuntarakenteisiin liittyvissä kysymyksissä. Eräissä kohdin linjausten muotoilut ovat vielä kovin ympäripyöreitä niin, että saman lauseen voi ymmärtää hyvin eri tavoin. Palvelujen "kehittäminen", "lähi- ja monipalvelupisteet" sekä maksujen "kokonaisvaltainen tarkastelu" ovat esimerkkejä vaikeaselkoisista muotoiluista, joita palvelulinjauksissa tulisi välttää. 1. Palvelulinjausten lähtökohdat Suuri puute palvelulinjauksissa on, että ne eivät sisällä koko kaupunkikonsernia. Linjauksista puuttuvat kaupungin liikelaitokset ja osakeyhtiöt, joiden toiminnoilla on kuitenkin selkeä yhteys muiden palvelujen toimintaan. Myös keskushallinnon osuus puuttuu, vaikka hallinto vaikuttaa kiinteästi muihin palveluihin. Valtion toimenpiteiden merkitys kuntatalouteen asiakirjassa sivuutetaan tyystin. SKP:n valtuustoryhmän mielestä kaupungin talouden tasapainottamista ei pidä pyrkiä tekemään palveluja yksityistämällä ja kaupungin omaa organisaatiota karsimalla. Yksityistäminen lisää merkittävästi kaupungin menoja ja tulee pidemmän päälle erittäin kalliiksi. Yksityistäminen lisää myös eriarvoisuutta kaupunkilaisten kesken. Yksityistämisen vaikutuksista on saatu riittävästi kielteisiä esimerkkejä kansainvälisesti, kansallisesti ja paikallisesti. Moni kunta on palauttamassa yksityistämiään palveluja takaisin omaksi toiminnaksi. Mielestämme Jyväskylän on tuotettava peruspalvelut pääsääntöisesti itse. Yksityiset palvelut voivat täydentää kaupungin omia palveluja. Niiden tulisi olla mahdollisimman suuressa määrin paikallisia pienyrittäjiä. Palveluista vähintään 80 % on tuotettava kaupungin omana toimintana. Kaupungin toiminnan laajentamista esimerkiksi rakentamisessa ja jätehuollossa on syytä ryhtyä selvittämään.
2 Palveluihin vaikuttavat muutokset Asiakirjassa todetaan palvelutarpeen kasvu erityisesti lasten sekä yli 65-vuotiaiden kohdalla. Lisäksi arvioidaan, että palvelutarpeiden lisääntymisestä huolimatta henkilöstömäärän kasvu tasaantuu (s. 3). Taulukossa 2. (s. 18) ennakoidaan, että henkilöstömäärä kasvaa vuodesta 2013 vuoteen 2015 vain 10 hengellä. Käytännössä tämä tarkoittaisi sitä, että palvelujen lisätarpeisiin vastattaisiin etupäässä palveluja yksityistämällä. Tällaista linjausta henkilöstömäärän osalta SKP ei hyväksy. Hallintoa tulee tarkastella kriittisesti, mutta tulee myös määritellä konkreettisesti, mikä kaikki on hallintoa. Esimerkiksi osaava talous- ja suunnitteluhenkilöstö on peruspalveluja tuottaville työntekijöille välttämätön tuki. Esimiestyölle on varmistettava riittävät resurssit. 2. Palvelulinjaukset 2.1. Palvelujen järjestäminen ja tuottaminen Kohdassa 1. todetaan, että lakisääteiset palvelut mitoitetaan kaupungin taloudellisten voimavarojen mukaan. Mielestämme kaupungin tulee toteuttaa lakisääteiset palvelut kaikissa oloissa. Kohdassa 4. luetellaan, mitä kaikkea järjestetään lähipalveluna. Lähipalvelu tulisi määritellä tarkemmin. Esimerkiksi EU:n suosituksen mukaan lähipalvelu taajamissa merkitsee kävelyetäisyyttä. Päiväkoti, peruskoulu, terveysasema, neuvola, kirjasto, joukkoliikenne ja virkistysalue ovat mielestämme tällaisia palveluja. Maininta alueellisesta lähi- ja monipalvelupisteestä kaipaa myös tarkempaa määrittelyä. Kohdassa 6. Palvelujen järjestämisessä hyödynnetään markkinoita, ja soveltuvuus arvioidaan aina palvelukohtaisesti, tulee tarkentaa, mikä taho tekee tuon arvioinnin. Markkinoita tulisi systemaattisesti arvioida, jotta tiedettäisiin, voiko niitä hyödyntää siten, että kaupungille on niistä etua. Kohdassa 7. puhutaan toimivista palvelumarkkinoista ja yksittäisen toimijan hallitsevan markkina-aseman synnyn estämisestä. Kuitenkin markkinoilla tapahtuu kapitalismin lainalaisuuksien mukaisesti kaiken aikaa keskittymistä. Palveluiden yksityistäminen ei suinkaan automaattisesti tue paikallista yritystoimintaa, vaan kilpailutuksissa vahvoilla ovat isot ja jopa ylikansalliset yritykset. Kohdassa 8. esitys siitä, että palvelusopimusten valmistelusta ja täytäntöönpanosta syntyvät kustannukset huomioidaan kustannusvertailussa, on hyvä lähtökohta. Tähän tulisi lisätä myös valvonnasta aiheutuvat kustannukset. SKP:n valtuustoryhmän mielestä palvelujen yksityistäminen johtaa krooniseen valvontaongelmaan ja turhan byrokratian lisääntymiseen. Kaupungin omien palvelujen etuja ovat joustavuus ja oman organisaation synergiaedut, kunhan omassa palvelutuotannossa ei sorruta osaoptimointiin. Luotettavan kustannusvertailun tekeminen kaupungin oman tuotannon ja yksityisen välillä on erittäin haasteellista eikä vähiten siksi, että yksityinen palveluntuottaja ei avaa omia
3 3 liikesalaisuuksiaan. Kun vertailuja lähdetään tekemään, kunnan palvelut on ensin tuotteistettava. Vertailuja tehtäessä tulisi myös aina verrata samoja asioita palveluissa. Vertailua vaikeuttaa myös kunnan toimintayksikön ja yksityisen yrityksen lähtökohtaiset erot toimintaprosessissa: kunnan toimintayksikön tehtävänä on tuottaa suoritteita, kun taas yksityisen yrityksen tehtävänä on viime kädessä tulojen ja ylijäämän hankkiminen. Kustannusvertailu tulee tehdä aina kunnan lähtökohdista ja ehdottomasti pidemmällä aikavälillä. Kohdassa 9. esitetystä kuviosta puuttuu kokonaan palvelujen käyttäjä, kuntalainen Muut palvelujen kehittämisperiaatteet Kohdassa 10. luetellut periaatteet (palvelun käyttäjien osallisuuden vahvistaminen, ennaltaehkäisy, varhainen tuki sekä eri toimijoiden yhdessä työskentely) ovat toteutuessaan todella hyviä asioita. Palvelulinjaukset sisältävät kuitenkin toisaalla kohtia (esim. kohta 1. ja kohta 49.), jotka ovat ristiriidassa näiden kannatettavien periaatteiden kanssa. Yksityisten palveluiden intresseissä eivät lähtökohtaisesti ole ennaltaehkäisy ja varhainen puuttuminen. Yksityisten palveluiden käyttäjä on ensisijaisesti kuluttaja eikä niinkään kansalainen, jolla on perustuslaillinen oikeus palveluihin. Kohdassa 11. mainittu sähköisen asioinnin kehittäminen on osassa palveluja paikallaan, mutta on tärkeää muistaa, että palveluja ja inhimillistä kanssakäymistä ja vuorovaikutusta ei pidä liikaa ulkoistaa koneille ja laitteille. Tärkeää on myös pitää mielessä ne kaupunkilaiset, jotka eivät syystä tai toisesta voi asioida palveluissa sähköisesti. Kohdassa 14. puututaan tärkeään asiaan: osaoptimointiin. Erilaisten muutosten vaikutusta kokonaisuuteen tarkastellaan valitettavan harvoin. Kukin hallintokunta tai yksikkö ohjataan säästöpaineissa varjelemaan vain omaa toimintaansa ja omaa budjettiaan. Uuden sukupolven organisaation myötä kokonaisuuksien hallinnasta piti tulla osa arkipäivää, mutta toisin on käynyt. Edelleen hallintokunnat laskuttavat toinen toisiaan pysyäkseen tulostavoitteissaan. Paljon työtä ja aikaa kuluu toimintaan, joka ei sinänsä lisää kaupungin tuloja tai vähennä kokonaismenoja. Esimerkiksi aloite aktiivipassista merkitsisi toteutuessaan sitä, että eri hallintokunnissa otettaisiin laajasti vastuu ihmisten hyvinvoinnista ja sen kustannuksista. Aloitteen tyrmääminen kulttuuri- ja liikuntalautakunnassa kertoo juuri osaoptimoinnista, kun esitetään, että sosiaalipalvelujen tulisi korvata kulttuuri- ja liikuntapalveluille tulonmenetykset, joita vähävaraisen kaupunkilaisen uimassa tai teatterissa käymisestä alennetuin hinnoin kaupungille aiheutuisi. 3. Palvelukokonaisuuksien palvelulinjaukset 3.1. Kaupunkirakennepalvelut Kohdan 17. esitystä kilpailutuksiin perustuvien palveluostojen lisäämisestä ei perustella mitenkään. Ilmeisesti oletuksena on, että kilpailutus aina laskisi kustannuksia. Myös kohdan 18. esitys siitä, että palvelutoiminta avataan kilpailulle, mikäli ulkoistamisella saavutetaan kustannussäästöjä, on hyvin hutera muotoilu.
4 4 Esitämme kohtien 17. ja 18. poistamista. Kaupunkirakennepalveluissa oman toiminnan osuus, mm. alueiden rakentamisessa ja kunnossapidossa, tulee nostaa 80 prosenttiin. Lisäksi on ryhdyttävä selvittämään oman rakennustoiminnan laajentamista Kulttuuri ja liikuntapalvelut Nykytilan kuvauksessa mainitun Tikkakosken uimahallin tulee mielestämme olla avoinna jatkossakin. Kohdassa 20. kirjastoverkon kehittämisessä maininta lähi- ja monipalvelupisteistä tulee määritellä tarkemmin. Kohdan 24. tekstiä on lievennetty aiemmasta, jossa lyhyesti todettiin, että tilamaksuja ja taksoja nostetaan. Hämäräksi jää, mitä muutosta uudella muotoilulla haetaan. Mielestämme tilamaksuja ja taksoja ei pidä korottaa, koska ne vähentävät etenkin vähävaraisten kaupunkilaisten mahdollisuuksia palvelujen käyttöön Kasvun ja oppimisen palvelut Kohdassa 27. todetaan 400 uuden päiväkotipaikan tarve sekä perusopetusikäisten lasten määrän kasvu tuhannella vuoteen 2020 mennessä. Miten näin huikeaan palvelutarpeen kasvuun aiotaan vastata, jos kaupungin oma henkilöstömäärä - aiemmin todetun mukaisesti ei tule juuri kasvamaan? Opetustointa ei kaiketi olla yksityistämässä, ja varhaiskasvatuksen tarpeeseenkin todetaan vastattavan sekä kunnallista että yksityistä palvelutoimintaa lisäämällä. Kohtaan 31 lisäysesitys: Lasten päivähoitopalveluissa oman toiminnan osuus on 80 %. Kohdassa 32. mainitusta aamu ja iltapäivätoiminnan palvelutuotannon järjestämismallista tehtävästä selvityksestä haluamme lisätietoa; mistä siinä on kyse ja mikä sen tavoite on? 3.4. Sosiaali- ja terveyspalvelut Kohdassa 34. mainittu runsaasti hoitoa ja tukea tarvitsevien sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteisten asiakkaiden kanssa tehtävä moniammatillinen yhteistyö varmasti lisäisi vaikuttavuutta ja vähentäisi kustannuksiakin pitkässä juoksussa. Mutta siihen ei tarvita erillistä palvelulinjaa. Moniammatillisen, alueellisen yhteistyön tulee kuulua kaikkien ammattilaisten työotteeseen normaalissa arkityössä. Näin voidaan jo varhaisessa vaiheessa puuttua asioihin ja ehkäistä ongelmien kasautumista. Kohdassa 35. mainittu ennaltaehkäisy ja varhainen puuttuminen vaativat toteutuakseen riittävää ja koulutettua kaupungin omaa henkilöstöä. Kohdassa 37. esitetään myös avoterveydenhuollon palveluverkon keskittämistä Kyllön pääterveysasemalle. Tässä unohdetaan tyystin, että alueellisen terveysaseman käyttäjistä
5 5 isolla osalla tulee olemaan suuria ongelmia kulkea keskitettyjen palvelujen piiriin. Tämän seurauksena moni hakeutuu hoitoon niin myöhään, että kustannukset ovat moninkertaiset siihen nähden, että varhaisessa vaiheessa olisi päästy hoidon piiriin. Tässäkin kohdassa tarvitaan enemmän tietoa siitä, mitä terveydenhoidon palveluja alueellisissa lähi- ja monipalvelupisteissä olisi. SKP:n valtuustoryhmä ei kannata palvelujen keskittämistä. Kohdassa 38. todetaan sosiaalipalveluissa jo tehty toimipisteiden keskittäminen. Se on aiheuttanut palveluntarvitsijoille ongelmia ja tuottanut lisäkustannuksia. Palvelu keskitetyssä toimipisteessä on ajoittain todella ruuhkaista. Kohdassa 39. esitettyä yhden terveysaseman ulkoistamista emme hyväksy. Lääkäripula on ratkaistava työskentelyolosuhteita ja työn johtamista parantamalla. Terveyskeskusmaksuista on luovuttava. Kohta 40. Muutosesitys: Lastensuojelussa oman toiminnan osuutta lisätään 80 prosenttiin valtuustokauden aikana. Kohta 43. Lisäysesitys: Lastensuojelussa ennalta ehkäisyä ja avohuollon tukitoimia lisätään. Sosiaalityöntekijöiden määrää lisätään valtuustokauden aikana niin, että yhdellä työntekijällä on korkeintaan 30 lasta samanaikaisesti tuen piirissä. Lotilan avotyöyksikön toiminta vakinaistetaan. Kohdassa 44. esitetään, että ostopalveluilla ja palveluseteleillä täydennetään omaa palvelutuotantoa. Oman palvelun tulee kuitenkin voida olla vaihtoehtona valittavissa. Mikäli palveluntarvitsija joutuu pakosti ottamaan palvelusetelin, esim. hammashoidossa, hän joutuu maksamaan palvelusta enemmän kuin julkisella puolella. Kuitenkin toimeentulotuessa hänelle hyväksytään vain julkisen puolen kustannusta vastaavat kulut menoina. Palvelusetelit lisäävät vain hyvätuloisten valinnanvapautta Vanhus- ja vammaispalvelut Kohdassa 49. esitetään, että vähäisen ja tilapäisen kotiavun tarpeessa olevat ohjataan yksityisille palveluntuottajille. Silloin köyhä palveluntarvitsija jää ilman apua, ja varhaisen avun ja tuen periaate ei toteudu. Jos hän yrittää saada yksityisen maksuun toimeentulotukea, niin silloin ajaudutaan osaoptimointiin. Kohdassa 51. esitetty henkilökohtainen budjetti on myös esitys, jonka käyttöönottoa emme nykyisen tiedon valossa kannata. Siitä ollaan monissa maissa luopumassa epäkohtien vuoksi. Kohdan 52. esitystä, jonka mukaan kotona asumisen ja ympärivuorokautisissa palveluissa lisätarve katettaisiin kokonaan palvelusetelillä, emme hyväksy. Oman toiminnan osuuden tulee olla vähintään 80 %. Kohta 54. Lisäys: Oman toiminnan osuutta lisätään 80 prosenttiin valtuustokauden aikana. On huomionarvoista, että lastensuojelussa ja vammaispalveluissa oman toiminnan lisääminen on nähty kannattavaksi. Näissä palveluissa yksityistämisestä on saatu kokemuksia, jotka pitäisi huomioida tarkasti myös muiden palvelujen kohdalla.
6 Muut palvelut Työllisyyspalveluiden määrärahasta tulee mielestämme käyttää omaan toimintaan 80 %, ja määrärahaa tulee muutoinkin nostaa. Tulkkaus- ja käännöspalveluissa oman toiminnan osuus tulee nostaa 80 prosenttiin valtuustokauden aikana. Palveluja ei pidä yhtiöittää, jotta jatkossakin palveluita voidaan käsitellä demokraattisesti. 4. Palvelulinjausten toteutumisen vastuut ja seuranta Palvelulinjausten toteutumisen seurannassa tarvitaan muutakin kuin talouden näkökulmaa. Asiakaspalautteen systemaattinen kehittäminen kaikissa palveluissa on olennaisen tärkeää. Palvelujen käyttäjiä tulee rohkaista, ja heidät tulee ottaa mukaan palvelujen kehittämiseen. Liite 1. Palveluverkkojen perusteet Palveluverkkojen perusteet luetellaan liitteessä. Perusopetuksen kohdalla mainitaan mm., kuinka pienten koulujen kriteerit on hyväksytty. Mielestämme niistä tulee myös pitää kiinni. Hurttian koulun kohdalla kriteerejä ei ole noudatettu. Terveyspalveluissa esitetty kiertävä terveyskioski on näennäispalvelu, jonka toimivuuteen emme usko.
Palvelulinjaukset Valtuustoseminaari
Palvelulinjaukset 2013 2016 Valtuustoseminaari 26.8.2013 28.8.2013 Palvelulinjaukset, luonnos 2 (3.6.2013) Palaute selvityshenkilö Pirjo Tuosa 28.8.2013 2 Käsittelyt Palvelulinjausten valmisteluaikataulu
LisätiedotPalvelulinjaukset , luonnos 2. Kustannusvaikutukset
Palvelulinjaukset 2013-2016, luonnos 2. Kustannusvaikutukset Linjaus Vaikutus käyttömenoihin / vuosi M Muut tiedot 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2.1 ja tuottaminen Palvelujen uudistamisessa lakisääteiset palvelut
LisätiedotPalvelulinjaukset Luonnos
Palvelulinjaukset 2013-2016 Luonnos 9.4.2013 9.4.2013 Palvelulinjaukset Kunnallisen palvelujärjestelmän turvaaminen kaupungin taloudellisen kantokyvyn heikentyessä ja toimintaympäristön muuttuessa. Suoraan
LisätiedotSosiaali- ja terveysryhmä
Porin seudun kuntarakenneuudistus TOIMEKSIANTO: Sosiaali- ja terveysryhmä Johtopäätökset sosiaali- ja terveyspalveluiden nykytilan arvioinnista Sosiaalipalvelujen visio ja tavoitteet uudessa kunnassa Sosiaali-
LisätiedotKuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia
Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä
LisätiedotSelvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea
Liite 23 Opetus- ja kasvatusltk 27.11.2014 Selvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea Kuntaliitto (Lahtinen & Selkee) on vuonna 2014 tehnyt selvityksen varhaiskasvatuksen
LisätiedotJyväskylän varhaiskasvatuspalvelut. Maija-Riitta Anttila Kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus-, opetus- ja kulttuuriasiantuntijaryhmä 23.10.
Jyväskylän varhaiskasvatuspalvelut Maija-Riitta Anttila Kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus-, opetus- ja kulttuuriasiantuntijaryhmä 23.10.2013 28.10.2013 Tietoja pähkinänkuoressa 0-6 - vuo(aita n. 11 300
LisätiedotMIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007
MIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007 Palvelustrategia vastaa kysymykseen, miten kunnat selviävät palvelujen järjestäjänä tulevaisuudessa erilaisten muutosten aiheuttamista haasteista Palvelustrategiassa
LisätiedotLisäselvitys lapsimäärän kehityksestä sekä skenaariosta varhaiskasvatuksen kehittämisestä
Lisäselvitys lapsimäärän kehityksestä sekä skenaariosta varhaiskasvatuksen kehittämisestä Kauniaisten kaupunkistrategiassa vuosille 2018 2022 on asetettu tavoitteeksi Oppiminen kohti tulevaisuutta, ja
LisätiedotSote-yrittäjyyden asialla. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu
Sote-yrittäjyyden asialla Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu 26.1.2017 Pk-yritykset pyörittävät yhteiskuntaa Yritysrakenne Suomessa 2014 0,2% Keskisuuret yritykset 0,2% Suuryritykset (250
LisätiedotEtelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö. Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä 10.9.2008
sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä 10.9.2008 Organisoitumisen lähtökohdat Organisaation on vastattava n perussopimuksen ja perustamissuunnitelman tavoitteita
LisätiedotTalouden tasapainottamisohjelma 2014-2016 (tarkistettu, 18.11.2013)
1.3 Strategiset kehittämishankkeet 2014 Talouden tasapainottamisohjelma 2014-2016 (tarkistettu, 18.11.2013) Valtuustokauden tavoitteena on tehtyjen linjausten mukaisesti talouden tasapainon saavuttaminen
Lisätiedot2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä
Toimiala: toimialajohtaja HYVINVOINTI Hyvinvointijohtaja 2,1 hlöä Toimialan keskitetyt palvelut mm. henkilöliikennesihteeri 31.12.2017 saakka Palvelualueet: palvelualuejohtajat HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN
LisätiedotOman toiminnan ja ostopalvelujen vertailun laskentamalli LUONNOS
Oman toiminnan ja ostopalvelujen vertailun laskentamalli LUONNOS Palvelulinjaukset 2013: Palvelujen tuottaminen 6. Palvelujen järjestämisessä hyödynnetään markkinoita. Soveltuvuus arvioidaan aina palvelukohtaisesti.
LisätiedotPalveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta
Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Joensuu 12.1.2012 Kumppanuudella tuloksiin Pekka Utriainen Uudet askeleet Kunnan järjestämisvastuulla
LisätiedotSosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015
Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015 Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistuksia koskeva kysely Kysely suunnattiin kaikille Manner-Suomen kunnille sekä sosiaali- ja terveydenhuollon
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TOIMIALUE: Kehitysvammahuolto ja vammaispalvelut PALVELU-/VASTUUALUE: Kehityspoliklinikka ja vammaispalvelun sosiaalityö VASTUUHENKILÖ: Miia Luokkanen TOIMINTA-AJATUS: Vammaispalvelut tuottavat asiakkaidensa
LisätiedotMiten perusoikeudet toteutuvat. Kansalainen hankintalain hetteikössä - seminaari Johtaja Riitta Särkelä, 14.1.2013
Miten perusoikeudet toteutuvat hankinnoissa Kansalainen hankintalain hetteikössä - seminaari Johtaja Riitta Särkelä, 14.1.2013 Perusoikeuksien ja sisämarkkinavapauksien jännite Jännitteinen lähtökohta
LisätiedotVasemmiston valtuustoryhmän kommentit, tiivistelmä
Vasemmiston valtuustoryhmän kommentit, tiivistelmä Palvelulinjaukset on luotava talouden, mutta myös henkilöstön ja kuntalaisten kannalta kestävällä tavalla. Myös johtamiseen on kirjattava tulosvastuut.
LisätiedotVarhaiskasvatuksen strategia. Opla 48 10.05.2006
Varhaiskasvatuksen strategia Opla 48 10.05.2006 Visio 2013 Lohjan varhaiskasvatus tarjoaa 2800 lapselle perheen tarpeisiin vastaavat alueelliset ja laadukkaat peruspalvelut. Palvelutoimintaa toteuttaa
LisätiedotNurmijärven kuntastrategia 2014 2020. Asukastyöpaja II: palvelut ja osallisuus Nurmijärvellä. Valtuustosali 5.2.2014
Nurmijärven kuntastrategia 2014 2020 Asukastyöpaja II: palvelut ja osallisuus Nurmijärvellä Valtuustosali 5.2.2014 Vaihe 1A. Osallistujia pyydettiin kertomaan, millaiset olisivat Nurmijärven hyvät lasten
Lisätiedotx Työ jatkuu vielä Kaste II Toteutunut osittain - työ jatkuu Kaste II
Painopistealueittain teksti hankehakemuksesta KONKREETTISET TOIMENPITEET Etelä-Savo Keski-Suomi Ehkäisevän työn kehittäminen Sijaishuollon kehittäminen 1. ei toteudu 2. toteutunut 3. toteutunut hyvin 1.
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko
Sote ja maakuntauudistus Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko 12.5.2017 1 Uusi soterakenne 1.1.2019 2 Lähde:www.alueuudistus.fi Maakuntien tehtävät ja uusi soterakenne 1.1.2019 Valtakunnallinen lupa
LisätiedotHelsingin kaupungin hankinnat seminaari
Helsingin kaupungin hankinnat seminaari 13.9.2011 Hotel Arthur Apulaiskaupunginjohtaja Laura Räty 13.9.2011 Apulaiskaupunginjohtaja Laura Räty Lakisääteisen järjestämisvastuun piiri Arvoverkko - käyttömenot
LisätiedotPalveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta
Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Pekka Utriainen Apulaiskaupunginjohtaja Kunta / Tuotannon arviointi Seuranta arviointi
LisätiedotMalleja valinnanvapauden lisäämiseksi
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen
LisätiedotVastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot
FI lausuntopyyntö VV 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Lausuntopyynnön käsittelypäivämäärä toimielimessä Toimielimen
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3: P1: Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointiohjelma P2: Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ohjelma P3: Ikääntyneiden ja vajaakuntoisten hyvinvointiohjelma
LisätiedotPalveluverkkotyö Jyväskylässä
Palveluverkkotyö Jyväskylässä Erityinen kuntajakoselvitys Selvitystyöryhmä 29.10.2013 Risto Kortelainen muutosjohtaja risto.kortelainen@jkl.fi 30.10.2013 1 Palveluverkkosuunnittelun lähtökohdat Kokonaisvaltainen
LisätiedotTYÖIKÄISTEN PALVELUOHJELMA 2013-2016. Kohti kestävästi kehittyvää Joensuuta
TYÖIKÄISTEN PALVELUOHJELMA 2013-2016 Kohti kestävästi kehittyvää Joensuuta JOENSUUN STRATEGIAA TOTEUTETAAN TOTEUTTAMISOHJELMILLA JA TALOUSARVIOLLA Elämänkaarimallin mukaiset toteuttamisohjelmat 1. Lasten
LisätiedotHÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN LASTEN, NUORTEN JA ELÄMÄNLAATUPALVELUJEN TOIMINTASÄÄNTÖ
HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN LASTEN, NUORTEN JA ELÄMÄNLAATUPALVELUJEN TOIMINTASÄÄNTÖ Lanula 20.1.2009 Elala 27.1.2009 Lanula 22.2.2011 21, Elala 7.3.2011 16
LisätiedotAsiakkaan valinnanvapaus laajenee alkaen
Asiakkaan valinnanvapaus laajenee 1.1.2019 alkaen Uudet maakunnat alkavat vastata sosiaali ja terveyspalvelujen järjestämisestä alueensa asukkaille 1.1.2019. Asiakas voi valita palvelun julkisen, yksityisen
LisätiedotPalveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa
Palveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa Pasi Laukka 27.3.2014 Palvelut on järjestettävä Kaupunkistrategian kuntalaisten hyvinvointiin liittyvät strategiset linjaukset
LisätiedotSäännön nimi. Tetola 20.01.2009 Terveyden ja toimintakyvyn sekä Ikla 27.01.2009 ikäihmisten palveluiden toimintasääntö
HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN TERVEYDEN JA TOIMINTAKYVYN EDISTÄMISEN SEKÄ IKÄIHMISTEN PALVELUIDEN TOIMINTASÄÄNTÖ Säännön nimi Tetola 20.01.2009 Terveyden ja
LisätiedotVastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot
FI lausuntopyyntö VV 1. TAUSTATIEDOT Vastaajien määrä: 1 Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Lausuntopyynnön käsittelypäivämäärä toimielimessä
LisätiedotMAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA
MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2011-2024 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2011 2024 1 (4) JOHDANTO Strategia kattaa kuluvan valtuustokauden lopun ja kolme seuraavaa valtuustokautta. Tavoitteena
LisätiedotVuoden 2014 talousarvioehdotus Kaupunginjohtaja Markku Andersson
Vuoden 2014 talousarvioehdotus 21.10.2013 Kaupunginjohtaja Markku Andersson JYVÄSKYLÄN KAUPUNGIN TP2012 Esitämme huolemme viimeisten tilinpäätösten alijäämäisyydestä ja toimintakatteen vuosittaisesta merkittävästä
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus. - kuulemistilaisuus valinnanvapauteen liittyen. Outi Antila
Sote- ja maakuntauudistus - kuulemistilaisuus valinnanvapauteen liittyen Outi Antila 2.11.2016 1 Miksi ja mitä tavoitellaan? Hyvinvointi- ja terveyserojen kaventaminen Toimivammat palvelut Hallinnon sujuvoittaminen
LisätiedotJULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN
JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ITÄ-SUOMESSA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan jos ajaa maakuntaliitto a 6.2.2015 Maarita Mannelin Pohjois-Karjalan
LisätiedotLapsiperheiden palvelut
Lapsiperheiden palvelut Vaasa ja Pietarsaari Eeva Liukko Erityisasiantuntija Järjestelmät/Reformit Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 15.2.2019 1 SOSIAALIHUOLTOLAIN UUDISTAMINEN VUONNA 2015 LAPSIPERHEIDEN
LisätiedotKESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS. Silja Ässämäki
KESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS Silja Ässämäki 11.12.2013 Kaste-hankesuunnitelma 2014-2016 Keski-Suomen SOTE 2020 Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelukonsepti Hakijana
LisätiedotTalousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide
Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa
LisätiedotPalveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi
Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi Espoo Kouvola Oulu Tampere Turku Kuntien Tiera Oy Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 1 Hyvinvointipalvelujen
LisätiedotSOTE-yrittäjyys. Puheenjohtaja Anne Niemi Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry. Digitalisaatio ja käytännön näkökulmat seminaari Seinäjoki 21.3.
SOTE-yrittäjyys Puheenjohtaja Anne Niemi Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry Digitalisaatio ja käytännön näkökulmat seminaari Seinäjoki 21.3.2018 Ylivoimainen valtaosa yrityksistä on pieniä 0,2 % Suuryritykset
LisätiedotPalvelulinjaukset 2013-2016
JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI Palvelulinjaukset 2013-2016 Luonnos 3 12.9.2013 Kaupunginhallitus 16.9.2013 Sisällys 1 Palvelulinjausten lähtökohdat... 2 1.1 Palveluihin vaikuttavat muutokset... 2 1.2 Palvelujen järjestäminen
LisätiedotYritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala
Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala 19.5.2009 1 Julkisen palvelutuotannon tehostaminen Resurssit Tarpeet, Vaateet, Odotukset Julkista kehittämällä johtaminen,
LisätiedotVastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot.
FI lausuntopyyntö VV 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Lausuntopyynnön käsittelypäivämäärä toimielimessä Toimielimen
LisätiedotJyväskylän, Hankasalmen ja Uuraisten valinnanvapauskokeilu
Jyväskylän, Hankasalmen ja Uuraisten valinnanvapauskokeilu 16.2.2018 Jyväskylän valinnanvapauskokeilu ja sen laajennus Kokeilu käynnistyi Jyväskylässä 20.2.2017 Neljä palvelutuottajaa on hyväksytty tuottajiksi:
LisätiedotLausuntopyyntökysely. Vastausaika :30:59. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot
Lausuntopyyntökysely Vastausaika 2.3.2017 14:30:59 FI lausuntopyyntö VV 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Lausuntopyynnön
LisätiedotSote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö
Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Keski-Suomen liiton maakuntavaltuustoseminaari Kati Hokkanen STM Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin
LisätiedotMitä ajattelen juuri nyt palvelujen järjestämisestä. vammaispalvelupäällikkö Anu Autio ja hankintapäällikkö Emilia Kortelainen Espoon kaupunki
Mitä ajattelen juuri nyt palvelujen järjestämisestä vammaispalvelupäällikkö Anu Autio ja hankintapäällikkö Emilia Kortelainen Espoon kaupunki Toisin kuin yleinen käsitys on, hankintalainsäädäntö ei lähtökohtaisesti
LisätiedotVastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot
FI lausuntopyyntö VV 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Lausuntopyynnön käsittelypäivämäärä toimielimessä Toimielimen
LisätiedotKeuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja
Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja 26.3.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
LisätiedotLähtökohdat talousarvion valmisteluun
Lähtökohdat talousarvion valmisteluun Tilaajajohtaja Kari Hakari Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari 5.5.2014 Toimintaympäristö 2 Väestö Väestön kasvun osatekijät 3500 3000 2500 2000 1500
LisätiedotRatkaisuja. kunnan terveyspalveluihin
Ratkaisuja kunnan terveyspalveluihin Valinnanvapaus parantaa kuntalaisten asemaa. Terveyspalvelut kuntalaisille Terveyspalveluiden tuotanto LPY korostaa kuntavaaleissa kansalaisten valinnanvapauden lisäämistä.
LisätiedotMitä valinnanvapaus tarkoittaa minulle?
Mitä valinnanvapaus tarkoittaa minulle? Valinnanvapauslain luonnoksen mukaisesti 21.12.2016 1 21.12.2016 Valinnanvapaus on osa soteuudistusta Soteuudistuksen tavoitteena on varmistaa ihmisille yhdenvertaiset
LisätiedotHämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli
Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli Hämeenlinna 2012 tavoitteet (kh 12/2005) 1) Palveluiden tuottavuuden ja vaikuttavuuden kasvu 2) Palveluiden organisointi ja tuottaminen asiakaslähtöisesti 3) Kustannustietoisuuden
LisätiedotYritykset kunnan palvelutuotannossa
Yritykset kunnan palvelutuotannossa Päijät-Hämeen liitto, seminaarisarja 13.3.2013 Outi Hongisto Päijät-Hämeen Yrittäjät 1 Yritysrakenne Suomessa 0,2% Suuryritykset: 623 0,2% Suuryritykset (250- hlöä)
LisätiedotValtuustoseminaarin tulosten arviointi ja ohjeistus toimialoille
Palveluverkko- ja organisaatiotyöryhmä 98 28.05.2015 Valtuustoseminaarin tulosten arviointi ja ohjeistus toimialoille PALRYH 28.05.2015 98 Työryhmä käy läpi valtuustoseminaarista kerätyt tulokset ja antaa
LisätiedotPalvelustrategia Helsingissä
Palvelustrategia Helsingissä Strategiapäällikkö Marko Karvinen Talous- ja suunnittelukeskus 13.9.2011 13.9.2011 Marko Karvinen 1 Strategiaohjelma 2009-2012 13.9.2011 Marko Karvinen 2 Helsingin kaupunkikonsernin
LisätiedotVYYHTI. Kehittämistoiminnan prosessin kuvaus. Nykykäytäntöjen kartoittaminen Swot analyysin avulla
VYYHTI alle kouluikäisten ja alakouluikäisten kuntoutustyöryhmä Lapualla Kehittämistoiminnan prosessin kuvaus Nykykäytäntöjen kartoittaminen Swot analyysin avulla Nykykäytäntöjen kartoittaminen Swot analyysin
Lisätiedot12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista
1 (4) HOITO- JA HOIVATYÖN TOIMINTAOHJELMA 2015-2016 Väestön ikääntyminen, palvelu- ja kuntarakenteen muutos, palveluiden uudistamistarve, väestön tarpeisiin vastaavuus, kilpailu osaavasta työvoimasta ja
LisätiedotJyväskylän kaupungin terveyspalveluverkon kehittäminen Selvitystyön raportti 8.5.2015. Valtuustoseminaari 25.5.2015
Jyväskylän kaupungin terveyspalveluverkon kehittäminen Selvitystyön raportti 8.5.2015 Valtuustoseminaari 25.5.2015 Kati Kallimo, Perusturva Esko Eriksson, Jyväskylän Tilapalvelu Raili Kuosmanen, Haahtela
LisätiedotMAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA
MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2007 2020 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2007 2020 1 (4) JOHDANTO Kunnanvaltuusto hyväksyi Kärkölän kunnan strategian 2001 2010 22.10.2001. Kunnallinen toimintaympäristö
Lisätiedot2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen
2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 30.4. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus
LisätiedotKehittämishankkeet vuodelle 2015, Joensuu
Kehittämishankkeet vuodelle 2015, Joensuu Palveluohjelma: Työikäisten palvelut Avopalvelujen vahvistaminen Kehittämishanke: Avopalvelujen vahvistaminen mielenterveystyö ja vastaanottotoiminta Tuotantopuolen
LisätiedotVäestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy
Palvelustrategia Miksi palvelustrategiaa tarvitaan? Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy Kuntatalous => tuloksellisuuden ja kustannustehokkuuden lisääminen
LisätiedotToimintakyky ja arjen sujuvuus
Toimintakyky ja arjen sujuvuus palvelukokonaisuuden valmistelun ja muutoksen perusteita Sirkka Karhula Selvityshenkilö Valtuustoseminaari 21.2.2011 Valmistelun ohjaus Valtuusto Kaupunginhallitus Organisaatiotoimikunta
LisätiedotKohti uutta tapaa järjestää ja tuottaa sotepalvelut. Erikoissuunnittelija Pasi Oksanen Maailman terveyspäivä 2018
Kohti uutta tapaa järjestää ja tuottaa sotepalvelut Erikoissuunnittelija Pasi Oksanen Maailman terveyspäivä 2018 Tuomas Pöysti 09/2016 Miksi sote-uudistus mitä tavoitellaan? Miten uudistus toteutetaan?
LisätiedotKunnan toiminta ikääntyneiden asuinolojen kehittämisessä Ikääntyneiden asumisen kehittämisen väliseminaari
Kunnan toiminta ikääntyneiden asuinolojen kehittämisessä Ikääntyneiden asumisen kehittämisen väliseminaari 16.12.2015 Anna Haverinen, vanhustyön johtaja, Oulun kaupunki Oulu on Suomen viidenneksi suurin
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotVastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot.
FI lausuntopyyntö VV 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Lausuntopyynnön käsittelypäivämäärä toimielimessä Toimielimen
LisätiedotMitä tutkijat ehdottavat
Mitä tutkijat ehdottavat Maijaliisa Junnila, johtava asiantuntija Mitä valinnanvapaus tuo tullessaan näkökulmia sote-uudistukseen -seminaari Valinnanvapaudelle asetettavien tavoitteiden tulee olla selkeitä
LisätiedotSote ja valinnanvapaus katsaus
Sote ja valinnanvapaus katsaus Valinnanvapauslain luonnoksen mukaisesti 31.1.2017 Kirsi Varhila 1 21.3.2017 Julkisten sosiaali ja terveyspalvelujen rakenne Sotekeskustuottajat Maakunta Järjestämisvastuu
LisätiedotKEHAS Seinäjoella. Seinäjoki, 22.04.2015. Jouni Nummi, kuntayhtymän johtaja
KEHAS Seinäjoella Seinäjoki, 22.04.2015 Jouni Nummi, kuntayhtymän johtaja 22.4.2015 Eija-Riitta Uusihauta Toimipisteet Eskoon toiminta-ajatus Eskoon sosiaalipalvelujen kuntayhtymä on sosiaalihuollon erityispalvelujen
LisätiedotVastuutyöntekijä - toimintamallin kehittäminen Vantaalla Ikäpalo-hankkeessa 20.10.2014. Aila Halonen
Vastuutyöntekijä - toimintamallin kehittäminen Vantaalla Ikäpalo-hankkeessa 20.10.2014 Aila Halonen Vastuutyöntekijä toimintamallin kehittäminen Vanhuspalvelulain 17 :n mukaisesti kunnan on nimettävä 1.1.2015
LisätiedotAjankohtaista Palvelujen uudistaminen Muuta Kotisairaala. ylilääkäri Paula Poukka Helsingin kaupungin kotisairaala
Ajankohtaista Palvelujen uudistaminen Muuta Kotisairaala ylilääkäri Paula Poukka Helsingin kaupungin kotisairaala Ajankohtaista palvelujen uudistamisessa Ydinprosessien kehittämisverkostot ovat aloittaneet
LisätiedotTiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU
Tiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU KESKI-SUOMEN SOTE 2020-HANKKEEN TAVOITTEET Kokonaistavoite: Keski-Suomen SOTE 2020 -hankkeen tavoite
LisätiedotPalvelulinjaukset
JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI! Palvelulinjaukset 2013-2016! "#$%%$&!'! 3.6.2013 "#$%%$&!()*)'+,()! !"#$%%&#' 1 Palvelulinjausten lähtökohdat... 2! 1.1 Palveluihin vaikuttavat muutokset... 2! 1.2 Palvelujen järjestäminen
LisätiedotLasten ja nuorten Pieksämäki - hyvinvointisuunnitelma 2014 2017. Lasten ja nuorten hyvinvointikoordinaattori Seija Laitinen
Lasten ja nuorten Pieksämäki - hyvinvointisuunnitelma 2014 2017 Lasten ja nuorten hyvinvointikoordinaattori Seija Laitinen Intialainen viisaus Kun aikuiset näkevät lasten ajelehtivan joessa ja jopa hukkuvan,
LisätiedotPalveluverkko. Alue-Alvari 2013. Kommentit palveluverkon kehittämisen periaatteisiin
Palveluverkko Alue-Alvari 2013 1 Kuntademokratiayksikkö Yleistä Periaatteille tärkeysjärjestys ja painotus Osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuus palveluissa turvattava jokaiselle esim. iästä, netinkäyttötaidoista
LisätiedotLausunto valinnanvapaus- sekä maakunta- ja järjestämislaeista. Esperi Care Oy
Lausunto valinnanvapaus- sekä maakunta- ja järjestämislaeista Esperi Care Oy 23.5.2017 Valtakunnallinen Esperi Care -konserni tarjoaa kodinomaisia asumispalveluja asiakkaiden muuttuviin elämäntilanteisiin.
LisätiedotValinnanvapauden välineet: sote-keskus, asiakasseteli ja henkilökohtainen budjetti
Valinnanvapauden välineet: sote-keskus, asiakasseteli ja henkilökohtainen budjetti 30.5.2017, Palveluntuottajajärjestöjen keinot hyödyntää valinnanvapautta Erityisasiantuntija Ulla Kiuru Minkälaisia keinoja
LisätiedotSosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisen tarve
Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisen tarve Terveys- ja hyvinvointierot suuria ja kasvussa. Rahoituspohja ja henkilöstöresurssit heikkenevät väestörakenteen muutoksen seurauksena. Palvelujärjestelmä
LisätiedotLaki vammaisuuden perusteella järjestettävistä esityispalveluista
Laki vammaisuuden perusteella järjestettävistä esityispalveluista 1. 1. Vastaajan taustatiedot Etunimi Sukunimi Sähköposti Organisaatio, jota vastaus edustaa Mahdollinen tarkennus Heli Sahala heli.sahala@kotka.fi
LisätiedotUudistuva strateginen laadunhallinta Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveydenhuollon toimialalla
Uudistuva strateginen laadunhallinta Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveydenhuollon toimialalla Meri-Tuuli Lehmuskallio Erityisasiantuntija Kehittämisyksikkö Talous- ja hallintopalvelut Vantaan kaupungin
LisätiedotHyvinvointineuvola oululaisen perheen tukena. terveydenhoitaja Johanna Moilala
Hyvinvointineuvola oululaisen perheen tukena terveydenhoitaja Johanna Moilala Mikä on hyvinvointineuvola? Hyvinvointineuvolan ideana on toimia kuin pienten kuntien palveluiden; saman katon alla, josta
LisätiedotKohti lapsi- ja perhelähtöisiä palveluita
Kohti lapsi- ja perhelähtöisiä palveluita Sopivaa tukea oikeaan aikaan Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE) on yksi Juha Sipilän hallituksen 26 kärkihankkeesta. Muutosta tehdään - kohti lapsi-
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimen kehysesitys ja investointiohjelma. Kokoomuksen valtuustoryhmän syysseminaari
Sosiaali- ja terveystoimen kehysesitys ja investointiohjelma Kokoomuksen valtuustoryhmän syysseminaari 26.8.2018 Sosiaali- ja terveyspalvelut 2019 Vahva pohja - Rakenteelliset muutokset hyvässä vauhdissa
LisätiedotPalvelutarpeen kasvu ja talouden tasapainottaminen tilaajien näkemyksiä tasapainon edellytyksistä
Palvelutarpeen kasvu ja talouden tasapainottaminen tilaajien näkemyksiä tasapainon edellytyksistä Tampereen kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Tampere-talo 4.5.2015 Kari Hakari johtaja tilaajaryhmä
LisätiedotSOSIAALIHUOLTOLAISTA TUKEA KOTIIN VIETÄVIIN PALVELUIHIN Viestejä valvontakentältä Mitä epäkohtia toiminnasta nousee ja miten niihin puututaan?
SOSIAALIHUOLTOLAISTA TUKEA KOTIIN VIETÄVIIN PALVELUIHIN Viestejä valvontakentältä Mitä epäkohtia toiminnasta nousee ja miten niihin puututaan? Sosiaali- ja terveysministeriö, Valvira ja aluehallintovirastot
LisätiedotLAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA
LAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Vihdin kunta 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Ei vastauksia.
LisätiedotPalvelulinjaukset
JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI! Palvelulinjaukset 2013-2016! "#$%%$&! 9.4.2013 Luonnos! !"#$%%&#' 1 Palvelulinjausten lähtökohdat... 2! 1.1 Palveluihin vaikuttavat muutokset... 2! 1.2 Palvelujen järjestäminen ja
LisätiedotVastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot.
FI lausuntopyyntö VV 1. TAUSTATIEDOT Vastaajien määrä: 1 Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Lausuntopyynnön käsittelypäivämäärä toimielimessä
LisätiedotPalvelulinjaukset
JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI Palvelulinjaukset 2013-2016 Luonnos 2 3.6.2013 Luonnos kaupunginhallituksen iltakouluun 3.6.2013. Ei yleiseen jakeluun. Sisällys 1 Palvelulinjausten lähtökohdat... 2 1.1 Palveluihin
LisätiedotHOLLOLAN KUNTASTRATEGIA
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky
LisätiedotNÄKÖKULMIA RAJOITUSLAIN VALMISTELUUN STM114:00/2017
NÄKÖKULMIA RAJOITUSLAIN VALMISTELUUN STM114:00/2017 HE-luonnos laeiksi kuntien ja kuntayhtymien eräiden oikeustoimien väliaikaisesta rajoittamisesta ja paras-puitelain velvoitteiden jatkamiseksi 22.11.2017
LisätiedotPALVELUMARKKINOIDEN KEHITTÄMISNÄKYMÄT ROVANIEMELLÄ
PALVELUMARKKINOIDEN KEHITTÄMISNÄKYMÄT ROVANIEMELLÄ Auvo Kilpeläinen Sosiaali- ja terveysjohtaja Tilaajahallinto auvo.kilpelainen@rovaniemi.fi 040-5321952 Hyvä-aluefoorum Oulu 29.10.2009 Uuden Rovaniemen
LisätiedotSUONENJOEN KAUPUNKI VANHUSPALVELUJA KOSKEVA PALVELU- SETELIOPAS ASIAKKAILLE JA OMAISILLE
SUONENJOEN KAUPUNKI VANHUSPALVELUJA KOSKEVA PALVELU- SETELIOPAS ASIAKKAILLE JA OMAISILLE Sivu 2 / 6 SISÄLLYSLUETTELO 1. MITÄ PALVELUSETELI TARKOITTAA?... 3 SUONENJOEN KAUPUNGILLA KÄYTÖSSÄ OLEVAT PALVELUSETELIT...
LisätiedotPalvelumalli 2020 Sivistys- ja kulttuuripalvelut. Sivistys- ja kulttuurijohtaja Mika Penttilä
Palvelumalli 2020 Sivistys- ja kulttuuripalvelut Sivistys- ja kulttuurijohtaja Mika Penttilä Sivistys- ja kulttuuripalveluiden palvelumalli 2020 Selvityksen tavoitteet: Palveluiden asiakaslähtöinen ja
Lisätiedot