Tehtävä 3. Inga Mukku

Transkriptio

1 Tehtävä 3 Inga Mukku

2 Käytä ä työssäsi jotakin osallistavaa työmenetelmää. Kuvaa kokousta/tapahtumaa/tilannetta Sopiko käyttämäsi osallistava menetelmä asian käsittelyyn/edistämiseen? Mitä uutta se toi aikaisempaan kokous-/palaverikäytäntöön verrattuna? Saitko osallistujat mukaan? Arvioi miten onnistuit? Palautus mennessä ja openmoodleen

3 Keskustelkaa pienissä ryhmissä tehtävän annosta Mm. millaisiin tilanteisiin, kokouksiin, palavereihin jne. osallistava menetelmä mielestäsi sopii esimerkkejä? Mitä esteitä on menetelmän käytölle, vai onko niitä? Voiko osallistavan työmenetelmän käytössä ä epäonnistua? Pohtikaa yhdessä hyviä osallistavia menetelmiä esimiehen työn tueksi esim. henkilöstön viikkopalaveriin

4 Määräaikaan mennessä 6/16 osallistujasta palautti tehtävän

5 Ryhmätyö Kolme tiimityön tärkeintä kehittämiskohdetta Jokainen ryhmä valitsi yhden kehittämiskohteen i k ht kolmesta Lopuksi yhdessä kaikki miettivät asioiden toimeenpanoa, osa voitiin toteuttaa heti ja osa myöhemmin toteutettavaksi

6 Osallistujat valmistelevat asioita ennen kokousta esim. kirjaamalla ylös heitä askarruttavat asiat Mind map koettu hyväksi ja toimivaksi

7 Kirjaa liimalapulle arvot, jotka ohjaavat työtäsi yksi arvo/lappu, niin monta kuin tulee mieleen Laput jaotellaan seinälle ja niistä keskustellaan vapaasti palaverin jälkeen esimies tekee yhteenvedon Sama laputus jokaisessa arvojen työstämispalaverissa Tulos: arvot sovittu ja ne löytyvät perehdytyskansiosta, otetaan esille aika ajoin ja arvioidaan uudelleen samalla menetelmällä Arvio: kiva tapa kerätä ajatuksia, helppo, melko nopea. Kaikkien osallisuus tulee varmistettua

8 Ennakkovalmistelu, lomakepohja on hyvä käytäntö, alusta keskustelulle Työntekijä ja esimies valmistautuvat ennakkoon kehityskeskusteluun Saatiin rakentavaa palautetta ja tilanne oli jännitteetön Tilanteesta jäi hyvä mieli molemmille

9 Esimies valmisteli osallistavan palaverin, mutta se ei toteutunut suunnitelmien mukaan Käsittelyyn tuli niin hankalia ja yllättäviä asioita, ettei voinut toteuttaa Esimies kuvasi kuitenkin palaverin sujuneen hyvin ilman ns. osallistavaa menetelmää Aina täytyy olla valmis joustamaan alkuperäisestä suunnitelmasta = Tavoitteeseen on monta tietä Voi kokeilla asiaa myöhemmin sopivammassa tilanteessa

10 1. kokoontuminen: Käytiin läpi esiinnoussut palaute palveluista Seinälle kaksi taulua: Mitkä tukevat tällä hetkellä em. asioita? Mitkä tukisivat vielä enemmän? Työntekijät ilmaisivat ajatuksensa em. tauluille tarralapuilla. Taulut täydennettävänä viikon ajan. 2. kokoontuminen asioiden ryhmittely, yksi ääni mielestään tärkeimmälle kehitettävälle asialle 3. kokoontuminen konkreettisten keinojen pohdinta, sovittiin ii vastuut ja aikataulu 4. kokoontuminen - seurantapalaveri syksyllä

11 Sopi hyvin aiheen käsittelyyn, tuki yhdessä tekemisen tunnetta, hyviä ideoita tuli esille työntekijöiden taholta Alussa haasteellista saada kaikki mukaan Jään murtaminen ilmapiiri muuttuu rentoutuneeksi tulee tuloksia Systemaattinen seuranta?

12 Koulutustarve Armollisuus itseä kohtaan aina voi yrittää uudelleen, epäonnistumisia tarvitaan, jotta syntyy uutta Jatkuvuus, systemaattisuus kehittämistyössä Hyväksyä, että muutos vaatii aikaa Palaute kaikille osallisille tärkeä missä mennään, ollaanko onnistuttu, mitä pitäisi vielä tehdä? Läsnäolo ä juuri tässä ä ja nyt tärkeää, ää ilmapiiriii i KAIKISSA ENNAKKOVALMISTAUTUMINEN

13 Kaikki tähän asti palauttamattomat tehtävät toivon saavani mennessä Tähän asti tehty: 1. tehtävä: Oman kunnan vanhustyön hyvä käytäntö (katso oma esitysaikasi kokonaissuunnitelmasta) 2. Muutosprosessikuvaus vanhustyössä, arviointi 3. Osallistavan työmenetelmän kokeilu ja arviointi

14 Kuvaa ja arvioi oman kuntasi käytössä olevaa ikääntyvien palvelutarpeen arviointia (systemaattisuus, käytössä olevat työkalut, lomakkeet, miten hyödynnätte palvelujen suunnittelussa jne.). Miten arvioinnin näkyy kokonaisvaltaisuus (fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen)? Pystyttekö vastaamaan esiin tulleisiin ikäihmisten palvelutarpeisiin, miten mielestäsi pystytään vastaamaan sosiaalisiin tarpeisiin? Arvioi miten palvelutarpeen arviointia tulisi kehittää kunnassasi ja yleensä? Palautus viimeistään openmoodleen ja ja Pituus 1 A4

15 Seuraavat johtamisen kehittämisrakennepäivät aiheena Vanhusten tarpeet ja vanhustyön laatu (ennakkotehtävä) Humap 361 -kyselyn jatkotyöstäminen Katso jatkopäivistä kehittämisrakennepohjasta pi/juurruttaminen/vanhustyo/johtaminen/vanhust yn_johtamisen_kehrakennepohjaa_ pdf

16 Verkko-, paperi-, puhelin- ja videokonsultaatio kaikille 16 kunnalle joka viikon maanantai (kellonaika vielä avoin) Kemijärven ja Sallan vastaanotto ja kehittävän asiakastyön päivät Kemijärvi ja Salla Kemijärvi, Salla Kemijärvi, i Salla Kemijärvi, Salla

17 Geriatri G i t i Pirkko Jäntti puh videonum pirkko.jantti@poskelappi.fi

18 12.9. klo Raisoft-esittely Sodankylässä (ilm. Ingalle) Kuntien kehittämistehtävät ovat käynnistyneet perehdytyspäivä kehittäjätyöntekijöille, yhteyshenkilöille ja mahdollisesti kehittämistehtävissä mukana oleville opiskelijoille Merkatkaa k kalenteriin vielä: Suomen muistiasiantuntijoiden, Pakaste2 -hankkeen sekä muiden toimijoiden järjestämät koulutuspäivät muistiasioista Levillä. Lisätietoa lähempänä.

19