Vanhustyön johtamisen kehittämisrakenne

Transkriptio

1 1 Vanhustyön johtamisen kehittämisrakenne Vastuuhenkilöt Inga Mukku, Eija Jumisko, Riitta Kettunen, Marjaana Seppänen ja Asta Niskala Koulutuksen kolme keskeistä teemaa, joiden kautta jokaista sisältöaluetta jäsennetään: 1. Vanhustyön eettinen perusta ja asiakaslähtöisyys 2. Muutostyö 3. Vaikuttavuus Sisältö Tavoitteet Aikataulu Paikka Asiantuntijat Kehittämistehtävä 1. Orientaatio Vanhustyön johtamisen näkökulmat ja haasteet Vanhustyön eettiset arvot ja johtamisen haasteet Rovaniemi, klo Orientoituminen seminaareihin, välitehtävä ja vanhustyön johtamisen haasteet Vanhustyön koordinaattori Inga Mukku, POSKE Muutoksessa mukana? Vanhuspalvelujen muuttuva toimintaympäristö professori Marjaana Seppänen, Lapin yliopisto Tunnistatko laitoskulttuurin ja kaltoinkohtelun? Miten käytät valtaasi? Eija Jumisko, lehtori, projektipäällikkö IKÄEHYT hanke Ennakkotehtävänä pyydetty osallistujia kuvaamaan ja pohtimaan (1 A4) joku hyvä vanhustyön käytäntö omasta kunnasta ja sen vaikutuksia omaan johtamiseen mennessä. ja kirjallisuus

2 Muutosjohtamisen teoria ja onnistunut muutosprosessi? 2 2. Vanhustyön muutoshaasteet 3. Osallistava johtaminen Muutoksen johtaminen ja yhteiskunnallisen tilanteen tunnistaminen Muutoksessa eläminen Työyhteisötaidot ja tuki muutoksessa Muutoshaasteena muistisairaiden hoito Vuorovaikutus ja viestintä Kehittämistyö tiimityönä Osallistamisen keinot , Rovaniemi, klo klo (mukaan voi tulla kunnista videoteitse tai sitten paikan päälle Rovaniemelle, in) Miten työyhteisötaidot tukevat muutoksessa? Miten esimies jaksaa muutoksessa? Riitta Kettunen, lehtori IKÄEHYT hanke, Kemi Tornion ammattikorkeakoulu Asiakaslähtöinen muistisairaiden hoito geriatri Riitta Matero ja muistihoitaja Tarja Niittymäki, Sodankylän kunta kunnissa 10 askelta työkaluna vanhustyössä, vs. vanhustyönjohtaja Anitta Kaisanlahti, Sodankylä Seniorisyynit ja perhepalaverit, sosiaaliohjaaja Anri Marjamaa, Kolari Vanhustyön organisaatiomuutos, yöpartiotoiminta, hoivapalvelupäällikkö, Katja Hietanen, Kittilä Yhteisölliset verkostotyön menetelmät - Jukka Hakola, verkostotyön koordinaattori - Maija Kaikkonen, verkostokonsultti Esimies vuorovaikutussuhteiden johtajana 361 Esimiesten yhteistyötä kehittävä arviointiprosessi Esimies yhteisönsä oppimisen edistäjänä - Hellevi Kojo, konsultti, Humap Oy kunnissa - Johtoryhmä ja kummitoiminta, osastonhoitaja Aino Front, Kemi Kuvaa joku oman kuntasi vanhustyön muutosprosessi mitä hyvää, mitä kehitettävää, miten se mielestäsi meni, mitä olisi voinut tehdä toisin? Miten sait yhteistyötahot mukaan? Mistä sait tukea muutosprosessin aikana? (1A4) mennessä inga.mukku@poskelappi.fi JA OpenMoodleen Kesäkuun 2012 aikana osallistujat tekevät oman johtajuuden arvioinnin 361 menetelmällä. kesäkuun loppuun mennessä. Käsittely seuraavilla päivillä Ennakkotehtävä: Käytä työssäsi jotakin osallistavaa työmenetelmää. Kuvaa kokousta/tapahtumaa/tilannetta Sopiko käyttämäsi osallistava menetelmä asian käsittelyyn/edistämiseen? Mitä uutta se toi aikaisempaan verrattuna? Saitko osallistujat mukaan? Arvioi miten onnistuit. Tehtävän palautus viimeistään OpenMoodleen sekä in

3 4. Vanhusten tarpeet ja vanhustyön laatu Vanhustyön kulttuurinen muutos ikäihmisten tarpeet ja palveluiden laatu Miten tarpeet määritellään ja kuka ne määrittelee? Palveluiden toteuttamisen reunaehdot ma ti Rovaniemi, klo järvi - SAS työryhmän toiminta ja moniammatillinen tuki, vanhustyönohjaaja Pirkko Kuru, Muonio - Toimiva yhteistyö sosiaalitoimen sisällä, Satu Marja Eira Keskitalo, Luppokodin vastaava hoitaja, Enontekiö Ikääntyneiden elämänlaatu ja johtaminen, Riitta Räsänen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu (lupautunut, päivä auki, voisi luennoida molempina päivinä, kaikki näiden kahdenpäivän aiheet käyvät hänelle) Kotona asuvien vanhusten tarpeet tulevaisuuden näkymät, kuka määrittelee tarpeet Sosiaalinen palvelutarpeen arvioinnissa Hyviä käytäntöjä palvelutarpeen arvioinnista (joku käytännön esimerkki) kunnissa - Vanhusten toimintakyvyn arviointi, Leila Mukkala, Ranua - Elämänpolkulomake ja jaksopalaverit, Kristiina Kehusmaa, Tervola - Kunnioittava työote vanhustyössä, Anne Ikonen, Pello - Haasteena eri yksiköiden henkilökunnasta vanhustyön yhteiseksi henkilökunnaksi, Sirpa Hämäläinen, Pelkosenniemi ga.mukku@poskelappi.fi 3 Kuvaa ja arvioi oman kuntasi käytössä olevaa ikääntyvien palvelutarpeen arviointia (systemaattisuus, käytössä olevat työkalut, lomakkeet, miten hyödynnätte palvelujen suunnittelussa jne.). Miten arvioinnin näkyy kokonaisvaltaisuus (fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen)? Pystyttekö vastaamaan esiin tulleisiin ikäihmisten palvelutarpeisiin, miten mielestäsi pystytään vastaamaan sosiaalisiin tarpeisiin? Arvioi miten palvelutarpeen arviointia tulisi kehittää kunnassasi ja yleensä? viimeistään OpenMoodleen ja inga.mukku@poskelappi.fi ja maria.martin@poskelappi.fi

4 Vanhuslaki ja vanhusten oikeudet sekä osallisuus 4 5. Toiminnan arviointi ja vaikuttavuus Uusi lainsäädäntö Arvioinnin ja vaikuttavuuden merkitys palvelujen suunnittelussa suunnittelu, toteuttaminen ja hyödyntäminen palvelujen suunnittelussa Kevät 2013 Mahdollisesti tammi helmikuu Kuntouttavan lähihoitajan toiminta Inarin kunnan kotihoidossa, palveluohjaaja Riitta Sipolakellokumpu, Inari - Posio, vanhustyön vastaava Irma Ollila - Rovaniemi, palveluohjaaja Päivi Telkkälä - Salla, Anne Maarit Lääperi Indikaattorien hyödyntäminen toiminnan arvioinnissa, Maria Martin, suunnittelija, POSKE Palaute vanhustyön henkilöstöresurssikyselystä kuntiin, suunnittelija Marika Silvenius, POSKE Mitä indikaattoreita käytät työssäsi? Miten indikaattoreiden käyttöä tulisi kehittää vanhustyön johtamisessa/esimiestyössä

5 5 Miten strategisella ja operatiivisella toiminnalla edistetään vaikuttamista ja eri tahojen sitouttamista. 6. Vaikuttaminen/Sitoutta minen päättäjiin/yhteistyöt ahoihin ja toiminnan juurruttaminen Juurruttamisen toimintatavat, mallit, hyvät käytännöt. yhteistyö ja vanhustyön tulevaisuus Arviointi ja jatkosuunnitelmat Kevät Kemi, vanhus ja vammaispalvelujohtaja Rauha Hannu - Utsjoki, avopalvelun ohjaaja Anu Puustinen - Ylitornio, vanhustyön johtaja, Maarit Lahtela Päättäjien ja esimiesten vanhustyön työpaja 1. päivään kutsutaan kuntien vanhustyön johtajat, perusturvajohtajat ja perusturvalautakuntien edustajat yhteiseen työpajaan pohtimaan vanhustyön nykytilaan ja tulevaisuutta Lapin kunnissa 2. päivänä arvioidaan vanhustyön johtamisen kehittämisrakennetta ja jatkotarpeita Oma johtajuusprofiili, arviointi miten muuttunut, onko saanut eväitä koulutuksesta arjen työhön? Miten olen kehittynyt johtajana? Näkyykö käytännön työssä