Projektikyvykkyyden kansainväliset sertifioinnit
|
|
- Hilkka Manninen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Projektikyvykkyyden kansainväliset sertifioinnit Projektiyhdistys sertifioi projektinhallinnan ammattilaisia IPMAn sertifiointijärjestelmän mukaisesti 1
2 Osaavien projektiammattilaisten tarve kasvaa... Vuosina projektinhallinnan työvoimatarpeen arvioidaan kasvavan 13.4 miljoonasta 41.4 miljoonaan (>200 %) PMI Skills Gap Report
3 International Project Management Association & Projektiyhdistys ry IPMA on kansainvälisesti tunnettu ja arvostettu projektinjohtamisen organisaatio maailmassa. : 60 maassa yli sertifikaattia vuosittain yhteensä yli IPMA sertifioitunutta projektiammattilaista Projektiyhdistys ry vastaa IPMAn sertifiointijärjestelmän mukaisista sertifioinneista Suomessa Sertifiointi perustuu kansainväliseen pätevyysmäärittelyyn (IPMA Competence Baseline), joka on lokalisoitu vastaamaan mm. suomalaista lainsäädäntölä ja sopimuskäytäntöjä. Projektin Johdon Pätevyys (National Competence Baseline), joka on johdettu IPMAn kansainvälisestä pätevyysmäärittelystä Projektin Johdon Pätevyys (National Competence Baseline) NCB tarjoaa viralliset määritelmät projektihenkilöstön pätevyyksistä, joita IPMA edellyttää sertifioitavalta projektihenkilöstöltä 3
4 IPMA-sertifiointi Tarve kuvata kattavasti projektien, ohjelmien ja projektisalkkujen johtamispätevyyksiä muuttuvissa toteutusympäristöissä Kansainvälinen, yhteismitallinen, puolueeton ja riippumaton Jatkuva kehitystyö (2016/2017 IRG 4.0 käytöön) Johtamistaidoista ja kokemuksesta on kysyntää! Motivaatio ja ihmisten johtamisen taidot ovat olennainen lisä tekniseen pätevyyteen Projektipäällikön ja -ryhmän jäsenten henkilökohtaiset ominaisuudet korostuvat entistä enemmän tiedot, taidot, kokemus ja asenne Tavoitteena projektitoiminnan ammattilainen Toimialariippumaton Projektityyppiriippumaton 4
5 Projektin Johdon Pätevyys (National Competence Baseline, NCB) Projektin Johdon Pätevyys perustuu IPMA Competence Baseline (ICB) -dokumenttiin muokattu suomalaista kulttuuria, lainsäädäntöä ja projektitoimintatapaa vastaavaksi Syntynyt tarpeesta kuvata kattavasti projektien, ohjelmien ja projektisalkkujen johtamispätevyyksiä muuttuvissa toteutusympäristöissä Kattava standardi ammatilliselle käytökselle, missä projektinjohtohenkilöstön henkilökohtaiset ominaisuudet ovat tulleet yhä tärkeämmiksi Kuvaa sertifioinnissa vaadittuja tietoja ja kokemusta projektinjohtamisen teknisistä pätevyyksistä henkilökohtaisia ominaisuuksia projektin yleisistä toteutusympäristöä koskevia pätevyyksiä Dokumentin tarkoitus on auttaa projektipäälliköitä kehittämään ammattilaisuutta, jota vaaditaan heidän uransa varrella 5
6 Mitä NCB ei ole? Ei ole ohjesääntö Kuvaa ja määrittelee peruskäsitteitä, tehtäviä, käytäntöjä, taitoja, toimintoja, johtamisprosesseja, menetelmiä, tekniikoita ja työkaluja, joita käytetään hyvässä projektinjohtamisessa Ei ole projektinhallintamenetelmä organisaatioilla on käytössä useita erilaisia projektinhallintamenetelmiä, jotka on sovitettu yleisistä parhaista käytännöistä organisaation tarpeisiin osaamisen ja toiminnan mukaisiksi NCB ei korvaa organisaation käytäntöjä ja malleja Ei ole vaiheistusmalli projektinjohtamisen vaiheistusten pitää tulla käytetystä projektinhallintamenetelmästä projektissa tehtävän työn vaiheistusmallin pitää tulla kunkin alan parhaista käytännöistä Dokumentin tarkoitus ei ole tarkoitus estää yksilöä ajattelemasta itsenäisesti tai esittämästä omia mielipiteitä 6
7 IPMA-pätevyysalueet Kolme pätevyysaluetta ja 46 elementtiä kuvaavat projektipäällikön pätevyyttä: Projektinhallinnan tekniset pätevyydet, 20 elementtiä Projektinjohtamisen käytöspätevyydet, 15 elementtiä Projektien, ohjelmien ja salkkujen toteutusympäristölliset pätevyydet, 11 elementtiä Tekniset pätevyydet Käytöspätevyydet Toteutusympäristöpätevyydet 7
8 Tekniset pätevyydet 1. Projektinjohdollinen onnistuminen 2. Sidosryhmät 3. Projektin vaatimukset ja tavoitteet 4. Riski ja mahdollisuus 5. Laatu 6. Projektiorganisaatio 7. Ryhmätyö 8. Ongelmanratkaisu 9. Projektirakenteet 10. Laajuus ja tulokset 11. Aika ja projektin vaiheet 12. Resurssit 13. Kustannus ja rahoitus 14. Hankinta ja sopimus 15. Muutokset 16. Valvonta ja raportit 17. Informaatio ja dokumentaatio 18. Viestintä 19. Aloitus 20. 8
9 Käytöspätevyydet 1. Johtajuus 2. Sitoutuminen ja motivaatio 3. Itsehillintä 4. Itsevarmuus 5. Rentous 6. Avoimuus 7. Luovuus 8. Tulossuuntautuneisuus 9. Tehokkuus 10.Konsultointi 11.Neuvottelu 12.Ristiriidat ja kriisit 13.Luotettavuus 14.Arvojen kunnioitus 15.Eettisyys 9
10 Toteutusympäristöpätevyydet 1. Projektisuuntautuneisuus 2. Ohjelmasuuntautuneisuus 3. Salkkusuuntautuneisuus 4. Projektin, ohjelman ja salkun toteutus 5. Linjaorganisaatio 6. Liiketoiminta 7. Järjestelmät, tuotteet ja teknologia 8. Henkilöstöhallinto 9. Terveys, turvatoimet, turvallisuus, ympäristö 10.Rahoitus 11.Lait 10
11 IPMA-sertifikaatti antaa Kansainvälisesti arvostetun todistuksen projektinjohtamispätevyydestä Puolueettoman vahvistuksen kyvystä johtaa projekteja Paremmat urakehitysmahdollisuudet Paremmat mahdollisuudet menestyä mm. rekrytointitilanteissa Kansainvälisesti tunnustetun ammattinimikkeen IPMA level [ABCD] Certified Project [Manager Director] Lisäarvoa organisaatiolle IPMAn nelitasoista sertifiointia voidaan käyttää yrityksissä ja yhteisöissä myös projektihenkilöstön urapolun perustana Useilla toimialoilla edellytetään projektihenkilöstön CV:t mukana tarjousliitteissä ja sopimusasiakirjoissa Henkilöstön pätevyys mukana kilpailutusten valintakriteereissä 11
12 Nelitasoinen sertifiointi Sertifioinnissa arvioidaan teknisiä, käyttäytymis- ja toteutusympäristöpätevyysalueita Jokainen taso sisältää kehittämistarve-ehdotuksen ja pätevyyden arvioinnin Henkilökohtaisten ominaisuuksien arviointi tekee IPMAn sertifioinnista ainutlaatuisen IPMAn pätevyystasot: A Sertifioitu Projektitoiminnan Johtaja pystyy johtamaan vaativia salkkuja tai ohjelmia B Sertifioitu Projektinjohtaja Sertifioitu Projektitoiminnan Johtaja Sertifioitu Projektinjohtaja C Sertifioitu Projektipäällikkö Sertifioitu Projektipäällikkö D Sertifioitu Projektiosaaja Sertifioitu Projektiosaaja pystyy johtamaan vaativia projekteja pystyy johtamaan projekteja tuntee pätevyyselementit ja pystyy soveltamaan niitä 12
13 Sertifiointiprosessista yleisesti Kandidaattien pätevyyksien arvioinnit tehdään pätevien arvioijien toimesta. Kullakin arvioijalla itsellään on vähintään sen tason sertifikaatti, jonka arviointiin hän osallistuu, kuitenkin vähintään C-tason sertifikaatti Sertifiointiprosessi toteutetaan joko suomen tai englanninkielisenä Sertifiointiprosessissa noudatetaan kansainvälistä standardia ISO/IEC 17024, joka määrittelee vaatimukset sertifiointiorganisaatiolle, henkilöstölle ja prosesseille Tasojen A, B ja C sertifikaatti on voimassa 5 vuotta, minkä jälkeen se pitää uudistaa. Tason D sertifikaatti on voimassa 10 vuotta A ja B Hakemus Koe Raportti Haastattelu C Hakemus Koe Ryhmätyö Haastattelu D Hakemus Koe 13
14 IPMA Level D - vaatimukset Certified Project Management Associate - Sertifioitu Projektiosaaja Perusvaatimus: Projektinjohtamisen pätevyyselementtien mukaista kokemusta ei vaadita, mutta hakijalle on etua mahdollisesta projektinjohtamisen tietojen soveltamisesta käytäntöön Ydinpätevyys: Tuntee pätevyyselementit ja pystyy soveltamaan niitä Lisäpätevyydet: Osaa soveltaa mitä tahansa pätevyyselementtiä käytäntöön Voi työskennellä joillain pätevyys-alueilla asiantuntijana Työskentelee projektiryhmän jäsenenä tai projektihenkilöstön jäsenenä Omaa laajan projektinjohtamisen tietämyksen ja kyvyn soveltaa sitä 14
15 Sertifioitumisprosessi, IPMA Level D CV Eettiset ohjeet Itsearviointi Projektin Johdon Pätevyys 3.0 Hakemus Hakijan ohjeet Aloitus Ehdotus toiselle tasolle siirtymisestä Hakijan palaute Hakija jättää hakemuksen liitteineen Hakija osallistuu kokeeseen Sertifikaatti 15
16 IPMA Level C - vaatimukset Certified Project Manager - Sertifioitu Projektipäällikkö Perusvaatimus: Vähintään kolmen vuoden projektikokemus projektien vastuullisissa johtamistehtävissä (36 kalenterikuukautta; samanaikaisista projekteista huomioidaan vain yksi) Ydinpätevyys: Pystyy johtamaan projekteja tai vaativan projektin osaprojektia kaikkien pätevyyselementtien osalta Lisäpätevyydet: Vastaa kaikkien projektinjohtamisen osa-alueiden johtamisesta projektissa tai vaativan projektin osaprojektissa Soveltaa yleisiä projektinjohtamisen prosesseja, menetelmiä, tekniikoita ja työkaluja 16
17 Sertifioitumisprosessi, IPMA Level C CV Eettiset ohjeet Itsearviointi Hakemus, raportti ja projektikokemuslomake Projektin Johdon Pätevyys 3.0 Hakijan ohjeet Aloitus Ehdotus toiselle tasolle siirtymisestä Hakija jättää hakemuksen liitteineen Hakija osallistuu kokeeseen Kutsu workshoppiin ja haastatteluun Hakija osallistuu workshoppiin ja haastatteluun Hakijan palaute Sertifikaatti 17
18 IPMA Level B - vaatimukset Certified Senior Project Manager - Sertifioitu Projektinjohtaja Perusvaatimus: Vähintään viiden vuoden kokemus projektinjohtamisesta, joista kolme vuotta vaativien projektien vastuullisissa johtotehtävissä Ydinpätevyys: Pystyy johtamaan vaativia projekteja Lisäpätevyydet: Vastaa kaikista projektinjohtamisen osa-alueista vaativassa projektissa Toimii yleisjohtoroolissa suuressa projektiryhmässä johtaen osaprojektipäälliköitä tai vastaavia Käyttää asianmukaisia projektinjohtamisen prosesseja, menetelmiä, tekniikoita ja työkaluja 18
19 Sertifioitumisprosessi, IPMA Level B Itsearviointi CV Referenssiprojektiehdotus Hakemus ja projektikokemuslomake Projektin Johdon Pätevyys 3.0 Eettiset ohjeet Hakijan ohjeet Aloitus Ehdotus toiselle tasolle siirtymisestä Hakija jättää hakemuksen liitteineen Hakija osallistuu kokeeseen Hakija laatii raportin referenssiprojektin johtamisesta Kutsu haastatteluun Hakija osallistuu haastatteluun Hakijan palaute Sertifikaatti 19
20 IPMA Level A - vaatimukset Certified Projects Director - Sertifioitu Projektitoiminnan Johtaja Perusvaatimus: Vähintään viiden vuoden kokemus strategisen tason projektisalkun ja/tai ohjelman johtamisesta, joista kolme vuotta vaativan projektisalkun tai ohjelman vastuullisissa johtotehtävissä sekä kahden vuoden kokemus projektinjohtamisesta Ydinpätevyys: Pystyy johtamaan vaativia salkkuja tai ohjelmia Lisäpätevyydet: Vastaa yrityksen / organisaation tai sen osan vaativan projektisalkun, tai yhden tai useamman tärkeän ohjelman johtamisesta Myötävaikuttaa strategiaan ja tekee ehdotuksia ylimmälle johdolle. Kehittää projektinjohtohenkilöstöä ja valmentaa projektipäälliköitä parantaakseen näiden projektinjohtamisen pätevyyttä Johtaa ohjelman tai salkun projektipäälliköitä sekä ohjelmaan tai salkkuun mahdollisesti nimettyjä projektinjohtamisen asiantuntijoita Kehittää ja toteuttaa projektinjohtamisen vaatimuksia, kulttuuria, prosesseja, menetelmiä, tekniikoita, työkaluja, käsikirjoja, ohjeistoja omalle ohjelmalle tai salkulle 20
21 Sertifioitumisprosessi, IPMA Level A Itsearviointi CV Referenssiohjelma-/ salkkuehdotus Hakemus ja projektikokemuslomake Projektin Johdon Pätevyys 3.0 Eettiset ohjeet Hakijan ohjeet Aloitus Ehdotus toiselle tasolle siirtymisestä Hakija jättää hakemuksen liitteineen Hakija osallistuu kokeeseen Hakija laatii raportin referenssi-salkun/ -projektin johtamisesta Kutsu haastatteluun Hakija osallistuu haastatteluun Hakijan palaute Sertifikaatti 21
22 Sertifiointimäärien kehitys Suomessa Level D Level C Level B Level A Kum
23 Yhteystiedot Sertifiointiasiat Kirsti Leppämaa Sertifioinnin koordinaattori (C, D) gsm
IPMA Projektinjohtamisen Sertifikaatit
Projektinjohtamisen Sertifikaatit - projektinjohtamisen sertifiointijärjestelmä - Tasokohtaiset vaatimukset tietämykselle ja kokemukselle - Projektinjohtamisen pätevyys - Hakijan ohjeet projektinjohtamisen
LisätiedotIPMA Projektinjohtamisen Sertifikaatit
Projektinjohtamisen Sertifikaatit - projektinjohtamisen sertifiointijärjestelmä - Tasokohtaiset vaatimukset tietämykselle ja kokemukselle - Projektinjohtamisen pätevyys - Hakijan ohjeet projektinjohtamisen
LisätiedotProjektien hallintaa. Taustaa:
Projektien hallintaa Taustaa: 2008 Projektin Johdon Pätevyys 3.0 National Competence Baseline 3.0 Projektiyhdistys ry Esa Koskelainen Kalle Kähkönen Jukka Lahtinen Pekka Mäkelä Juhani Silvasti Jouko Vaskimo
LisätiedotTarvitaan tietoa, taitoa ja verkostoja!
Tarvitaan tietoa, taitoa ja verkostoja! Projektiyhdistys ry edistää suomalaista projektiosaamista 20.6.2011 / Jyry Louhisto 2011 Projektiyhdistys ry Yhä suurempi osa työstä on projekteja Projektijohtaminen
LisätiedotIPMA Projektinjohtamisen Sertifikaatit
Projektinjohtamisen Sertifikaatit - projektinjohtamisen sertifiointijärjestelmä - Tasokohtaiset vaatimukset tietämykselle ja kokemukselle - Projektinjohtamisen pätevyys - Hakijan ohjeet projektinjohtamisen
LisätiedotPM Club Tampere. Projektipäällikkövalmennus & IPMA Level C sertifiointi. Timo Saros, Projektiyhdistys ry
PM Club Tampere Projektipäällikkövalmennus & IPMA Level C sertifiointi Timo Saros, 21.9.2016 2016 Projektiyhdistys ry Projektiyhdistyksen visio... KOHTI MAAILMAA, JOSSA KAIKKI PROJEKTIT ONNISTUVAT 2 Esityksen
LisätiedotKansainvälinen IPMA henkilösertifiointi
Kansainvälinen IPMA henkilösertifiointi 2019 Projektiyhdistys ry YHDESSÄ KOHTI MAAILMAA, JOSSA KAIKKI PROJEKTIT ONNISTUVAT Kansainvälinen IPMA sertifikaatti on ainutlaatuinen todistus henkilön kyvykkyydestä
LisätiedotIPMA Projektinjohtamisen Sertifikaatit
Projektinjohtamisen Sertifikaatit - projektinjohtamisen sertifiointijärjestelmä - Tasokohtaiset vaatimukset tietämykselle ja kokemukselle - Projektinjohtamisen pätevyys - Hakijan ohjeet projektinjohtamisen
LisätiedotProjektiosaajakoulutus
Projektiosaajakoulutus Me uskomme sinuun. Koulutuksia ja valmennuksia Tarjoamme koulutuksia ja valmennuksia maahanmuuttajille sekä työnhakijoille ja työelämässä oleville eri puolilla Suomea. Autamme myös
LisätiedotProjektiosaajakoulutus
Projektiosaajakoulutus Me uskomme sinuun. Koulutuksia ja valmennuksia Tarjoamme koulutuksia ja valmennuksia maahanmuuttajille sekä työnhakijoille ja työelämässä oleville eri puolilla Suomea. Autamme myös
LisätiedotProjektiyhdistys ry Aktiivinen projektiammattilaisten verkosto - täynnä hyötyjä ja mahdollisuuksia
Projektiyhdistys ry Aktiivinen projektiammattilaisten verkosto - täynnä hyötyjä ja mahdollisuuksia 1.6.2019 / Joxi Kaaja 2019 Projektiyhdistys ry KOHTI MAAILMAA, JOSSA KAIKKI PROJEKTIT ONNISTUVAT Projektiyhdistyksen
LisätiedotPM Club Turku IPMA C tason projektipäällikkövalmennus ja IPMA Level C sertifiointi PM Club Special - Syksy 2015
PM Club Turku IPMA C tason projektipäällikkövalmennus ja IPMA Level C sertifiointi PM Club Special - Syksy 2015 joxi.kaaja@pry.fi 2015 Projektiyhdistys ry Projektiosaaminen on kilpailuetu Kyky suunnitella
LisätiedotPM Club Tampere IPMA C/D-tason projektipäällikkövalmennus ja IPMA Level C/D sertifiointi PM Club Tampere Special - kevät 2018
PM Club Tampere IPMA C/D-tason projektipäällikkövalmennus ja IPMA Level C/D sertifiointi PM Club Tampere Special - kevät 2018 joxi.kaaja@pry.fi 2018 Projektiyhdistys ry PM Club Tampere - IPMA C/D -erikoispaketti
LisätiedotPeili-johtajuusarvio
Peili-johtajuusarvio Tausta Peili TM -johtajuusarvion pohjana ovat IPMA:n (International Project Management Association) määrittelemät projektijohtamisen käyttäytymispätevyydet (IPMA Competence Baseline
LisätiedotPM Club Tampere IPMA C/D-tason projektipäällikkövalmennus ja IPMA Level C/D sertifiointi PM Club Tampere Special - kevät 2018
PM Club Tampere IPMA C/D-tason projektipäällikkövalmennus ja IPMA Level C/D sertifiointi PM Club Tampere Special - kevät 2018 joxi.kaaja@pry.fi 2018 Projektiyhdistys ry PM Club Tampere - IPMA C/D -erikoispaketti
LisätiedotPM Club Jyväskylä. IPMA C tason projektipäällikkövalmennus & IPMA Level C sertifiointi. 25.11.2016 PM Club Jyväskylä joxi.kaaja@pry.
PM Club Jyväskylä IPMA C tason projektipäällikkövalmennus & IPMA Level C sertifiointi 25.11.2016 PM Club Jyväskylä joxi.kaaja@pry.fi 2015 Projektiyhdistys ry PM Club Jyväskylä / IPMA C erikoispaketti,
LisätiedotProjektipäällikön johtajuus - onnistumisen kannalta oleelliset asiat. Uudistu ja Uudistu 24.9.2009 Matti Ahvenharju
Projektipäällikön johtajuus - onnistumisen kannalta oleelliset asiat Uudistu ja Uudistu 24.9.2009 Matti Ahvenharju Koulutus- ja konsultointiyritys vuodesta 1975 Missio: Asiakkaan menestyksen parantaminen
LisätiedotProjektin Johdon Pätevyys 3.0
Projektin Johdon Pätevyys 3.0 National Competence Baseline 3.0 Pätevyysnäkymä v 1.3 06/2012 Käytöspätevyydet Ihmisten johtaminen Sitoutuminen ja motivaatio Itsehillintä Vakuuttavuus Rentous Avoimuus Luovuus
LisätiedotProjektiyhdistys Aktiivisten projektiammattilaisten ja osaavien organisaatioiden verkosto
Projektiyhdistys Aktiivisten projektiammattilaisten ja osaavien organisaatioiden verkosto 2017 Projektiyhdistys ry YHDESSÄ KOHTI MAAILMAA, JOSSA KAIKKI PROJEKTIT ONNISTUVAT Projektiyhdistys pähkinänkuoressa
LisätiedotProjektin Johdon Pätevyys 3.0
Projektin Johdon Pätevyys 3.0 National Competence Baseline 3.0 Pätevyysnäkymä v 1.3 06/2012 Käytöspätevyydet Ihmisten johtaminen Sitoutuminen ja motivaatio Itsehillintä Vakuuttavuus Rentous Avoimuus Luovuus
LisätiedotPeili-johtajuusarvio
Peili-johtajuusarvio Lupa erehtyä = Lupa onnistua Työn sisällölliset vaatimukset ovat kasvaneet kaikissa ammattiryhmissä. Yritykset ja henkilöstö asettavat uusia ja kasvavia vaatimuksia myös johtajuutta
LisätiedotLiite B Project Management Institute
Liite B Project Management Institute Johdanto Vuonna 1969 perustetusta ja jo yli 30 vuotta toimineesta Project Management Institutesta (PMI) on tullut ammattimaisen projektinhallinnan kehitysjärjestö.
LisätiedotProjektiyhdistys nostaa projektitoiminnan ja johtamisen tasoa, tuloksellisuutta ja arvostusta
Projektiyhdistys nostaa projektitoiminnan ja johtamisen tasoa, tuloksellisuutta ja arvostusta Tarvitaan tietoa, taitoa ja verkostoja! 13.8.2013 / Jyry Louhisto 2013 Projektiyhdistys ry Yhä suurempi osa
LisätiedotProjektinhallinta SFS-ISO mukaan
Projektinhallinta SFS-ISO 21500 mukaan (Ohjeita projektinhallinnasta, 2012) 13.4.2017 Panu Kiviluoma Osaamistavoitteet Luennon jälkeen osaat selittää, mitä tarkoitetaan Projektilla Projektinhallinnalla
LisätiedotPM Club Turku,
PM Club Turku, 26.8.2015 Keskinäinen Vakuutusyhtiö Fennia Anne Isotalo, Projektitoimiston johtaja IPMA Level A Certified Projects Director IPMA Level B Certified Senior Project Manager IPMA Level C Certified
LisätiedotProjektiyhdistys Aktiivisten projektiammattilaisten ja osaavien organisaatioiden verkosto
Projektiyhdistys Aktiivisten projektiammattilaisten ja osaavien organisaatioiden verkosto 3.3.2016 / Timo Saros 2016 Projektiyhdistys ry KOHTI MAAILMAA, JOSSA KAIKKI PROJEKTIT ONNISTUVAT Projektiyhdistys
LisätiedotTämän asiakirjan omistaja ja julkaisija
Tämän asiakirjan omistaja ja julkaisija 2 Omistaja Alkuperäinen englanninkielinen asiakirja on IPMA International Certification Regulations (IPMA ICR) Version 4.0 (public) ISBN: 978-94-92338-08-2, ja sen
LisätiedotTyöterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän. sertifiointi. Trust, Quality & Progress ISO 45001:2018. Kiwa Inspecta
Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän sertifiointi ISO 45001:2018 Kiwa Inspecta Trust, Quality & Progress Sisällys Yleistä 2 Mitä hyötyjä ISO 45001- standardista on yrityksille? 3 Mitä ISO 45001 edellyttää?
LisätiedotCertified PMO Manager
Projektitoimiston ammattilaisen sertifikaatti Certified PMO Manager Competence Baseline 1.2 Suomen Projekti-Instituutti Oy 2013 (CPMO Competence Baseline) Sisältö 1 PMO Manager -sertifikaatti (Certified
LisätiedotPROJEKTIOSAAMISEN TARVE JA IPMA-KOMPETENSSIT RAKENNUSALALLA
Opinnäytetyö (YAMK) Rakentamisen koulutusohjelma 2012 Mika Leivo PROJEKTIOSAAMISEN TARVE JA IPMA-KOMPETENSSIT RAKENNUSALALLA OPINNÄYTETYÖ (YAMK) TIIVISTELMÄ Turun ammattikorkeakoulu Rakentamisen koulutusohjelma
LisätiedotPÄÄYHTEISTYÖKUMPPANI. Paremman projektiosaamisen puolesta
PÄÄYHTEISTYÖKUMPPANI KUMPPANIT Paremman projektiosaamisen puolesta Projektiyhdistyksen PMO-tutkimus 2014 Projektiyhdistyksen PMO-tutkimus 2014 Projektiyhdistys toteutti valtakunnallisen ja laajan projektialan
LisätiedotNUORI PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ 2014 -KILPAILU
NUORI PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ 2014 -KILPAILU Miksi kannattaa osallistua? Pääkumppani yhteistyökumppanit Voita 1 200 stipendi projektialan tapahtumaan Pääset suorittamaan Peili TM -johtajuusarvion Voita osallistumislippu
LisätiedotMiten tehdä onnistunut projektisuunnitelma 10 vinkkiä
Miten tehdä onnistunut projektisuunnitelma 10 vinkkiä Consultor Finland Oy Aluksi Suunnitelmien tekeminen on meille jokaiselle arkipäivää. Suunnitelmiin voi kuulua ostoksille menoa, illallista ja television
LisätiedotProjektisalkun kehittäminen - kilpailuetua toimituksiin projektisalkulla. Projektisalkku ohjausvälineenä. Projektisalkun kehittäminen
Projektisalkun kehittäminen - kilpailuetua toimituksiin projektisalkulla Projektisalkku ohjausvälineenä Projektisalkun kehittäminen Kilpailukyvyn parantaminen PLUS Akatemia Projektitoiminnan ja -johtamisen
LisätiedotOhjelmajohtamisen käyttöönotto yrityksissä STRAP PPO-tutkimusprojektin loppuseminaari
Ohjelmajohtamisen käyttöönotto yrityksissä 20.5.2008 STRAP PPO-tutkimusprojektin loppuseminaari 20.5.2008 Lassi Lindblom, Projektijohtamisen konsultti, Suomen Projekti-Instituutti Sisältö Suomen Projekti-instituutti
LisätiedotPysy ajantasalla Varmista oikea suunta
Pysy ajantasalla Varmista oikea suunta Jäsentiedote nro. 11 / 2011 20.10.2011 Tiedotteen sisältö: IPMA Level D sertifiointitilaisuus Oulussa 21.11.2011 Projektituska videot Teematilaisuus: Projektien sidosryhmäjohtaminen,
LisätiedotJohdanto päivän teemaan Osaamisen tunnistamisen prosessi sekä katsaus erilaisiin näyttötapoihin ja työkaluihin
Johdanto päivän teemaan Osaamisen tunnistamisen prosessi sekä katsaus erilaisiin näyttötapoihin ja työkaluihin Projektipäällikkö Tero Keva Turun yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Brahea Työpajan
LisätiedotIIZT4020 Projektitoiminta
IIZT4020 Projektitoiminta Jouni Huotari S2010 http://student.labranet.jamk.fi/~huojo/opetus/iizt4020/ Tutustumiskierros Kuka minä olen miksi minä opetan projektitoimintaa Keitä te olette mitä te haluatte
LisätiedotOHSAS vs. ISO mikä muuttuu?
OHSAS 18001 vs. ISO 45001 mikä muuttuu? Kiwa Inspecta Sini Ahlgren HSEQ-tuotepäällikkö 12.9.2018 Trust Quality Progress OHSAS 18001 vaihtuu ISO 45001 standardiksi ISO 45001: Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmät.
LisätiedotYlempi korkeakoulututkinto projektijohtamisesta! Osmo Eerola, yliopettaja Koulutusvastaava, ins. (YAMK) koulutukset
Ylempi korkeakoulututkinto projektijohtamisesta! Osmo Eerola, yliopettaja Koulutusvastaava, ins. (YAMK) koulutukset Projektipäivät 2015 Onko projektijohtaminen oma professionsa? Kyllä! Turun AMK:n toimintaympäristö
LisätiedotProjektitoiminta 1/2006
Projektitoiminta 1/2006 Projektiyhdistys ry:n jäsenlehti Vol. XXIX, ISSN 1455-4178 PROJEKTIAMMATTILAISENA KEHITTYMINEN 4 Projektiosaamisen kehittäminen - investointi vai kuluerä? 14 Suomen ensimmäinen
LisätiedotTyökalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin
Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin Terve! Pieni, nopea kysely kiitos! Lyhyt katsaus osallistujiin
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotAmmattitaito ja pätevyys rakennusalalla. Marita Mäkinen
Ammattitaito ja pätevyys rakennusalalla Marita Mäkinen MIKÄ ON FISE OY? FISE on rakennus-, LVI- ja kiinteistöalalla toimiva henkilöpätevyyksiä toteava ja niiden kehittämiseen keskittyvä yritys. FISE ylläpitää
LisätiedotOpinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.
OPETUSSUUNNITELMA, johtaminen ja liiketoimintaosaaminen Liiketalouden ylempi ammattikorkeakoulututkinto antaa sinulle vankan kehittämisosaamisen. Syvennät johtamisen ja liiketoiminnan eri osa-alueiden
LisätiedotSertifiointiedellytykset koostuvat peruskoulutuksesta, telineasentajan koulutuksesta, suoritetusta tutkinnosta ja vaaditusta kokemuksesta.
TELINE- JA SÄÄSUOJA-ASENTAJIEN PÄTEVÖINTI/SERTIFIOINTI 1 YLEISTÄ Telineasentajien pätevöinnin ja sertifioinnin vaatimukset ja menettelyt on kuvattu tässä ohjeessa. Sertifiointitoimintojen riippumattomuutta
LisätiedotProjektialan ammatillinen kysely Tietoa, kokemuksia ja verkostoja - Yhdessä kohti maailmaa, jossa kaikki projektit onnistuvat
Projektialan ammatillinen kysely 2017 Tietoa, kokemuksia ja verkostoja - Yhdessä kohti maailmaa, jossa kaikki projektit onnistuvat Sisällysluettelo Tausta ja yhteenveto 3 Tyypillinen naisvastaaja vs miesvastaaja
LisätiedotProjektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie 11. 00330 Helsinki
KEHITTÄMISKESKUS OY 28. 29.2.2012 Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie 11. 00330 Helsinki Pertti Melonen, toimitusjohtaja, Pro HR Consulting Oy Erkki Rajala,
LisätiedotLiite C Muita projektinhallinnan resursseja
Liite C Muita projektinhallinnan resursseja Center for International Project and Program Management CIPPM on kansainvälinen edistyneen viestinnän, tutkimuksen ja tiedon yhdistys ja keskus, joka on tarkoitettu
LisätiedotProjektialan ammatillinen kysely Tietoa, kokemuksia ja verkostoja - Yhdessä kohti maailmaa, jossa kaikki projektit onnistuvat
Projektialan ammatillinen kysely 2016 Tietoa, kokemuksia ja verkostoja - Yhdessä kohti maailmaa, jossa kaikki projektit onnistuvat Sisällysluettelo Tausta ja yhteenveto 3 Tyypillinen naisvastaaja vs miesvastaaja
LisätiedotOrganisaation projektiosaamisen kehittäminen
Organisaation projektiosaamisen kehittäminen Miten yksilön oppiminen muovaa organisaation oppimispolkua? Teppo Nurminen 7.3.2018 1 Sisällysluettelo Miksi? Mitä? Miten? 2 Miksi pitäisi hankkia lisää projektiosaamista?
LisätiedotVastuullisuus ja johtaminen
[presentation title] via >Insert >Header & Footer Vastuullisuus ja johtaminen Polku sertifiointiin Kiwa Inspecta Timo Halttula Roger Andréasen 6.9.2017 Paasitorni Vastuullisuus ja johtaminen Asiakaslähtöisyys
LisätiedotOSAAMISKARTTA KUNSKAPSKARTAN
OSAAMISKARTTA KUNSKAPSKARTAN 24.10.2018 POHJANMAAN JÄRJESTÖPAJA PIA SÖDERHOLM JÄRJESTÖ 2.0 POHJANMAAN JÄRJESTÖT MUKANA MUUTOKSESSA ORGANISATION 2.0 ÖSTERBOTTENS FÖRENINGAR MED I FÖRÄNDRINGEN OSAAMISEEN
LisätiedotVarma työkykyjohtaja - Työkykyjohtamisen sertifiointi Näyttöjä laadukkaasta työkykyjohtamisesta. Tomi Kasurinen 05-05-2014
Varma työkykyjohtaja - Työkykyjohtamisen sertifiointi Näyttöjä laadukkaasta työkykyjohtamisesta Tomi Kasurinen 05-05-2014 Mistä on kyse? Konsultti Riippumaton arvioija 2 Kehitysprojekti Arvostelu Kertaluonteinen
LisätiedotFiSMA PÄTEVÄN ARVIOIJAN NIMIKKEEN HAKEMUSOHJE
FISMA ry FiSMA Pätevän Arvioijan yleisohje Sivu 1(2) Prosessijohtaminen Hakemuksen tekeminen ja uusiminen FiSMA PÄTEVÄN ARVIOIJAN NIMIKKEEN HAKEMUSOHJE 1. Yleistä FiSMA Pätevän Arvioijan (FiSMA Competent
LisätiedotAkkreditoinnin kehittyminen ja tulevaisuuden haasteet. Christina Waddington-Walden Akkreditointipäällikkö FINAS-akkreditointipalvelu
Akkreditoinnin kehittyminen ja tulevaisuuden haasteet Christina Waddington-Walden Akkreditointipäällikkö FINAS-akkreditointipalvelu Miten akkreditointi on kehittynyt kummajaisesta aivan tavalliseksi työkaluksi
LisätiedotProjekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus
Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus 25.1.2013 Karlos Artto TU-22.1120 Projektien suunnittelu ja ohjaus, kevät
LisätiedotMATKAILUALAN KOULUTUS
Master s Degree Programme in Tourism MATKAILUALAN KOULUTUS 90 op OPINTOSUUNNITELMA 2014 2016 Opintojen lähtökohdat Työelämän toimintaympäristön nopeat muutokset, toimintojen kansainvälistyminen sekä taloutemme
LisätiedotAmmatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen
Informaatiotilaisuus 5.3.2018, OPH Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen Leena Koski Opetusneuvos Leena.koski@oph.fi Laatupalkinnon tavoitteet
LisätiedotMiten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?
Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria? Kuntamarkkinat Tietoisku 10. ja 11.9.2014 1 Mitä on kokonaisarkkitehtuuri? Kokonaisarkkitehtuuri on organisaation johtamis- ja kehittämismenetelmä,
LisätiedotSERTIFIOINNIN JA AKKREDITOINNIN EROT. Tuija Sinervo FINAS-akkreditointipalvelu
SERTIFIOINNIN JA AKKREDITOINNIN EROT Tuija Sinervo FINAS-akkreditointipalvelu Sertifiointi Vaatimusten mukaisuuden toteamista Asiakas määrittelee tuotteen ja palvelun laatuvaatimukset asiakasohjautuva
LisätiedotTelineasentajat. Kiwa Inspecta. Hakuohje. Henkilösertifiointi Sivu 1 / 5 TELINEASENTAJIEN PÄTEVÖINTI/SERTIFIOINTI 1 YLEISTÄ
2016-10-20 Sivu 1 / 5 TELINEASENTAJIEN PÄTEVÖINTI/SERTIFIOINTI 1 YLEISTÄ Telineasentajien pätevöinnin ja sertifioinnin vaatimukset ja menettelyt on kuvattu tässä ohjeessa. Sertifiointitoimintojen riippumattomuutta
LisätiedotAaltoENG. AaltoPRO. MAR-E1012 Maisemarakennushanke. Tuntitehtävä 1. Terhikki Vaarala Tuuli Salovuori Nita Miinalainen Elina Lindholm
AaltoENG MAR-E1012 Maisemarakennushanke & AaltoPRO Tuntitehtävä 1 Terhikki Vaarala Tuuli Salovuori Nita Miinalainen Elina Lindholm Aalto ENG RYM-C1001 Johdatus rakennetun ympäristön suunnitteluun 5 op
LisätiedotMAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU PROJEKTIPÄÄLLIKÖN PÄTEVYYS PUOLUSTUSVOIMISSA. Pro gradu. Yliluutnantti Alexander Grandin
MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU PROJEKTIPÄÄLLIKÖN PÄTEVYYS PUOLUSTUSVOIMISSA Pro gradu Yliluutnantti Alexander Grandin Sotatieteiden maisterikurssi 7 Maasotalinja tammikuu 2018 MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU Kurssi
LisätiedotFINAS - akkreditointipalvelu. Espoo 2012 ISBN 978-952-5610-87-1
Periaatteet laboratorioiden laadunvarmistusja FINAS - akkreditointipalvelu Espoo 2012 ISBN 978-952-5610-87-1 1(6) Periaatteet laboratorioiden laadunvarmistusja Alkusanat Tämän FINAS-akkreditointipalvelun
LisätiedotIPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt
IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 8.-9.6.2017 Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt Aiemmasta IPT-työpajasta Tarjoajan vähimmäisvaatimukset ja valintakriteerit? Tilaajan tavoitteet
LisätiedotProjektisalkku ja projektin ohjausryhmä
Projektisalkku ja projektin ohjausryhmä Projektinhallintapäivä 22.08.2007 Pekka Mäkelä, Proja Oyj 1 Mitä salkunhallinta vaikuttaa ohjaukseen?? Pekka Mäkelä, Proja Oyj 2 Projektisalkku PMI The Standard
LisätiedotHakuohje Hitsauskoordinoijat
1 (5) HAKUOHJE HITSAUSKOORDINOIJAN SERTIFIOINTIA HAKEVILLE 1. YLEISTÄ Hitsauskoordinoijien sertifioinnin tarkoituksena on mahdollistaa vapaaehtoinen ulkopuolisen sertifiointielimen suorittama pätevyyden
LisätiedotJohtamisen standardit mitä ja miksi
Johtamisen standardit mitä ja miksi Forum 2013 Sari Sahlberg Johtamisen standardi Auttaa organisaatiota kehittämään valittua johtamisen osa-aluetta Laadunhallinta Ympäristöasioiden hallinta Tietoturvallisuuden
LisätiedotFITECH PROJECT MANAGEMENT (PM)
1 (11) 28.12.2018 FITECH PROJECT MANAGEMENT (PM) IE00BT38 (5 CREDITS) Haluatko johtaa projekteja onnistuneesti? Osallistu ja sertifioi osaamisesi! Nyt tämä on mahdollista osana uutta FITech verkostoyliopistoa!
LisätiedotRakentamisen sertifikaatti auttaa alan ammattilaisen tunnistamisessa. Lina Markelin-Rantala Eurofins Expert Services Oy
Rakentamisen sertifikaatti auttaa alan ammattilaisen tunnistamisessa Lina Markelin-Rantala Eurofins Expert Services Oy Asiantuntijoita ja osaajia Erilaisia nimikkeitä Monenlaista koulutustarjontaa Tutkintoja
LisätiedotTelineasentajat Hakuohje
4.3.2014 1(5) TELINE- JA SÄÄSUOJA-ASENTAJIEN PÄTEVÖINTI/SERTIFIOINTI 1 YLEISTÄ Telineasentajien pätevöinnin ja sertifioinnin vaatimukset ja menettelyt on kuvattu tässä ohjeessa. Sertifiointeihin sovelletaan
LisätiedotTMC XIV. Koulutamme ammattilaisia auttamaan haasteellisissa tilanteissa olevia yrityksiä. Kari Nurmi TMA Finland ry & Nurmi Consulting Oy 7.2.
TMC XIV Koulutamme ammattilaisia auttamaan haasteellisissa tilanteissa olevia yrityksiä Kari Nurmi TMA Finland ry & Nurmi Consulting Oy 7.2.2017 Kenelle? Kokenut henkilö, jolla on sopiva koulutus sekä
LisätiedotPalvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti.
Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti. Kattavimmillaan tuemme asiakastamme jatkuvasti markkinanäkemyksen,
LisätiedotMIELENTERVEYDEN EDISTÄMINEN IKÄÄNTYNEIDEN ASUMIS- JA HOIVAPALVELUISSA. Tamminen Nina & Solin Pia (toim) Nina Tamminen
MIELENTERVEYDEN EDISTÄMINEN IKÄÄNTYNEIDEN ASUMIS- JA HOIVAPALVELUISSA Tamminen Nina & Solin Pia (toim) 2013 17.5.2017 Nina Tamminen 1 Mielenterveyden edistämisen käsikirjat (2010-2013) -projekti Tavoitteena
LisätiedotPotilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi
1 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Pirjo Berg, Anna Maksimainen & Olli Tolkki 16.11.2010 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Taustaa STM velvoittaa sairaanhoitopiirit laatimaan
LisätiedotENERGIATODISTUSTEN LAATIJOIDEN PÄTEVYYKSISTÄ Marita Mäkinen
ENERGIATODISTUSTEN LAATIJOIDEN PÄTEVYYKSISTÄ 9.11.2016 Marita Mäkinen MIKÄ ON FISE OY? FISE on rakennus-, LVI- ja kiinteistöalalla toimiva henkilöpätevyyksiä toteava ja niiden kehittämiseen keskittyvä
LisätiedotOsaamisesta Edellytyksiä ja kyvykkyyttä projektien onnistumiselle
Projektipäivät 2012 Seminaari 9 Millä eväillä parannetaan projektien onnistumisen todennäköisyyttä tulevaisuudessa? Osaamisesta Edellytyksiä ja kyvykkyyttä projektien onnistumiselle 13.11.2012 Anne-Maritta
LisätiedotYrittäjyys ja liiketoimintaosaaminen Tradenomi (Ylempi AMK) Master of Business Administration
Tradenomi (Ylempi AMK) Master of Business Administration Koulutusohjelman tuottama tutkinto Tradenomi (Ylempi AMK) on ylempi korkeakoulututkinto, joka tuottaa saman pätevyyden julkisen sektorin virkaan
LisätiedotPro Laadunhallinta. Standardit
Pro Laadunhallinta Standardit Mitä ovat standardit? normeja, yhteisiä toimintatapoja yleisesti hyväksyttyjä käsitteitä, esimerkiksi litran maitotölkki julkaistaan asiakirjoina sähköalalla ensimmäinen Morsen
LisätiedotRiskiperusteisuus valvonnassa
Meriturvallisuusseminaari 28.5.2014 Pekka Henttu Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Lähtökohta viranomaistyölle Suorituskykyinen liikennejärjestelmä luo perustan yhteiskunnan hyvinvoinnille ja kilpailukyvylle
LisätiedotISO Standardisarja Eräitä ulottuvuuksia Kari Komonen
ISO 55000 Standardisarja Eräitä ulottuvuuksia 6.11.2014 Kari Komonen Eräitä käsitteitä omaisuus, omaisuuserä kohteet, asiat tai kokonaisuudet, joilla on tai voi olla arvoa organisaatiolle omaisuudenhallinta
LisätiedotTYÖNHAUN DOKUMENTIT OTTY RY:N SPARRAUSAAMU 23.11.2010 INSINÖÖRIT JA EKONOMIT TALO, SEMINAARILUOKKA
TYÖNHAUN DOKUMENTIT OTTY RY:N SPARRAUSAAMU INSINÖÖRIT JA EKONOMIT TALO, SEMINAARILUOKKA TYÖNHAUSSA TEHOKKAAT CV JA TYÖHAKEMUS Opit tunnistamaan osaamistasi ja kohdentamaan työnhakuasi Ura- ja rekryasiamiehet
LisätiedotUUSITTU RAKENNUSSÄHKÖSUUNNITTELIJAN PÄTEVYYSJÄRJESTELMÄ. Risto Hiltunen
UUSITTU RAKENNUSSÄHKÖSUUNNITTELIJAN PÄTEVYYSJÄRJESTELMÄ Risto Hiltunen 12.11.2015 PÄTEVYYSJÄRJESTELMÄ o Pätevyys on osoitus siitä, että päteväksi todetun henkilön perus- ja lisäkoulutus sekä työkokemus
LisätiedotPK-REKRYKOULUTUS 10. Turku
PK-REKRYKOULUTUS 10 Turku 13.10.2016 6.3.2017 Mikä on PK-rekrykoulutus? PK-rekrykoulutusohjelma on jo 9 kertaa toteutettu projekti- ja kehitysosaamisen koulutusohjelma, jossa mukaan lähteneet PK-yritykset
LisätiedotEhdotus hallituksen vastuualueiksi sekä toimintasuunnitelmaksi vuodelle Hallituksen kokous
Ehdotus hallituksen vastuualueiksi sekä toimintasuunnitelmaksi vuodelle 2016 Hallituksen kokous 27.10.2015 Ehdotus uuden hallituksen vastuualueiksi 2016 Kansainväliset verkostot Viestintä ja markkinointi
LisätiedotISO 14001 uudistuu mikä muuttuu? 27.11.2014 TERVETULOA!
ISO 14001 uudistuu mikä muuttuu? 27.11.2014 TERVETULOA! Tilaisuuden tavoite Esitellä standardin ISO 14001 uudistamisen tausta tavoitteet aikataulu Esitellä uudistuksen tuomat keskeiset muutokset uusi rakenne
LisätiedotAmmatillisen koulutuksen laatupalkinto 2017 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen
Informaatiotilaisuus 1.3.2017, OPH Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2017 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen Leena Koski Opetusneuvos Leena.koski@oph.fi Laatupalkinnon tavoitteet
LisätiedotPROJEKTI- OSAAMISELLA HANKKEET HALTUUN!
PROJEKTIVALMENNUSTEN HYÖDYT Antaa ymmärrystä projektityön kokonaisuudesta ja sen onnistuneen läpiviennin edellyttämästä osaamisesta Luo systematiikan ja antaa S-ryhmän työvälineet osallistujien käyttöön,
LisätiedotOPPILAITOSTEN YMPÄRISTÖSERTIFIOINTI
OPPILAITOSTEN YMPÄRISTÖSERTIFIOINTI Oppilaitosten ympäristöa voivat hakea kaikki oppilaitokset, jotka pyrkivät parantamaan ympäristöasioiden hoitoa omissa johtamis-, opetus- ja ylläpitotoiminnoissaan.
LisätiedotLuotain-arviointi. Nykytila-arvio toiminnan osa-alueesta. Trust, Quality & Progress. Jatkuvuus Tietosuoja Tietohallinto Tietoturvallisuus
Nykytila-arvio toiminnan osa-alueesta Jatkuvuus Tietosuoja Tietohallinto Tietoturvallisuus Trust, Quality & Progress on tehokas tapa tietää enemmän Oletko tietoinen organisaationne tietohallinnon, tietoturvallisuuden,
LisätiedotPalvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti.
Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti. Kattavimmillaan tuemme asiakastamme jatkuvasti markkinanäkemyksen ja liiketoiminnan
LisätiedotKokemuksia projektimallin misestä sprinttimallilla. Jani Lehtinen Tulosyksikön johtaja, Sovelluspalvelut Solteq Oyj 12.8.2009
Kokemuksia projektimallin kehittämisest misestä sprinttimallilla Jani Lehtinen Tulosyksikön johtaja, Sovelluspalvelut Solteq Oyj 12.8.2009 Solteq Oyj Solteq on ohjelmistopalveluyhtiö, joka tukee asiakkaidensa
LisätiedotToimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä
Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä Pilotoinnin perehdyttämispäivä 17.12.2013 Opetusneuvos Tarja Riihimäki Ammatillisen koulutuksen vastuualue Koulutuspolitiikan
LisätiedotProjektiyhdistys ry. SÄÄNNÖT 13.1.2016 Sivu 1 / 6 SÄÄNNÖT. 1 Nimi
Sivu 1 / 6 Projektiyhdistys ry SÄÄNNÖT 1 Nimi Yhdistyksen nimi on Projektiyhdistys ry, ruotsiksi Projektföreningen rf, ja sen kotipaikka on Helsinki. Kansainvälisissä yhteyksissä yhdistys voi käyttää epävirallista
LisätiedotHYVE -JOHTAMISEN KARTTA -HANKE 1.3.2012-31.10.2014 Kainuun osahankkeen riskienarviointi Pvm:30.7.2013 Laatijat: PirjoJokelainen Niina Komulainen Riskin vaikutus Vähäinen (1) Vakava (2) Erittäin vakava
LisätiedotPysy ajantasalla Varmista oikea suunta
Pysy ajantasalla Varmista oikea suunta Jäsentiedote nro. 10 / 2011 6.10.2011 Tiedotteen sisältö: Teematilaisuus: Projektien sidosryhmäjohtaminen, 16.11.2011 Vaalikokous 2011, 16.11.2011 Ota hyöty irti
LisätiedotPromePro Professional
PromePro Professional Opinto-opas 2012 20.9.2011 KOULUTUSOHJELMAN TAVOITTEET JA SISÄLTÖ... 2 KOHDERYHMÄ JA KOKEMUSVAATIMUKSET... 3 PROJEKTITYÖ... 4 SUORITUSVAATIMUKSET JA TODISTUS... 4 TOTEUTTAMISEHDOT...
LisätiedotAkkreditointi menestyksen takeena
Akkreditointi menestyksen takeena VANK seminaari 14.6.2013 Säätytalo, Helsinki Dos. Jaakko-Juhani Himberg Akkreditointiasiain valtuuskunnan pj JJH VANK-seminaari 14.6.2013 1 Strategian määritelmiä (Mantere
LisätiedotOulun yliopiston mentorointiohjelma
n mentorointiohjelma Info 19.9.2017 Karoliina Kekki / Viestintä, markkinointi ja yhteiskuntasuhteet Koordinaatio: Alumnisuhteet, Tellus-tiimi, kauppakorkeakoulu, tutkijakoulu (UniOGS) 1997 - Maisteritaso:
Lisätiedot