MATKARAPORTTI / ASIANTUNTIJAVAIHTO / IRLANTI

Transkriptio

1 Lahden ammattikorkeakoulu Proaktiivisesti kohti rakennemuutosta (ENNE) -projekti Projektipäällikkö Jari Hautamäki MATKARAPORTTI / ASIANTUNTIJAVAIHTO / IRLANTI ASIANTUNTIJAVAIHDON TOIMINTAYMPÄRISTÖ Irlanti on kuuluisa mm. jalkapallosta ja hurlingista, golfista, kauniista luonnosta, pubeista ja baareista, kapeista kaduista, musiikista ja kulttuurista, vanhoista linnoista, kirkoista ja kiviaidoistaan. Irlannin talouden runko perustuu kansainvälisessä omistuksessa olevien yrityksien Irlannissa toteuttamaan kansainväliseen liiketoimintaan, minkä tueksi Irlanti tarjoaa kohtuullisen hyvin koulutettua työvoimaa kohtuullisin palkkakustannuksin. Pääsääntöisesti yritykset ovat amerikkalaisia yhtiöitä, joiden näkökulmasta erityisinä etuina ovat Irlannin kuuluminen samaan anglo-saksilaiseen kielialueeseen ja toisaalta Irlannin edulliset yhteisöverot. Työvoimaa ei näin ollen tarvitse siirtää mannerten välillä ja sen kouluttaminen on Irlannissa kieliesteiden puuttumisen vuoksi helppoa. Yhteisöverot (noin 12 %) ovat merkittävän paljon pienempiä kuin USA:ssa tai muualla Euroopassa, joissa verojen suuruus on noussut lähes 30 %:iin. Vuotuiset ulkomaiset investoinnit Irlantiin ovat noin 200 mrd kun vastaava luku Suomessa on noin 60 mrd. Irlantilaisilla on paljon kokemusta kytkeytymisessä kansainväliseen liiketoimintaan, mikä on yksi suomalaisen yritysmaailman tulevaisuuden haasteita. Amerikkalaiset yhtiöt ovat rakentaneet Irlantiin mm. yhden maailman suurimmista lääketieteellisen teollisuuden keskittymistä. Myös informaatioteknologian alan yrityksiä on merkittävä määrä. Irlantilaisten oma liiketoiminta perustuu pieniin pk-yrityksiin ja julkisiin palveluihin, jotka kohdentuvat erityisesti kansainväliseen matkailuun ja sen liitännäiselinkeinoihin kuten kulttuuripalvelujen tai ravintolapalveluiden tuottamiseen. Ne toimivat myös kiinteässä alihankintayhteistyössä kansainvälisten liiketoimintakonsernien kanssa. Nämä edellä mainitut ovat myös Galwayn alueen elinkeinojen keskeinen osa.

2 Proaktiivisesti kohti rakennemuutosta (ENNE) on ESR-toimintalinjaan 4 kuuluva projekti, mikä pyrkii luomaan EU-jäsenvaltioiden ja alueiden välistä yhteistoimintaa kehittämällä äkilliseen rakennemuutokseen varautumista. ENNE -projektin tavoitteina on 1) tunnistaa pitkällä aikavälillä äkillisiä rakennemuutoksia aiheuttavia riskejä sekä niiden realisoitumista ehkäiseviä tekijöitä Päijät-Hämeessä, 2) kehittää varautumiseen uusia tunnistamismenetelmiä ja alueellinen varautumismalli, 3) luoda eurooppalaisten alueiden välistä asiantuntijaverkostoa, 4) parantaa aluekehittämiseen ja erityisesti rakennemuutoksiin liittyvää osaamista sekä 5) levittää ennakointi- ja tunnistuskäytäntöjä. Partnerialueina toimivat Galwayn alue Länsi-Irlannissa, Kujavia-Pommerin alue Puolassa, ja Kymenlaakson alue Suomessa. Asiantuntijavaihto toteutui National University of Irelandin kauppatieteellisen tiedekunnan J.E. Cairnes School of Business & Economics sisällä toimivassa innovaatio- ja tutkimusyksikössä Whitaker Institute for Structural and Social Change. KUVA 1. J.E. Cairnes School of Business ja Whitaker Institute for Structural and Social Change ASIANTUNTIJAVAIHDON TOTEUTUMINEN AJANKOHTA TOTEUTUMINEN Matkustaminen Suomesta Irlantiin (Galway) Projektin järjestämä kansainvälinen työpaja Galwayssa , , 19.7., 23.7., 31.7., 2.8., , Etätyöjakso / Projektin tuottaman tutkimusraportin kirjoittaminen, opinnäytteet ja tieteellisen julkaisun valmistelu ja kirjoittaminen Etätyöjakso / Tutustumismatka Aran-saarille Asiantuntijavaihto National University of Irelandissa Matkustaminen Irlannista Suomeen Projektin järjestämä kansainvälinen työpaja Galwayssa Työpaja järjestettiin National University of Ireland tutkimusyksikön Centre for Innovation and Structural Change (CISC) ( ylläpitämissä tiloissa (seminaarihuone ja ryhmätyötilat). Tutkimusyksikkö loi paikalliset edellytykset asiantuntijatyöpajan toteuttamiselle sekä antoi projektin käyttöön Galwayn alueen rakennemuutokseen liittyvää asiantuntijaosaamista. Työpajaan osallistui CISC:n asiantuntijoita, opettajia ja tutkijoita sekä J.E. Cairnes Business School of Business and Economic kansainvälisen liiketoimintajohtamisen Master Postgraduate -opiskelijoita.

3 Työpajan sisällön suunnittelusta sekä käytännön järjestelyistä vastasi Lahden ammattikorkeakoulu, josta osallistui ENNE -projektin henkilökuntaa ja liiketalousalan opiskelijoita sekä Foredata Oy:n asiantuntija. Työpaja toteutettiin 20 hengen laajuisena asiantuntijoiden ja opiskelijoiden kohtaamisareenana, mikä mahdollistaa vuorovaikutuksellisten yhteisöllisten työmenetelmien käytön ja syvällisemmän kehittämistyön irlantilais-suomalaisesta näkökulmasta. Kansainvälisen työpajan toteutumisesta ja tuloksista on tehty oma erillinen raportti. Etätyöjakso ENNE -projektin päällikkönä toimiva Jari Hautamäki jäi Irlantiin odottamaan alkavaa asiantuntijavaihtoa. Hallinnoijan ja rahoittajan sovittiin, että välisenä aikana projektipäällikkö pitää kesälomaa sekä toteuttaa noin 6-7 viikkoa kestävän etätyöjakson. Etätyöjakso toteutui 35 työpäivänä, mikä käytettiin ENNE -projektin julkaisun ja opinnäytteet kirjoittamiseen, keväällä 2012 toteutetun muutosvoima- ja riskianalyysin toteuttamiseen ja raportointiin sekä yksittäisten asiantuntijavaihtoa koskevien suunnittelupalavereiden toteuttamiseen NUI edustajien kanssa ja äkillisen rakennemuutoksen varautumisen tutkimista tukevan Aran-saarten tutustumismatkan toteuttamiseen. Ratkaisu oli kokonaistaloudellisesti tarkoituksenmukainen ja kannattava. Etätyöjakson ajalta rahoittaja osallistui ainoastaan tietoliikenteen ja tutustumismatkan tuottamiin kustannuksiin, muita matka- tai matkustuskustannuksia ei maksettu. Tällä tavoin asiantuntijavaihtoon liittyviä matkakustannuksia voitiin optimoida (vähemmän lentomatkoja) ja luoda pysyvämpi ja hotelliasumista huomattavasti edullisempi majoitusratkaisu (asunnon vuokraaminen vapailta markkinoilta). Etätyöjakson aikana toteutettiin myös tutustumismatka Aran-saarille, mistä on tuotettu statuspäivitys ENNE - projektin vielä hieman keskeneräiseen blogiin Päivitys on yhteenveto kaikkein tärkeimmistä äkilliseen rakennemuutokseen liittyvistä huomioista tutustumismatkan aikana. Aran -saaret sijaitsevat Galwayn lähistöllä ja niiden elinkeinotoiminnassa on toteutettu merkittävä rakennemuutos kymmenen viime vuoden aikana. Ne muodostavat eräänlaisen äkilliseen rakennemuutokseen varautumisen miniatyyriympäristön, missä voidaan varautumiseen liittyviä elementtejä tarkastella ihmisen kokoisina ja helposti tunnistettavina kokonaisuuksina. Asiasta on tehty myös statuspäivitys ENNE - projektin tuottamaan Facebook -palveluun Asiantuntijavaihto Whitaker Institute for Structural and Social Change ( (entinen Centre for Innovation and Structural Change) on jo vuosikymmenen ajan tutkinut elinkeinojen rakennemuutosta, klustereiden kehittymistä ja herkkyyttä muutosvoimille sekä muita rakennemuutokseen liittyviä ilmiöitä irlantilaisella ja eurooppalaisella tasolla. Projektipäällikön työpiste oli sijoitettu samaan maisemakonttoriin, missä työskenteli ja opiskeli hieman yli 100 J.E. Cairness Business Schoolin irlantilaista ja ulkomaista tohtoriopiskelijaa ja tutkijaa. He muodostivat poikkitieteellisen tutkijayhteisön, joiden tutkimukset kohdistuivat liiketoiminnan ja yrittäjyyden kehittämiseen. Whitaker-instituutilla on projektin näkökulmasta työ- ja elinkeinoministeriön ohella paljon tietämystä rakennemuutoksen dynamiikasta sekä rakennemuutoksiin liittyvästä varautumisesta. Irlannissa tapahtunut nopea talouden käänne on kohdentanut yksikön tutkimusta myös äkillisten rakennemuutosten suuntaan, joten yhteistyötä tekevillä partnereilla National University of Irlandilla ja Lahden ammattikorkeakoululla on tässä mielessä selkeästi yhteinen intressi. Tässä asiantuntijavaihdossa keskityttiin projektissa tuotettujen ennakointi- ja tunnistuskäytäntöjen levittämiseen, alueellisen varautumismallin toimivuuden arvioimiseen, asiantuntijaverkoston luomiseen sekä rakennemuutoksiin liittyvän osaamisen parantamiseen. Tämän toteuttamiseksi perustettiin asiantuntijaryhmä,

4 mikä arvioi projektin tuottamia tuloksia ja menetelmiä. Asiantuntijaryhmän muodostivat vanhempi tutkija Dr. Johanna Clancy, johtava tutkija Dr. Paul Ryan ja projektipäällikkö Jari Hautamäki. Asiantuntijaryhmä haki yhteisen käsityksen siitä, mihin yhteiset voimavarat kannattaa kohdentaa. Yhteisesti päätettiin keskittää voimavaroja alueellisen innovaatioympäristön ja alueilla toimivien yritysklustereiden rooliin varautumisessa äkillisiin rakennemuutoksiin. Tämän jälkeen käynnistettiin yhteinen oppimisprosessi, missä kehittämiskohdetta tutkittiin ja kehitettiin keskustelemalla sekä kirjoittamalla yhteistä tieteellistä artikkelia sekä yhtä lukua projektin tuottamaan tieteelliseen julkaisuun. Työstämisessä käytettiin apuna projektin tuottamia tuloksia ja taustatutkimuksia sekä NUIG omia tutkimuksia ja raportteja, joista uusimmat olivat vielä julkaisemattomia, tuoreimpaan tutkimukseen perustuvia lähteitä. Asiantuntijavaihdon aikana tietämyksen siirtäminen fokusoitui Lahden alueen ja Galwayn alueen vertailuun siitä, miten klustereiden kasvupolut sekä innovaatioympäristöt poikkeavat toisistaan. Tästä on valmisteilla vielä keskeneräinen tieteellinen artikkeli, mitä tullaan tarjoamaan keväällä 2012 kansainväliseen tiedejulkaisuun Journal of Regional Studies. Asiantuntijaryhmä on käynnistänyt myös pienimuotoisemman tieteellisen artikkelin kirjoittamisen ENNE -projektin tuottamaan tieteelliseen julkaisuun. Tavoitteena on saada yhteinen näkemys siitä, millainen merkitys yritysklustereilla ja innovaatioympäristöllä on alueiden varautumisessa äkilliseen rakennemuutokseen. Asiantuntijaryhmä on osallistunut myös ENNE -opinnäytetyön edistämiseen käymällä keskusteluja mm. alueellisten kehittäjäverkostojen johtamisen roolista äkillisiin rakennemuutoksiin varautumisissa. CISC tutkijoiden mukaan tuleva opinnäytetyö olisi ehdottomasti käännettävä englanniksi sen tulosten levittämiseksi eurooppalaisilla alueille. ASIANTUNTIJAVAIHDON KUSTANNUKSET Galwayn keskusta-alueen vuokratason kalleudesta johtuen Jari Hautamäki vuokrasi asunnon paikalliselta välitystoimistolta Salthillin alueelta noin 5 km keskustasta. Vuokran suuruus oli 2mh huoneistossa 850 /kk, mistä projektin osuus oli puolet asiantuntijavaihdon aikana. Toista puolikasta asunnosta projektipäällikkö käytti omaan tarkoitukseen. Ratkaisu oli kokonaistaloudellisesti järkevä. Projekti suoritti asiaankuuluvat lentomatkojen hintakyselyt sekä vuokravertailun hotelleihin ja B&B majoituksiin siten, että voitiin varmistua matka- ja matkustuskustannuksien muodostuvan kokonaistaloudellisesti kannattavaksi ja ajankäytöltään tehokkaaksi. Projekti tekemä alustava arvio matkustuskustannuksista toteutui hieman alle etukäteen arvioidun. Arvio ei sisältänyt rahoittajan kanssa kesällä 2012 sovittua kustannusta asunnon sähkön kulutuksesta (50%) syyskuun ja lokakuun osalta eikä myöskään kustannuksia, mistä syntyivät matkan aikana toteutetusta työ- ja tutustumismatkasta Galwayn alueella sijaitseville Aran-saarille, missä oli nähtävissä nopeasti tapahtunut rakennemuutos pienoiskoossa. KUSTANNUSKOHDE ALUSTAVA ARVIO/ TOTEUMA/ Galway - Dublin (linja-auto) Dublin - Helsinki (lento) ,11 Helsinki-Vantaa - Lahti (linja-auto) 25 21,30 Paikallisliikenteen kuukausikortti 2kk (a 60 ) Siirtymiset takseilla 80 25,60 Tietoliikennekustannukset ( ) Vuokra-asunnon vuokra 2 kk (50 % kustannuksista) % ulkomaanpäiväraha (syyskuu ja lokakuu 2012) % ulkomaanpäiväraha (paluumatkapäivä ) Hotelli / paluupäivää edeltävä yö YHTEENSÄ ,31

5 HUOMIOITA KANSAINVÄLISEN YHTEISTYÖN KEHITTÄMISESTÄ Keskeistä on molemmin puolisen hyödyn tuottaminen, yhteisten käsitysten ja kehittämispolun luominen sekä luottamuksen rakentaminen pitkäjänteisen yhteistyön rakentamiseksi. Projekti oli kirjoittanut yhteistyön perustaksi muutamia lyhyitä tieteellisiä artikkeleita äkilliseen rakennemuutokseen varautumisen erilaisista näkökulmista. Tavoitteena oli löytää jokin merkityksellinen äkillisen rakennemuutoksen näkökulma, minkä partneri kokisi omakseen ja mistä yhteistyön voisi aloittaa sekä millä olisi parhaat edellytykset toimia yhteisen kehityspolun perusta. Keskustelujen kautta löysimme alueellisten yritysklusterien evoluutiosta sekä innovaatioympäristön luonteesta sellaisen näkökulman, minkä kautta äkilliseen rakennemuutokseen varautumista voisi yhteistyössä hahmottaa ja syventää siihen liittyvää tietämystä. Asiantuntijavaihdon aikana työstettiin yhteistä artikkelia, missä edellä mainittua näkökulmaa valotettiin sekä Galwayn että Lahden alueiden näkökulmasta siten, että kehittämisen kontekstit tulivat molemmin puolin tutuiksi. Yhteinen artikkeli oli se yhteistyömuoto, minkä kumpikin taho näki tuottavan eniten hyötyä tulevaisuudessa mm. tulosten levittämiseksi ja substanssin kehittämiseksi. Tavoitteena on saada artikkeli julkaistua kansainvälisessä tiedejulkaisussa Journal of Regional Studies. Yhteinen kehittämispolku rakentuu tämän artikkelin sisällön kautta siihen, millainen rooli klustereilla ja innovaatioympäristöllä on äkilliseen rakennemuutokseen varautumiseen. Tätä asiaa pyritään hahmottamaan yhteisellä luvulla projektin tuottamassa tieteellisessä julkaisussa. Yhteistyössä kannattaa panostaa yhteisen kehittämispolun hahmottamiseen, keskinäisen face-to-face työn kautta rakentuvan keskinäisen luottamuksen kasvuun, yhteisen kehittämiskontekstin luomiseen ja siitä saatavan molemminpuolisen hyödyn tuottamiseen. Oleellista on päästä luomaan ns. Global Mindset, mikä tässä tapauksessa näyttäytyy partnereiden kytkeytymisenä toistensa ajatteluun ja sitä kautta yhteisten rajapintojen sovittamiseen, mikä on ehdoton edellytys pitkäjänteisen yhteistyön luomiseen. Lisäksi yhteistyössä on huolehdittava siitä, että yhteiseen prosessiin tuodaan alituisesti molempia tahoja kiinnostavia asioita ja näkökulmia. Vastavuoroisuuden merkitys korostuu pitkäjänteisessä yhteistyössä, missä on lähdetty pienimuotoisista tapaamisista, mutta minkä tarkoituksena on luoda projektin aikana erittäin kiinteä ja pitkäjänteinen yhteistyösuhde syventämällä yhteiseen intressiin, äkilliseen rakennemuutokseen, liittyvää tietämystä ja löytää uusia TKI -yhteistyön muotoja kuten opiskelijavaihtoja sekä tieto- ja viestintäteknologian luomia sosiaaliseen mediaan pohjautuvia yhteistyömuotoja. Lahdessa Jari Hautamäki