Yrityskartoituksen kooste (syksy 2014 ja ) n = 1096

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Yrityskartoituksen kooste (syksy 2014 ja 03.2015) n = 1096"

Taisto Aro
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Yrityskartoituksen kooste (syksy 2014 ja ) n = 1096

2 Miksi ennakoida?

3 Tietoista ja tavoitteellista tulevaisuuden ennakointia

4 Ilmiön esiintyminen ja ilmiöstä tietämisen määrä Pari paikallista tapausta ilmiöstä Useita havaittuja tapauksia Toimenpiteiden suunnittelu Havainnointi Toimenpiteet Toimenpiteiden vaikuttavuuden ja tulevaisuuden kehittymisen jatkuva seuranta, toimenpiteitä sen pohjalta Hallittu tulevaisuus Kumppanit mukaan vahvoihin toimenpiteisiin Aika K O H I N A

Ennakoinnin kerroksellisuus Keski-Suomi ennakoi: Keski-Suomen liiton kaavion pohjalta muokattu Yhdessä ennakointi Kehittämisyhtiö Keulink Oy:n

5 Ennakoinnin kerroksellisuus Keski-Suomi ennakoi: Keski-Suomen liiton kaavion pohjalta muokattu Yhdessä ennakointi Kehittämisyhtiö Keulink Oy:n ennakointi on alueellista, seutukunnallista, maakunnallista ja kansallista ennakointia Seutu Seutu Seutu Seutu Alueellinen kello Seutu Kansallinen rytmi

6 Alueellinen ennakointi Keski-Suomi ennakoi: Keski-Suomen liitto on jatkuva prosessi joka kohdistuu työelämän osaamis-, koulutus- ja työvoimatarpeeseen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä joka mahdollistaa oikea-aikaisen nopean reagoinnin yllättäviin muutoksiin tuottaa tulosta toimijoiden yhteistyönä. Käytännössä tämä tarkoittaa toimintatapaa, joka selkiyttää eri tahojen roolin ja vastuun ennakoijana ennakoinnin tiedonhallinnan prosessia, jossa huomioidaan erilaiset tiedon tarpeet, tulkinta ja tiedon hyödyntäminen ennakoivaa työotetta huomioi sekä alueen että seutujen tarpeet ja se linkitetään oikeaaikaisesti kansallisiin ennakointiprosesseihin ja kansainväliseen ennakointitietoon. edellyttää kysynnän ja tarjonnan tasapainottavaa ennakoivan alueen toimintamallia

7 Perusedellytykset paikallisessa ennakoinnissamme Resurssoitu Jatkuvuus Joustavuus Kuuntelevuus Aluetietämys Vuorovaikutteisuus (win-win) Muuntumiskyky ja reagointivalmius Vaikuttavuus Verkostoituminen

8 5 peruslakia Pidä aina, mitä lupaat (kerrankin toisin toimittu muistetaan) Julkistettava tieto oltava ehdottoman eksaktia Prinsiippinä tulee olla seutukunnan yritysten etu (muuten yrittäjän jatkuvan mielenkiinnon säilyttäminen tiedon kerääjätahoon on mahdotonta) Edistettävät asiat pitää edistyä viivytyksettä Ajankäytön minimointi (asiapaketin tiiviys, asian hallinnan vahvuus, toimien eteneminen)

9 Syksyn 2014 ja maaliskuun 2015 yrityskyselyt

10 Miksi ja miten? Kehittämisyhtiö Keulink Oy:n tavoitteena on palvella yrityksiä niin, että yrityksillä on hyvät mahdollisuudet kasvaa ja luoda työpaikkoja. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi on ensiarvoisen tärkeää, että kehittämisyhtiöllä on reaaliaikaista tietoa yrityksien tilanteesta, tarpeista ja tavoitteista. Syksyn 2014 ja maaliskuun 2015 yrityskysely toteutettiin Työ- ja elinkeinoministeriön rahoittaman Helposti reagoiva ja pitkäjänteinen rakennemuutos seutukaupungeissa hankkeen kustannuksella.

12 N. 15,7 M

20 Koulutustarpeet Koulutustarpeita K+M 23 yrityksellä + P 11 yrityksellä = yht. 34 yrityksellä Mm. osuuskuntakoulutukset, kotisivut, verotus, lainsäädäntö, sähköinen markkinointi, taloushallinto, sosiaalinen media, netti

21 Mitä hyötyä? 1. Yritysten jatkuvuuden turvaaminen 2. Omistajanvaihdokset etenemään 3. Tieto, mille toimialoille jatkossa pitää löytää uusia yrittäjiä 4. Yritysten kasvuesteiden purkaminen 5. Investointitukihakemukset rahoittajille 6. Yritysten osaavan työvoiman turvaaminen (työntekijät ja koulutus) 7. Yrityksillä tarkoituksenmukaiset toimitilat 8. Eväitä päätöksentekoon (esim. liikenneyhteydet)

22 Yrityskyselyn tulosten edistäminen Omistajanvaihdokset: Nea Kontoniemi, Leila Piippa Tila-asiat: Iris Helin, Seppo Tolvanen Investointituet: Leila Piippa, Raisa Saarilahti-Kulju Osaavan työvoiman turvaaminen: Keuruun kaupunki, Hanne Ylitalo ja Keulink, Ritva Pohjoisvirta Kasvunesteiden purkaminen: Keulink verkostoineen

23 Ennakointi = tulevaisuuden hallintaa

24 Lisätietoja antaa: Ritva Pohjoisvirta puh tai

Samankaltaiset tiedostot

Toimivat työmarkkinat Osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen - kehittämisohjelma

Toimivat työmarkkinat Osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen - kehittämisohjelma 2009-2013 Laadittu ja päivitetään vuosittain MYR:n nimeämän Osaamis-ja työllisyystyöryhmän ohjauksessa Vuonna 2010 yksi neljästä