PROAKTIIVISESTI KOHTI RAKENNEMUUTOSTA (ENNE) PROJEKTIN MATKARAPORTTI IRLANTILAISEN PARTNERIN TAPAAMISESTA

Transkriptio

1 Jari Hautamäki, yhteyspäällikkö Timo Ahonen, projektipäällikkö Minna Vesasto, projektisihteeri PROAKTIIVISESTI KOHTI RAKENNEMUUTOSTA (ENNE) PROJEKTIN MATKARAPORTTI IRLANTILAISEN PARTNERIN TAPAAMISESTA Projektin tehtävä Projektilla haetaan ratkaisua kysymykseen, miten alueisiin kohdistuviin äkillisiin rakennemuutoksiin voidaan varautua. Tavoitteena on löytää hyviä käytäntöjä äkillisiä rakennemuutoksia pitkällä aikavälillä aiheuttavien riskien tunnistamiseen sekä niiden tekijöiden tunnistamiseen, joita vahvistamalla voidaan ennalta ehkäistä rakennemuutosriskien toteutumista. Projektia toteutetaan eurooppalaisessa alueiden välisessä verkostossa. Projektin partnereina ovat Päijät-Häme, Kymenlaakso sekä Kujawsko-Pomorskien alue Puolasta ja Galwayn alue Irlannista. Matkan tarkoitus Matkan tarkoituksena oli tukea yhteistyöalueiden asiantuntijoiden välistä verkostoitumista ja sitouttaa partneria projektin tavoitteisiin. Tapaamisen aikana rakensimme irlantilaisen National University of Ireland / Centre for Innovation & Structural Change (CISC) ( edustajien kanssa henkilökohtaista sosiaalista verkostoa, saimme yhteisen käsityksen projektin päämääristä ja toteuttamisesta sekä sovimme yhteistyön toimintamekanismeista. Matka sisältyi hankkeen projektisuunnitelman vuoden 2011 toimenpiteisiin, ja siihen oli saatu ennen matkaa rahoittajan lupa. Yhteistyöneuvottelujen sisältö Tavoitteiden saavuttamiseksi neuvotteluissa käsiteltiin aiemman suunnitelman mukaisesti 1) hyvän käytännön sisältöä tässä ESR projektissa, 2) projektin vaiheistusta ja prosessin etenemistä, 3) projektin hallinnoijan ja partnereiden rooleja sekä 4) projektin jatkosuunnitelmia. Lisäksi saimme arvokasta tietoa Irlannista meneillään olevan rakennemuutoksen ja talouskriisin taustoista sekä Galwayn alueen ja Länsi-Irlannin elinkeinorakenteesta ja kehityksen painopisteistä. Totesimme myös, että projektin tavoitteet ja CISC:n tutkimustoiminta ovat lähellä toisiaan, mikä vahvistaa CISC:n roolia substanssiasiantuntijana.

2 Matkalle osallistujat Matkalle osallistuivat Lahden ammattikorkeakoulun Innovaatiokeskuksesta projektisihteeri 1) Minna Vesasto, joka toteutti kansainväliseen tapaamiseen liittyviä käytännön järjestelyjä yhteistyössä Centre for Innovation & Structural Change (CISC) yhteyshenkilöiden kanssa. Hän osallistui kaikkiin neuvotteluihin ja huolehti siitä, että keskusteluissa syntyy kaikille osapuolille yhteinen käsitys sovituista asioista mm. tekemällä neuvotteluista englanninkieliset muistiot. 2) Kansainvälisten suhteiden projektipäällikkö Timo Ahonen toimi tapaamisessa asiantuntijana, joka koordinoi uusien kansainvälisten suhteiden syntymistä ja laajenemista sekä liittämistä laajempaan alueelliseen yhteistyöhön. Hän toimi pääneuvottelijana irlantilaisen yhteistyökumppaneiden kanssa. 3) Yhteyspäällikkö Jari Hautamäki vastasi projektin sisältöön liittyvästä asiantuntijuudesta sekä kaikista tapaamisen kansainväliseen yhteistyöhön liittyvien tavoitteiden saavuttamisesta. Matkustussuunnitelman toteutuminen Matkustussuunnitelma toteutui alkuperäisen suunnitelman mukaisesti. Lähdimme klo bussilla Lahdesta Helsinki-Vantaan lentoasemalle. Lensimme Dubliniin Aer Lingusin lähtevällä koneella, mikä saapui perille klo Suomen aikaa. Matkustimme Dublinista Galwayhin bussilla, minkä matka-aika oli noin kolme tuntia. Majoituimme Galwayhin Imperial-hotelliin mikä sijaitsi lähellä bussi- ja taksiasemaa. Kuva 1. Imperial hotelli Seuraavana päivänä siirryimme yliopistokampukselle taksilla ja aloitimme neuvottelut CISC:n edustajan tutkijatohtori Paul Ryanin kanssa klo Neuvottelu jatkui iltamyöhään saakka ja palasimme taksilla takaisin hotellille. Paluumatka alkoi aamulla klo Suomen aikaa, jolloin lähdimme bussilla Galwayn keskustasta kohti Shannonin lentokenttää. Lento Shannonista alkoi klo Suomen aikaa ja saavuimme Lontoon Heathrowiin klo Suomen aikaa vaihtaaksemme konetta. Lontoosta lähdimme kohti Helsinkiä hieman aikataulusta myöhässä klo Suomen aikaa. Laskeuduimme Helsinkiin klo Suomen aikaa, minkä jälkeen matkustimme bussilla Lahteen saapuen perille

3 Matkaohjelman toteutuminen Totesimme Galwayn olevan noin asukkaan kaupungin, missä yliopistolla, GMITammattikorkeakoululla ja muilla oppilaitoksilla on erittäin suuri merkitys. Lisäksi kaupunki on varsin kansainvälinen ja on panostanut paljon mm. matkailun kehittämiseen. Kuva 2. Näkymä Galwayn kävelykatu Tapasimme CISC:n edustajan Paul Ryanin klo National University of Ireland Galway -yliopiston kauppatieteellisessä yksikössä: J.E. Cairnes School of Business & Economics. Teimme aluksi lyhyen tutustumiskierroksen yksikössä ja tutustuimme hieman yliopistokampuksen rakenteeseen. Kuva 3. J.E. Cairnes School of Business & Economics, sisäpiha Aloitimme neuvottelun siten, että Timo Ahonen esitteli Lahden aluetta elinkeinopolitiikan sekä elinkeinostrategian näkökulmasta. Erityisen paljon yhteistyökumppaniamme kiinnosti Lahden alueen elinkeinostrategiaan perustuva klusterirakenne. Miellyttävää oli huomata, että Paul Ryan oli tutustunut erittäin hyvin projektiimme, keskustellut siitä useiden kollegoidensa kanssa ja valmistanut erittäin mielenkiintoisen esityksen. Hän esitteli CISC:n

4 viimeisimpiä tutkimustuloksia, jotka liittyivät erittäin läheisesti omaan projektiimme. Kysymys oli Lucerna-projektin raportista: Capabilities and Competitiveness: A Methodological Approach for Understanding Irish Economic Transformation. Saimme CISC:n keskeiset tutkimustulokset käyttöömme, ja tulemme ehdottomasti käyttämään niitä oman kehittämistyömme taustamateriaalina. Tutkimustuloksia voidaan käyttää erityisesti, kun projektissa määritellään niitä alueellisia tekijöitä, joita kehittämällä ja vahvistamalla voidaan varautua äkillisiin rakennemuutoksiin. Raportin mukaan verkostoituneilla alueilla (klustereita ja kehittäjäverkostoja) keskeisimpiä menestystekijöitä ovat mm. verkostojen johtaminen, kansainvälisen yhteistyön ja kontaktien lisääminen, yrittäjyyden ja yritysten syntymisen tukeminen, klustereiden ja verkostojen keskinäisen yhteistyön lisääntyminen (evoluutio) sekä osaamisen kehittäminen, uusien kyvykkyyksien rakentaminen, laaja-alainen innovaatiotoiminta ja luova kehittämisen ote. Kuva 4. Paul Ryan esittelemässä Lucerna-projektia Lopuksi Jari Hautamäki esitteli projektin toteuttamisen aikatauluja, toimenpiteitä ja työtapoja (Kuva 5). Kävimme koko päivän ja illan keskustelua siitä, millaisia yhteistyömuotoja voisimme käyttää, ja pyrimme löytämään sopivaa päänavausta niiden toteuttamiseen. Lisäksi tutustuimme toisiimme, ja haimme mahdollisimman positiivista yhteisen kehittämisen ilmapiiriä. Neuvotteluissa pidettyjen esitysten materiaalit löytyvät myöhemmin projektin nettisivuilta osoitteesta:

5 Kuva 5. Projektin eteneminen Neuvotteluissa saimme sovittua, että projekti tekee CISC:lle ehdotuksen yhteistyömuodoista. Sovimme kuitenkin jo tässä vaiheessa, että ensi kesäkuun (6/2012) alussa projekti järjestää Galwayssa yliopiston tiloissa kaksipäiväisen workshopin, missä projektiin osallistuvat tahot esittelevät tuloksiaan. Workshopin toteutuksen levittämisessä käytetään hyväksi sosiaalisen median mahdollisuuksia. Lisäksi totesimme yhdessä, että opiskelijoiden saaminen mukaan workshoppiin vahvistaisi kehittämistyön merkittävyyttä, mikä tukisi samalla tietämyksen ja kokemusten levittämistä. Muita CISC:n ehdottamia työmuotoja ovat mm. yhteisen artikkelin kirjoittaminen sekä muutaman viikon pituinen yhteinen kehittämistyö CISC yksikössä.