Digipuntari 2015 tuloksia ja tulkintaa eteläsavolaisittain



Samankaltaiset tiedostot
Mikkelin seudun Digipuntari 2014 Pilottikysely. Lokakuu 2014

Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa. Ajankohta helmikuu 2012

ETELÄ-SAVON DIGIPUNTARI 2017

Sosiaalisen median käyttö viestinnän tukena suomalaisissa yliopistokirjastoissa

Otsikko Arial Bold 32 pt. Digipuntari Mervi Rajahonka

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

Tilitoimistokysely 2013

DIGIPUNTARI 2016 RAPORTTI. Mervi Rajahonka XAMK KEHITTÄÄ

Materiaalivirtakatsaus. Materiaalivirtojen liiketoimintapotentiaalit sekä kiertotalouskeskusten rooli potentiaalin hyödyntämisessä

Verkkokauppa ja Kotisivut

# D I G I T I E

Digitalisaatio muuttaa palveluliiketoimintaa - mahdollisuudet nyt ja tulevaisuudessa. Mikael Aro

Pienyrittäjiltä odotetaan loistavaa palvelua, onko omasi kunnossa?

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto

VERKKO-OSTAMISEN TULEVAISUUS - kuluttajien ja erikoiskauppiaiden näkökulma

Verkkokaupan konversion kasvattaminen

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu

Etelä-Savon maaseudulla toimivien yritysten kehitysnäkymät 2020

Osaamistarpeet toimitustyössä. Kyselytutkimuksen tulokset SJL VKL

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pohjois-Karjalan kauppakamarin Syysbarometri Grafiikka

Sosiaalinen media matkailusektorilla Koodiviidakko Oy Pekka Huttunen Liiketoimintajohtaja, KTM

Sähköiset viestintäratkaisut hyötykäytössä terveydenhuollossa

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi SÄHKÖINEN KAUPANKÄYNTI SÄKÄ 15 osp

LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, MERKONOMI 2013

Verkkoviestintäkartoitus

Asiakastieto vai asiakkaan tieto? Asiakastiedon uhat ja mahdollisuudet

Paikoillenne, valmiit, lähetetty!

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Perusterveyshuollon suunta kyselytutkimus Nordic Healthcare Group Oy ja Suomen Lääkäriliitto

DESCOM: VERKKOKAUPPA JA SOSIAALINEN MEDIA -TUTKIMUS 2011

Palvelumuotoilu. Luomme sytyttäviä palvelukokemuksia! Diak

Pysyvää kilpailuetua ja kestävämpiä asiakassuhteita

SÄHKÖPOSTIMARKKINOINTI

Case: Hanakat LVIS-ketjun verkkokaupparatkaisu

Pipfrog AS Tilausten hallinta

SONERA YRITTÄJÄKYSELY TUTKIMUSRAPORTTI YRITTÄJÄT JA SOME

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Web Data Collector TIETO LISÄÄ TULOSTA.

Markkinoinnin automaatio Lyhyt esittely. Artem Daniliants / LumoLink Digital Oy

Globalistoituva kauppa - verkkokauppa kasvun moottorina

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

Miten digimarkkinoinnilla tehdään tulosta?

REALTIME CUSTOMER INSIGHT Wellnator Oy

Kunnanjohtajana somessa. Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa

Kelan chattirobottikokeilut

Enemmän kuin maksutavat verkossa

Käyttöönoton helpottaminen yritysnäkökulmasta Kevät 2017 Ville Kivilompolo & Sanna Tuuliainen Julkisten palveluiden palvelumuotoilu Lapin yliopisto

Webinaari Kuinka rakennat toimivan digitaalisen kivijalan? Tomi Grönfors, Brandfors Jarno Wuorisalo, Cuutio

BtoB-markkinoinnin tutkimus

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Verkkokaupan nykyaikaiset palautusprosessit käytännössä Liisa Vilén

ASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Kysely talous- ja velkaneuvojille velkaantumisen taustatekijöistä 2010

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa


Maakuntaohjelma Matkailu yksi Keski-Suomen kehittämiskärjistä

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä

OMA ESITE SISÄLLYSLUETTELO

Koulutus työn tukena kyselyn tuloksia

Tutkimus verkkolaskutuksesta, automaatiosta ja tietojen välityksestä toimittajaverkostossa. Ajankohta helmikuu 2010

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

KAIKILLE YHTEINEN TUTKINNON OSA 1 MYYNTIIN VALMISTAUTUMINEN. a) Ammattitaitovaatimukset

Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net

Kehittämiskysely Tulokset

S Ä H K Ö I N E N L I I K E T O I M I N T A S U O M I O Y

Harvinaisten kielten osaamistarpeet Lapin alueella Ammattikielten ja viestinnän yhdistyksen kevätpäivät Kokkolassa

Asiakaskohtaaminen sosiaalisessa mediassa

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa. EK:n yrityskyselyn tulokset 2017

Webinaari Kuinka rakennat toimivan digitaalisen kivijalan? Tomi Grönfors, Brandfors Jarno Wuorisalo, Cuutio

TEE TiLAUS ja erotu joukosta!

Ostokorin hintasäännöt

Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen

Enjoy Online Shopping.

Taksiyrittäjän tietotyökalu. Tilaukset internetistä Taksarille

Tietosuojakäytäntö Affordia Oy:ssä v

Maksun vastaanottaminen LeeLuu Labs Oy:ltä

VERKKOKAUPAN TOIMITUS EHDOT

Vene Helsingissä. Digitaalisia palveluita veneilijöille

Asiakaspalvelun kuulumiset. Talpapäivä

Osuuskauppa Keskimaa. Pasi Viinamäki Digitaalisen markkinoinnin suunnittelija Osuuskauppa Keskimaa

Lajiliittojen aikuisliikunnan itsearviointikysely - Yhteenveto. Ulla Nykänen, Matleena Livson, Satu Ålgars

PoD=kirja tarpeeseen -palvelu

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

DIGIMARKKINOINNIN BAROMETRI 2006

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN TYÖPAJA MARKKU IKONEN, MORGAN DIGITAL

MENESTYVÄ JOHTAJA -kyselyraportti

Toimialan yksityisasiakkaiden tyytyväisyys edelleen sama yritysasiakkaat kirivät. Asiakastyytyväisyyden kehitys - Toimiala

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

Eteläsavolaisen ruokamatkailun kehittämishanke Ruoka matkailun keskiöön

Transkriptio:

Digipuntari 2015 tuloksia ja tulkintaa eteläsavolaisittain Data liikkuu ja asiakas käy pyydykseen lisää liiketoimintaa verkosta 02.11.2015 Maija Korhonen

Digipuntari yhteistyössä Etelä-Savon yrittäjien kanssa - kyselytutkimus, jossa selvitetään etelä-savolaisten yritysten digitaalisten palveluiden käyttöä ja kehittämistarpeita - ensimmäinen pilottikysely toteutettiin verkko- ja postikyselynä lokakuussa 2014. Tänä vuonna kysely toteutetaan verkkokyselynä, vastausten kerääminen kesken. tavoitteena jalostaa kerättyä tietoa alueen yritysten hyödynnettäväksi alueen kehittämisorganisaatioiden, konsulttien ja oppilaitosten käyttöön siten, että yritysten tarpeisiin kyetään tarjoamaan oikeita ja oikea-aikaisia palveluita Vertailu kansallisiin ja kv-tutkimuksiin Maija Korhonen 02.11.2015

Kotisivut - pääosin kaikilla, vuorovaikutus vähäistä Kyllä % Sivuilta löytyy tuotteiden tai palveluiden kuvaus ja hintatietoja 71 29 Kotisivulla on linkkejä tai viittauksia sosiaalisen median palveluihin 50 50 Asiakkaat voivat seurata tilaustensa käsittelyn etenemistä 100 Asiakkaat voivat ottaa yhteyttä kotisivujen kautta esim. lomakkeella 71 29 Asiakas voi luoda sivuille oman käyttäjätunnuksen 14 86 Kirjautuneiden asiakkaiden sivujen sisältö muodostuu asiakasprofiilin mukaisesti Yrityksenne avoimet työpaikat ovat näkyvissä kotisivuilla 21 79 Ei % 100 Verkkokauppa kasvava trendi Suomenkielinen, tilaus, verkkomaksaminen 13% Usealla kielellä, tilaus, verkkomaksaminen, asiakkaalla mahdollisuus seurata toimitusta 87%

Sähköinen kaupankäynti Hyödyntääkö yrityksenne sähköistä kaupankäyntiä? Kyllä 56 % Ei 44 % Kyllä vastauksen antaneiden yritysten arvio sähköisen kaupankäynnin osuudesta 2015 liikevaihdosta 10% liikevaihdosta 6,7%:lla vastaajista 30-50% liikevaihdosta 40%:lla vastaajista 80% liikevaihdosta 6,7%:lla vastaajista Millä tavoin yritykset ottavat vastaan sähköisiä tilauksia - Sähköposti kyllä 87% ja ei 13% - www-lomake, josta tiedot sähköpostiin kyllä 50% ja ei 50% - www-lomake, josta tiedot tilausjärjestelmään kyllä 8% ja ei 92% - Verkkokauppa, jossa ostoskori kyllä 17% ja ei 83% - Muu tapa: some

Sähköinen kaupankäynti Yritykset ottavat vastaan asiakkailta tulevia sähköisiä maksuja pääasiassa - erilaiset erämaksutilit - suorat verkkomaksut Mainittiin verkkomaksu luottokortilla, Paypal, sähköinen lahjakortti Yrityksen omat sähköiset ostotilaukset vuonna 2015 kaikki vastasivat myönteisesti Sähköisten ostotilausten arvo verrattuna kaikkiin ostoksiin - arvo 0% 13%:lla vastaajista - arvo 10% 27%:lla vastaajista - arvo 20-40% 27%:lla vastaajista - arvo 50-60% 20%:lla vastaajista - arvo 80-90% 13%:lla vastaajista

2.1 Digitaaliseen markkinointiin siirtymisen syitä Viestien nopea välittäminen Kustannustehokkuus Asiakkaiden siirtyminen nettiin Uusien asiakkaiden hankinta Helppo toteuttaa Brändin rakentaminen Viestien suuri kohderyhmä Kohdennettu viestintä Mahdollisuus vuorovaikutukseen asiakkaan kanssa Asiakaspalvelun parantaminen Asiakastyytyväisyyden parantaminen Asiakasuskollisuuden parantaminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Erittäin tärkeä Tärkeä Melko tärkeä Ei lainkaan tärkeä En osaa sanoa Huomioita Kaikki kysymyksessä mainitut digitaaliseen markkinointiin siirtymisen syyt ovat useimpien vastaajien (yli 80 %) mielestä vähintään melko tärkeitä. Uusien asiakkaiden hankinta, viestien nopea välittäminen ja viestien suuri kohderyhmä nousevat painoarvoltaan tärkeimmiksi. Ei lainkaan tärkeä mainintoja on vähän. Eniten niitä saa asiakkaiden siirtyminen nettiin (8) ja mahdollisuus vuorovaikutukseen asiakkaan kanssa (7). Lähde: Digipuntari, Koskinen 2014

2.1 Sosiaalisen median käyttötarkoituksia Yrityksen imagon kehittäminen Tuotteiden tai palvelujen markkinointi Asiakkaiden osallistaminen kehittämiseen ja innovointiin Mielipiteiden, arvioiden tai kysymysten vastaanottaminen Yrityksen sisäinen viestintä Yhteistyön tiivistäminen muiden yritysten kanssa Henkilöstön rekrytointi 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Erittäin paljon Paljon Jonkin verran Ei lainkaan En osaa sanoa Huomioita Sosiaalista mediaa käytetään eniten yrityksen imagon kehittämiseen ja tuotteiden tai palvelujen markkinointiin. Vastaajista joka viides (n. 20 %) käyttää erittäin paljon tai paljon asiakkaiden osallistamista kehittämiseen ja innovointiin sekä mielipiteiden, arvioiden ja kysymysten vastaanottamista. Käyttötarkoitusten laajentamiseen on mahdollisuuksia. Lähde: Digipuntari, Koskinen 2014

Esteitä ja haasteita Esteitä - johdon osaamisen ja ajan puute - henkilöstöresurssien puute, henkilöstön osaamisen puute jonkin verran, muutosvastarinta vähentynyt Esteeksi ei koeta - digitaalisuuden etujen ymmärtäminen ei esteenä (ei lainkaan/jonkin verran) - tietoturvariskit eivät huolestuta - teknisiä rajoitteita ei ole Haasteita - asiakkaiden impulsiivisuus: palvelutarve äkillinen, myydään ei-oota - yritystoiminta sesonkiluonteinen, some 24/7. Miten jakaa, kun jaettavaa ei ole? - vaihtoehtojen runsaus, kokonaisuuden hahmottaminen ja hallitseminen, systeemit muuttuvat koko ajan

www.infinite.com Kiitos! Tutkimme, kehitämme, uudistamme Ota yhteyttä maija.korhonen@mamk.fi

Maija Korhonen 02.11.2015