HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008

SISÄLLYS 1 SOSTERI...1 1.1 Perustehtävä...2 1.2 Henkilöstöstrategia...2 2 ORGANISAATIORAKENNE...3 2.1 Palvelualueet...4 2.2 Tulosalueet...5 3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE...5 3.1 Palvelussuhteen luonne...5 3.2 Henkilöstön määrä ja ikärakenne palvelu- ja tulosalueilla...7 3.3 Eläkkeelle siirtyminen...8 3.4 Osaamisen kehittäminen...9 3.5 Henkilöstön vaihtuvuus, tarve ja saatavuus...10 4 TYÖAIKA...11 4.1 Henkilöstön poissaolot...16 5 HENKILÖSTÖN HYVINVOINTI JA TYÖTERVEYS...19 5.1 Työhyvinvointi...19 5.2 Työterveyshuollonpalvelut...20 5.3 Työsuojelu...21 5.4 Työtapaturmat...22 5.5 Kirjatut uhka-, väkivalta- ja tapaturmavaaratilanteet...22 5.6 Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus...22 6 YHTEISTOIMINTA JA VERKOSTOITUMINEN...23 6.1 Yhteistoiminta...23 6.2 Yhteistyö ja verkostoituminen...24 6.3 Sisäinen tiedottaminen...24 6.4 Edunvalvonta...26 7 PALKKAUS, HENKILÖSTÖKUSTANNUKSET JA INVESTOINNIT...27 7.1 Henkilöstölle maksetut palkat...27 7.2 Ostopalveluna hankittu työvoima...28 7.3 Työvaatteista ja vaatehuollosta aiheutuneet kustannukset...28 8 TUNNUSLUKUJEN YHTEENVETO...29

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 1 1 SOSTERI Vuosi 2007 oli Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän henkilöstölle suuren organisaatiomuutoksen vuosi. Kaikki tarvittava ei suinkaan ole tehty, vaan haasteita on edelleenkin. Henkilöstömäärä on edellisestä vuodesta pienentynyt 16 henkilöllä vaikka itse työ ja työpisteet ovat säilyneet entisellään. Silti työyhteisön laajentuminen on edelleenkin tuonut mukanaan uusia käytänteitä arkipäivän työhön. Palvelujen järjestämisen pohjana, johtamisjärjestelmänä ja toimintatapana on ollut elämänkaari. Palvelujen käyttö ja järjestäminen yli kuntarajojen, yli aiempien sektorirajojenkin on ollut uuden opettelua sekä asiakkaille / potilaille että henkilökunnalle. Tämä henkilöstöraportti on Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän, Sosterin toinen. Sosterin toiminta alkoi 1.1.2007, joten toimintakauden henkilöstöä koskevia tietoja voi verrata ainoastaan edellisen vuoden 2007 tietoihin. Tiedot on koottu pääosin henkilöstötoimiston palkanlaskennasta sekä kirjanpidosta. Raportissa on pyritty noudattamaan kunta-alan henkilöstöraporttisuositusta niin laajasti kuin on ollut mahdollista. Organisaatiomuutoksen myötä tietojärjestelmien tehokkaassa hyödyntämisessä on vielä kehitettävää henkilöstöraportointia ajatellen. Henkilöstöraportin aluksi on selvitetty organisaation rakennetta ja sen perustehtävää sekä kerrottu lyhyesti henkilöstöstrategian keskeiset tavoitteet. Raportti keskittyy tulevina vuosina niiden toteutumisen seurantaan. Raportin seuraavissa osissa kerrotaan mm. henkilöstön rakennetta, työaikaa, poissaoloihin liittyvää tilastotietoa ja työhyvienvointiasiaa henkilöstöstä aiheutuneita kustannuksia unohtamatta. Henkilöstöraportin tarkoituksena on olla henkilöstöjohtamisen apuväline ja antaa hyvä pohja kuntayhtymän luottamushenkilöiden, johdon, esimiesten ja muun henkilöstön väliselle keskustelulle. Tärkeää on myös hyödyntää raportin tietoja henkilöstön työhyvinvoinnin, jaksamisen, osaamisen ja työn tuloksellisuuden edistämisessä sekä henkilöresurssien kohdentamisessa oikein. Henkilöstöraportissa tiedot esitetään koko Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymää koskien palvelualueittain, tulosalueittain (elämänkaarimalli) sekä useimmiten myös ammattiryhmittäin. Jaottelua on selvitetty tarkemmin organisaation rakennetta käsittävässä kappaleessa.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 2 1.1 Perustehtävä Perussopimuksen mukaan Kuntayhtymän tehtävänä on järjestää sairaanhoitopiirissä jäsenkuntien puolesta laissa säädetty erikoissairaanhoito sekä huolehtia laissa kuntayhtymälle säädetyistä muista tehtävistä. Sosterissa erikoissairaanhoidon lisäksi kuntayhtymä huolehtii myös perusterveydenhuollon ja sosiaalipalvelujen järjestämisestä. Kuntayhtymä huolehtii myös jäsenkuntien perusterveydenhuollon ja ympäristöterveydenhuollon lisäksi mm. sosiaalitoimen vanhustenhuollon, sosiaaliasiamiestoiminnan, eläinlääkintähuollon ja kuluttajaneuvonnan tehtävistä. Jäsenkuntia ovat Enonkoski, Kerimäki, Parikkala, Punkaharju, Rantasalmi, Savonlinna, Savonranta ja Sulkava. Lisäksi ympäristöterveydenhuollon alue kattaa Juvan ja Puumalan kunnat. 1.2 Henkilöstöstrategia Sosteri palvelee arvojensa mukaisesti, eli asiakaslähtöisesti, oikeudenmukaisesti, laadukkaasti ja itsemääräämisoikeutta kunnioittaen. Sosterin strategisia tavoitteita vuoden 2008 talousarviossa uudistumisen ja henkilöstön osalta ovat: o terveyden edistäminen kuuluu kaikille o palvelut toteutetaan väestöryhmien tarpeista lähtien o palvelu- ja hoitoketjujen kokonaisuus hallitaan palvelulinjoittain Kriittisenä menestystekijänä on henkilöstön saatavuus, osaaminen ja toiminta ydintehtävissä. Tavoitteita seurataan työpanoksena (terveyden edistäminen), palvelujen kohdentumisena, täydennyskoulutuksena ja henkilöstötyytyväisyytenä. Sosterin perustamista valmisteltaessa vuoden 2006 syksyllä on sovittu henkilöstön edustajien ja työnantajan kesken palkkojen harmonisoinnista ja irtisanomissuojasta, joiden aikaraja ulottuu vuoden 2009 loppuun. Myös paikallisten virka- ja työehtosopimusten yhtenäistämistä on tehty, jotta koko Sosterissa voidaan noudattaa ja soveltaa samanlaisia työ- ja virkaehtoja koko henkilökunnalle.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 3 2 ORGANISAATIORAKENNE Ympäristöterveydenhuoltojaosto Kuntayhtymävaltuusto Kuntayhtymähallitus Sosiaalijaosto Tarkastuslautakunta Kuntakohtaiset peruspalveluiden koordinointiryhmät Piirin johtaja Johtoryhmä Lapsiperheiden Aikuisten Vanhusten Ympäristö- Keskushallinto ja palvelut palvelut palvelut terveydenhuolto Tukipalvelut terveyden edistäminen Sosterin tarkoituksena on koota palvelu- ja hoitoketju samaan organisaatioon tuottaakseen saumattomat palvelut erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalipalvelujen välillä.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 4 TALOUSARVION RAKENNE, VYÖRYTYKSET JA JAKO ELÄMÄNKAARILLE PALVELUALUEET ESH PTH + YMPTH SOS TUKI- PALVELUT KESKUSHALL JA TERV.ED VYÖRYTYS VYÖRYTYS JAKO ELÄMÄNKAARILLE LAPSET AIKUISET VANHUKSET YMPÄRISTÖTH T U L O S A L U E E T TUKIPALVELUT KESKUSHALL. JA TERVEYDEN EDIST. 2.1 Palvelualueet Erikoissairaanhoito Enonkoski Kerimäki Parikkala Punkaharju Rantasalmi Savonlinna Savonranta Sulkava Perusterveydenhuolto Enonkoski Kerimäki Punkaharju Rantasalmi Savonlinna Savonranta Sulkava Sosiaalipalvelut Kerimäen Punkaharjun Savonlinnan siirtyneiden toimintojen osalta. 7.11.2006 / PM 1

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 5 Henkilöstökulut palvelualueittain vuonna 2008 Henkilöstökulut 2008 / henkilöstösivukulu PALVELUALUEET Palkat ja palkkiot Eläkekulut t Yhteensä Erikoissairaanhoito 24 088 728 4 705 817 1 371 401 30 165 946 Perusterveydenhuolto 15 806 248 3 144 697 824 235 19 775 180 Sosiaalipalvelut 9 174 915 1 816 721 476 168 11 467 804 Yhteensä 49 069 891 9 667 235 2 671 804 61 408 930 Tukipalvelut 7 697 369 1 502 105 421 797 9 621 271 Keskushallinto ja terveyden edistäminen 1 207 129 232 033 87 112 1 526 274 Yhteensä 8 904 498 1 734 138 508 909 11 147 545 Kaikki yhteensä 57 974 389 11 401 373 3 180 713 72 556 475 2.2 Tulosalueet Tulosalueita on kuusi (6) elinkaarimallin mukaisesti. Nämä alueet ovat Lapsiperheiden palvelut, Aikuisten palvelut, Vanhusten palvelut, Ympäristöterveydenhuolto, Tukipalvelut sekä Keskushallinto ja terveyden edistäminen. Henkilöstökulut tulosalueittain vuonna 2008 Henkilöstökulut 2008 / henkilöstösivukulu TULOSALUEET Palkat ja palkkiot Eläkekulut t Yhteensä Lapsiperheiden palvelut 4 182 349 818 345 251 248 5 251 942 Aikuisten palvelut 17 917 870 3 502 206 1 014 688 22 434 764 Vanhusten palvelut 26 365 131 5 172 097 1 392 711 32 929 939 Ympäristöterv.huolto 604 541 174 587 13 157 792 285 Tukipalvelut 7 697 369 1 502 105 421 797 9 621 271 Keskushallinto ja terveyden edistäminen 1 207 129 232 033 87 112 1 526 274 Yhteensä 57 974 389 11 401 373 3 180 713 72 556 475 3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3.1 Palvelussuhteen luonne Sosterin vakanssimäärä vuoden 2008 lopussa oli yhteensä 1 568, joista avoimia vakansseja oli 99. Sosterin henkilöstön määrä palvelussuhteen mukaan 31.12.2008 oli yhteensä 1 924 henkilöä. Henkilöstöstä vakinaisessa palvelussuhteessa oli 1 449 henkilöä, määräaikaisessa palvelussuhteessa 467 henkilöä.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 6 Henkilöstö palvelussuhteen mukaan 31.12.2008 Vakinainen työsuhde Määräaikainen työsuhde Työllistetyt Koko henkilöstö PALVELUALUEET lkm % lkm % lkm % lkm % Erikoissairaanhoito 503 34,7 184 39,4 0 0,0 687 35,7 Perusterveydenhuolto 406 28,0 137 29,3 0 0,0 543 28,2 Sosiaalipalvelut 276 19,0 75 16,1 8 100,0 359 18,7 Yhteensä 1185 81,8 396 84,8 8 100,0 1589 82,6 Tukipalvelut 247 17,0 63 13,5 0 0,0 310 16,1 Keskushallinto ja terveyden edistäminen 17 1,2 8 1,7 0 0,0 25 1,3 Kaikki yhteensä 1449 100 467 100,0 8 100,0 1924 100,0 Vakinainen työsuhde Määräaikainen työsuhde Työllistetyt Koko henkilöstö TULOSALUEET lkm % lkm % lkm % lkm % Lapsiperheiden palvelut 77 5,3 9 1,9 0 0,0 86 4,5 Aikuisten palvelut 489 33,7 147 31,5 7 87,5 643 33,4 Vanhusten palvelut 603 41,6 234 50,1 1 12,5 838 43,6 Ympäristöterveydenhuolto 16 1,1 6 1,3 0 0,0 22 1,1 Tukipalvelut 247 17,0 63 13,5 0 0,0 310 16,1 Keskushallinto ja terveyden edistäminen 17 1,2 8 1,7 0 0,0 25 1,3 Yhteensä 1449 100 467 100 8 100 1924 100 Verokunnittain tarkasteltuna voidaan todeta, että Sosteri työllisti Savonlinnaa ja sen ympäristökuntia 1.1. 31.12.2008 yhteensä 1 874 henkilöä. Muihin verokuntiin kuuluvia palkansaajia oli 50 henkilöä. Kaiken kaikkiaan Sosterissa palkansaajia oli yhteensä 1 924. Verokunta Henkilöä Enonkoski 16 Joroinen 4 Kerimäki 251 Parikkala 15 Punkaharju 115 Rantasalmi 84 Savonlinna 1324 Savonranta 7 Sulkava 58 Yhteensä 1874 Suurimmat palkansaajaryhmät koostuivat Savonlinnan, Kerimäen ja Punkaharjun verokunnista.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 7 3.2 Henkilöstön määrä ja ikärakenne palvelu- ja tulosalueilla Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymässä 31.12.2008 työskenteli 1 924 henkilöä, joista miehiä oli 12 % ja naisia 88 %. Sosterin henkilökunnan keski-ikä vuoden 2008 lopussa oli 47,4 vuotta. Naisten keski-ikä oli 47,2 vuotta ja miesten keski-ikä 48,7 vuotta. Henkilöstön määrä ja keski-ikä palvelu- ja tulosalueilla 31.12.2008 Henkilöstömäärä Henkilöstön keski-ikä Miehet Naiset Yhteensä Miehet Naiset Yhteensä PALVELUALUEET lkm % lkm % lkm % Keski-ikä Keski-ikä Keski-ikä Erikoissairaanhoito 93 14 % 566 86 % 659 100 % 43,0 45,0 44,7 Perusterveydenhuolto 49 9 % 482 91 % 531 100 % 45,6 45,1 45,1 Sosiaalipalvelut 46 9 % 440 91 % 486 100 % 64,9 51,0 52,3 Tukipalvelut 45 15 % 259 85 % 304 100 % 46,9 49,5 49,1 Keskushallinto ja terveyden edistäminen 7 30 % 16 70 % 23 100 % 51,3 47,3 48,5 Kaikki yhteensä 239 12 % 1736 88 % 1975 100 % 48,7 47,2 47,4 Henkilöstömäärä Henkilöstön keski-ikä Miehet Naiset Yhteensä Miehet Naiset Yhteensä TULOSALUEET lkm % lkm % lkm % Keski-ikä Keski-ikä Keski-ikä Lapsiperheiden palvelut 5 6 % 84 94 % 89 100 % 45,8 46,1 46,1 Aikuisten palvelut 100 16 % 525 84 % 625 100 % 44,3 45,8 45,5 Vanhusten palvelut 76 8 % 862 92 % 938 100 % 55,4 47,6 48,3 Ympäristöterveydenhuolto 8 36 % 14 64 % 22 100 % 50,4 35,4 40,9 Tukipalvelut 45 15 % 259 85 % 304 100 % 46,9 49,5 49,1 Keskushallinto ja terveyden edistäminen 7 30 % 16 70 % 23 100 % 51,3 47,3 48,5 Yhteensä 239 12 % 1736 88 % 1975 100 % 48,7 47,2 47,4 Seuraava taulukko ja kaavio kuvaavat, kuinka Sosterin henkilöstö on jakautunut eri ammattiryhmiin. Suurin ammattiryhmä on hoitohenkilökunta (1 280), jonka osuus koko henkilökunnasta on 67 %. Ammattikorkeakoulun tai opistotason koulutuksen suorittaneita hoitohenkilökunnasta oli 54 %. Ikäjakaumissa on mukana omaishoitajat, kuten olivat vuoden 2007 henkilöstöraportissa. Henkilöstön jakauma ammattiryhmittäin AMMATTIRYHMÄ Koko henkilöstö lkm Lääärit, hammaslääkärit 136 Akateemiset 36 Hoitohenkilökunta amk, opisto 697 Hoitohenkilökunta II-aste, koulu 583 Toimistohenkilökunta 183 Huoltohenkilökunta 268 Ympäristövalvonta henkilökunta ja eläinlääkärit 21 Yhteensä 1924 Toimistohenk.kunta 10 % Huoltohenk.- kunta 14 % Hoitohenk.kunta II-aste, koulu 30 % Ymp.valvonta henk.kunta ja eläinlääkärit 1 % Lääärit, hammaslääkärit 7 % Akateemiset 2 % Hoitohenk.- kunta amk, opisto 36 %

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 8 3.3 Eläkkeelle siirtyminen Eläkkeelle jäädään 63 68 vuoden iässä. Keskimääräinen eläkeikä katsotaan olevan noin 63 vuotta. Henkilöstön ikärakenteesta voidaan ennakoida eläkkeelle siirtymistä ammattiryhmittäin vuoteen 2011 saakka. Vanhuuseläkkeelle jäävien määrän arvioidaan olevan keskimäärin 22 henkilöä vuodessa. Eläkepoistuma lähivuosina tuo haasteita henkilöstön saatavuuteen useilla ammattialueilla. Vanhuuseläkepoistuma 2007-2011 35 30 29 25 20 15 15,2 21,2 23,8 20,8 10 5 0 2,0 1,5 2,1 2,3 2 2007 2008 2009 2010 2011 Lkm 29 15,2 21,2 23,8 20,8 % 2,0 1,5 2,1 2,3 2 KuEL vanhuuseläkkeelle siirtyneiden keski-ikä oli 62,3 vuotta. Eläkepäätökset vuonna 2008 Eläkkeelle siirtyi vuonna 2008 yhteensä 43 henkilöä, joista vanhuuseläkkeelle siirtyneitä oli 26. Muille eläkkeille yksilöllinen varhaiseläke, varhennettu vanhuuseläke, osa-aikaeläke tai työkyvyttömyyseläke - jäi 17 henkilöä. Vanhuuseläkkeelle siirtyneet vuonna 2007 ammattiryhmittäin: lääkärit 2 amk.opisto 9 II-aste 8 toimistohenkilökunta 1 huoltohenkilökunta 4 ymp.valvonta ja eläinlääkärit 2 YHTEENSÄ 26 henkilöä

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 9 3.4 Osaamisen kehittäminen Sosteri tukee ja edistää henkilöstön kehittymistä, jaksamista, hyvinvointia ja ammatillista osaamista. Sosterin syntymisen myötä henkilöstöllä on aikaisempaa paremmat mahdollisuudet työtehtävien vaihtamiseen organisaation sisällä. Suurempi organisaatio antaa urakehitykselle omassa organisaatiossa enemmän mahdollisuuksia. Henkilöstön koulutus painottui terveydenhuoltopiirin käynnistymisen edellyttämään muutoskoulutukseen (johtamis- ja esimieskoulutus, koko henkilöstön muutoskoulutus/ perehdytys). Täydennyskoulutusvelvoite edellyttää työnantajaa huolehtimaan henkilöstön koulutuksesta. Peruskoulutuksesta ja tehtävästä riippuen täydennyskoulutusvelvoite on kolmesta kymmeneen päivään vuodessa henkilöä kohti. Täydennyskoulutukseen osallistui henkilökunnasta 1 163 henkilöä. Keskimäärin koulutuspäiviä kertyi henkilöä kohti 3,24 päivää vuoden 2008 aikana.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 10 Talousarviossa vuodelle 2008 oli varattu 512.568 euroa koulutusrahaa ja sitä käytettiin 468 707 euroa. Koulutusrahasta toteutui 43 861 euroa alle arvion. Opintovapaista aiheutuvia poissaolopäiviä oli yhteensä 2 034 työpäivää vuonna 2008. Opintovapaiden osuus kaikista poissaoloista oli 1,5 %. 3.5 Henkilöstön vaihtuvuus, tarve ja saatavuus Sosterin toiminta-alueen väestö vähenee, mutta sosiaali- ja terveyspalvelujen henkilöstötarve ei vähene samassa suhteessa. Alueen riittävä omavaraisuus edellyttää henkilöstövolyymin osuvaa mitoitusta, henkilöstön saatavuuden turvaamista ja tehostettua henkilöstöhankintaa. Terveydenhuollossa työntekijöiden saatavuudessa kriittisiä ammattiryhmiä ovat toistaiseksi olleet erikoisalojen lääkärit ja muut ns. erityisosaajat. Lähivuosina ja erityisesti Itä- Suomessa ongelma laajenee koko hoitohenkilöstöä koskevaksi. Työvoimapulaa voidaan helpottaa osittain alueellisin yhteistoimintajärjestelyin, joita ovat esim. erikoissairaanhoidon ns. kapeiden erikoisalojen yhteistoiminnan järjestäminen sekä osin ostopalvelutoiminnan tehostaminen. Rekrytointi Oman toiminnan turvaamiseksi keskeistä on kuitenkin edelleen työolojen kehittäminen ja rekrytoinnin vahvistaminen sekä keskittäminen, johon tullaan reaalisesti panostamaan. Hoito- ja hoivahenkilöstön rekrytointi tulee jatkossa olemaan yhä haasteellisempaa, sillä vuoteen 2015 mennessä noin puolet hoitotyön esimiehistä ja kolmasosa mm. terveydenhoitajista, perushoitajista, lähihoitajista ja kodinhoitajista siirtyy eläkkeelle. Varsinkin sijaistyövoiman saatavuus tulee olemaan rajallinen. Hoito- ja hoivatyön sijaisten hankintaa helpottamaan on perustettu työhönottajan vakanssi. Työhönottaja on hoitanut osin myöskin muiden ammattiryhmien rekrytointia ja toiminut lähiesimiesten tukena ja apuna sijaisten hankinnassa. Henkilöstön saatavuuden ja tarvittavan osaamisen turvaaminen tulee korostumaan ja yhteistyö oppilaitosten ja työvoimahallinnon kanssa tulee yhä keskeisemmäksi tulevaisuudessa.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 11 4 TYÖAIKA Vuosityöaika eli tehty työpanos Tehty vuosityöaika työpäivinä saadaan seuraavalla kaavalla: Kalenterivuoden päivät ( 365 ) lauantait, sunnuntait, työaikaa lyhentävät arkipyhät = teoreettinen säännöllinen vuosityöaika ( työpäiviä ) vuosilomapäivät työpäivinä = säännöllinen vuosityöaika työpäivinä palkalliset poissaolot työpäivinä palkattomat poissaolot työpäivinä = tehty säännöllinen vuosityöaika työpäivinä + rahana korvatut lisä- ja ylityötunnit, jotka on muutettu työpäiviksi = tehty vuosityöaika työpäivinä Vuosityöaika vuonna 2008 on jakautunut seuraavasti:

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 12 Kokonaistyöaika eli teoreettinen säännöllinen vuosityöaika Alla olevissa taulukoissa on esitetty kokonaistyöaika, poissaolot, lisä- ja ylityöt sekä tehty vuosityöaika eli toteutunut työaika vuonna 2008. Ammattiryhmittäin tehty vuosityöaika työpäivinä vuonna 2008. Hoitohenkilökunta Ymp.valonta Lääkärit, Akatee Amk, II-aste, Toimisto- Huolto- henkilökunta ja Kaikki AMMATTIRYHMÄ hammasl. miset opisto koulu henkilöstö henkilöstö eläinlääkintä Muut yhteensä Kokonaistyöaika 21 720 7 667 128 527 109 178 33 541 50 198 3 959 354 790 Vakinaiset Poissaolot -6 782-2 527-43 373-36 133-10 102-15 975-1 766-116 658 Lisä- ja ylityöt 1 599 9 1 623 1 113 574 411 5 329 Yhteensä 16 538 5 149 86 777 74 158 24 012 34 633 2 193 243 461 Toteutunut työaika 76,1 % 67,2 % 67,5 % 67,9 % 71,6 % 69,0 % 55,4 % 68,6 % Kokonaistyöaika 9 269 1 713 43 114 35 900 12 648 17 971 815 107 121 536 Sijaiset Poissaolot -2 351-211 -6 411-3 986-2 400-1 909-44 -5-17 318 Lisä- ja ylityöt 1 113 14 774 756 141 279 3 078 Yhteensä 8 031 1 516 37 477 32 671 10 389 16 340 771 102 107 297 Toteutunut työaika 86,6 % 88,5 % 86,9 % 91,0 % 82,1 % 90,9 % 94,6 % 95,3 % 88,3 % Kokonaistyöaika 148 347 1 499 83 2 077 Työllistetyt Poissaolot -15-28 -121 9-155 Lisä- ja ylityöt 1 3 22 26 Yhteensä 134 323 1 400 92 1 949 Toteutunut työaika 90,4 % 93,1 % 93,4 % 111,0 % 93,8 % Kokonaistyöaika 705 1 167 873 Muut Poissaolot -152-152 Lisä- ja ylityöt 12 12 Yhteensä 565 167 733 Toteutunut työaika 80,1 % 100,0 % 83,9 % Kokonaistyöaika 31 694 9 380 171 641 145 226 46 537 69 668 4 774 357 479 277 Kaikki Poissaolot -9 285-2 738-49 784-40 133-12 530-18 006-1 810 4-134 282 yhteensä Lisä- ja ylityöt 2 724 24 2 397 1 870 718 712 8 445 Yhteensä 25 134 6 665 124 254 106 963 34 725 52 374 2 964 361 353 440 Toteutunut työaika 79,3 % 71,1 % 72,4 % 73,7 % 74,6 % 75,2 % 62,1 % 101,1 % 73,7 %

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 13 Palvelu- ja tulosalueittain tehty vuosityöaika työpäivinä vuonna 2008. Erikois- Perusterv.- Sosiaali- Keskushall. Kaikki PALVELUALUEET sairaanhoito huolto palvelut Yhteensä Tukipalvelut ja terv.ed. yhteensä Kokonaistyöaika 122 660 101 497 67 419 291 576 58 940 4 274 354 790 Vakinaiset Poissaolot -40 848-35 237-19 841-95 926-19 172-1 482-116 580 Lisä- ja ylityöt 2 788 981 698 4 466 839 23 5 329 Yhteensä 84 601 67 241 48 276 200 117 40 607 2 815 243 539 Toteutunut työaika 69,0 % 66,2 % 71,6 % 68,6 % 68,9 % 65,9 % 68,6 % Kokonaistyöaika 48 455 32 863 18 104 99 422 19 991 2 104 121 516 Sijaiset Poissaolot -8 767-3 767-1 503-14 037-2 966-313 -17 316 Lisä- ja ylityöt 1 776 675 370 2 821 246 11 3 078 Yhteensä 41 464 29 771 16 971 88 206 17 271 1 802 107 279 Toteutunut työaika 85,6 % 90,6 % 93,7 % 88,7 % 86,4 % 85,7 % 88,3 % Kokonaistyöaika 83 161 1 790 2 034 43 2 077 Työllistetyt Poissaolot -22-142 -164-164 Lisä- ja ylityöt 0 2 25 27 27 Yhteensä 83 140 1 673 1 897 43 1 940 Toteutunut työaika 100,1 % 87,3 % 93,5 % 93,3 % 100,0 % 93,4 % Kokonaistyöaika 872 872 1 873 Muut Poissaolot -152-152 -152 Lisä- ja ylityöt 12 12 12 Yhteensä 732 732 1 733 Toteutunut työaika 83,9 % 83,9 % 100,0 % 83,9 % Kokonaistyöaika 172 070 134 521 87 313 393 904 78 975 6 378 479 257 Kaikki Poissaolot -49 767-39 026-21 485-110 278-22 138-1 795-134 211 yhteensä Lisä- ja ylityöt 4 576 1 657 1 092 7 325 1 086 34 8 445 Yhteensä 126 879 97 152 66 920 290 951 57 922 4 617 353 491 Toteutunut työaika 73,7 % 72,2 % 76,6 % 73,9 % 73,3 % 72,4 % 73,8 % Lapsiperh. Aikuisten Vanhusten Ymp.terv.- Keskushall. Kaikki TULOSALUEET palvelut palvelut palvelut huolto Tukipalvelut ja terv.ed. yhteensä Kokonaistyöaika 19 145 119 031 149 395 4 005 58 940 4 274 354 790 Vakinaiset Poissaolot -4 923-38 589-50 634-1 780-19 172-1 482-116 580 Lisä- ja ylityöt 228 2 186 2 052 839 23 5 329 Yhteensä 14 451 82 629 100 812 2 225 40 607 2 815 243 539 Toteutunut työaika 75,5 % 69,4 % 67,5 % 55,6 % 68,9 % 65,9 % 68,6 % Kokonaistyöaika 3 013 37 057 57 926 1 426 19 991 2 104 121 516 Sijaiset Poissaolot -672-5 745-7 304-316 -2 966-313 -17 316 Lisä- ja ylityöt 20 1 202 1 599 246 11 3 078 Yhteensä 2 360 32 514 52 222 1 110 17 271 1 802 107 279 Toteutunut työaika 78,3 % 87,7 % 90,2 % 77,8 % 86,4 % 85,7 % 88,3 % Kokonaistyöaika 1 750 284 43 2 077 Työllistetyt Poissaolot -132-32 -164 Lisä- ja ylityöt 24 2 27 Yhteensä 1 643 254 43 1 940 Toteutunut työaika 93,9 % 89,5 % 100,0 % 93,4 % Kokonaistyöaika 63 290 519 1 873 Muut Poissaolot -10-142 -152 Lisä- ja ylityöt 6 2 3 12 Yhteensä 69 282 380 1 733 Toteutunut työaika 109,7 % 97,3 % 73,3 % 100,0 % 83,9 % Kokonaistyöaika 22 221 158 128 208 123 5 431 78 975 6 378 479 257 Kaikki Poissaolot -5 595-44 475-58 112-2 096-22 138-1 795-134 211 yhteensä Lisä- ja ylityöt 254 3 415 3 656 1 086 34 8 445 Yhteensä 16 880 117 067 153 668 3 335 57 922 4 617 353 491 Toteutunut työaika 76,0 % 74,0 % 73,8 % 61,4 % 73,3 % 72,4 % 73,8 %

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 14 Seuraavissa kaavioissa on kuvattu Sosterin vakinaisen henkilökunnan (1 449) tehty vuosityöaika palvelu- ja tulosalueittain. Vakinaisen Vakinaisen henkilökunnan henkilökunnan vuosityöaika vuosityöaika työpäivinä työpäivinä palvelualueittain palvelualueittain 2008 2007 140 000 120 000 140 000 100 000 120 000 80 000 100 000 60 000 80 000 40 000 60 00020 000 40 000-20 000-20 000-40 000 0-60 000-20 000 Erikoissairaanhoito huolto palvelut Perusterv.- Sosiaali- Tukipalvelut -40 000 Kokonaistyöaika 123 627 99 606 66 404 57 827 4 161-60 Poissaolot 000-40 866-34 305-18 754-17 261-1 569 Erikoissairaanhoito huolto palvelut 1 ja 092 terv.ed. 87 Perusterv.- Sosiaali- Keskushall. Lisä- ja ylityöt 2 507 896 559 Tukipalvelut Yhteensä 85 268 66 197 48 209 41 659 2 679 Kokonaistyöaika 122 660 101 497 67 419 58 940 4 274 Poissaolot -40 848-35 237-19 841-19 172-1 482 Lis ä- ja ylityöt 2 788 981 698 839 23 Yhteens ä 84 601 67 241 48 276 40 607 2 815 Keskushall. ja terv. ed. Vakinaisen henkilökunnan vuosityöaika työpäivinä tulosalueittain 2008 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0-20 000-40 000-60 000 Lapsiperh. palvelut Aikuisten palvelut Vanhusten palvelut Ymp.terv.- huolto Tukipalvelut Keskushall. ja terv.ed. Kokonaistyöaika 19 145 119 031 149 395 4 005 58 940 4 274 Poissaolot -4 923-38 589-50 634-1 780-19 172-1 482 Lisä- ja ylityöt 228 2 186 2 052 839 23 Yhteensä 14 451 82 629 100 812 2 225 40 607 2 815

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 15 Seuraavissa kaavioissa on kuvattu Sosterin koko henkilöstön (1 924) tehty vuosityöaika palvelu- ja tulosalueittain. Koko henkilöstön työaika työpäivinä palvelualueittain 2008 180 000 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0-20 000-40 000-60 000 Erikoissairaanhoit o Perusterv.- huolto Sosiaalipalvelut Tukipalvelu t Keskushall. ja terv.ed. Kokonaistyöaika 172 070 134 521 87 313 78 975 6 378 Poissaolot -49 767-39 026-21 485-22 138-1 795 Lis ä- ja ylityöt 4 576 1 657 1 092 1 086 34 Yhteens ä 126 879 97 152 66 920 57 922 4 617 Koko henkilöstön työaika työpäivinä tulosalueittain 2008 220 000 200 000 180 000 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0-20 000-40 000-60 000 Kokonaistyöaika 22 221 158 128 208 123 5 431 78 975 6 378 Poissaolot -5 595-44 475-58 112-2 096-22 138-1 795 Lisä- ja ylityöt 254 3 415 3 656 0 1 086 34 Yhteensä Lapsiperh. palvelut Aikuisten palvelut Vanhusten palvelut Ymp.terv.- huolto Tukipalvelut Keskushall. ja terv.ed. 16 880 117 067 153 668 3 335 57 922 4 617

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 16 4.1 Henkilöstön poissaolot Lakisääteisiä poissaoloja ovat esimerkiksi äitiys-, isyys- ja vanhempainlomat, hoitovapaat ja tilapäinen hoitovapaa, opintovapaat, vuorotteluvapaat sekä osa-aikaeläkkeellä olo. Muuksi poissaoloksi lasketaan esimerkiksi kuntoutuksessa olo, toisen tehtävien hoito, lomarahavapaa, ammattiyhdistys-, työsuojelu- ja yhteistoimintakoulutus sekä yksityisasiat. Poissaolopäivät on esitetty alla olevissa taulukoissa työpäivinä. Poissaoloja kertyi vuoden 2008 aikana yhteensä 136 614 työpäivää. Vuosilomapäiviä kertyi yhteensä 52 325 työpäivää. Sairaslomista ja työtapaturmista kertyi poissaolopäiviä yhteensä 25 262 työpäivää. Poissaolopäivät työpäivinä palvelu- ja tulosalueittain vuonna 2008 Lakisääteinen Poissaolotyöpäiviä Vuosiloma poissaolo Sairausloma Työtapaturmat Muu poissaolo Yhteensä PALVELUALUEET Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % Erikoissairaanhoito 18 992 37,5 % 7 918 15,6 % 7 617 15,0 % 458 0,9 % 15 640 30,9 % 50 625 100 % Perusterveydenhuolto 14 220 36,0 % 8 991 22,8 % 6 971 17,6 % 433 1,1 % 8 895 22,5 % 39 510 100 % Sosiaalipalvelut 9 300 42,1 % 4 773 21,6 % 4 913 22,2 % 127 0,6 % 3 002 13,6 % 22 115 100 % Yhteensä 42 512 37,9 % 21 682 19,3 % 19 501 17,4 % 1 018 0,9 % 27 537 24,5 % 112 250 100 % Tukipalvelut 9 149 40,5 % 2 820 12,5 % 4 478 19,8 % 211 0,9 % 5 911 26,2 % 22 569 100 % Keskushallinto ja terveyden ed. 664 37,0 % 4 0,2 % 54 3,0 % 0 0,0 % 1 073 59,8 % 1 795 100 % Kaikki yhteensä 52 325 38,3 % 24 506 17,9 % 24 033 17,6 % 1 229 0,9 % 34 521 25,3 % 136 614 100 % TULOSALUEET Lapsiperheiden palvelut Aikuisten palvelut Vanhusten palvelut Ymp.terv.huolto Tukipalvelut Keskushall. ja terveyden ed. Yhteensä Lakisääteinen Poissaolotyöpäiviä Vuosiloma poissaolo Sairausloma Työtapaturmat Muu poissaolo Yhteensä Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % 2 850 50,4 % 642 11,4 % 879 15,5 % 25 0,4 % 1 260 22,3 % 5 656 100 % 17 967 39,8 % 7 587 16,8 % 6 812 15,1 % 401 0,9 % 12 326 27,3 % 45 093 100 % 21 223 35,8 % 12 167 20,5 % 11 476 19,3 % 585 1,0 % 13 893 23,4 % 59 344 100 % 441 20,6 % 1 286 60,2 % 334 15,6 % 7 0,3 % 68 3,2 % 2 136 100 % 9 149 40,5 % 2 820 12,5 % 4 478 19,8 % 211 0,9 % 5 911 26,2 % 22 569 100 % 664 37,0 % 4 0,2 % 54 3,0 % 0 0,0 % 1 073 59,8 % 1 795 100 % 52 294 38,3 % 24 506 17,9 % 24 033 17,6 % 1 229 0,9 % 34 531 25,3 % 136 593 100 %

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 17 Seuraavissa kaavioissa poissaolot on jaoteltu palkallisiin, osapalkallisiin ja palkattomiin poissaoloihin. Näihin kuuluvat sairauslomat, työtapaturmat, ammattitaudit, perhevapaat ja muut poissaolot. Palkalliset ja palkattomat poissaolot työpäivinä palvelualueittain 2008 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 ESH PTH SOS Tukipalvelut Keskushall. ja terveyden ed. Täyspalkallinen 28 664 21 624 14 310 12 863 878 Osapalkallinen 1 232 1 551 711 800 0 Palkaton 20 729 16 335 7 094 8 906 917 Yhteensä 50 625 39 510 22 115 22 569 1 795 Palkalliset ja palkattomat poissaolot työpäivinä tulosalueittain 2008 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Täyspalkallinen Lapsiperh. palvelut Aikuisten palvelut Vanhusten palvelut Ymp.terv-.huolto Tukipalvel ut Keskushall. ja terveyden 4 102 26 738 32 760 976 12 863 878 Osapalkallinen 104 1 205 2 100 86 800 0 Palkaton 1 450,0 17 150,0 24 484,0 1 074,0 8 906,0 917,0 Yhteensä 5 656 45 093 59 344 2 136 22 569 1 795

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 18 Seuraavat kaaviot sisältävät sairauslomapäivien määrän palvelu- ja tulosalueittain jaoteltuna. Sairauslomapäivien lukumäärä palvelualueittain 2008 Keskushallinto ja terveyden ed. 54 Tukipalvelut 4 689 Sosiaalipalvelut 5 040 Perusterveydenhuolto 7 404 Erikoissairaanhoito 8 075 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000 9 000 Sairauslomapäivien lukumäärä tulosalueittain 2008 Keskushall. ja terveyden ed. 54 Tukipalvelut 4 689 Ymp.terv-.huolto 341 Vanhusten palvelut 12 061 Aikuisten palvelut 7 213 Lapsiperh. palvelut 904 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 19 5 HENKILÖSTÖN HYVINVOINTI JA TYÖTERVEYS 5.1 Työhyvinvointi Työhyvinvoinnin osa-alueet ovat terveys, työympäristö, työyhteisö, osaaminen ja johtaminen. Työhyvinvointiin voidaan olennaisesti vaikuttaa mm. sillä, vastaako osaaminen työtehtävää, kuinka työt organisoidaan, miten henkilöstöä johdetaan ja millainen ilmapiiri työpaikalla vallitsee. Terveellinen, turvallinen ja toimiva työympäristö edistää työhyvinvointia. Talousarviossa vuodelle 2008 oli varattu 25 000 euroa virkistysrahaa ja sitä käytettiin vuoden aikana 21 858,22 euroa. Virkistysrahalla tuettiin henkilöstön osallistumista erilaisiin tapahtumiin, kuten Terkku-tapahtuma, sekä hankkimalla Smartum-liikuntaseteleitä. Vuonna 2008 Smartumin liikuntaseteleitä käytettiin 4 500 kappaletta, joiden arvo oli yhteensä 18 000 euroa. Sosterin henkilöstölle myydyistä lipuista saatiin tuottoa 4 500 euroa (henkilökunnalle hinta 5 / 10 seteliä ja todellinen kustannus 40 / 10 seteliä). Sosterille Smartumin liikuntaseteleiden kustannukset olivat yhteensä 13 500 euroa. Kuusamon lomamökkiä, Ketunpesää henkilöstö käytti vuoden 2008 aikana 257 vuorokautta. Kävijöitä on ollut ympäri vuoden, mutta pääsääntöisesti käyttö on ajoittunut lomasesonkeihin. Savonlinnassa Suutarniemessä sijaitsevan lomahuvila Suutartuvan käyttöpäiviä henkilöstön osalta kertyi yhteensä 184 päivää vuonna 2008. Tavoitekeskustelut Käytettävissä olevan tiedon mukaan tavoitekeskusteluja on käyty melko kattavasti läpi koko organisaation. Tavoitekeskustelut käydään sekä vakinaisten että pidempiaikaisten sijaisten kanssa. Työkierto Sosterin syntymisen myötä henkilöstöllä on ollut aiempaa paremmat mahdollisuudet vaihtaa työtehtäviä organisaation sisällä. Muistaminen ja palkitseminen Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä muistaa vuosittain lahjalla 50 ja 60 vuotta täyttäviä Sosterin työntekijöitä. Vuonna 2008 merkkipäivälahjan sai yhteensä 101 henkilöä. Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä ei jakanut vuonna 2008 ansiomerkkejä ollenkaan. Ansiomerkkejä jaetaan vuoden 2009 alkupuoliskolla ja siinä otetaan huomioon vuoden 2007 jälkeen 20v, 30v tai 40 v palvelleet.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 20 Henkilöstötyytyväisyys Henkilöstön työtyytyväisyyttä arvioidaan osana koko Sosterin toiminnan arviota. Sosiaalija terveysalan tutkimus- ja kehittämiskeskus Stakes teki 29.10. 18.11.2008 välisenä aikana henkilöstökyselyn, jossa se arvioi Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Sosterin toimivuutta ja muutoksen vaikutuksia. Stakesin tekemä analyysi tutkimuksesta jäi vaillinaiseksi ja kirjallisten vastausten läpikäyntityö on meneillään omana työnä. 5.2 Työterveyshuollonpalvelut Työterveyshuolto järjestettiin vuonna 2008 pääosin omana toimintana ja osittain ulkoistettuna käyttäen Savonlinnan seudun työterveys ry:n palveluja. Henkilökunnan työterveyshuollon käynnit vuonna 2008 Seuraavissa taulukoissa on esitetty Sosterin työterveyshuollon kustannukset. Tiedot on koottu Kelalle 2008 lähetetyistä Itä-Savon sairaanhoitopiirin työterveyshuollon ja Savonlinnan seudun työterveys ry: n korvaushakemuksista. Korvausluokka I, työnantajalle 1.1 31.12.2008 aikana aiheutuneet työterveyshuollon kustannukset ja niitä vastaava toiminta.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 21 Korvausluokka II, työnantajalle 1.1. 31.12.2008 aikana aiheutuneet sairaanhoidon ja muun terveydenhuollon kustannukset ja niitä vastaava toiminta. 5.3 Työsuojelu Itä-Savon sairaanhoitopiirissä on kaksi (2) työsuojeluvaltuutettua ( Leena Paakkunainen ja Mervi Heikkinen ) ja neljä (4) työsuojeluvaravaltuutettua. Turvallisuuspäällikkönä on toiminut Veli-Pekka Vepsäläinen. Työsuojelutoimikuntaan kuuluu turvallisuuspäällikkö, työsuojeluvaltuutetut ja toimihenkilöiden edustaja sekä työnantajan edustaja. Toimikunnan kokouksissa osallistumisoikeus on myös työsuojeluvaravaltuutetuilla ja työterveyshuollon edustajalla. Lakisääteisiä työpaikkaselvityskäyntejä tehtiin vuonna 2008 työsuojelun ja työterveyshuollon yhteistyönä Sosterin alueen eri työpisteisiin.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 22 5.4 Työtapaturmat Alla vakuutusyhtiöltä saadut vahinkotiedot vuodelta 2008 sekä 2007 Työtapaturmat 2008 2008 2007 2007 Kpl Kpl Ammattitauti 3 1 003 Ammattitautiepäily 2 132 Työ 75 108 774 85 72 884 Työmatka 33 90 795 28 92 612 Työliikenne 3 1 403 5 2 048 Yhteensä 113 201 104 121 168 547 Yhteenvetotiedot työtapaturmavahingoista vuonna 2008 Lukumäärä Korvaukset / Sairuspäivät Työtunnit 113 201 104 1 759 4 575 769 5.5 Kirjatut uhka-, väkivalta- ja tapaturmavaaratilanteet Vuonna 2008 uhka-, väkivalta- ja vaaratilanneraportteja tehtiin yhteensä 103 kpl. 5.6 Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Sosterin tasa-arvo-ohjelma perustuu vuonna 2005 voimaan tulleeseen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuslakiin ja niiden tuomiin velvoitteisiin työnantajalle. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuslain tarkoituksena on edistää ja turvata oikeudenmukaisuuden ja yhdenvertaisuuden toteutumista ja tehostaa syrjinnän tai häirinnän kohteeksi joutuneen oikeussuojaa työssä. Tasa-arvosuunnitelma sisältää mm. seuraavia työelämään liittyviä asioita: Työhönotossa noudatetaan hallintosäännön osoittamia yhtenäisiä yleisesti tiedossa olevia periaatteita hakumenettelyn, valintaperusteiden ja valituskäytännön suhteen. Työssä kehittymistä ja uralla etenemistä tuetaan myöntämällä opintovapaita ja huolehditaan, että työntekijät pääsevät tasapuolisesti työnantajan järjestämiin koulutuksiin. Palkkauksen lähtökohtana on oikeudenmukaisuus ja sitä kehitetään yhä enemmän tehtävien vaativuuteen, henkilökohtaiseen osaamiseen ja työn tuloksellisuuteen perustuvaksi. Syrjintä välittömästi tai välillisesti sukupuolen sekä esim. iän, rodun, terveydentilan, uskonnon tai muun näihin rinnastettavan perusteella on kielletty.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 23 6 YHTEISTOIMINTA JA VERKOSTOITUMINEN 6.1 Yhteistoiminta Yhteistoiminta turvaa henkilöstön mahdollisuudet vaikuttaa omaa työtään ja työympäristöään koskevien päätösten valmisteluun. Yhteistoiminnan tulee olla jokapäiväinen, luonteva toimintatapa, jolla työyhteisön asioita hoidetaan. Yhteistoiminnan perustana on keskinäinen luottamus ja avoin vuorovaikutteinen ilmapiiri. Yhteistoiminnalla parannetaan tuloksellisuutta ja henkilöstön työelämän laatua. Yhteistoiminta on sekä välitöntä että edustuksellista yhteistoimintaa. Yksittäistä työntekijää koskeva asia käsitellään työntekijän ja esimiehen välillä. Välitön yhteistoiminta on myös yhteistoimintamenettelyn piiriin kuuluvien asioiden käsittely esimerkiksi työpaikkakokouksessa. Edustuksellisessa yhteistoimintaelimessä käsitellään henkilöstöä laajasti tai yleisesti koskevia yhteistoimintamenettelyn piiriin kuuluvia asioita. Yt-laki astui voimaan 1.9.2007: Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa tuli voimaan 1.9.2007. Uusi laki on perusta työnantajan ja henkilöstön välisen yhteistoiminnan järjestämiselle kunnissa ja kuntayhtymissä. Yhteistoiminnan osapuolia ovat kunta työnantajana ja sen palveluksessa oleva henkilöstö, jonka edustajina toimivat luottamusmies, työsuojeluvaltuutettu tai muu henkilöstön edustaja. Jokaisessa kunnassa on lisäksi oltava yhteistoimintaelin. Laissa on määritelty yhteistoiminnan vähimmäistaso. Yhteistoimintamenettelyssä on käsiteltävä ainakin asiat, jotka koskevat henkilöstön asemaan merkittävästi vaikuttavia muutoksia työn organisoinnissa, kunnan palvelurakenteessa, kuntajaossa tai kuntien välisessä yhteistyössä sekä taloudellisista tai tuotannollisista syistä tapahtuvia irtisanomisia, lomauttamisia ja osa-aikaistamisia. Samoin käsitellään palvelujen uudelleen järjestämisen periaatteita, jos asialla voi olla henkilöstövaikutuksia, kuten ulkopuolisen työvoiman käyttöä tai liikkeen luovutusta.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 24 Yhteistyötoimikunta Yhteistyötoimikunta on kokoontunut vuonna 2008 kaksitoista (12) kertaa ja käsitteli yhteensä 66 asiaa. Varsinaiset jäsenet: Yhtymähallituksen edustaja Vanhuspalvelujen ta-johtaja Vs. henkilöstöpäällikkö Pääluottamusmiehet Työsuojelun edustajat Työsuojelupäällikkö Turvallisuuspäällikkö Helena Haverinen, puheenjohtaja varajäsen Virve Pasanen-Harju Veli Matti Thure, Kaija Lappalainen, sihteeri Sampsa Kinnunen Anne Otranen-Silvennoinen Sari Ristolainen Reetta Laukkanen Tarja Loikkanen Helena Nukari Mervi Heikkinen Leena Paakkunainen Voitto Rosenberg, 11.6.08 saakka Veli-Pekka Vepsäläinen, 11.6.08 alkaen 6.2 Yhteistyö ja verkostoituminen Julkissektorilla yhteistyökumppaneita vuoden 2008 aikana olivat mm. sairaanhoitopiirit KYS, ESSHP, PKSSKT ja HUS. Yksityissektorilla yhteistyökumppaneita olivat mm. Kruunupuisto ja muut kuntoutuslaitokset, MedOne, yksityiset asumispalvelut, tietohallinnossa Fujitsu ja Medi-IT. Koulutusyhteistyötä tehtiin Mikkelin ammattikorkeakoulun, Joensuun ja Kuopion yliopistojen kanssa. 6.3 Sisäinen tiedottaminen SYKE -lehti ilmestyi vuonna 2008 kolmesti ja lehdellä onkin kunnioitettavan pitkät perinteet, sillä sitä on julkaistu jo 30 vuoden ajan. Henkilöstölle ja sidosryhmille postitetun lehden lisäksi kenellä tahansa on mahdollisuus lukea SYKE: ttä Sosterin verkkosivuilta.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 25 Sosterissa henkilöstöllä on useita tapoja olla yhteydessä toisiinsa organisaation sisällä. Perinteisen sisäisen postin ja puhelimen lisäksi on sähköposti ja intranet, jotka sopivat hyvin päivittäiseen tiedottamiseen ja vuorovaikutukseen. Kerran viikossa lähetettävä viikkotiedote Sisäpiiriposti on luettavissa intranetissä. Intranetin sivustoilla on henkilökunnalle ajankohtaisia asioita ja ohjeita, lomakkeita ja linkitettyjä tietokantoja.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 26 6.4 Edunvalvonta Henkilökunnan luottamusmiehet vuonna 2007: JUKO pääluottamusmies Helena Nukari, terveyskeskuslääkäri JHL pääluottamusmies Sari Ristolainen, laitoshuoltaja JYTY pääluottamusmies Reetta Laukkanen, osastonsihteeri KTN /TS pääluottamusmies Sampsa Kinnunen, terveystarkastaja KTN/KVTES pääluottamusmies Marja-Leena Karjalainen, terv.hoitaja TEHY pääluottamusmies Anne Otranen-Silvennoinen SUPER luottamusmies Tarja Loikkanen Palkka-asiamies vs. henkilöstöpääll. Kaija Lappalainen

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 27 7 PALKKAUS, HENKILÖSTÖKUSTANNUKSET JA INVESTOINNIT Organisaatioiden yhdistyminen tuo haasteen yhtenäisestä työtehtävien arvioinnista ja palkkojen harmonisoinnista. Työtehtävien arviointi ja palkkojen harmonisointi on sovittu tehtäväksi vuoden 2009 loppuun mennessä. Toiminnan ja palvelujen järjestämisen myötä on tullut tarve myös henkilöstöjärjestelyihin. 7.1 Henkilöstölle maksetut palkat Vuoden 2008 palkat ja palkkiot Palkat ja palkkiot Lääkärit, peruspalkat vakinaiset -5 842 662,36 sijaiset -1 303 350,83 Lääkärit, *erilliskorvaukset Muu henkilökunta, peruspalkat -2 309 243,86 vakinaiset -31 808 557,30 sijaiset -8 972 155,31 Muu henkilökunta, *erilliskorvaukset -5 880 281,42 *Asiantuntijapalkkiot -1 108 415,51 *Muut palkkiot -150 817,26 Palkkojen jaksotus -594 252,63 Aktivoidut palkat ja palkkiot 0,00 Luontoisedut -8 068,51 Siviilipalv.miesten päivärahat -4 652,36 Yhteensä -57 982 457,35 Henkilösivukulut Eläkekulut KuEL-maksut -11 215 137,54 Varhe-maksut -186 236,00 Kela- ja sv-maksut -2 151 194,36 Tyött.vak.maksut -1 626 056,44 Muut henkilösivukulut Tapaturmavak.maksut -280 547,06 Muut sos.vak.maksut 0,00 Jaksotetut sos.vak.maksut -181 028,03 Aktivoidut sos. vak. maksut 0,00 Yhteensä -15 640 199,43 Henkilöstökorvaukset Henkilöstökorvaukset Sv-korvaukset 936 271,93 Tapaturmakorvaukset 936 271,93 Yhteensä 1 872 543,86 Kaikki yhteensä -71 750 112,92 *Asiantuntijapalkkiot sisältävät konsultaatiot ja luentopalkkiot. *Muut palkkiot koostuvat eml sekä kokous- ja lääk.lausuntopalkkioista. *Erill.korvaukset ovat työaika- ja päivystyskorvauksia.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 28 Lomapalkkoja maksettiin vuonna 2008 yhteensä 9 293 493. Palkkakulut 2008 *1000 Varsinaiset palkat 47 927 Lisä- ja ylityöt 8 190 Yhteensä 56 116 *laskennalliset sivukulut 26,3 % Muut investoinnit / Koulutuskulut 468 707 Työnohjauspalvelut 87 008 Työterveyshuoltokulut 356 347 Työhyvinvointi- ja virkistysto 22 296 Yhteensä 934 358 7.2 Ostopalveluna hankittu työvoima Sosteri on joutunut vuoden 2008 aikana enenevästi turvautumaan ostopalveluihin yksityiseltä sektorilta eräiden avainalojen (mm. ortopedia, psykiatria, radiologia, perusterveydenhuollon lääkäri- ja hammaslääkäripalvelut) henkilöstön saantivaikeuksien vuoksi. Sairaanhoitopiiri pyrkii edelleen pääsääntöisesti tuottamaan palvelut omana toimintana tai erikoissairaanhoidon osalta yhteistyössä naapurisairaanhoitopiirien kanssa. Ostopalveluihin on turvauduttu, kun ne ovat olleet toiminnan kannalta perusteltuja ja integroituvat osaksi kokonaishoitoketjuja. Ostopalveluina hankitusta työvoimasta suurin osa on lääkäripalveluiden vuokraaminen henkilöstövuokrausyhtiö MedOne Oy:ltä. Muitakin yksittäisiä sopimuksia on tehty eri yritysten kanssa. Henkilöstövuokrausyhtiö MedOne Oy: ltä ostetuista lääkäripalveluista aiheutuneet kustannukset vuonna 2008 olivat noin 1,9 milj. euroa. 7.3 Työvaatteista ja vaatehuollosta aiheutuneet kustannukset Työvaatekustannukset vuonna 2008: / vuosi Savonlinnan keskussairaala 153 700,00 Kerimäen terveysasema 26 000,00 Kerimäen vanhainkoti 13 500,00 Savonlinnan pääterveysasema 34 324,00 Punkaharjun terveysasema 6 000,00 Rantasalmen terveysasema 6 000,00 Vanhaoinkoti Pihlaja 5 800,00 Sulkavan terveysasema 6 000,00 Yhteensä 251 324,00 Kustannukset koostuvat pesulapalveluista, jotka sisältävät suojavaatteiden hankinnan ja vuokrauksen, pesun, jälkikäsittelyn ja toimituksen.

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 29 8 TUNNUSLUKUJEN YHTEENVETO