Kuntayhtymähallitus HENKILÖSTÖRAPORTTI

Transkriptio

1 Kuntayhtymähallitus HENKILÖSTÖRAPORTTI 2007

2 SISÄLLYS 1 SOSTERI Perustehtävä Henkilöstöstrategia ORGANISAATIORAKENNE Palvelualueet Tulosalueet HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE Palvelussuhteen luonne Henkilöstön määrä ja ikärakenne palvelu- ja tulosalueilla Eläkkeelle siirtyminen Osaamisen kehittäminen Henkilöstön vaihtuvuus, tarve ja saatavuus TYÖAIKA Henkilöstön poissaolot HENKILÖSTÖN HYVINVOINTI JA TYÖTERVEYS Työhyvinvointi Työterveyshuollon Työsuojelu Työtapaturmat Kirjatut uhka-, väkivalta- ja tapaturmavaaratilanteet Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus YHTEISTOIMINTA JA VERKOSTOITUMINEN Yhteistoiminta Yhteistyö ja verkostoituminen Sisäinen tiedottaminen Edunvalvonta PALKKAUS, HENKILÖSTÖKUSTANNUKSET JA INVESTOINNIT Henkilöstölle maksetut palkat Ostopalveluna hankittu työvoima Työvaatteista ja vaatehuollosta aiheutuneet kustannukset TUNNUSLUKUJEN YHTEENVETO...28

3 HENKILÖSTÖRAPORTTI SOSTERI Jos vuotta 2006 leimasi valmistautuminen Sosteriin, niin vuosi 2007 on ollut Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän henkilöstölle suuren organisaatiomuutoksen vuosi. Henkilöstömäärä on lisääntynyt yli tuhannella henkilöllä 894:stä henkilöön ja vaikka itse työ ja työpisteet ovat säilyneet entisellään, on työyhteisön laajentuminen tuonut mukanaan myös uusia käytänteitä arkipäivän työhön. Palvelujen järjestämisen pohjana, johtamisjärjestelmänä ja toimintatapana on ollut elämänkaari. Palvelujen käyttö ja järjestäminen yli kuntarajojen, yli aiempien sektorirajojenkin on ollut uuden opettelua sekä asiakkaille / potilaille että henkilökunnalle. Tämä henkilöstöraportti on Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän, Sosterin ensimmäinen. Sosterin toiminta alkoi , joten toimintakauden henkilöstöä koskevia tietoja ja tunnuslukuja ei tässä raportissa voida verrata edellisiin vuosiin. Tiedot on koottu pääosin henkilöstötoimiston palkanlaskennasta sekä kirjanpidosta. Raportissa on pyritty noudattamaan kunta-alan henkilöstöraporttisuositusta niin laajasti kuin on ollut mahdollista. Organisaatiomuutoksen myötä tietojärjestelmien tehokkaassa hyödyntämisessä on vielä kehitettävää henkilöstöraportointia ajatellen. Henkilöstöraportin aluksi on selvitetty organisaation rakennetta ja sen perustehtävää sekä kerrottu lyhyesti henkilöstöstrategian keskeiset tavoitteet. Raportti keskittyy tulevina vuosina niiden toteutumisen seurantaan. Raportin seuraavissa osissa kerrotaan mm. henkilöstön rakennetta, työaikaa, poissaoloihin liittyvää tilastotietoa ja työhyvinvointiasiaa henkilöstöstä aiheutuneita kustannuksia unohtamatta. Henkilöstöraportin tarkoituksena on olla henkilöstöjohtamisen apuväline ja antaa hyvä pohja kuntayhtymän luottamushenkilöiden, johdon, esimiesten ja muun henkilöstön väliselle keskustelulle. Tärkeää on myös hyödyntää raportin tietoja henkilöstön työhyvinvoinnin, jaksamisen, osaamisen ja työn tuloksellisuuden edistämisessä sekä henkilöresurssien kohdentamisessa oikein. Henkilöstöraportissa tiedot esitetään koko Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymää koskien palvelualueittain, tulosalueittain (elämänkaarimalli) sekä useimmiten myös ammattiryhmittäin. Jaottelua on selvitetty tarkemmin organisaation rakennetta käsittävässä kappaleessa.

4 HENKILÖSTÖRAPORTTI Perustehtävä Perussopimuksen mukaan Kuntayhtymän tehtävänä on järjestää sairaanhoitopiirissä jäsenkuntien puolesta laissa säädetty erikoissairaanhoito sekä huolehtia laissa kuntayhtymälle säädetyistä muista tehtävistä. Sosterissa erikoissairaanhoidon lisäksi kuntayhtymä huolehtii myös perusterveydenhuollon ja sosiaalipalvelujen järjestämisestä. Kuntayhtymä huolehtii myös jäsenkuntien perusterveydenhuollon ja ympäristöterveydenhuollon lisäksi mm. sosiaalitoimen vanhustenhuollon, sosiaaliasiamiestoiminnan, eläinlääkintähuollon ja kuluttajaneuvonnan tehtävistä. Jäsenkuntia ovat Enonkoski, Joroinen, Kerimäki, Parikkala, Punkaharju, Rantasalmi, Savonlinna, Savonranta ja Sulkava. Lisäksi ympäristöterveydenhuollon alue kattaa Juvan ja Puumalan kunnat. 1.2 Henkilöstöstrategia Sosteri palvelee arvojensa mukaisesti, eli asiakaslähtöisesti, oikeudenmukaisesti, laadukkaasti ja itsemääräämisoikeutta kunnioittaen. Sosterin strategisia tavoitteita vuoden 2007 talousarviossa uudistumisen ja henkilöstön osalta ovat: o terveyden edistäminen kuuluu kaikille o toteutetaan väestöryhmien tarpeista lähtien o palvelu- ja hoitoketjujen kokonaisuus hallitaan palvelulinjoittain Kriittisenä menestystekijänä on henkilöstön saatavuus, osaaminen ja toiminta ydintehtävissä. Tavoitteita seurataan työpanoksena (terveyden edistäminen), palvelujen kohdentumisena, täydennyskoulutuksena ja henkilöstötyytyväisyytenä. Sosterin perustamista valmisteltaessa vuoden 2006 syksyllä on sovittu henkilöstön edustajien ja työnantajan kesken palkkojen harmonisoinnista ja irtisanomissuojasta, joiden aikaraja ulottuu vuoden 2009 loppuun. Myös paikallisten virka- ja työehtosopimusten yhtenäistäminen on tarpeen tehdä, jotta koko Sosterissa voidaan noudattaa ja soveltaa samanlaisia työ- ja virkaehtoja koko henkilökunnalle.

5 HENKILÖSTÖRAPORTTI ORGANISAATIORAKENNE Ympäristöterveydenhuoltojaosto Kuntayhtymävaltuusto Kuntayhtymähallitus Sosiaalijaosto Tarkastuslautakunta Kuntakohtaiset peruspalveluiden koordinointiryhmät Piirin johtaja Johtoryhmä Lapsiperheiden Aikuisten Vanhusten Ympäristö- Keskushallinto ja terveydenhuolto Tuki terveyden edistäminen Sosterin tarkoituksena on koota palvelu- ja hoitoketju samaan organisaatioon tuottaakseen saumattomat erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalipalvelujen välillä.

6 HENKILÖSTÖRAPORTTI TALOUSARVION RAKENNE, VYÖRYTYKSET JA JAKO ELÄMÄNKAARILLE PALVELUALUEET ESH PTH + YMPTH SOS TUKI- PALVELUT KESKUSHALL JA TERV.ED VYÖRYTYS VYÖRYTYS JAKO ELÄMÄNKAARILLE LAPSET AIKUISET VANHUKSET YMPÄRISTÖTH T U L O S A L U E E T TUKIPALVELUT KESKUSHALL. JA TERVEYDEN EDIST. 2.1 Palvelualueet Erikoissairaanhoito Enonkoski Joroinen Kerimäki Parikkala Punkaharju Rantasalmi Savonlinna Savonranta Sulkava Perusterveydenhuolto Enonkoski Kerimäki Punkaharju Rantasalmi Savonlinna Savonranta Sulkava Sosiaali Kerimäen Punkaharjun Savonlinnan siirtyneiden toimintojen osalta / PM 1

7 HENKILÖSTÖRAPORTTI Henkilöstökulut palvelualueittain vuonna 2007 Henkilöstökulut 2007 / PALVELUALUEET Palkat ja palkkiot Eläkekulut Muut henkilöstösivukulut Yhteensä Erikoissairaanhoito Perusterveydenhuolto Sosiaali Yhteensä Tuki Keskushallinto ja terveyden edistäminen Yhteensä Kaikki yhteensä Tulosalueet Tulosalueita on kuusi (6) elinkaarimallin mukaisesti. Nämä alueet ovat Lapsiperheiden, Aikuisten, Vanhusten, Ympäristöterveydenhuolto, Tuki sekä Keskushallinto ja terveyden edistäminen. Henkilöstökulut tulosalueittain vuonna 2007 Henkilöstökulut 2007 / TULOSALUEET Palkat ja palkkiot Eläkekulut Muut henkilöstösivukulut Yhteensä Lapsiperheiden Aikuisten Vanhusten Ympäristöterv.huolto Tuki Keskushallinto ja terveyden edistäminen Yhteensä HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3.1 Palvelussuhteen luonne Sosterin vakanssimäärä vuoden 2007 lopussa oli yhteensä 1 584, joista avoimia vakansseja oli 134. Sosterin henkilöstön määrä palvelussuhteen mukaan oli yhteensä henkilöä. Henkilöstöstä vakinaisessa palvelussuhteessa oli henkilöä, määräaikaisessa palvelussuhteessa 494 henkilöä ja työllistettyjä 7 henkilöä.

8 HENKILÖSTÖRAPORTTI Henkilöstö palvelussuhteen mukaan Vakinainen työsuhde Määräaikainen työsuhde Työllistetyt Koko henkilöstö PALVELUALUEET lkm % lkm % lkm % lkm % Erikoissairaanhoito , ,5 0 0, ,7 Perusterveydenhuolto , ,9 0 0, ,3 Sosiaali , ,4 6 85, ,0 Yhteensä , ,8 6 85, ,0 Tuki , ,6 1 14, ,8 Keskushallinto ja terveyden edistäminen 16 1,1 8 1,6 0 0,0 24 1,2 Kaikki yhteensä , , ,0 Vakinainen työsuhde Määräaikainen työsuhde Työllistetyt Koko henkilöstö TULOSALUEET lkm % lkm % lkm % lkm % Lapsiperheiden 77 5,4 18 3,6 0 0,0 95 4,9 Aikuisten , ,0 6 85, ,3 Vanhusten , ,4 0 0, ,8 Ympäristöterv.huolto 16 1,1 4 0,8 0 0,0 20 1,0 Tuki , ,6 1 14, ,8 Keskushallinto ja terveyden edistäminen 16 1,1 8 1,6 0 0,0 24 1,2 Yhteensä , , , ,0 Verokunnittain tarkasteltuna voidaan todeta, että Sosteri työllisti Savonlinnaa ja sen ympäristökuntia yhteensä henkilöä. Muihin verokuntiin kuuluvia palkansaajia oli 44 henkilöä. Kaiken kaikkiaan Sosterissa palkansaajia oli yhteensä Verokunta Henkilöä Enonkoski 15 Joroinen 3 Kerimäki 242 Parikkala 15 Punkaharju 116 Rantasalmi 84 Savonlinna 1354 Savonranta 6 Sulkava 61 Yhteensä 1896 Suurimmat palkansaajaryhmät koostuivat Savonlinnan, Kerimäen ja Punkaharjun verokunnista.

9 HENKILÖSTÖRAPORTTI Henkilöstön määrä ja ikärakenne palvelu- ja tulosalueilla Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymässä työskenteli henkilöä, joista miehiä oli 12 % ja naisia 88 %. Sosterin henkilökunnan keski-ikä vuoden 2007 lopussa oli 46,7 vuotta. Naisten keski-ikä oli 46,7 vuotta ja miesten keski-ikä 47 vuotta. Henkilöstön määrä ja keski-ikä palvelu- ja tulosalueilla Miehet Henkilöstömäärä Naiset Yhteensä Henkilöstön keski-ikä Miehet Naiset Yhteensä PALVELUALUEET Lkm % Lkm % Lkm % Keski-ikä Keski-ikä Keski-ikä Erikoissairaanhoito % % % 42,6 44,5 44,2 Perusterveydenhuolto % % % 47,3 45,0 45,2 Sosiaali 37 8 % % % 60,4 50,3 51,2 Tuki % % % 44,0 49,0 48,2 Keskushallinto ja terveyden edistäminen 7 29 % % % 52,3 47,7 49,2 Yhteensä % % % 47,0 46,7 46,7 Henkilöstömäärä Henkilöstön keski-ikä Miehet Naiset Yhteensä Miehet Naiset Yhteensä TULOSALUEET Lkm % Lkm % Lkm % Keski-ikä Keski-ikä Keski-ikä Lapsiperheiden 3 3 % % % 49,7 46,0 46,2 Aikuisten % % % 44,8 45,8 45,6 Vanhusten 65 8 % % % 51,5 46,7 47,1 Ympäristöterv.huolto % % % 49,8 33,3 41,5 Tuki % % % 44,0 49,0 48,2 Keskushallinto ja terveyden edistäminen 7 29 % % % 52,3 47,7 49,2 Yhteensä % % % 47,0 46,7 46,7 Seuraava taulukko ja kaavio kuvaavat, kuinka Sosterin henkilöstö on jakautunut eri ammattiryhmiin. Suurin ammattiryhmä on hoitohenkilökunta (1 291), jonka osuus koko henkilökunnasta on 67 %. Ammattikorkeakoulun tai opistotason koulutuksen suorittaneita hoitohenkilökunnasta oli 55 %. Koko Henkilöstö AMMATTIRYHMÄ lkm Lääkärit, hammaslääkärit 134 Akateemiset 42 Hoitohenkilökunta amk, opisto 711 Hoitohenkilökunta II-aste, koulu 580 Toimistohenkilökunta 178 Huoltohenkilökunta 277 Ympäristövalvonta henkilökunta ja eläinlääkintä 18 Yhteensä 1940 Toimistohenk.kunta 9 % Henkilöstön jakauma ammattiryhmittäin Huoltohenk.kunta 14 % Hoitohenk.- kunta II-aste, koulu 30 % Ymp.valvonta henk.kunta ja eläinlääkintä 1 % Lääkärit 7 % Akateemiset 2 % Hoitohenk.- kunta amk, opisto 37 %

10 HENKILÖSTÖRAPORTTI Eläkkeelle siirtyminen Eläkkeelle jäädään vuoden iässä. Keskimääräinen eläkeikä katsotaan olevan noin 63 vuotta. Henkilöstön ikärakenteesta voidaan ennakoida eläkkeelle siirtymistä ammattiryhmittäin vuoteen 2011 saakka. Vanhuuseläkkeelle jäävien määrän arvioidaan olevan keskimäärin 22 henkilöä vuodessa. Eläkepoistuma lähivuosina tuo haasteita henkilöstön saatavuuteen useilla ammattialueilla. Vanhuuseläkepoistuma ,2 21,2 23,8 20, ,0 1,5 2,1 2, Lkm 29 15,2 21,2 23,8 20,8 % 2,0 1,5 2,1 2,3 2 KuEL vanhuuseläkkeelle siirtyneiden keski-ikä oli 62,3 vuotta. Eläkepäätökset vuonna 2007 Eläkkeelle siirtyi vuonna 2007 yhteensä 64 henkilöä, joista vanhuuseläkkeelle siirtyneitä oli 29. Muille eläkkeille yksilöllinen varhaiseläke, varhennettu vanhuuseläke, osa-aikaeläke tai työkyvyttömyyseläke - jäi 35 henkilöä. Vakinaista henkilökuntaa oli yhteensä 1 439, josta eläkkeelle siirtyneiden osuus oli 4,4 %. Seuraava taulukko esittää vanhuuseläkkeelle siirtyneet vuonna 2007: Hoitohenkilökunta AMMATTIRYHMÄ Lääkärit Akateemiset amk, opisto II-aste, koulu Toimistohenk.kunta Huoltohenk.kunta Ymp.valvonta henk.kunta ja eläinlääkintä Yhteensä Eläkkeelle siirtyneet

11 HENKILÖSTÖRAPORTTI Alla olevat kaaviot esittävät eläkepäätökset vuonna 2007 palvelu- ja tulosalueittain. Eläkepäätökset 2007 palvelualueittain Eläkepäätökset 2007 tulosalueittain Keskushall. ja terv. ed. Lapsip. Aik. Vanh. Ymp.terv. huolto ESH PTH SOS Tuki Tuki Keskushall. ja terv. ed. 3.4 Osaamisen kehittäminen Sosteri tukee ja edistää henkilöstön kehittymistä, jaksamista, hyvinvointia ja ammatillista osaamista. Sosterin syntymisen myötä henkilöstöllä on aikaisempaa paremmat mahdollisuudet työtehtävien vaihtamiseen organisaation sisällä. Suurempi organisaatio antaa urakehitykselle omassa organisaatiossa enemmän mahdollisuuksia. Henkilöstön koulutus painottui terveydenhuoltopiirin käynnistymisen edellyttämään muutoskoulutukseen (johtamis- ja esimieskoulutus, koko henkilöstön muutoskoulutus/ perehdytys). Täydennyskoulutusvelvoite edellyttää työnantajaa huolehtimaan henkilöstön koulutuksesta. Peruskoulutuksesta ja tehtävästä riippuen täydennyskoulutusvelvoite on kolmesta kymmeneen päivään vuodessa henkilöä kohti. Täydennyskoulutukseen osallistui henkilökunnasta henkilöä. Keskimäärin koulutuspäiviä kertyi henkilöä kohti 3,23 päivää vuoden 2007 aikana. AMMATTIRYHMÄ Koko henkilöstö lkm Osallistuneiden lkm Koulutuspäivien lkm Lääkärit ,00 Hoitohenkilökunta amk., opisto ,00 Hoitohenkilökunta II -aste, koulu ,50 Akateemiset ,00 Muu henkilöstö ,50 Yhteensä ,00 Osallistuneiden lkm Koulutuspäivien lkm Keskimäärin koulutuspv / hlö TULOSALUEET Keskushallinto ,00 7,39 Vanhusten ,50 3,05 Lapsiperheiden ,50 4,61 Aikuisten ,00 3,41 Siivous- ja vaatehuolto, keskusvarasto ,00 1,46 Yhteensä ,00 3,23

12 HENKILÖSTÖRAPORTTI Talousarviossa vuodelle 2007 oli varattu euroa koulutusrahaa ja sitä käytettiin euroa. Koulutusrahasta toteutui euroa alle arvion. Opintovapaista aiheutuvia poissaolopäiviä oli yhteensä työpäivää vuonna Opintovapaiden osuus kaikista poissaoloista oli 2,4 %. 3.5 Henkilöstön vaihtuvuus, tarve ja saatavuus Sosterin toiminta-alueen väestö vähenee, mutta sosiaali- ja terveyspalvelujen henkilöstötarve ei vähene samassa suhteessa. Alueen riittävä omavaraisuus edellyttää henkilöstövolyymin osuvaa mitoitusta, henkilöstön saatavuuden turvaamista ja tehostettua henkilöstöhankintaa. Terveydenhuollossa työntekijöiden saatavuudessa kriittisiä ammattiryhmiä ovat toistaiseksi olleet erikoisalojen lääkärit ja muut ns. erityisosaajat. Lähivuosina ja erityisesti Itä- Suomessa ongelma laajenee koko hoitohenkilöstöä koskevaksi. Työvoimapulaa voidaan helpottaa osittain alueellisin yhteistoimintajärjestelyin, joita ovat esim. erikoissairaanhoidon ns. kapeiden erikoisalojen yhteistoiminnan järjestäminen sekä osin ostooiminnan tehostaminen. Rekrytointi Oman toiminnan turvaamiseksi keskeistä on kuitenkin edelleen työolojen kehittäminen ja rekrytoinnin vahvistaminen sekä keskittäminen, johon tullaan reaalisesti panostamaan. Hoito- ja hoivahenkilöstön rekrytointi tulee jatkossa olemaan yhä haasteellisempaa, sillä vuoteen 2015 mennessä noin puolet hoitotyön esimiehistä ja kolmasosa mm. terveydenhoitajista, perushoitajista, lähihoitajista ja kodinhoitajista siirtyy eläkkeelle. Varsinkin sijaistyövoiman saatavuus tulee olemaan rajallinen. Hoito- ja hoivatyön sijaisten hankintaa helpottamaan päätettiin syyskuussa 2007 perustaa työhönottajan vakanssi. Syksyn 2007 ajan vakanssi oli määräaikainen ja vuoden 2008 alusta alkaen perustetaan työhönottajan toistaiseksi voimassa oleva työsopimussuhde henkilöstötoimistoon. Henkilöstön saatavuuden ja tarvittavan osaamisen turvaaminen tulee korostumaan ja yhteistyö oppilaitosten ja työvoimahallinnon kanssa tulee yhä keskeisemmäksi tulevaisuudessa.

13 HENKILÖSTÖRAPORTTI TYÖAIKA Vuosityöaika eli tehty työpanos Tehty vuosityöaika työpäivinä saadaan seuraavalla kaavalla: Kalenterivuoden päivät ( 365 ) lauantait, sunnuntait, työaikaa lyhentävät arkipyhät = teoreettinen säännöllinen vuosityöaika ( työpäiviä ) vuosilomapäivät työpäivinä = säännöllinen vuosityöaika työpäivinä palkalliset poissaolot työpäivinä palkattomat poissaolot työpäivinä = tehty säännöllinen vuosityöaika työpäivinä + rahana korvatut lisä- ja ylityötunnit, jotka on muutettu työpäiviksi = tehty vuosityöaika työpäivinä Vuosityöaika vuonna 2007 on jakautunut seuraavasti: Vuosityöajan jakauma työpäivinä 10 % 3 % Tehty työaika 4 % 7 % Sairauslomat Vuosilomat Muut poissaolot Lakisäät. poissaolot 76 %

14 HENKILÖSTÖRAPORTTI Kokonaistyöaika eli teoreettinen säännöllinen vuosityöaika Alla olevissa taulukoissa on esitetty kokonaistyöaika, poissaolot, lisä- ja ylityöt sekä tehty vuosityöaika eli toteutunut työaika vuonna Ammattiryhmittäin tehty vuosityöaika työpäivinä vuonna Hoitohenkilökunta Ymp.valvonta henkilökunta ja eläinlääkintä AMMATTIRYHMÄ Lääkärit, hammasl. Akateemiset amk, opisto II-aste, koulu Toimistohenkilöstö Huoltohenkilöstö Muut Kaikki yhteensä Kokonaistyöaika Vakinaiset Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 76,7 % 66,5 % 67,9 % 68,6 % 71,4 % 71,5 % 64,8 % 69,4 % Kokonaistyöaika Sijaiset Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 93,9 % 83,4 % 84,8 % 91,8 % 86,2 % 91,8 % 91,4 % 94,6 % 88,5 % Kokonaistyöaika Työllistetyt Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 95,2 % 98,0 % 91,4 % 93,1 % Kokonaistyöaika Muut Poissaolot Lisä- ja ylityöt 4-4 Yhteensä Toteutunut työaika 95,1 % 100,0 % 100,0 % 97,1 % Kokonaistyöaika Kaikki Poissaolot yhteensä Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 82 % 71 % 73 % 74 % 76 % 77 % 68 % 96 % 75 %

15 HENKILÖSTÖRAPORTTI Palvelu- ja tulosalueittain tehty vuosityöaika työpäivinä vuonna PALVELUALUEET Erikoissairaanhoito Perusterv.- huolto Sosiaali Yhteensä Tuki Keskushall. ja terv. ed. Kaikki Yhteensä Kokonaistyöaika Vakinaiset Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 69 % 66 % 73 % 69 % 72 % 64 % 69 % Kokonaistyöaika Sijaiset Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 86 % 91 % 92 % 88 % 90 % 85 % 89 % Kokonaistyöaika Työllistetyt Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 107 % 100 % 93 % 94 % 89 % 93 % Kokonaistyöaika Muut Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 96 % 96 % 100 % 100 % 97 % Kokonaistyöaika Kaikki Poissaolot yhteensä Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 74 % 72 % 77 % 74 % 77 % 70 % 75 % TULOSALUEET Lapsiperh. Aikuisten Vanhusten Ymp.terv.- huolto Tuki Keskushall. ja terv. ed. Kaikki Yhteensä Kokonaistyöaika Vakinaiset Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 71 % 70 % 68 % 64 % 72 % 64 % 69 % Kokonaistyöaika Sijaiset Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 86 % 86 % 90 % 92 % 90 % 85 % 89 % Kokonaistyöaika Työllistetyt Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 94 % 93 % 89 % 93 % Kokonaistyöaika Muut Poissaolot Lisä- ja ylityöt 4 4 Yhteensä Toteutunut työaika 100 % 91 % 102 % 100 % 100 % 97 % Kokonaistyöaika Kaikki Poissaolot yhteensä Lisä- ja ylityöt Yhteensä Toteutunut työaika 74 % 74 % 74 % 70 % 77 % 70 % 75 %

16 HENKILÖSTÖRAPORTTI Seuraavissa kaavioissa on kuvattu Sosterin vakinaisen henkilökunnan (1 439) tehty vuosityöaika palvelu- ja tulosalueittain. Vakinaisen henkilökunnan vuosityöaika työpäivinä palvelualueittain Erikoissairaanhoito Perusterv.- huolto Tuki Keskushall. ja terv. ed. Kokonaistyöaika Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Vakinaisen henkilökunnan vuosityöaika työpäivinä tulosalueittain Lapsiperh. Aikuisten Vanhusten Sosiaali Ymp.terv.- huolto Tuki Keskushall. ja terv. ed. Kokonaistyöaika Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä

17 HENKILÖSTÖRAPORTTI Seuraavissa kaavioissa on kuvattu Sosterin koko henkilöstön (1 940) tehty vuosityöaika palvelu- ja tulosalueittain. Koko henkilöstön työaika työpäivinä palvelualueittain Erikoissairaanhoito Perusterv.- huolto Sosiaali Tuki Keskushall. ja terv. ed. Kokonaistyöaika Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä Koko henkilöstön työaika työpäivinä tulosalueittain Lapsiperh. Aikuisten Vanhusten Ymp.terv.- huolto Tuki Keskushall. ja terv. ed. Kokonaistyöaika Poissaolot Lisä- ja ylityöt Yhteensä

18 HENKILÖSTÖRAPORTTI Henkilöstön poissaolot Lakisääteisiä poissaoloja ovat esimerkiksi äitiys-, isyys- ja vanhempainlomat, hoitovapaat ja tilapäinen hoitovapaa, opintovapaat, vuorotteluvapaat sekä osa-aikaeläkkeellä olo. Muuksi poissaoloksi lasketaan esimerkiksi kuntoutuksessa olo, toisen tehtävien hoito, lomarahavapaa, ammattiyhdistys-, työsuojelu- ja yhteistoimintakoulutus sekä yksityisasiat. Poissaolopäivät on esitetty alla olevissa taulukoissa työpäivinä. Poissaoloja kertyi vuoden 2007 aikana yhteensä työpäivää. Vuosilomapäiviä kertyi yhteensä työpäivää. Sairaslomista ja työtapaturmista kertyi poissaolopäiviä yhteensä työpäivää. Poissaolopäivät työpäivinä palvelu- ja tulosalueittain vuonna 2007 Vuosiloma Lakisäät. poissaolo Sairausloma Työtapatapaturmat Muu poissaolo Poissaolotyöpäiviä Yhteensä PALVELUALUEET Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % % Erikoissairaanhoito Perusterveydenhuolto Sosiaali Yhteensä Tuki Keskushallinto ja terveyden ed Kaikki yhteensä Vuosiloma Lakisäät. poissaolo Sairausloma Työtapatapaturmat Muu poissaolo Poissaolotyöpäiviä Yhteensä TULOSALUEET Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % Päiviä % Lapsiperheiden Aikuisten Vanhusten Ympäristöterv.huolto Tuki Keskushallinto ja terveyden ed Yhteensä

19 HENKILÖSTÖRAPORTTI Seuraavissa kaavioissa poissaolot on jaoteltu palkallisiin, osapalkallisiin ja palkattomiin poissaoloihin. Näihin kuuluvat sairauslomat, työtapaturmat, ammattitaudit, perhevapaat ja muut poissaolot. Palkalliset ja palkattomat poissaolot työpäivinä palvelualueittain ESH PTH SOS Tuki Keskushall. ja terv. ed. Täyspalkalliset Työpv Osapalkallinen Työpv Palkaton Työpv Yhteensä Työpv Palkalliset ja palkattomat poissaolot työpäivinä tulosalueittain Lapsiperh. palv. Aik. palv. Vanh. palv. Ymp.terv.- huolto Tukipalv. Keskushall. ja terveyden ed. Täyspalkallinen Työpv Osapalkallinen Työpv Palkaton Työpv Yhteensä Työpv

20 HENKILÖSTÖRAPORTTI Seuraavat kaaviot sisältävät sairauslomapäivien määrän palvelu- ja tulosalueittain jaoteltuna. Sairauslomapäivien lukumäärä palvelualueittain 2007 Keskushallinto ja terveyden ed. 155 Tuki 4107 Sosiaali 5141 Perusterveydenhuolto 6419 Erikoissairaanhoito Sairauslomapäivien lukumäärä tulosalueittain 2007 Keskushallinto ja terveyden ed. 155 Tuki Ympäristöterv.huolto 318 Vanhusten Aikuisten Lapsiperheiden

21 HENKILÖSTÖRAPORTTI HENKILÖSTÖN HYVINVOINTI JA TYÖTERVEYS 5.1 Työhyvinvointi Työhyvinvoinnin osa-alueet ovat terveys, työympäristö, työyhteisö, osaaminen ja johtaminen. Työhyvinvointiin voidaan olennaisesti vaikuttaa mm. sillä, vastaako osaaminen työtehtävää, kuinka työt organisoidaan, miten henkilöstöä johdetaan ja millainen ilmapiiri työpaikalla vallitsee. Terveellinen, turvallinen ja toimiva työympäristö edistää työhyvinvointia. Talousarviossa vuodelle 2007 oli varattu euroa virkistysrahaa ja sitä käytettiin vuoden aikana euroa (72 %). Virkistysrahalla tuettiin mm. työntekijöiden virkistyspäivää. Henkilöstöllä oli mahdollisuus hakea virkistysrahaa 5 euroa henkilöä kohden oman työyksikkönsä yhteiseen tapahtumaan. Vuonna 2007 Smartumin liikuntaseteleitä käytettiin kappaletta, joiden arvo oli yhteensä euroa. Sosterin henkilöstölle myydyistä lipuista saatiin tuottoa euroa (henkilökunnalle hinta 5 / 10 seteliä ja todellinen kustannus 40 / 10 seteliä). Sosterille Smartumin liikuntaseteleiden kustannukset olivat yhteensä euroa. Kuusamon lomamökkiä, Ketunpesää henkilöstö käytti vuoden 2007 aikana 218 vuorokautta. Kävijöitä on ollut ympäri vuoden, mutta pääsääntöisesti käyttö on ajoittunut lomasesonkeihin. Savonlinnassa Suutarniemessä sijaitsevan lomahuvila Suutartuvan käyttöpäiviä henkilöstön osalta kertyi yhteensä 163 päivää vuonna Sosteri tuki henkilökuntaa osittain myös kaikille yhteisesti järjestettyjen tapahtumien osallistumismaksuissa. Tällaisia tapahtumia olivat Sulkavan Soutu, Linnanneitokierros ja Terkku- tapahtuma. Tavoitekeskustelut Käytettävissä olevan tiedon mukaan tavoitekeskustelun kävi esimiehensä kanssa 412 työntekijää vuoden 2007 aikana, mikä oli 21,2 % palvelussuhteessa olevista. Palvelussuhteessa olevien henkilöiden lukumäärä oli 1 940, joista vakinaisia oli 1 439, määräaikaisia 494 ja työllistettyjä 7. Työkierto Sosterin syntymisen myötä henkilöstöllä on ollut aiempaa paremmat mahdollisuudet vaihtaa työtehtäviä organisaation sisällä. Tästä on osoituksena se, että työkierron mahdollisuutta vuoden 2007 aikana on käyttänyt 70 työntekijää. Muistaminen ja palkitseminen Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä muistaa vuosittain lahjalla 50 ja 60 vuotta täyttäviä Sosterin työntekijöitä. Vuonna 2007 merkkipäivälahjan sai yhteensä 114 henkilöä. Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä palkitsi ansiomerkein työntekijöitä, jotka olivat olleet organisaation palveluksessa 20, 30 tai 40 vuotta. Ansiomerkkejä myönnettiin yhteensä 25 henkilölle.

22 HENKILÖSTÖRAPORTTI Henkilöstötyytyväisyys Henkilöstön työtyytyväisyyttä arvioidaan osana koko Sosterin toiminnan arviota. Sosiaalija terveysalan tutkimus- ja kehittämiskeskus Stakes teki välisenä aikana henkilöstökyselyn, jossa se arvioi Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Sosterin toimivuutta ja muutoksen vaikutuksia. 5.2 Työterveyshuollon Työterveyshuolto järjestettiin vuonna 2007 pääosin omana toimintana ja osittain ulkoistettuna käyttäen Savonlinnan seudun työterveys ry:n palveluja. Henkilökunnan työterveyshuollon käynnit vuonna 2007 Sln:n seudun työterveys ry Isshp:n työterveyshuolto Yhteensä Hoitohenkilökunta Lääkärit Terapeutit (mm. fys.hoito) Yhteensä Seuraavissa taulukoissa on esitetty Sosterin työterveyshuollon kustannukset. Tiedot on koottu Kelalle 2007 lähetetyistä Itä-Savon sairaanhoitopiirin työterveyshuollon ja Savonlinnan seudun työterveys ry: n korvaushakemuksista. Korvausluokka I, työnantajalle aikana aiheutuneet työterveyshuollon kustannukset ja niitä vastaava toiminta. Korvausluokka I VOIMAVARAT Työpaikkaselvitykset tunteina Tietojen antaminen ja ohjaus tunteina Terveystarkastukset kpl Ammattihenkilöt Lääkärit 7,00 8, Terv.hoitajat 82,60 50, Fysioterapeutit 109,45 155,46 33 Asiantuntijat Psykologit Erikoislääkärit Muut asiantuntijat Tutkimukset kpl Laboratorio 1839 Radiologia 5 Kustannukset Muut voimavarat Muut käyttökustannukset 191 Korvausluokka I Työpaikkaselvitykset yhteensä Työterv.huollon muut yhteensä Kaikki kustannukset yhteensä

23 HENKILÖSTÖRAPORTTI Korvausluokka II, työnantajalle aikana aiheutuneet sairaanhoidon ja muun terveydenhuollon kustannukset ja niitä vastaava toiminta. Korvausluokka II VOIMAVARAT Ammattihenkilöt Käynnit vastaanotolla kpl Kustannukset Lääkärit Terv.hoitajat Fysioterapeutit 5 5 Asiantuntijat Psykologit Erikoislääkärit Muut asiantuntijat Tutkimukset kpl Laboratorio Radiologia Muut voimavarat Muut käyttökustannukset Korvausluokan II kustannukset yhteensä Kaikki kustannukset yhteensä Työsuojelu Työsuojeluvaalit pidettiin , jossa valittiin kaksi (2) työsuojeluvaltuutettua ( Leena Paakkunainen ja Mervi Heikkinen ) ja neljä (4) työsuojeluvaravaltuutettua. Työsuojelupäällikkönä on toiminut Voitto Rosenberg. Työsuojelutoimikuntaan kuuluu työsuojelupäällikkö, työsuojeluvaltuutetut, toimihenkilöiden edustaja sekä työnantajan edustaja. Toimikunnan kokouksissa osallistumisoikeus on myös työsuojeluvara-valtuutetuilla ja työterveyshuollon edustajalla. Lakisääteisiä työpaikkaselvityskäyntejä tehtiin vuonna 2007 työsuojelun ja työterveyshuollon yhteistyönä Sosterin alueen eri työpisteisiin.

24 HENKILÖSTÖRAPORTTI Työtapaturmat Alla vakuutusyhtiöltä saadut vahinkotiedot vuodelta 2007 Työtapaturmat vuonna 2007 Kpl Ammattitauti Ammattitautiepäily Työ Työmatka Työliikenne Yhteensä Yhteenvetotiedot työtapaturmavahingoista vuonna 2007 Lukumäärä Korvaukset / Sairauspäivät Työtunnit Edellä mainitun työtapaturmatilaston lisänä olivat vuoden 2006 neljä (4) työtapaturmaa, joiden käsittely jatkui vuodelle Näistä työtapaturmista aiheutui 95 poissaolopäivää ja korvauksia euroa. 5.5 Kirjatut uhka-, väkivalta- ja tapaturmavaaratilanteet Vuonna 2007 uhka-, väkivalta- ja vaaratilanneraportteja tehtiin yhteensä 103 kpl. 5.6 Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Sosterin tasa-arvo-ohjelma perustuu vuonna 2005 voimaan tulleeseen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuslakiin ja niiden tuomiin velvoitteisiin työnantajalle. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuslain tarkoituksena on edistää ja turvata oikeudenmukaisuuden ja yhdenvertaisuuden toteutumista ja tehostaa syrjinnän tai häirinnän kohteeksi joutuneen oikeussuojaa työssä. Tasa-arvosuunnitelma sisältää mm. seuraavia työelämään liittyviä asioita: Työhönotossa noudatetaan hallintosäännön osoittamia yhtenäisiä yleisesti tiedossa olevia periaatteita hakumenettelyn, valintaperusteiden ja valituskäytännön suhteen. Työssä kehittymistä ja uralla etenemistä tuetaan myöntämällä opintovapaita ja huolehditaan, että työntekijät pääsevät tasapuolisesti työnantajan järjestämiin koulutuksiin. Palkkauksen lähtökohtana on oikeudenmukaisuus ja sitä kehitetään yhä enemmän tehtävien vaativuuteen, henkilökohtaiseen osaamiseen ja työn tuloksellisuuteen perustuvaksi. Syrjintä välittömästi tai välillisesti sukupuolen sekä esim. iän, rodun, terveydentilan, uskonnon tai muun näihin rinnastettavan perusteella on kielletty.

25 HENKILÖSTÖRAPORTTI YHTEISTOIMINTA JA VERKOSTOITUMINEN 6.1 Yhteistoiminta Yhteistoiminta turvaa henkilöstön mahdollisuudet vaikuttaa omaa työtään ja työympäristöään koskevien päätösten valmisteluun. Yhteistoiminnan tulee olla jokapäiväinen, luonteva toimintatapa, jolla työyhteisön asioita hoidetaan. Yhteistoiminnan perustana on keskinäinen luottamus ja avoin vuorovaikutteinen ilmapiiri. Yhteistoiminnalla parannetaan tuloksellisuutta ja henkilöstön työelämän laatua. Yhteistoiminta on sekä välitöntä että edustuksellista yhteistoimintaa. Yksittäistä työntekijää koskeva asia käsitellään työntekijän ja esimiehen välillä. Välitön yhteistoiminta on myös yhteistoimintamenettelyn piiriin kuuluvien asioiden käsittely esimerkiksi työpaikkakokouksessa. Edustuksellisessa yhteistoimintaelimessä käsitellään henkilöstöä laajasti tai yleisesti koskevia yhteistoimintamenettelyn piiriin kuuluvia asioita. Yt-laki astui voimaan : Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa tuli voimaan Uusi laki on perusta työnantajan ja henkilöstön välisen yhteistoiminnan järjestämiselle kunnissa ja kuntayhtymissä. Yhteistoiminnan osapuolia ovat kunta työnantajana ja sen palveluksessa oleva henkilöstö, jonka edustajina toimivat luottamusmies, työsuojeluvaltuutettu tai muu henkilöstön edustaja. Jokaisessa kunnassa on lisäksi oltava yhteistoimintaelin. Laissa on määritelty yhteistoiminnan vähimmäistaso. Yhteistoimintamenettelyssä on käsiteltävä ainakin asiat, jotka koskevat henkilöstön asemaan merkittävästi vaikuttavia muutoksia työn organisoinnissa, kunnan palvelurakenteessa, kuntajaossa tai kuntien välisessä yhteistyössä sekä taloudellisista tai tuotannollisista syistä tapahtuvia irtisanomisia, lomauttamisia ja osa-aikaistamisia. Samoin käsitellään palvelujen uudelleen järjestämisen periaatteita, jos asialla voi olla henkilöstövaikutuksia, kuten ulkopuolisen työvoiman käyttöä tai liikkeen luovutusta.

26 HENKILÖSTÖRAPORTTI Yhteistyötoimikunta Yhteistyötoimikunta on kokoontunut vuonna 2007 kuusi (6) kertaa. Varsinaiset jäsenet: Haverinen Helena Pärnänen Aila Thure Veli Matti Immonen Pekka Laukkanen Reetta Otranen-Silvennoinen Anne Ristolainen Sari Sankala Juhani Loikkanen Tarja puheenjohtaja sihteeri sihteeri pääluottamusmies KTN pääluottamusmies JYTY pääluottamusmies TNJ/TEHY pääluottamusmies JHL varapääluottamusmies JUKO luottamusmies SuPer Rosenberg Voitto työsuojelupäällikkö Heikkinen Mervi työsuojeluvaltuutettu Paakkunainen Leena työsuojeluvaltuutettu 6.2 Yhteistyö ja verkostoituminen Julkissektorilla yhteistyökumppaneita vuoden 2007 aikana olivat mm. sairaanhoitopiirit KYS, ESSHP, PKSSKT ja HUS. Yksityissektorilla yhteistyökumppaneita olivat mm. Kruunupuisto ja muut kuntoutuslaitokset, MedOne, yksityiset asumis, tietohallinnossa Fujitsu ja Medi-IT. Koulutusyhteistyötä tehtiin Mikkelin ammattikorkeakoulun, Joensuun ja Kuopion yliopistojen kanssa. 6.3 Sisäinen tiedottaminen SYKE -lehti ilmestyi vuonna 2007 kolmesti ja lehdellä onkin kunnioitettavan pitkät perinteet, sillä sitä on julkaistu jo 30 vuoden ajan. Henkilöstölle ja sidosryhmille postitetun lehden lisäksi kenellä tahansa on mahdollisuus lukea SYKE: ttä Sosterin verkkosivuilta. Sosterissa henkilöstöllä on useita tapoja olla yhteydessä toisiinsa organisaation sisällä. Perinteisen sisäisen postin ja puhelimen lisäksi on sähköposti ja intranet, jotka sopivat hyvin päivittäiseen tiedottamiseen ja vuorovaikutukseen. Kerran viikossa lähetettävä viikkotiedote Sisäpiiriposti on luettavissa intranetissä. Intranetin sivustoilla on henkilökunnalle ajankohtaisia asioita ja ohjeita, lomakkeita ja linkitettyjä tietokantoja.

27 HENKILÖSTÖRAPORTTI Edunvalvonta Henkilökunnan luottamusmiehet vuonna 2007: JUKO pääluottamusmies Nukari Helena varapääluottamusmies Sankala Juhani luottamusmies Gröhn Marja-Leena luottamusmies Virtanen Timo luottamusmies Saastamoinen Pekka KTN pääluottamusmies, KVTES Karjalainen Marja-Leena pääluottamusmies, TS Immonen Pekka varapääluottamusmies, KVTS, TS Sairanen Matti Kunta-alan unioni JHL pääluottamusmies Ristolainen Sari luottamusmies Nykänen Harri JYTY pääluottamusmies Laukkanen Reetta luottamusmies Turkulainen Erja TNJ / TEHY pääluottamusmies Otranen-Silvennoinen Anne luottamusmies (SUPER) Loikkanen Tarja luottamusmies/aikuisten Loikkanen Tarja luottamusmies/vanhusten Hirvonen Päivi Palkka-asiamies Pärnänen Aila, henkilöstöpäällikkö saakka Pirhonen Hemmo, sairaanhoitopiirin johtaja alkaen

28 HENKILÖSTÖRAPORTTI PALKKAUS, HENKILÖSTÖKUSTANNUKSET JA INVESTOINNIT Organisaatioiden yhdistyminen tuo haasteen yhtenäisestä työtehtävien arvioinnista ja palkkojen harmonisoinnista. Työtehtävien arviointi ja palkkojen harmonisointi on sovittu tehtäväksi vuoden 2009 loppuun mennessä. Toiminnan ja palvelujen järjestämisen myötä on tullut tarve myös henkilöstöjärjestelyihin. 7.1 Henkilöstölle maksetut palkat Vuoden 2007 palkat ja palkkiot Palkat ja palkkiot vakinaiset Lääkärit, peruspalkat sijaiset Lääkärit, *erilliskorvaukset vakinaiset Muu henkilökunta, peruspalkat sijaiset Muu henkilökunta, *erilliskorvaukset *Asiantuntijapalkkiot *Muut palkkiot Palkkojen jaksotus Aktivoidut palkat Luontoisedut (puh. ja ateriaetu) Siviilipalvelusmiesten päivärahat Yhteensä Henkilösivukulut Eläkekulut KuEL-maksut Varhe-maksut Kela- ja sv-maksut Tyött.vak.maksut Muut henkilösivukulut Tapaturmavak.maksut Muut sos.vak.maksut -2 Jaksotetut sos.vak.maksut Aktivoidut sos.vak.maksut Yhteensä Henkilöstökorvaukset Henkilöstökorvaukset Sv-korvaukset Tapaturmakorvaukset Yhteensä Kaikki yhteensä *Asiantuntijapalkkiot sisältävät konsultaatiot ja luentopalkkiot. *Muut palkkiot koostuvat eml sekä kokous- ja lääk.lausuntopalkkioista. *Erill.korvaukset ovat työaika- ja päivystyskorvauksia.

29 HENKILÖSTÖRAPORTTI Lomapalkkoja maksettiin vuonna 2007 yhteensä Palkkakulut 2007 *1000 Varsinaiset palkat Lisä- ja ylityöt Yhteensä *laskennalliset sivukulut 26,2 % Muut investoinnit / Koulutuskulut Työnohjaus Työterveyshuoltokulut *henkilöstösosiaalinen toiminta Yhteensä *Henkilöstösosiaalinen toiminta sisältää työhyvinvoinnin, virkistys- ja yhteistoiminnan. 7.2 Ostopalveluna hankittu työvoima Sosteri on joutunut vuoden 2007 aikana enenevästi turvautumaan ostopalveluihin yksityiseltä sektorilta eräiden avainalojen (mm. ortopedia, psykiatria, radiologia, perusterveydenhuollon lääkäri- ja hammaslääkäri) henkilöstön saantivaikeuksien vuoksi. Sairaanhoitopiiri pyrkii edelleen pääsääntöisesti tuottamaan omana toimintana tai erikoissairaanhoidon osalta yhteistyössä naapurisairaanhoitopiirien kanssa. Ostopalveluihin on turvauduttu, kun ne ovat olleet toiminnan kannalta perusteltuja ja integroituvat osaksi kokonaishoitoketjuja. Ostopalveluina hankitusta työvoimasta suurin osa on lääkäripalveluiden vuokraaminen henkilöstövuokrausyhtiö MedOne Oy:ltä. Muitakin yksittäisiä sopimuksia on tehty eri yritysten kanssa. Henkilöstövuokrausyhtiö MedOne Oy: ltä ostetuista lääkäripalveluista aiheutuneet kustannukset vuonna 2007 olivat noin 1,5 milj. euroa. 7.3 Työvaatteista ja vaatehuollosta aiheutuneet kustannukset Työvaatekustannukset vuonna 2007: / vuosi Savonlinnan keskussairaala Kerimäen terveysasema Kerimäen vanhainkoti Savonlinnan pääterveysasema Punkaharjun terveysasema Rantasalmen terveysasema Vanhainkoti Pihlaja Sulkavan terveysasema Yhteensä Kustannukset koostuvat pesulapalveluista, jotka sisältävät suojavaatteiden hankinnan ja vuokrauksen, pesun, jälkikäsittelyn ja toimituksen.

30 HENKILÖSTÖRAPORTTI TUNNUSLUKUJEN YHTEENVETO TUNNUSLUKUJEN YHTEENVETO palvelussuhteessa olevat henkilöt lkm vakinaisia " määräaikaisia " työllistetyt " 7 - naisia " miehiä " 234 Vakanssit lkm joista avoimia " 134 Keski-ikä vuotta 46,7 - naisten " 46,7 - miesten " 47,0 Eläkepäätökset lkm 64 - joista vanhuuseläkkeitä " 29 Kokonaistyöpanos työpäivinä, päiviä josta tehtyä vuosityöaikaa työpäivinä " säännöllisen työajan osuus % 75 % Henkilöstölle maksetut palkat * Poissaolot päiviä vuosilomat " lakisääteiset " sairauspäiviä (koko henkilöstön) " Tapaturmat lkm 101