HILLA- hanke Lapinjärven kotihoidon kehittämiskumppanuus

Samankaltaiset tiedostot
Mitä jos? Kunnanjohtaja Tiina Heikka

Vanhus- ja vammaispalveluorganisaatio 2019

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

Palveluasumisen nykytila seurantatutkimuksen. Sari Kehusmaa tutkimuspäällikkö

Koko kunta ikääntyneen asialla

Ikäihmisten palvelut

KOTIHOIDON TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,2 %

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

TEHOSTETUN ASUMISPALVELUN PALVELUSETELI

Viranomaistoiminnot ja asiakkuuksiin liittyvä päätöksenteko. (palvelukuvaukset, -kriteeristöt ja valvonta)

SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN TILANNEKESKUS -odottamattomia kohtaamisia, ajanhermolla akuuttitilanteissa

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (1258 hlöä) Kasvu

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,8 % (1163 hlöä)

2. Ikääntyneiden asuminen vuonna 2013 (% 75 vuotta täyttäneestä väestöstä)

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (296 hlöä)

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

KOTIHOIDON TOIMINTAKULTTUURIMUUTOS

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) % (317 hlöä)

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,1 % (544 hlöä)

Hoiva vanhustenpalvelujen tulosalue

Kotikuntoutustyöryhmä

Kotihoidon ja ympärivuorokautisen hoidon asiakkaat, henkilöstö ja johtaminen 2016

Vanhus- ja vammaispalvelut 2016

INFO: Ikäihmisten palvelut Yleistä Kotihoito Vanhainkotihoito Palveluasuminen Vuodeosastohoito

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (2617 hlöä)

Kotihoito 24/7 Kotipäivystys-toimintamalli Lääkärituki ja hoitajien vertaistuki Sparrauspäivä ti klo

Ikääntyneiden kuntoutus, selvitystyön näkökulmat

Esimiehen tärkeä rooli RAIn käyttöönotossa ja arviointitiedon laadunvarmennuksessa Miia Inna Palvelupäällikkö hoiva- ja palveluasuminen,

Vanhuspalvelut Inarissa ennaltaehkäisevä työ ja kuntoutus

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

KOTISAIRAANHOITO HARMONIA OY. Kotimainen hyvinvointipalveluiden tuottajaverkosto

Kukoistava kotihoito hankkeen esittely

suomalaisille? Lappi Vanhuspalvelujen tavoitteet / Matti Mäkelä 1

Monialainen yhteistyö kotona asumisen tukena

Tavoitetaso kotihoidon piirissä vähintään 25 % omaishoidon tuen piirissä 4 % ympärivrk hoitopaikkoja riittävästi. suoritetaan vuosittain

Ylä-Savon toiminta-alue

Miten temppu käytännössä tehdään: case Koukkuniemi

Länsipohjan tuotantoalueen palveluprosessit ja asiakkaiden osallisuus

Palvelusetelin kehittäminen Jyväskylässä

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely

Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen - Lähijohtajan haasteet muutoksessa

Akuutti arviointi- ja kotikuntoutusyksikkö (AAKU) Kesäkuu Järvenpää

Kehittämishanke vanhuspalvelujen strategisen johtamisen tukena

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja Kuusankoskitalo

Ikäosaamiskeskus, Piekkari, Pohjolankatu 2A. Maija Kaikkonen

Esperi Care Anna meidän auttaa

Kuuden suurimman kaupungin vanhusten sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten vertailu Vanhuspalvelujen Kuusikko

Kukoistava Kotihoito. Yhteenvetoa kuntien nykytilasta kyselylomakkeiden pohjalta

Espoon kaupunki Pöytäkirja Iäkkäiden henkilöiden tarvitsemien palvelujen riittävyyttä ja laatua koskeva arviointiraportti

KOTIKUNTOUTUS. Jämsän Terveys Oy Kotihoito ja tavallinen palveluasuminen Kotihoidon palveluvastaava Riitta Pasanen

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016 seuranta

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?

Valvontamalli. Erikoissuunnittelija (sh, sos.tt) Anne-Mari Salonen Hyvinvointipalvelut

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,8 % (930 hlöä)

Kiinteistö 2013 tapahtuma Helsingin messukeskus Antti Jämsén Miehikkälän kunta

Vanhuspalvelulain velvoitteiden toteutuminen Kokkolassa ja Kruunupyyssä. Maija Juola Vanhustenhuollon palvelujohtaja

IKÄIHMISTEN PALVELUJEN TILA 2012

Järjestämissopimusten toteutuminen Liikennevaloraportit, osavuosikatsaus 1-4/2016

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa (I&O kärkihanke)

KOTIKUNTOUTUS EKSOTESSA Kuntoutus ikääntyneen tukena palvelupolun joka vaiheessa Riikka Lehmus, kotikuntoutuksen vastaava

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Palvelutarpeen arviointi prosessi KKE ohjausryhmälle Tarja Viitikko

Kodin ulkopuolelle sijoitetut lapset ja nuoret: hoitopäivät ja TP Simo Simo TP 2016

Miten tästä eteenpäin?

Strategia Siun sote hallitus Siun soten valtuusto

EP Ikä-sote Ikäihmisten hyvinvoinnin edistäminen

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Doctagonin Porvoon etälääkäripalveluiden arviointi

VANHUSTEN PITKÄAIKAINEN YMPÄRIVUOROKAUTINEN HOITO JA HUOLENPITO JA SEN MYÖNTÄMISPERUSTEET ALKAEN

Sepäntie 26, Virtasalmi

Tammi-elokuun tulos 2017

HOITOA JA HUOLENPITOA KOTISOHVALLE TULEVAISUUDEN ETÄMAHDOLLISUUDET

Vanhuspalveluiden toiminnanohjausjärjestelmä toiminnan uudistamisen tukena

KOTIKUNTOUTUS EKSOTESSA Kuntoutus ikääntyneen tukena palvelupolun joka vaiheessa Riikka Lehmus, kotikuntoutuksen vastaava

Vanhuspalvelujen ajankohtaiset asiat. Matti Lyytikäinen Vanhusten palvelujen johtaja Vanhusneuvosto

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Miten kunnissa on varauduttu vanhuspalvelulain toimeenpanoon?

Kuntouttavan arviointijakson tiedonkeruun tuloksia Keski Suomessa

Palvelut ja rakenne mutta mihin suuntaan

TOIMIVA KOTIHOITO LAPPIIN HANKE

Kotihoidon uudet tuulet Anja Noro THT, Dosentti, Tutkimusprofessori Projektipäällikkö I&O kärkihanke, STM

Pia Vähäkangas Katriina Niemelä Anja Noro

Ikääntyneiden hoiva ja huolenpito. Toimenpiteet ja suunnitelmat tavoitteiden saavuttamiseksi

Pohjois-Savossa I&O kärkihankkeessa kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja kaikenikäisten omaishoitoa. Vahvuudet ja kehittämiskohteet

Kuntoutus ja ennaltaehkäisy. TYÖPAJAPÄIVÄ 1: Kuntouttava arviointijakso

UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI Sosiaali- ja terveyskeskus Vanhustyö

KEHITTÄMISOHJELMA KOHO JA OMAISHOITAJIEN ASEMA. Anneli Kiljunen Omaishoitajat ja läheiset -liiton puheenjohtaja Kansanedustaja

Palvelusetelin kehittäminen Jyväskylässä

KUNTOUTTAVA LÄHIHOITAJA KOTIHOIDOSSA. Riitta Sipola-Kellokumpu Inarin kunta Kotihoito

Kotikuntoutusmallit Lahdessa

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016: tilinpäätösraportointi

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON ASIAKASMAKSUT LUKIEN (AMA = Asiakasmaksuasetus 912/1992)

HoivaDigi verkosto. Digitalisointi Palvelujen kustannusrakenne. Soili Vento

Ikäihmisten pitkäaikaishoidon kustannusten vertailu palveluntuottajalähtöisesti vai asiakastasolla yli palvelurakenteen?

Transkriptio:

HILLA- hanke Lapinjärven kotihoidon kehittämiskumppanuus 2016-2020

"Hilla on osoitettuja säästöjä tuottava kotihoitomalli, jossa ihmislähtöisyys yhdistyy terveystiedolla johtamiseen." - Tiina Heikka, Lapinjärven kunnanjohtaja

Ihmislähtöinen kunta Lapinjärven tavoitteena on tuottaa vuoteen 2020 mennessä kaikki palvelut ihmislähtöisesti Palvelut tuotetaan käyttäjien aidoista tarpeista lähtien Ihmislähtöisyyden toteuttaminen on aloitettu vanhuspalveluista Med Groupin Hilla kotihoitomalli tukee ihmislähtöisyyden tuomista kotihoitoon Tavoitteena on, että ikäihmiset saavat asua pidempään ja laadukkaammin kotona

Lapinjärven kunnan ja Med Groupin välisen kumppanuuden tavoitteet Palvelut suunnitellaan ja toteutetaan ihmislähtöisesti tunnistaen asiakkaan yksilöllinen palvelutarve Kotihoitoa kehitetään tehostetun kotihoidon suuntaan Siirtää kunnan kustannusten painopistettä laitoshoidosta, tehostetusta palveluasumisesta jne. kotihoidon suuntaan Tavoitteena on hillitä kustannusten nousua pitkällä aikavälillä ja aikaansaada säästöjä lyhyellä aikavälillä Kunta osallistuu samalla kustannustasolla, mikä oli kunnan oman palvelutuotannon kustannus Med Group tekee tarvittavat hankinnat ja investoinnit

Lapinjärven kunnan ja Med Groupin välinen tiivis yhteistyö Ohjausryhmä linjaa kehittämishankkeen suuntaa Kehittämisryhmä valvonta, mitä halutaan, mitä tehty, mitä tulossa, mihin suuntaan mennään. Viikkokokoukset työpaikalla käytännön toteuttaminen Jatkuva yhteistyö arjessa asiakkaiden osalta: SAS työryhmä (selvitä-arvioisijoita), palvelutarpeen arviot kunnan toimesta, omaishoitoyhteistyö, kotiuttamiset, tapahtumayhteistyö Honkahovin (vanhainkoti) kanssa Yhteistyö päivätoiminnan kanssa toimitaan samassa rakennuksessa Yhteiset koulutukset henkilökunnalle

Hankkeen vaiheet 4/2016 toiminnan alkukartoitus 6/2016 toiminnan käynnistys 2017 Seurataan käyttöönotetun teknologian ja toimintatapojen soveltuvuutta Kehitetään ennaltaehkäiseviä palveluja Rakennetaan säästökorvausmalli 2018 Toiminnan painopiste siirtyy yhä enemmän kuntoutukseen ja terapiatoimintaan 2019-2020 Asiakaspalautteiden pohjalta muokataan palvelua

Mitä tapahtunut tähän mennessä? Hilkka- toiminnanohjaus- ja asiakastietojärjestelmä käyttöön Mobiilikirjaaminen Hyvinvointikello Vivago. Asiakkaan oma-arviointi-kyselyt Muut kyselyt, kuten hoitajakysely Päivätoiminnan kehittäminen ja yhteistyön lisääminen (kunta) Etälääkäripalvelu Ruokapalvelujen uudistaminen yhteistyö paikallisten yritysten kanssa Kotihoidon myöntämisperusteet laadittu (kunta)

Lapinjärven kotihoidon keskeisimmät muutokset Terveysteknologia loi turvaa Käyntejä + 31 % Asiakastyöaika + 56 % Ennaltaehkäisevät toimet 2 340 tuntia enemmän kasvokkain vanhusten kanssa Vanhusten itse valitsemia palveluja perustoimintojen lisäksi

Toiminta Tehostettu palveluasuminen TEPA 24/7 Asiakaspaikkojen määrä kasvanut yhdeksästä yhteentoista Kaksi paikkaa lyhytaikaisia intervallipaikkoja Kotihoito palvelee viikon jokaisena päivänä klo 7-21 Arkisin kotisairaanhoito klo 8-16 Med Groupin toiminnasta vastaa paikallisesti kotihoidon esimies Sanna Kallioinen

Tulossa Apteekin annosjakelu syksyllä 2017 Ennaltaehkäisevän ja kuntouttavan työn painottuminen tunnistetaan riskejä aikaisemmin Mittareiden käyttöönoton vakiinnuttaminen Kehitetään tapoja hyödyntää saatua tietoa entistä paremmin hoidon suunnittelussa.

Haasteita Vanhoista työtavoista hyppääminen uusiin toimintatapoihin ja käyttöjärjestelmiin papereista mobiiliin Prosessit kuvaamatta Niukka budjetti Henkilöstömitoitus henkilöstön jaksaminen Sopivan tasapainon löytäminen työajan jakautumisessa mahdollisuus tehdä laadukasta ja ihmislähtöistä hoitotyötä Ruotsia osaavat hoitajat

Hyödyt Resurssien oikeaa kohdentamista ja hyödyntämistä Asiakasta laskutetaan todellisen käytetyn ajan mukaan Mittaristojen systemaattinen hyödyntäminen tulevaisuudessa Pikamittareiden hyödyntäminen diagnostiikassa Paikallisten toimijoiden välinen yhteistyö esim. ruokapalvelun osto lähituottajalta Rekrytoitu uutta paikallista sijaishenkilöstöä Etälääkäripalvelut vältetty ambulanssi- ja sairaalakäyntejä, lääkäripalvelut konsultoiden ja kotikäynteinä, hoidon nopeampi aloitus Aktiivisempi yhteistyö sairaaloiden kanssa, kotiuttaminen nopeampaa.