Sivistysosaston monipuolisuus ja sen kehittämismahdollisuudet

Samankaltaiset tiedostot
Sivistysosaston monipuolisuus ja sen kehittämismahdollisuudet

Sivistysosaston monipuolisuus ja sen kehittämismahdollisuudet

Sivistystoimen monipuoliset, monialaiset ja laadukkaat palvelut sekä laadukas, monipuolinen perusopetuslain ja -asetuksen mukainen koulutus.

Sivistystoimen monipuoliset, monialaiset ja laadukkaat palvelut sekä laadukas, monipuolinen perusopetuslain ja -asetuksen mukainen koulutus.

Liikunta- ja nuorisopalvelut ovat olennainen osa sivistystointa ja kuntalaisten hyvinvointia.

Sivistystoimen monipuoliset, monialaiset ja laadukkaat palvelut sekä laadukas, monipuolinen perusopetuslain ja -.asetuksen mukainen koulutus.

SIVISTYSLAUTAKUNTA. Opetushenkilökunta 10 Koulunkäynninohjaajia 2 Muu henkilökunta: 2 Päiväkoti 4 Oppilaat, sis. esikoulu 65

Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

Sivistyspalvelut tuottavat laadukkaita ja asiakaslähtöisiä palveluita, jotka lisäävät kuntalaisten hyvinvointia.

Strategia Koululautakunta

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

Strategia Koululautakunta

Sivistystoimen tuloskortti 2012

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Tehtäväalue: Hyvinvointi LIITE 1

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY

AAMU- JA ILTAPÄIVÄTOIMINNAN TOIMINTASUUNNITELMA

Päijät-Hämeen kuntien yhteistyö sivistyspalvelut Anjariitta Carlson

TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMAT VUOSILLE / VALTUUSTOON NÄHDEN SITOVAT TAVOITTEET / SIVISTYSLAUTAKUNTA

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

TOIMINNALLISET TAVOITTEET 2014

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Muonion kunta Sivistystoimi AAMU- JA ILTAPÄIVÄTOIMINNAN TOIMINTASUUNNITELMA

Tp 2010 Ta 2011 Käyttö 1-6/10 Käyttö 1-6/11 Käyttö-% Menot 25,1 30,6 15,7 12,0 39,1 Tulot Netto 25,1 30,6 15,7 12,0 39,1

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

SIVISTYSPALVELUT. Toteutunut

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Erityispedagogiikka päiväkodissa Lastentarhanopettajaliitto Keski-Suomen lastentarhanopettajat ry Puheenjohtaja Sanna Satosaari

Vasite -tiimi on Utajärven kunnan vapaan sivistystyön ja vapaa-aikapalveluiden henkilöstön tiimi.

Sivistyslautakunta. Hallinto

SÄÄD Ö SK O K O E L M A

Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia. Koulutuslautakunta

TAMMELAN KUNNAN KASVATUS- JA SIVISTYSTOIMEN PÄÄVASTUU- ALUEEN JOHTOSÄÄNTÖ

TP2015 KS2016 TA2017 (KV)

Lapin sivistysjohtajien syyspäivät

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

HANKINTAVALTUUDET Toimielimen hankintavaltuudet ovat kunnanvaltuuston päätöksen mukaiset.

Lapsen varhaiskasvatussuunnitelman mukainen hoito, kasvatus ja opetus - vuorohoidon erityispiirteet huomioon

Sivistyslautakunta Siv.ltk LIITE 2

Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana

Ilomantsin kunnan liikunta- ja nuorisotoimen toimintaohjelma

Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena. Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE)

HYVÄN KASVUN OHJELMA ARVIOINTI 2016

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015 Sivistystoimiala

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Toimintaohjelman kehittämisalueita on yhdeksän:

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

Monialainen yhteistyö

Perusopetuksen ja lukiokoulutuksen osalta voidaan todeta, että asetetut toiminnalliset tavoitteet on pääosin saavutettu.

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite ja sen toteutuminen. Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty

1. Tehdään selvitys urheilutalo - uimahallin vaihtoehtoisista toimintamalleista.

Talous Euroa Ta 2017 Tot % Menot Tulot Netto

Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus, opetus ja vapaa-ajanpalvelut. Ohjausryhmän seminaari

Kaupunginvaltuusto

Perusopetuksen ja lukiokoulutuksen osalta voidaan todeta, että asetetut toiminnalliset tavoitteet on pääosin saavutettu.

HYVÄN KASVUN OHJELMA ARVIOINTI 2018

TOIMIALOJEN KÄYTTÖTALOUS TP 2017 TA 2018 TA 2019 TS 2020 TS 2021

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

Nuorisotakuu nuorisotoimen näkökulmasta Nuorisotoimen ylitarkastaja Kirsi-Marja Stewart, Opetus- ja kulttuuritoimi

Painopistealueet ja kehittämiskohteet sekä toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset 2014:

30 SIVISTYS- JA VAPAA-AIKALAUTAKUNTA 360 VAPAA-AIKAPALVELUT 3600 NUORISOTOIMI

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

SIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA

Koulun rooli syrjäytymiskehityksessä

Hiihtomuseon auditorio Anjariitta Carlson

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Vähintään hyvällä tasolla (kouluarvosanalla

Tulevaisuuden sivistyskunta

Nuorisolain uudistaminen koulutoimen näkökulmasta. Oulu

Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Vähintään tyydyttävällä tasolla (kouluarvosanalla > 8.5)

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

2.5 KASVATUS- JA OPETUSLAUTAKUNTA

2.1. Hyvinvointipalvelut

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan toimintasuunnitelma

LAPE-teesien taustamateriaali yhdyspintatyön varmistamiseksi. Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena

2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

TP Budjetti Budjetti Muutos %

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Johtamisen kehittäminen koko toimialalle jatkuu. Kehittämisessä huomioidaan henkilöstövaihdokset.

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Lasten ja nuorten kulttuuriseminaari

KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA. Nuorisotyö ja Liikuntapalvelut & Kulttuurilautakunta

Transkriptio:

SIVISTYSLAUTAKUNTA HALLINTO Strategiset painopistealueet / kriittiset menestystekijät ovat niitä asiakokonaisuuksia, joissa onnistuminen on välttämätöntä tavoitetilan saavuttamiseksi. Strategiset painopistealueet / kriittiset menestystekijät: Sivistysosaston monipuolisuus ja sen kehittämismahdollisuudet Sivistystoimen kaikkia kuntalaisia koskettavat kustannustehokkaasti tuotetut monipuoliset, ja laadukkaat. Lisäksi laadukas, monipuolinen perusopetuslain ja -asetuksen mukainen koulutus. Ulkopuolista kehittämisrahoitusta on mm. Opetus- ja kulttuuriministeriöltä (etsivä nuorisotyö). Valtuustotason tavoite Sivistysosasto vastaa toiminnallaan elinikäiseen oppimiseen ja vapaa-ajan tarpeisiin antamalla valmiuksia uuden omaksumiseen jatkuvasti muuttuvassa yhteiskunnassa ja tarjoamalla tavoitteiden toteuttamiseen tarpeelliset resurssit kustannustehokkaasti. Opetus- ja kasvatus Varhaiskasvatus tukee kotien kasvatustyötä. Sen tavoitteena on lapsen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin turvaaminen sekä lapsen yksilöllisen kasvun huomioiminen. Toimintaa suunniteltaessa huomioidaan hoivan, kasvatuksen ja opetuksen kokonaisuus. Päämääränä on hyvinvoiva lapsi. Laadukas perusopetus varhaiskasvatuksen jatkumona antaa parhaan mahdollisen jatko- opintokelpoisuuden pelkosenniemeläisille nuorille. Jokainen oppija omaksuu vahvat perustaidot ja hyvän yleissivistyksen. Näin hänestä kasvaa itseohjautuva oppija, joka kykenee sekä yhteisölliseen että yksilölliseen oppimiseen. Opetus- ja varhaiskasvatuspalvelujen rakenteita, taloudellisuutta ja toiminnan vaikuttavuutta kehitetään järjestelmällisesti ja tuottamisen toimintaprosesseja kehitettäessä huomioidaan asiakasnäkökulma, laatu ja taloudellisuus. Opetus-ohjaushenkilökunta: 9 Muu henkilökunta: 4 Oppilaat, sis. esikoulu 60 Päiväkoti 4 1

Valtuustotaso Lautakuntataso Kunnassa on ajanmukainen, kehittyvä ja ennaltaehkäisevä lasten ja nuorten kasvatusta tukeva varhaiskasvatus ja perusopetus, joissa toimii koulutettu henkilöstö. Laadukas, joustava, tukeva varhaiskasvatus ja perusopetus Keskeiset tavoitteet: Tavoitteet ovat ensisijassa kunnallisia sekä perusopetuslain ja asetuksen säätelemiä Kunnassa on ajanmukainen, kehittyvä ja ennaltaehkäisevä lasten ja nuorten kasvatusta tukeva, laadukas varhaiskasvatus ja perusopetus, joissa koulutettuja ammatillisuudestaan huolehtiva henkilöstö. Wilman käyttäminen kodin ja koulun yhteistyön välineenä. Keskiössä ensi vuonna: Tuntiperusteisen päivähoidon käyttöönotto Valtuustotaso Opetuksen laadunarviointikriteerien käyttöönotto lautakunnan hyväksymällä tavalla. NUORISO Yhteistyö jatkuu edelleen koulun, seurakunnan, MLL:n, päiväkodin ja muiden tahojen kanssa. Nuorille järjestetään kustannustehokkaasti kiinnostavia tapahtumia ja tilaisuuksia pyrkimyksenä aktivoida nuoria itse vaikuttamaan nuorten toimintamahdollisuuksiin Pelkosenniemellä. Nuorten kesätyöllistämistä järjestetään mahdollisuuksien mukaan. Lautakuntatason tavoite Nuorille järjestetään kustannustehokkaasti heidän vapaa-ajalleen turvalliset ja valvotut mahdollisuudet vapaa-ajan viettoon. Nuorisotilojen toimintaa kehitetään tarkoituksenmukaisemmaksi. Nämä toteutetaan hyödyntämällä ensisijaisesti nuorisosihteerin ja nuorten kanssa työskentelevien kunnan työntekijöiden työpanosta. 2

Nuorten aktivoiminen ja hyödyntäminen kunnan toiminnassa mahdollisuuksien mukaan. Tähän pyritään etenkin etsivän nuorisotyön ja nuorten työpajan kautta. Valtuustotason tavoite Nuorisotyöllistäminen Ajanmukainen, laadukas ja kustannustehokas nuorisotyö Etsivä nuorisotyö Etsivä nuorisotyö on erityisnuorisotyötä ensisijaisesti nuorten omista lähtökohdista käsin. Tarkoituksenamme ja tavoitteenamme on olla läsnä nuorten arjessa ja tarjota luottamuksellisia ja luotettavia aikuiskontakteja. Etsivä nuorisotyö pyrkii löytämään yhdessä nuoren kanssa vastauksia nuoren mieltä askarruttaviin kysymyksiin ja auttaa nuorta saavuttamaan tarvitsemansa sekä löytämään omat vahvuutensa. Työtä tehdään yhdessä ennen kaikkea niiden eri verkostojen kanssa, jotka liittyvät ja / tai sivuavat nuoren omaa elämää. Työskentely muotoutuu yksilöllisesti nuoren tilanteen mukaan. Valtiohallinnon taholla on suunnitelma tehdä etsivästä nuorisotyöstä kunnille pakollinen liittyen myös nuorisotakuukseen. Lautakunta- ja valtuustotason tavoite Etsivätoiminnan jatkuminen vähintään nykyisellä tasollaan. NUORTEN TYÖPAJATOIMINTA TUNOKO Tunoko on paikka, jossa moniammatillisen yhteistyöverkon avulla pyritään vastaamaan erityisesti ilman opiskelupaikkaa tai työtä olevien 16-28 -vuotiaiden nuorten elämänhallinnan haasteisiin. Työpaja on Pelkosenniemen ja Savukosken kunnan yhteistä toimintaa. Nuorten työpaja tekee myös yhteistyötä kunnassa olevan etsivän nuorisotyön kanssa. LIIKUNTA Aktivoidaan kuntalaisia liikkumaan ja harrastamaan terveyttä ylläpitävinä toimintoina. Tähän pyritään järjestämällä liikunta-aktiviteetteja kaiken ikäisille kuntalaisille. Tämä toteutetaan käyttämällä ensisijaisesti liikuntasihteerin ja muiden liikunnan parissa työskentelevien kunnan työntekijöiden työpanosta. 3

Kuntosalitoiminta ja liikuntaryhmät jatkuvat. Lautakuntataso ja valtuustotaso Tuetaan terveyttä edistävää liikuntaa erityisryhmät huomioiden. KULTTUURI Kulttuurin tarjonta toteutetaan kustannustehokkaasti, pyrkien tarjoamaan monipuolisia kulttuuripalveluja eri ikäryhmät huomioiden. Toiminnassa pyritään hyödyntämään muita toimijoita mahdollisuuksien mukaan. Lautakunta- ja valtuustotaso Tapahtumien järjestäminen yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. MITTARIT Toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet Strateginen päämäärä/ tavoite Perus järjestetään tehokkaasti Viihtyisät vapaa-ajan Erityistä tukea tarvitsevien nuorten tukeminen vapaa-ajalla Nuorisolain mukaisen osallisuutta ja yhteisöllisyyttä Tavoite Keinot Mittari Tarjotaan kuntalaisille lakisääteiset Laadukkaat ja monipuoliset kaikenikäisille. Etsivän nuorisotyön kehittäminen ennaltaehkäisevän toimintatavan mukaisesti Toimivat ja viihtyisät nuorisotilat. Tehokas Tuotetaan lakisääteisinä Tuotetaan kustannustehokk aasti Riittävästi ohjauksia ja ammattitaitoisia ohjaajia Toisen työntekijän palkkaaminen tarvittaessa. Etsivän rahoituksen hakeminen ministeriöltä. Nuorisotyössä toimivien määrän kasvattaminen vapaaehtoistoimi Oikaisuvaatimukset, valitukset, kantelut, muistutukset määrä / vuosi, Kustannus/asiakas vastuualueittain Asiakkaiden tyytyväisyyskyselyt vuosittain Etsivän työn asiakkuuksien etenemisprosentti väh. 70 Kävijöiden lukumäärä / vuosi 4

tukevan vapaa-ajan toiminnan kehittäminen kunnan alueella Lasten ja Nuorten terveen ja turvallisen kasvun tukeminen Kunnan asukkaiden terveyden ja terveellisten elämäntapojen edistäminen. nuorisotyö nuorten aktivoimiseksi. Nuorten vapaa-aikaan suunnattu kerhotoiminta ja päihteettömien nuorisotapahtumie n järjestäminen. Liikuntapalveluiden lisääminen kunnan alueella. Palveluiden tarjoaminen kaiken ikäisille nnalla/hankkeilla. Säännöllinen pitkäjänteinen työ Yhteistyö kunnan eri toimijoiden kesken. Hankkeista saatava rahoitus. Kävijöiden lukumäärä / vuosi Asiakkaiden tyytyväisyyskyselyt/vuosi. Kävijöiden lukumäärä/ vuosi Sosiaalinen ja taloudellinen vastuullisuus Henkilökunnan hyvinvointi ja tuloksellisuus Varhaiskasvatus tarpeeseen vastaaminen. Toimintakultuurin kehittäminen ja ajantasainen osaaminen vastuualueittain. Varhaisen tuen saatavuus ja oikea-aikaisuus Koulutus, mentorointi, vertaisverkostot Kaikille varhaiskasvatuspalveluja hakeneille myönnetään paikka lain vaatimissa rajoissa. Koulutuspäivien määrä / työntekijä väh. 1pv Tuotantotavoitteet TP 2013 TP 2014 TA 2015 TA 2016 Peruskoulun tuntikehys / vuosi 287 276,8 196,7 195,7 Peruskoulu oppilasmäärä 60 58 57 60 Päivähoidossa olevat lapset 26 23 23 Kulttuuritapahtumat / vuosi 20 Sivistystoimen henkilöstön koulutuspäivät / vuosi Nuorisotoimi - tilaisuuksia - kävijöiden ka. / ilta - nuorisotilat avoinna päivää - nuorisotilat kävijät ka. /päivä - kerhoja / vuosi - kävijöiden ka. / kerho Liikunta - ohjauksia ka./viikko 11 8 33 190 12 7 12 5

- tapahtumia / vuosi - eri liikuntaryhmiä / vuosi - liikuntaryhmien osallistujien ka. / ryhmä 8 18 6 VAPAA-AIKATOIMI KIRJASTO. SOMPION KIRJASTO Toiminta-ajatus Tavoittaa alueen asukkaat ja tarjota heille mahdollisimman laadukkaat ja monipuoliset. Toimialan palvelusuunnitelma Sompion kirjasto (Pelkosenniemen, Savukosken ja Sodankylän kuntien yhteinen kirjastolaitos) tarjoaa laadukkaat ja asiakaslähtöiset kirjasto- ja tieto alueensa nykyisille ja tuleville asiakkaille. Lainauksia vuonna 2015 SDK 17,5/asukas, PN 14/as ja SK 13,5/as. Tavoitteet kuntastrategiaan pohjautuen (sitova valtuustoon nähden) Kunnan strateginen päämäärä / tavoite Kehittämistavoite (sis. tavoitetason) Keinot Mittari Kirjasto järjestetään tehokkaasti Tuottaa monipuolisia ja laadukkaita palveluita kuntalaisille. Tyytyväisyystavoite keskiarvo 1,7 Asianmukaiset tilat,välineet ja osaava henkilökunta Asiakastyytyväisyyskysel y 1 krt/vuosi (1-3) Aktiivinen yhteistyö Kuntalaiset kokevat kirjaston omakseen, ovat tietoisia kirjaston laajasta palvelukirjosta, tekevät omia ehdotuksia toimintaan ja hankintaan. Eri asiakasryhmiä kutsutaan tutustumiskäynneille kirjastoon: informaatiota kirjaston palveluista, henkilökunta tutuksi, kirjasto omaksi. Ryhmäkäyntien määrä kasvaa vrt. ed vuosi. Kirjasto tiedottaa aktiivisesti 6

palveluistaan ja toiminnastaan. Yhteistyö on aktiivista koulujen kanssa. Olennaiset muutokset 2016 1.Otetaan käyttöön uusi kirjastojärjestelmä Koha yhdessä Lapin kirjasto kimpan kanssa. Koha on avoimeen lähdekoodiin perustuva järjestelmä, jossa ei ole varsinaista hankintahintaa, mutta käyttöönottokulut tekevät Sompion kirjaston osalta noin 6735 vuonna 2016. Vanha järjestelmä PallasPro on käytössä vielä vuoden 2016 ajan ja siitä maksetaan asiaankuuluvat maksut. Vuonna 2017 näkyy sitten järjestelmänvaihdosta aiheutuva säästö, joka on vuositasolla 6000-7000euroa. 2017-2018 2.Jatketaan vuonna 2012 aloitettua työjärjestelyä, jossa kirjaston osa-aikainen työntekijä palkataan 100%. Hänen työpanoksensa jakautuu edelleen seuraavasti: Sodankylä 50%, Savukoski 30% ja Pelkosenniemi 20%. Näin ei tarvitse palkata erillisiä sijaisia esimerkiksi vuosilomien ajaksi. 3.Sompion kirjaston kuntaosuuksiksi on vahvistettu: Sodankylä 68%, Savukoski 17% ja Pelkosenniemi 15%. KANSALAISOPISTO 1. Toiminta-ajatus Kansalaisopisto on vapaan sivistystyön monikunnallinen oppilaitos joka tarjoaa yhteiskunnan ja kuntalaisten tarpeet huomioiden kysyn nän mukaisia, monipuolisia ja laadukkaita koulutuspalveluita. 2. Tuottavuustoimenpiteet ja hankkeet Kurssimaksuja korotetaan tulevina lukuvuosina. Tieto- ja viestintätekniikan käyttöä lisätään mm. opiskelija. ja tuntiopettajahallinnossa. Selvitetään, voidaanko tilankäyttöä tehostaa ja toteutetaan tarvittavat toimenpiteet. Opintoryhmien vähimmäisopiskelijamääriä tarkistetaan. Haetaan laatu- ja kehittämishankkeita opetushallitukselta. 3. Toiminnalliset tavoitteet 7

Tavoite Toimenpiteet Mittarit 1. Opetustunteja toteutetaan n.1 350 h Toteutetaan kysynnän mukaisia Opetustunnit kunnittain ja kursseja ja luentoja. toimipaikkojen määrä. 2. Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen Kurssien ja luentojen järjestäminen osallistujamäärät MUSIIKKIOPISTO Koillis-Lapin musiikkiopisto on alueellinen taideoppilaitos, jonka tehtävänä on järjestää taiteen perusopetuksen laajan oppimäärän mukaista musiikin opetusta musiikkiopiston perus- ja opistotasolla sekä musiikin varhaiskasvatuksessa. Musiikkiopiston toiminta-alueeseen kuuluvat Kemijärven kaupunki sekä Pelkosenniemen, Savukosken ja Sallan kunnat (Opetuksen järjestämislupa / OKM). Oppilasmäärä 18 Viikkotuntimäärä 20 / vko 717/ vuosi INVESTOINNIT Sivistysosaston isommista investoinneista vastaa pääosin tekninen osasto. 8