Alueiden ja kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallintoyhteistyöfoorumi Projektisalkku 1/2015 OHRY 23.1.2015
PORTTI Projektimalli Salkunhallinnan taso P0 Valmistelun aloitus Suunnittelupäätös Toteutuspäätös Tuotosten hyväksyminen Projektin lopetus P0 P1 P2 P3 P4 Jälkiarviointi AR Suunnitteluvaihe Projektiidea Valmisteluvaihe Toteutusvaihe Lopetusvaihe Hyötyjen arviointi Projektinjohtamisen taso Asettaminen Projektin suunnittelu Toteutuksen ohjaus Lopetus TP TP Projektityön toteutustaso Projektin tuotos
Projektisalkku, tilanne 12/2014 1/2015 Projektin nimi ja käyttönimi Hyvis-SADelevittämisen tuki KA-jatkotyö Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut Valtakunnallisten tietoliikenneratkaisujen käyttöönoton suunnittelu Projektin tavoite ja tehtävät, asiasanat Varmistetaan HYVIS-SADe -hankkeessa kehitettyjen ratkaisujen laaja käyttöönottovalmius muille kuin hankkeessa mukana oleville kuntatoimijoille. Kokonaisarkkitehtuurin hyödyntämisellä pyritään varmistamaan, että tietojärjestelmäratkaisut tukevat uudistuvan palvelutoiminnan tarpeita ja ovat yhteentoimivia. Kansallinen tukiprojekti ja aluekohtaiset projektit. Tuotoksena kuntatoimijoilla on valtakunnallisesti käyttöönotettavissa yhteiseen kokonaisarkkitehtuuriin, valtakunnallisiin palveluihin ja yhteentoimivuusmäärityksiin pohjautuva kansalaisen päätöksentekoa ja omahoitoa tukeva sähköisten palveluiden kokonaisuus. Tukee kuntatoimijoiden liittymistä hallinnon turvaverkon (TUVE) palveluihin ja siitä turvallisuusviranomaisten yhteiskäyttöisiin operatiivisiin tietojärjestelmiin. Tyyppi ja tuotos S S T/K E Rahoitusmalli Aikataulu ja vaihe Osapuolet Kuntaliitto/AKUSTI ja Kl-Kuntahankinnat Oy, ESSHP/ HYVIS-hanke. SatSHP, HUS, Espoo, Tampere, Hämeenlinna, PPSHP, LSHP, PKSSKY, Tiera Oy ja PKTTK STM ja Kuntaliitto. Alueellisten projektien vastuutahot ovat yo- shp:t ja suurimmat kunnat. Suunnittelutyöhön osallistuvat myös muut kunnat ja shp:t. Kuntaliitto/AKUSTI, STM, Espoo, (vastuukunta vaiheessa 1), Hämeenlinna, Oulu, EKSOTE, Tampere ja Turku, Joensuu. Kuntaliitto, yo-shp:t, MedBit Oy. Projektityypit Esiselvitys Suunnitelma Hankinta Toteutus/käyttöönotto Rahoitusmallit AKUSTIn omarahoitus Kuntarahoitus Ulkoista rahoitusta Ei kuntarahoitusta et Käynnistys Suunnittelu Toteutus Päättynyt/seurannassa
Projektisalkku, tilanne 12/2014 1/2015 Projektin nimi ja käyttönimi Projektin tavoite ja tehtävät, asiasanat Tyyppi ja tuotos Rahoitusmalli Aikataulu ja vaihe Osapuolet Sote-järjestämisen tiedolla johtamisen esiselvitys Toiminnanohjaus ja suunnitelma/asiaka stietojen hallinta esiselvitys Alueellisten yhteistyörakenteiden ja mallien käyttöönotto - suunnittelu Kuntaomisteisten IT-yhtiöiden skenaariotarkastelu Järjestämisvastuun siirto Sote-alueille edellyttää tiedolla johtamisen työvälineitä ja järjestämisen suunnittelussa, toteuttamisessa ja seurannassa edellyttävän tiedon saatavuutta. Lopputuloksena syntyy Sote-järjestämisen tiedolla johtamisen tavoitetilan kohdearkkitehtuurin kuvaus ja toimenpide-ehdotukset. Asiakas- ja potilastietojärjestelmärajat tuotantoyksikkörajat ylittävä toiminnanohjaus ja suunnitelma- ja asiakkuustietojen hallinta, joka olisi kattaisi sekä terveysettä sosiaalipalveluiden tarpeet. Pohjautuen VAKAVAarkkitehtuuriin ja sen käsittelyn yhteydessä tunnistettuihin jatkotoimenpidetarpeisiin Tuetaan alueellisten yhteistyömallien käyttöönottoa yhteisellä suunnittelulla ja tukitoimilla. Malli rakennetaan Pohjois- Suomessa tehdyn suunnittelutyön ja mallien perusteella. Tarkastellaan kuntaomisteisten sote-ict yhtiöiden (inhouse) aseman muuttumista sote-järjestämislakia vasten. Tuotetaan sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden valmistelun ja tähän liittyvän päätöksenteon tueksi yhteinen selvitys edellä mainittujen yhtiöiden nykytilasta ja skenaariovaihtoehtoja yhtiöiden tulevaisuuden roolista Projektityypit E E S E AKUSTI, Medi-IT Oy Suuret kaupungit ja yliopistosairaanhoitopiirit (Apottitoimijoiden kiinnostus selvitettävä) (KIILA hankkeen osapuolet) AKUSTI, Istekki Oy AKUSTI-sihteeristö ja alueelliset toimijat, AKUSTI-valmisteluryhmä AKUSTI-sihteeristö, konsulttiyhtiö, Kuntaliiton lakiyksikkö, Tiera, MedBit, Medi-IT (täydentyy), omistajaorganisaatioita Esiselvitys Suunnitelma Hankinta Toteutus/käyttöönotto Rahoitusmallit AKUSTIn omarahoitus Kuntarahoitus Ulkoista rahoitusta Ei kuntarahoitusta et Käynnistys Suunnittelu Toteutus Päättynyt/Seurannassa
Projektisalkku, päättyneet projektit 1/2015 Projektin nimi ja käyttönimi Palveluväyläesiselvitys Projektin tavoite ja tehtävät, asiasanat Projektissa tuotettiin kansallisen palveluväylän ehdotuksia kansallisen palveluväylän sosiaali- ja terveydenhuollon ensimmäisiksi hyödyntämiskohteiksi. Samalla tarkennettiin käyttöönoton ja liittymisen konseptia sosiaali- ja terveydenhuollossa. Tyyppi ja tuotos E Rahoitusmalli Aikataulu ja vaihe Osapuolet Kuntaliitto, Sitra, STM, Kela, THL, PPSHP, Oulu, Tampere, PSHP, Turku, VSSHP, Vantaa, Espoo, HUS, PSSHP, Kuntien Tiera, Medi-IT, VRK, VM, FSHKY, Lahti, EPSHP, ESSHP, PHSOTEY, KSSHP, MedBit Palveluväyläyhteensopivuuden muistilista - jatkotyö Työn tarkoituksena on avustaa tekniseltä osalta kansallisen palveluväylän käyttöönottoa tuottamalla palveluväyläyhteensopivuuden muistilista. S AKUSTI/Kuntaliitto, Kuntien Tiera, Espoo Projektityypit Esiselvitys Suunnitelma Hankinta Toteutus/käyttöönotto Rahoitusmallit AKUSTIn omarahoitus Kuntarahoitus Ulkoista rahoitusta Ei kuntarahoitusta et Käynnistys Suunnittelu Toteutus Päättynyt/Seurannassa
Ideasalkku Toimeentulotuen KELA-vastuunsiirron yhteiset suunnittelutehtävät Lokienvalvontajärjestelmä Monituottajamallin hallinta Alueellisten XDS -tietovarantojen yhtenäistäminen ja KanTa-yhteensopivuuden varmistaminen Sosiaalihuollon asiakastietojen hallinta KanSayhteensopivat asiakastietojärjestelmät esote strategian toimeenpanosta tulevat tehtävät
Hyvis-SADe-levittämisen tuki Projektin seurantaraportti Sisältö ja tavoitteet Tavoitteena on varmistaa HyvisSADe hankkeessa toteutettavan ajanvaraus- ja palvelunhallinta-tietojärjestelmäratkaisun laajan käyttöönottomahdollisuuden toteutuminen siten, että muillakin kuntatoimijoille syntyy mahdollisuus osallistua työhön ja hyödyntää sen lopputuloksena syntyvää ratkaisua. Osa-alueittainen eteneminen Tavoitteet ja tuotokset suunnitelman mukaan Rahoitus - ei muutoksia Muut resurssit Aikataulu edetään aikataulussa (muiden kuntatoimijoiden mukaanottaminen ajanvaraus- ja palvelunhallintarataisun projektiryhmän suunnitelmien mukaisesti (suunnittelutyö jatkuu, työpajat/ katselmoinnit/keskustelu- ja infotilaisuudet 13.1.2015 ja 18.3.2015; Yhteistyö Kuntaliiton kanssa) Tilanne Tehtävä/tuotos Aikataulu Tarvittavat päätökset ja toimenpiteet Riskit Hankintapäätös ratkaisusta 6/2014 HYVIS-hankkeen ohjausryhmä hyväksyy päätöksen Muiden kuntatoimijoiden osallistumisen organisointi toteutuksen suunnitteluvaiheessa Käyttöönotto- ja levittämissuunnitelman laatiminen (muita kuin ensimmäisen vaiheen käyttöönottajia varten) Q3-4/2014 1-10/2015 10/2014 2/2015 HyvisSADe hankkeen ajanvaraus- ja palveluhallintaratkaisun projektiryhmä HyvisSADe ohry? Toteutetaan yhteistyössä THL:n ja HyvisSADe-hankkeen kanssa Ns. siirtymävaiheen rahoitus- ja hallintamallivaihtoehtojen selvittäminen
Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut Sisältö ja tavoitteet Projektin tavoitteena on määritellä 7 kuntatoimijan yhteistyössä toiminnallinen ja tietotekninen tavoitetila itse- ja omahoitoa tukevien sähköisten palvelujen kansallisesta kokonaisuudesta. Projektin tuotoksena syntyy määrittelyaineisto palvelukokonaisuudesta sekä ehdotus kansallisesta toteuttamistavasta, vastuunjaosta ja hallintamallista. Projektin aikana valmistellaan myös toteutusprojekti ja sen rahoitus. Osapuolet P2 Rahoitus Vastuuorganisaatio: Espoon kaupunki Osallistujat: Tampereen kaupunki, Turun kaupunki, Oulun kaupunki, Joensuun kaupunki, Hämeenlinnan kaupunki, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Rahoittajat: Sitra ja em. kaupungit Muut Omarahoitus Ulkoinen rahoitus 100 000 Riippuvuudet ja riskit Kansalliset palvelukokonaisuudet ja toimenpiteet Määritetyn palvelukokonaisuuden monimutkaisuus Varautuminen Em. tahot edustettuina ohjausryhmässä + jatkuva vuoropuhelu Tietopyyntö Seuraavat toimenpiteet vaiheen mukaisesti Vastuutaho ja henkilö Aikataulu toimenpiteille Tietopyynnön vastausten analysointi, hankintastrategia Kustannushyötyanalyysi Lainsäädännöllisten kysymysten analyysi ja työpajat Toteutusprojektin suunnitelma Rahoitusneuvottelut ja rahoitushakemus Suihko/ Eksote + kuntatiimi Nordlund/ Espoo + konsultti Kuntatiimi + STM Nordlund/ Espoo + kuntatiimi Nordlund/ Espoo + kuntatiimi 01/15 01/15 01/15 1/15 1/15
Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut, projektin seurantaraportti Sisältö ja tavoitteet tiiviisti Projektin tavoitteena on määritellä 7 kuntatoimijan yhteistyössä toiminnallinen ja tietotekninen tavoitetila itse- ja omahoitoa tukevien sähköisten palvelujen kansallisesta kokonaisuudesta. Projektin tuotoksena syntyy määrittelyaineisto palvelukokonaisuudesta sekä ehdotus kansallisesta toteuttamistavasta, vastuunjaosta ja hallintamallista. Projektin aikana valmistellaan myös toteutusprojekti ja sen rahoitus. Osa-alueittainen eteneminen Tavoitteet ja tuotokset Rahoitus Muut resurssit Aikataulu P2 Tilanne Tehtävä/tuotos Aikataulu Tarvittavat päätökset ja toimenpiteet Riskit Tietopyynnön vastausten analysointi, hankintastrategiasta päättäminen 01/15 Hankintastrategian päättäminen, toteutusprojektin tavoitebudjetin hyväksyntä, kilpailutuksen valmistelu Vastausten suuri hintahaarukka, kokonaisuuden monimutkaisuus, hanketekninen monimutkaisuus Kustannushyötyanalyysi 01/15 Hyväksyntä koordinaatioryhmässä Kuntien erilaiset lähtötilanteet ja tiedot, pohjadatan saaminen Lainsäädännöllisten kysymysten analyysi ja työpajat Toteutusprojektin suunnitelman viimeistely Rahoitusneuvottelut ja rahoitushakemus 1-2/15 Yhteinen ymmärrys STM:n ja Valviran ja THL:n kanssa siitä, että palvelut voidaan toteuttaa 1-2/15 Suunnitelman hyväksyminen ja projektin toteutusmallin rakentaminen, päätöksenteko osallistumisesta kunnissa, rahoituspäätös rahoittajilla Kannanottojen saamisen viiivästyminen Rahoituksen varmistuminen viivästyy ja tulee liian pitkä siirtymävaihe
Tietoliikenne Projektin seurantaraportti Sisältö ja tavoitteet 1) Koota yhteen ja tukea korkean varautumisen ja tietoturvan mahdollistavan tietoliikenneinfrastruktuurikokonaisuuden käyttöönoton suunnittelua ja toimeenpanoa, sisäministeriön (SM), STM:n sekä pelatuslaitosten kanssa > KUNTU- HANKE 2) Kuntasektorin yhteisen tietoliikenneratkaisun (KY-verkko) sote-käyttöönottoa koskevan esiselvityksen laatiminen Osa-alueittainen eteneminen Tavoitteet ja tuotokset Rahoitus - Toistaiseksi ok, mutta syksyn osalta arvioitava AKUSTI-rahoituksen rittävyys KUNTU-jatkotöihin Muut resurssit Aikataulu KUNTU hanke viivästymässä Tilanne Tehtävä/tuotos Aikataulu Tarvittavat päätökset ja Toimenpiteet Riskit KUNTU-hankkeeseen osallistuminen ja tässä tarvittava taustaryhmätyöskentely Hanke-esityksen mukaisesti - väliaikainen ympäristö Q4/2014 - tuotantoympäristö 1/2015-6/2016 Hanke-esitys laadittu KUNTU-ohrylle, esitetään jakoa kolmeen osaprojektiin: 1. etuve tekninen toteutus 2. prosessit ja toimintatavat 3. Palveluympäristön käyttöönotto Esitetty 2. osaprojektin vetovastuuta HALTIKin ulkopuolelle kokonaisuuden tasapainottamiseksi ("kuntapuolelta") KUNTU-hankkeen jatkotyö edellyttää kuntapuolen voimakasta panostusta jatkoprojekteihin. Aikatauluriski KUNTU-hankkeen osalta huomattava. Päätös jatko-osallistumisesta KY-Verkkoa koskevava esiselvitys Q4/2014 - Q1/2015 Käynnistymisvaihe, resursointi käynnissä Asiantuntijaresurssien saatavuus
Sote-järjestämisen tiedollajohtamisen arkkitehtuuri Sisältö ja tavoitteet Järjestämisvastuun siirto Sote-alueille edellyttää tiedolla johtamisen työvälineitä ja järjestämisen suunnittelussa, toteuttamisessa ja seurannassa edellyttävän tiedon saatavuutta. Lopputuloksena syntyy Sote-järjestämisen tiedolla johtamisen tavoitetilan kohdearkkitehtuurin kuvaus ja toimenpide-ehdotukset, jonka avulla voidaan linjata/päättää tiedolla johtamisen ratkaisujen toteuttamisesta ja tämän edellyttämästä yhteistyöstä Sote-alueilla ja niiden välillä. STM:n kanssa keskusteltu kansallisena tehtävästä yhteisestä projektista! P1 Suunnittelu Osapuolet Rahoitus Vastuuorganisaatio (Tommi Ryhänen, Medi-IT Karri Vainio, Kuntaliitto) Omarahoitus Osallistujat(=haastateltavat): Turku, Tampere, Helsinki, Kuopio, Hämeenlinna, Eksote, Iso (osaamiskeskus), Oulu, Kainuu, Vantaa, Pirkanmaan shp, HUS Riippuvuudet Muut: VM: Kuntatietoohjelma ja riskit Varautuminen (riippuvuuksiin ja riskeihin) Tiedollajohtamisen tarpeiden riippuvuus tulevasta sotejärjestämislaista Riskinä riittävän korkean tason omistajuuden saaminen projektin valtakunnallisen tason tarpeeseen Seuraavat toimenpiteet vaiheen mukaisesti Vastuutaho ja henkilö Aikataulu toimenpiteille - Yhteistyö ministeriöiden kanssa (Yhteistyö STM:n ja VM:n kanssa menossa) Päätökset projektin omistajuudesta ja hallinnoinnista sekä projektin käynnistämisestä osana sote-järjestämislain ja sote-tieto hyötykäyttöön strategian toimeenpanoa. Projektointi ja toteutusvaiheen käynnistäminen STM & Kuntaliitto/AKUSTI (Karri Vainio) STM & Kuntaliitto/AKUSTI (Karri Vainio) 12/2014 02/2015
Projektin seurantaraportti, Sote-järjestämisen tiedollajohtamisen arkkitehtuuri Sisältö ja tavoitteet tiiviisti Eri toimijoiden haastattelut, yhteistyön käynnistäminen VM:n Kuntatieto-ohjelman kanssa, projektipäällikön rekrytointi, projektin tavoitteen tarkentaminen, valmis projektisuunnitelma ja projektoituminen Osa-alueittainen eteneminen Tavoitteet ja tuotokset Rahoitus Muut resurssit Aikataulu (kts. Portti-malli) P1 P2 P3 Tilanne (valitse tilanteen mukaisesti) Tehtävä/tuotos (vaiheen mukaiset tehtävät ja tuotokset) Aikataulu (Q tai kk/vuosi) Tarvittavat päätökset ja toimenpiteet (päätöksen/toimenpiteen sisältö ja päättäjä/tekijä) Riskit (kys. Toimenpiteen riskit) Projektisuunnitelman kommenttikierrokselta saatujen kommenttien huomiointi projektisuunnitelman versioon 0.5 Jatkokeskustelu STM:n ja Kuntaliiton kesken (8.12.) 12/2014 Tommi Ryhänen Kommentteja saatu vain 2/13 haastatellulta taholta 12/2014 Karri Vainio Projektoituminen ja projektin toteutusvaiheen käynnistäminen yhteistyössä STM:n kanssa Projektisuunnitelmaluonnoksen versiointi ja valmistelu 1.0 tilaan 02/2015? STM & Kuntaliitto/AKUSTI (Karri Vainio) 02/2015? Valittava projektipäällikkö STM:n sitoutuminen projektiin seuraa sote-lain käsittelyn tilannetta
Toiminnanohjaus sekä suunnitelma- ja asiakkuustietojen hallinta Sisältö ja tavoitteet Sote-alueilla on nähty tarpeelliseksi jatkossa tuotantoyksikkörajat ylittävä toiminnanohjaus sekä suunnitelma- ja asiakkuustietojen hallinta, joka kattaa sekä terveys- että sosiaalipalveluiden tarpeet. Täsmennetään tätä tavoitetta pohjautuen VAKAVA-arkkitehtuuriin ja sen käsittelyn yhteydessä tunnistettuihin jatkotoimenpidetarpeisiin. Suunnitteluvaiheen (2014-2015) lopputuloksena syntyy kuvaus, jonka perusteella voidaan linjata/päättää ratkaisujen toteuttamisesta ja tämän edellyttämästä yhteistyöstä. P0 P1 P2 P3 Osapuolet Suuret kaupungit ja yliopistosairaanhoitopiirit KIILA -hankkeen osapuolet Rahoitus Omarahoitus Ulkoinen rahoitus INKA-ohjelma /tulevaisuuden ITalustat?/EU-HORIZON? Riippuvuudet ja riskit Varautuminen Riippuvuudet: Vakava-arkkitehtuuri, Sote-uudistukseen liittyvät tuotannon organisointikysymykset, KIILA sekä APOTTI hankkeiden eteneminen Seuraavat toimenpiteet Vastuutaho ja - henkilö Aikataulu Projektisuunnitelma (tavoite ja sisältö) valmistelussa Juha Rannanheimo Projektisuunnitelmaluonnos valmistelussa Suunnitteluprojektin resursoinnista ja rahoituksesta sopiminen Alkuvuosi 2015 Suunnitteluprojektin käynnistämisestä päättäminen Alkuvuosi 2015
Projektin seurantaraportti Sisältö ja tavoitteet Valmisteluvaihe; Projektin tarve tunnistettu, tavoitteen ja projektin sisällön täsmennys menossa Osa-alueittainen eteneminen Projektisuunnitelman valmistelu työn alla Projektin käynnistys Rahoitus Muut resurssit Aikataulu Tehtävä/tuotos Aikataulu Tarvittavat päätökset ja toimenpiteet Haastattelut liittyen tavoitetilaan ja suunnitteluprojektin sisältöön Projektisuunnitelman sekä mahd. laajemman asiakas- ja potilastietojärjestelmiä vaatimusmäärittelytyön valmistelu Resursointi ja rahoituksesta sopiminen Syyskuu- lokakuu 2014 Loppuvuosi 2014 Riskit Sote-uudistuksen etenemisen vaikutukset projektin aikatauluun ja tavoitteisiin liittyen Alkuvuosi 2015 Ohjausryhmän hyväksyntä Kansallisesta yhteistyöstä sopiminen Projektin käynnistys Alkuvuosi 2015 Ohjausryhmän hyväksynnän jälkeen P0 P1 P2 P3 Tilanne
Selvitys kuntaomisteisten IT-yhtiöiden asemasta ja roolista liittyen Sote-uudistukseen Sisältö ja tavoitteet Tavoitteena tuottaa sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden valmisteluun ja tähän liittyvän päätöksenteon tueksi yhteinen selvitys kuntaomisteisten IT-yhtiöiden tulevasta asemasta ja roolista, sekä kuvaus sote:n pääskenaarioista omistajien näkökulmasta. P1 P2 P3 Osapuolet Vastuuorganisaatio: AKUSTI-foorumi (jäsenet ja sihteeristö), käytännön toteutus Capful Oy Osallistujat: AKUSTI-valmisteluryhmä + alla listatut muut organisaatiot Muut: haastateltavat (n. 20 kpl): STM, Sitra. Kunnat ja shp:t: Rovaniemi/LSHP, Oulu, PPSHP/Kainuun sote, PSHP, Tampere, EPSHP/ Hämeenlinna, Lahti, VSSHP, Turku, Pori/ Salo / VSHP, Jyväskylä/ KSSHP, PSSHP/ PKSSK, Kuopio, Espoo, Kouvola/ EKSOTE, HUS, Helsinki/ Vantaa, Oy:t: Istekki, Lap-IT, Medbit, Medi-IT, PKTTK, Tiera Rahoitus oma rahoitus Riippuvuudet ja riskit Riippuvuudet Sote-järjestämislaki ja sen toimeenpanoaikataulu. Pääriskit Osallistujien ajankäyttö. Toimintaympäristön muutoksien viivästyminen ja ennakoimattomuus Varautuminen Tilanteen seuranta. AKUSTI-sihteeristö ja AKUSTI-ohjausryhmä. Osapuolten panostuksen varmistus. Osallistujaorganisaatiot Seuraavat toimenpiteet Vastuutaho ja -henkilö Aikataulu Skenaariovaihtoehtojen valinta ja kuvaus sekä skenaariovaikutuksten arviointi (työpaja 26.1.2015) Capful Oy ja osapuolet 26.1.2015 Haastattelujen analysointi ja raportointi Capful Oy 1/2015 Loppuraportin muodostaminen Capful Oy ja osapuolet 1/2015
Projektin seurantaraportti, Selvitys kuntaomisteisten IT-yhtiöiden asemasta ja roolista liittyen Sote-uudistukseen Sisältö ja tavoitteet Tavoitteena tuottaa sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden valmisteluun ja tähän liittyvän päätöksenteon tueksi yhteinen selvitys kuntaomisteisten IT-yhtiöiden tulevasta asemasta ja roolista, sekä kuvaus sote:n pääskenaarioista omistajien näkökulmasta. P1 P2 P3 Osa-alueittainen eteneminen Tavoitteet ja tuotokset Rahoitus Muut resurssit Aikataulu Tehtävä/tuotos Aikataulu Tarvittavat päätökset ja toimenpiteet Tilanne Riskit Projektin käynnistys ja TP 1 11/2014 Toteutettu Aineiston kerääminen ja analyysi 11/2014 1/2015 21 haastattelua toteutettu, aineiston analyysi toteutettu pääosin, joiltain osin vielä käynnissä Skenaarioiden vaikutukset ja TP 2 11/2014 Työpaja kutsuttu, ennakkoaineisto valmisteltu Haastateltavien tavoitettavuus ja skenaarioiden sisällöllinen onnistuminen Skenaarioiden kyky tuottaa johtopäätöksiä kunnallisille IT-yhtiöille