Eversti Pasi Pasivirta Tykistön tarkastaja Maavoimien esikunta. Puolustusvoimien panssarihaupitsihankinta

Samankaltaiset tiedostot
Pääesikunta, logistiikkaosasto

Puolustusvoimien teknologiatoiminta

Perustaako PMO. PM Club Turku, Tuire Mikola Kehittämispäällikkö.

KILPAILUTTAMISEN KARIKOT

Puolustusvoimien hankintojen ohjaus, organisointi ja hankintavaltuudet

MAAVOIMIEN TAISTELUTAVAN UUDISTUKSEN JOHTAMINEN

Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa

Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa

Kilpailutusjärjestelmä

Pääesikunta Määräys 1 (6) Logistiikkaosasto HELSINKI HK PVHSM HPALV PELOGOS- PUOLUSTUSVOIMIEN VIRKAPUKUJEN KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

Liite 3 TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ja ylätason aikataulut. Teemu Seppälä

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

Luonnos - VAHTI-ohje 2/2016 Toiminnan jatkuvuuden hallinta

MetsäERKKO Elja Kallberg

Käyttövarmuuden peruspilarit

Fingrid Oyj Omaisuuden hallinnan teemapäivä. Näkökulmia urakoitsijan laadunhallintaan / Kimmo Honkaniemi, Mikko Luoma

Yritysyhteenliittymän markkinointi

Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin

Suorituskykyjen kehittäminen 2015+

Ohjelmiston testaus ja laatu. Ohjelmistotekniikka elinkaarimallit

Teollinen yhteistyö Suomessa

Valtioneuvoston Selonteko 2008

Tietojärjestelmän osat

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. LIITE 1

ABB Drives and Controls, Koneenrakentajan ja laitetoimittajan yhteistoiminta toiminnallisen turvallisuuden varmistamisessa

Talent Vectia Oy Tarjous

Miten kerätä tietoa toiminnan jatkuvaan kehittämiseen

Handi/ Tuote- ja palveluvalikoima projekti. Projektipäällikkö Birgitt Karhusaari-Pusa

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4

Opintoluotsi + Koulutusnetti = Koulutustiedon verkkopalvelu. Uusi sähköinen palvelu kehitteillä.

ehops-palvelu Oppijan verkkopalvelut kesäseminaari Katri Lahikainen Opintopolku.fi

Smart Tampere Avoin Määrittely Petri Nykänen Smart Tampere liiketoimintakehitys Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö TREDEA

Pääluokka 27 PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALA

1(5) Osa-alue A Perusvarusteisilla ajoneuvoilla suoritettavat kuljetuspalvelut. Osa-alue B Esteettömillä ajoneuvoilla suoritettavat kuljetuspalvelut

Kolmen vuoden takuu. Hiab Loglift- ja Hiab Jonsered -puutavara- ja kierrätysnosturit

Juridinen näkökulma sosiaalisiin kriteereihin julkisissa hankinnoissa

TARJOUSYHTEENVETO LIITE 6.1 SISÄLTÖ KASELY/268/2016,

Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo

Hankinnasta ja hankintayhteistyösopimuksesta

Luonnosta esiteltiin hankintafoorumissa Yrittäjäjärjestöjen lausunnot ja

Rakentajat. PELOTON energiaremontti

TAISTELIJAJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN JA

KMTK - Palveluiden käyttöönotto tekninen vuoropuhelu Keskustelutilaisuus Pasila Jussi Immonen MML Mirjam Salomäki PTCServices Oy Kimmo

Kunta- ja palvelurakennemuutosten. Lahden seutu. Tommi Oikarinen

Puolustusteollisuuden näkemykset selonteosta

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Yritysarkkitehtuuri. Muutostarpeet

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

Pakilan palvelurakennukset -allianssihanke. Pakilan alueen toimijoiden infotilaisuus

Eväitä hyvän tarjouksen tekemiseen Iisalmi

Jyväskylän seudun kuntien ICT muutostuen toteutusprojekti. Toteutussuunnitelma

Yhteisön kehitystyöhön osallistumisen mahdollisuudet ja mallit

HUOM! Sinisellä taustavärillä on merkitty tarjoajan täytettäväksi tarkoitetut sarakkeet/kohdat/solut.

Hankinnoilla työllistämisen malli

Kiinteistötekniikan ylläpito ja elinkaaren hallinta

Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 2019

SharePoint verkkopalvelualustana

PUISTA BISNESTÄ 2010 Veijo Honkamäki Johtamistaidon Opisto JTO

Uusiomateriaalien ja kalliokiviaineksen käytön esteet. Vahanen Environment Oy Ulla-Maija Liski

Yhteistyömalli ja ICTkustannukset. valinnanvapauskokeiluja Etunimi Sukunimi

JIK-HANKE. Liikelaitoskuntayhtymän perustaminen

Case Helsinki: Asian- ja dokumenttienhallintajärjestelmän

Pelastustoimen uudistushanke

Maavoimien kehittäminen

TURVALLISUUSELVITYSLAKI (726/2014)

Käyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön. Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland

Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?

Tilaohjelma Nikkilän sydän, 1 vaihe Luokkatilat: Aineluokat: Teorialuokat: Erityisopetus: Aulat ja käytävät Liikuntatilat Muut tilat:

PALVO I: Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen suunnittelu

Vesihuolto-osuuskunnan rakentaminen ja arkipäivä ja mitä tapahtuu kun kaikki ei mene ihan putkeen

Strategian laadinta ja toimijoiden yhteistyö. Tehoa palvelurakenteisiin ICT-johtaja Timo Valli

Kiinteistökaupat // Vuokralaisedustus // Kiinteistökehitys

Korjaushankkeen valmistelu taloyhtiössä

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli

Puheentallennus. Kari Korpi Projektipäällikkö M. Eng / M. Sc

TUOTETIEDOT SAHATARVIKKEET. Text

Tietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)

UMTK- SUUNNITTELUPROJEKTIN ESITTELY (UMTK = MML:N UUSI MAASTOTIETOJEN TUOTANTOJÄRJESTELMÄ)

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

TIMI TIETOTEKNIIKAN HYÖTYJEN MITTAAMINEN

Joensuun seudun hankintatoimi. Tarjouspyyntö Päiväys

Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä. Kohti avoimempaa ja digitaalisempaa työskentelykulttuuria

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

JÄRKEÄ ICT-HANKINTOIHIN. TIETOISKU HANSEL ICT FORUMILLA Jaakko Viitanen Ryhmittymä ATRAIN / BDO Consulting

TARJOUSYHTEENVETO TARJOAJA:... LIITE 3.1; KOTKAN PAIKALLIS- SEKÄ KOTKA-HAMINA LIIKENTEEN OSTOSOPIMUS ALKAEN

Joensuun seudun hankintatoimi

Pääesikunta Lausunto 1 (2) Operatiivinen osasto HELSINKI AL /10.03/2015

Opinnäytetyön prosessikuvaus

Kannattavuutta talotekniikan elinkaari- ja ylläpitopalveluilla

Teleoperaattoripalvelut. Sopimusnumero KLKH138

Asiakas- ja potilastietojärjestelmän (APTJ) kilpailutus

Tulevaisuuden maankäyttöpäätökset. Marko Kauppi / Ubigu Oy Maanmittauspäivät

Leader-arvioinnin sparrauspäivä. Sari Rannanpää Helsinki

Kanta-palvelut, Kelan näkökulma

ONNISTUNEEN KORJAUSHANKKEEN AVAINASIAT. Kiinteistöpostin Juhlaseminaari 20 vuotta Finlandiatalo Mikko Tarri

Keski-Suomen Opin ovi - te teitte sen! Keski-Suomen Opin ovi hankkeen päätösseminaari Jyväskylä

Selvitys Paikkatietopoliittista selontekoa varten - yritykset

Liite 1. Tarjouslomake (tarjoaja palauttaa täytettynä liitteineen tarjouksensa yhteydessä)

POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRIN ENSIHOITOPALVELUN PALVELUTASOPÄÄTÖS AJALLE

Kooste kotitehtävien vastauksista. Kotitehtävä 6 - Ylläpito- ja kehittämismalli

Transkriptio:

Puolustusvoimien panssarihaupitsihankinta

Panssarihaupitsihankinta Hankitaan Etelä-Koreasta valtioiden välisenä kauppana: 48 käytettyä K9-panssarihaupitsia Varaosia Koulutus Kansallinen ylläpito Erikoistyökaluja TASAPAINO Tuotetuki Sopimus allekirjoitettu 3/2017 Hankinnan kokonaisarvo noin 150 M

TYKISTÖJÄRJESTELMÄ 155MM PKLS 155MM BONUS GMLRS AW / UNITARY LENNOKIT JOHTAMINEN M18 HUOLTO MAALIN PAIKANNUS Maavoimien esikunta VASTATYKISTÖTUTKA OPERATIIVINEN TYKISTÖ VEDETTÄVÄ TYKISTÖ

Hankinnan perusteet 1 Määritetty tavoitetila (suorituskykyvaatimukset) Sisällytetty kehittämisohjelmaan Mitä tavoitellaan Asiantuntijatiimin kokoaminen Suorituskyvyn omistaja Hankkeen ohjaaja TASAPAINO Hankepäällikkö Projektipäällikkö x n Teollisuuden (Millog) edustajat Riittävän laaja asiantuntijapohja

Hankinnan perusteet 2 Markkinakartoitus (tietopyyntö teollisuudelle) Saatavuus ja hintatiedot Toteutettiin vuonna 2015 10+ vastausta teollisuudelta Käytettyjen järjestelmien markkinakartoitus RFI-analyysi TASAPAINO Potentiaaliset toimittajat Mahdolliset ratkaisut Kahdenväliset tarkentavat keskustelut G to G mahdollisuuden selvitys

Valinnan kriteeristöt 1 ELINJAKSO- KUSTANNUKSET (25+ V) TASAPAINO SUORITUSKYKY- VAATIMUKSET VARUSMIES- KOULUTUS

Valinnan kriteeristöt 2 Elinjaksokustannukset 25+ vuotta Käyttöprofiilia vasten Käyttökustannukset ml ylläpito Varaosakustannukset Varastointikustannukset Dokumentit TASAPAINO ja asiantuntija-arviot Suorituskykyvaatimusten toteutumisen verifionti Kenttäkokeet ja asiakirjat Soveltuvuus varusmieskoulutukseen Koulutusohjelman testaus Asiantuntija-arviot

Hankinnan toteutus Puolustusministeriön toimeksianto 1/2016 Tiedonhankintamatka Koreaan 3/2016 Laaja asiantuntijajoukko mukana Kansallisten muutostöiden kartoitus Hankinnan valmistelun aloitus 5/2016 Sopimusneuvottelut 5/2016- TASAPAINO Suorituskykyvaatimusten toteutumisen verifionti(kenttäkokeet) Suomessa 9-11/2016 Hankintapäätös 2/2017 (1v 14 pv) Sopimuksen allekirjoitus 3/2017 Järjestelmä käytössä 2019-

Onnistumisen edellytykset Ymmärretään mitä ollaan tekemässä (tavoite) Ymmärretään kokonaisuus (tykistöjärjestelmä) Varataan riittävä osaaminen ja resurssit hankepäälliköllä ratkaiseva rooli (osaaminen) Laaditaan hankesuunnitelma (SEMP) Noudatetaan suunnitelmaa TASAPAINOja ohjeistusta Pääesikunnan logistiikkaosaston normi: Joukon ja järjestelmän elinjakson hallinta Dokumentoidaan kaikki vaiheet huolellisesti Toteutetaan hankeauditoinnit

Hankeauditoinnit 1 Pyritään varmistamaan, että hankkeella on edellytykset siirtyä seuraavaan vaiheeseen 1. Hankeauditointi 1 Vaihtoehtojen ja seurannaisvaikutusten selvittäminen päätös siirrytään/ei elinjaksomallin TASAPAINO määrittelyvaiheeseen 2. Hankeauditointi 2 Hankkeen valmistelun ja seurannaisvaikutusten tarkennus päätös siirtyä/ ei suunnittelu ja kehittämisvaiheeseen

Hankeauditoinnit 2 Pyritään varmistamaan, että hankkeella on edellytykset siirtyä seuraavaan vaiheeseen 3. Hankeauditointi 3 Edellyttää katselmointia yhdessä hankintayksikön kanssa varmistetaan suunnitelmallinen, TASAPAINO tekninen ja kaupallinen valmius (saavutettava suorituskyky, aikataulu, kustannukset) päätös siirtyä rakentamisvaiheeseen / ei 4. Hankeauditointi 4 Päätös suorituskyvyn käyttöönotosta

Auditointikriteeristöä TASAPAINO

Yhteenveto Hanke onnistuu, kun: Perusteet ovat kunnossa, tiedetään mitä tehdään Ymmärretään kokonaisuus (infra, legacy ) Noudatetaan hankesuunnitelmaa Toteutetaan hankeauditoinnit Ymmärretään kustannusrakenne TASAPAINO Budjetoidaan tarvittava rahoitus Otetaan mukaan riittävän laaja asiantuntijatiimi Henkilöstö on sitoutunutta ja osaa hommansa Eli ei kovin vaikeaa

KYSYMYKSIÄ? pasi.j.pasivirta@mil.fi