VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY 8.5.2009



Samankaltaiset tiedostot
VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY

VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

Palvelutuotteistamisen työpajat osa IV

YHTEENVETO Hyte-verkoston 1. tapaamisesta

TeamCHAMPION TeamCHAMPION wiki.tut.fi/champion

InnoSprint Kiihdytä kehityshankkeesi täyteen vauhtiin. 1

Työkykykoordinaattorin tehtäväkuvasta ja koulutuksesta

Opi ja kasva -konferenssi osaamisen kehittämisen välineenä. Kuva: Helsingin kaupungin aineistopankki

Työhönkuntoutuksen kehittämishankkeen toisen vaiheen arviointitutkimus. Palveluntuottajan näkökulma

Kevään 2016 toimintasuunnitelma

Satakunnan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Välkky-projekti Yrjönkatu 6 (2. krs), PL 266, PORI Kutsunumero

Kuntoutussäätiö. Kuntoutuspalvelukeskus. Kuntoutusalan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Koulutus, arviointi ja konsultointi. auttaa kuntoutumaan

OMA VÄYLÄ HANKE RYHMÄMUOTOINEN KUNTOUTUS

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Luomukoordinaatiohankkeen kick off - työpaja

Tuottaja2020. Ohjausryhmä

Ryhmätoiminnan menetelmäopas Aikuissosiaalityön päivä Minna Latonen Hilla-Maaria Sipilä

SPL Uusimaa seurojen viestinnän tukeminen

Yhteenveto tuotteenhallinnan tiimoilta kertyneistä opeista. Jukka Kääriäinen

TUTKIMUS- JA KEHITYSYHTEISTYÖ VERMEET-PROJEKTISSA

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Sähköinen oheislukemisto Lapissa. Lapin kirjastokokous Rovaniemi

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja

Verkoston kehittäminen Oppivat tuotantokonseptit -oppaan avulla

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA

Kysely laatutyöstä kunnille ja kuntayhtymille sekä valtion virastoille ja laitoksille

Oppisopimustoimisto. Äänekosken oppisopimustoimisto: Koulutustarkastaja Heli Skantz , Piilolantie ÄÄNEKOSKI

Kehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus

Maankäyttö matkailuyrittäjän arjessa

OSAKE- KOKEMUKSIA TAMPEREELTA

PERHEKESKUKSEN MALLINNUSTYÖRYHMÄ KLO Tampereen kulttuuripalvelut Projektikoordinaattori Maria Antikainen LAPE Pirkanmaa

Tavoitesuunnittelun toteutuksen periaatteita

Liikettä vanhusten palvelukodeissa - verkostotyön pilotti

Asiakkuudet ja tavoitteet kirkkaiksi. Sote-tietopohja-hankkeen työpajat

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

Marja Perälä, maakuntauudistuksen esivalmistelu

Verkostosta voimaa. Ohjausryhmän kokous. Ideahautomo! Net Effect Oy

Lapset puheeksi neuvonpidolla verkostot tueksi

Mielen avain, Siuntio Vivo-Hanke. Toimintasuunnitelma

Tervetuloa Innokylään

Perusopetuksen ja lukiokoulutuksen laadunhallinta- ja itsearviointikäytänteiden

Hallitustyöskentelyn itsearviointi VAHVUUDET ja PARANTAMISALUEET. Päivämäärä: Versio: 1

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

SOSIAALINEN TILINPITO Kirsti Santamäki,

LAADUKAS verkostohanke 2015, Sari Heinikoski. LAADUKAS osallistava kehittäminen osaksi ammattiopiston arkea

-käynnistys

Pyöräliikenteen kehittämisen suunnat Imatralla. Päivi Pekkanen, Imatran kaupunki Laura Mansikkamäki ja Virpi Ansio, Sitowise

valtakunnallinen tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön koulutus Tvt:n opetuskäytön henkilöstökoulutus yliopistoissa - työseminaari II

Kestävän energian kuntatiedotus ja Kestävä kylä selvitystyö

YOYO-hankkeen väliarviointiseminaari Opinto-ohjaajat Laura Juuti ja Kaija Kumpukallio Itäkeskuksen lukio

Piirijärjestön toiminnan kehittämisen työskentelymalli

MONIAMMATILLISUUS. Humap. May 15, 2009 Humap Oy, sivu 1

Miten ideoidaan ja kehitetään uusia toimintatapoja? Juha Koivisto, THL

VERKOSTOANALYYSI raportti

Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena kehittämiskokonaisuus

Esimerkki verkostoyhteistyöstä Työhyvinvointifoorumin valtakunnallisessa työpajassa Jaana Lerssi-Uskelin

YHDEN JÄTE ON TOISEN RAAKA-AINETTA Biotalouden asiantuntijatyöskentely

Satakunnan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Välkky-projekti Valtakatu 12, PL 266, PORI Kutsunumero

Suunnitelmallisuus ja organisoituminen 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

Mistä on kyse? Kehittämiskouluverkosto MAJAKKA. Tarvitsemme konkreettisia tekoja, innovaatioita ja kokeiluja koulussa ja koululta.

Raportteja 7 Yhtenäinen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimintamalli KYS-erva-alueen sairaanhoitopiirien terveyden edistämisen rakenteet

Data-analytiikan osaamiskeskittymä. Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus

Kuntekon oppimisverkoston avausseminaari Kuntatalolla Anniina Tuomi, projektipäällikkö #tujuverkosto

Seurakehittäjien osaamisohjelma. Infotilaisuus 8.5.

Tulevaisuuden asuntotuotanto Asuinympäristön digitaalisuushanke

LAMPPU2015-hanke Ohjauryhmän 1. kokous klo 13:00 Lync verkkokokous TERVETULOA!

Jatkokehittämisen ideoita nuorten vastavuoroisesta palautteesta Ohjaamoissa

Vapaaehtoistoiminnan mahdollistaminen

Lapsi ja perhe tilanteensa kuvaajana yhteiskehittämisen osuus

Laatuseuraaamukahvit. Tervetuloa! Tammikuu 2018

Kohti luovaa arkea- kulttuurinen vanhustyö asiakaslähtöisessä toimintakulttuurissa

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Strategia toimintaa ohjaamassa

Työskentelyrynko ja teemaehdotuksia Hytealuekierroksen. Keskustelun pohjaksi

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus

VARHAISEN VAIHEEN EROTYÖSKENTELY. Sari-Anne Loisa-Lindberg erosensitiivinen sosiaaliohjaaja sosionomi, psykoterapeutti

Hissi - Esteetön Suomi 2017 Toimintasuunnitelma Vesa Ijäs kehittämispäällikkö

Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittäminen Yhteenvetoa kartoituksesta ja työpajoista. Erikoissuunnittelija Elisa Kostiainen, THL 16.9.

Hyvät t käytännöt t julkisiksi miksi ja miten?

Välineitä taajamien elinvoimaisuuteen ja uusiutumiseen

TOIVO-TOIMINTAMALLI TYÖPAJOJEN SUUNNITTELU- JA ARVIOINTIKEHIKKO!

PALAUTEKYSELY RYHMÄN PÄÄTYTTYÄ

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Reaaliaineiden ja äidinkielen työpaja

Hankinnoilla työllistäminen osaksi organisaation toimintaa Keskustelutilaisuus

Tekniikan Tiennäyttäjät juonne II klo Vetäjä: Markku Närhi

Sosiaalisesti kestävät kaupungit -projektiaihio

Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla

Vuorovaikutteinen 3D ja tietomallipalvelimet

Luottamus maakunnan uudistusten perustaksi. Luottamus-Savotta LUONNOS

OPPILASHUOLLON PALVELURAKENTEEN ARVIOINTI Tuomas Koskela Net Effect Oy

PS Aikoo. Toimialafoorumien tulevaisuuden toimintamalli

Kooste Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkoston kyselystä. Eveliina Cammarano

Maaseutuverkostopalvelujen kv-ajankohtaiskatsaus

METALLIALAN OSUUSKUNTASELVITYS, RAMBOLL MANAGEMENT CONSULTING

Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä

T Käyttäjäkeskeisen tuotekehityksen harjoitustyö kevät 2005

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt.

LUUSTOASIALLA YHDESSÄ -koulutus- ja verkostoitumispäivä Tampere

Transkriptio:

VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY 8.5.2009

Net Effect Palveluksessa 25 julkishallinnon kehittämiseen erikoistunutta asiantuntijaa Arvioinnit Tutkimukset Kehittämistyö Kehittämiskumppanuus

Tiimi Työpajat: johtava konsultti Sari Puurtinen, valmennusjohtaja Janne Marniemi Koordinointi: konsultti Elina Vaittinen

Aikataulu Ensimmäinen työpaja 9.6 Toinen työpaja 25.8 Neljä työpajaa syksyn 2009 kevään 2010 välisenä aikana (aikataulu sovitaan ensimmäisissä työpajoissa) Yhteenvetotyöpaja touko-kesäkuussa 2010 (ajankohta sovitaan myöhemmin)

Kehittämisryhmätyöskentelyn tavoitteet Tavoitteena olla asiakaslähtöinen projekti Osallistujat tuottavat itse sisältöä projektin aikana Konsultti toimii ulkopuolisena sparraajana ja ohjaajana Teemoja ei ole valmiiksi määritelty Ryhmä itse määrittelee työskentelyn alussa ne teemat ja tavoitteet, joita työpajoissa työstetään Ennen ensimmäistä tapaamista osallistujat vastaavat sähköiseen kyselyyn, jonka avulla intressejä kartoitetaan Verkostojen rakentaminen ja yhteistyön lisääminen Kokemusten vaihtoa eri toimijoiden kesken

Kehittämiskonsultoinnin viitekehys Päättäminen, kokemusten siirtäminen verkoston juurruttaminen, arviointi ja raportointi ½ päivän workshop Raportti Teemaryhmien toimeenpano 4x½ päivää Välitehtävät ja niiden analysointi Tarve- ja intressikartoitus Sähköinen kysely ½ päivän workshop Verkoston tavoitteiden ja teemojen määrittely ½ päivän workshop Toimintasuunnitelma Suunnitelman hyväksyttäminen tilaajalla

Työvaiheet

Tarve- ja intressikartoitus Ensimmäinen työpaja 9.6 Ennen ensimmäistä työpajaa ryhmälle lähetetään sähköinen kysely Kyselyn avulla kartoitetaan kunkin osallistujan intressejä olla mukana projektissa sekä osallistujien tarpeita ja toiveita kehittämiskonsultoinnin suhteen Työpajassa puretaan sähköisen kyselyn tulokset Keskustellaan ryhmän intresseistä, toiveista ja tavoitteista kehittämiskonsultoinnille Tutustutaan ryhmän muihin toimijoihin Hahmotellaan alueen verkostoa ryhmän näkökulmasta

Tarve- ja intressikartoitus Ensimmäisen työpajan kotitehtävä: Nimetä oman organisaation keskeiset yhteistyökumppanit välityömarkkinoiden kehittämisen kannalta Kerätty aineisto analysoidaan UCINETverkostoanalyysiohjelmaa hyödyntäen Saadaan selville olemassa olevat verkostorakenteet, niiden vahvuudet ja parantamisalueet Tärkeää tunnistaa nykyisten verkostojen ns. heikot linkit ja pullonkaulat Kartoituksen avulla voidaan vahvistaa vanhoja ja luoda uusia yhteistyösuhteita

Verkoston tavoitteiden ja teemojen määrittely Toinen työpaja 25.8 Tarkennetaan ja päätetään kehittämiskonsultoinnin ja teemaverkoston yhteiset tavoitteet ja keskeiset kehittämisteemat Taustalla ensimmäinen työpaja, sähköinen kysely ja verkostoanalyysi Pohditaan millä tavoin olemassa olevia yhteistyösuhteita voidaan kehittää asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi Puretaan verkostoanalyysin tulokset Saadaan kuvaus olemassa olevista yhteistyösuhteista ja verkostorakenteesta Ovatko oikeat toimijat mukana

Kehittämiskonsultointi 4 vuorovaikutteista työpajaa syksy 2009 kevät 2010 Edellisissä työpajoissa sovittujen teema-alueiden kehittämiskonsultointia Ryhmäläiset luovat itse sisältöä teemaryhmiin Teemoja tarkastetaan ja täsmennetään matkan varrella

Kehittämiskonsultointi Vuorovaikutteiset työskentelytavat Sähköiset kyselyt Kerätään osallistujilta tietoa intresseistä, tarpeista sekä konsultoinnin onnistuneisuudesta Vuorovaikutteinen luennointi Tuotetaan tietoa valituista teema-alueista osallistujille Ryhmä- ja parityöskentely sekä kehittämispajat Edistetään toimijoiden välistä verkostoitumista ja tuotetaan kokemusperäistä tietoa kaikkien osallistujien käyttöön Etätehtävät Edistetään asetettujen tavoitteiden saavuttamista ja luodaan jatkuvuutta eri työpajojen välille

Yhteenveto Viimeinen työpaja: yhteenveto keskeisistä tuloksista ja jatkokehittämistarpeet Vedetään yhteen ryhmätyöskentelyn keskeiset tulokset Ennen viimeistä työpajaa täytetään sähköinen kysely, joka toimii sekä palautekyselynä, että itsearviointikyselynä Mietitään yhdessä jatkokehittämistarpeita Jatkokehittämistarpeet pyritään toiminnallistamaan ja vastuuttamaan

KIITOS! Sari.puurtinen@neteffect.fi Janne.marniemi@neteffect.fi Elina.vaittinen@neteffect.fi