Strategiset tavoitteet vuodelle Konsernin yleiset tavoitteet

Samankaltaiset tiedostot
UUDEN JOENSUUN TALOUS JA KEVYT STRATEGIAPÄIVITYS. Kaupunginjohtaja Kari Karjalainen Valtuustoseminaari

Kaupunkistrategia. Kaupunginvaltuuston hyväksymä

KAUPUNGIN VÄESTÖNMÄÄRÄN JA TYÖTTÖMYYSASTEEN KEHITYS 1-3/2019

Elinvoiman toimialan talousarvioesitys. Vastuuhenkilöt: vs. elinvoimajohtaja. Esitystavasta

TALOUSARVIO Johdantoa

Joensuun kaupungin HINKU-vuosikello 2017

Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki

Kaupungin hankkeet muuttuvassa toimintaympäristössä

STEAn strategian uudistamistyöstä

Me teemme yhdessä uutta! Kuntastrategia valtuustokaudelle

Palvelu- ja vuosisuunnitelman osavuosikatsaus. Asunto- ja kiinteistölautakunta

ESPOO-STRATEGIAN TULOSTAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN VUONNA 2013 / ennakkotieto seurantaraportti II (tummennetut ovat kaupunkiyhteisiä tavoitteita)

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

JTS-prosesi pelastustoimen näkökulmasta. Hankejohtaja Taito Vainio

Maakuntauudistuksen tilannekatsaus

ESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

Yhteistyösopimuksen laadinta. Itä- ja Keski-Suomen maakunnat

Työvoima- ja yrityspalveluiden alueellinen kokeilu Tampereen kaupunkiseudulla ja Sastamala-Punkalaidun alueella

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Aluekehitys maakuntauudistuksen myllerryksessä Eira Varis

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus. Jenni Kuja-Aro

Tervetuloa Innokylään

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Ristijärven kuntastrategia

Asiantuntijanäkemys Lappeenranta strategiaan

Sote ja THL. Sairaaloiden hoitotoiminnan tuottavuus- ja vaikuttavuusseminaari Kehittämispäällikkö Nina Knape

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Lape-hankkeen tulokset

Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

Joensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta. Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

Palvelustrategian valmistelu

Strategia prosessista käytäntöön!

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten?

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

Löydämme tiet huomiseen

SÄHKÖINEN HYVINVOINTIKERTOMUS

STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016.

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

- Committed to Excellence

Missä Pirkanmaalla nyt mennään?

Kasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Espoon kaupunki Pöytäkirja 13

KARKKILAN KAUPUNKI TALOUSRAPORTTI 2/2017

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Talouden sääntely uudessa kuntalaissa

Hyvinvoinnin palvelualueen näkymät vuoteen 2019

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Kuntien rooli hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä ja yritysten tukemisessa. Mikko Komulainen

Sote tukijana ja tekijänä kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Espoon kaupunki Pöytäkirja 16. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1

Maakuntauudistus Järjestämistehtävät

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

Valtakunnallinen maakunta visio

Tampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen

Muutosagenttitoiminnan tulokset

Alueellisen hyvinvointikertomuksen ja suunnitelman valmistelu ja tilannekatsaus Pirkanmaalta

Neuvottelu Pirkanmaan, Keski-Suomen ja Lapin maakuntien välillä. Rovaniemi , Keuruu

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015

Kansallisen palveluarkkitehtuurin mukainen valmistelu

Savonlinnan kaupunkistrategian valmisteluprosessi 218/01.014/2017 ELJ 25

Tulevaisuuden kunta on tekemisen asia! Sini Sallinen

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET PKSSK:SSA

Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen

KUNTASTRATEGIA

Itsehallintoalueet. EPL seminaari Harri Jokiranta Projektinjohtaja Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

Valtuustoseminaari Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Sipoon kunta Sivistysvaliokunta- Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2017

Tampereen Digiohjelma

Elinvoimaohjelman konsepti LUONNOS

Keskeiset toimenpide-ehdotukset yhtymähallituksen strategiaseminaarin pohjalta

HANKINTASTRATEGIA Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Tilannekatsaus joulukuu Muutosjohtajat Heli Seppelvirta, Harri Jokiranta ja Johanna Sorvettula

Isonkyrön strategia 2025

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

STEAn strategia ja sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustusten tulevaisuus. Kristiina Hannula, johtaja, STEA lokakuu 2018

TYÖIKÄISTEN PALVELUOHJELMA Kohti kestävästi kehittyvää Joensuuta

59 Kauhajoen kaupungin strategia vuoteen 2025

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET

Tarjoukset saatiin Inspira Oy:ltä, FCG Oy:ltä ja KPMG Oy:ltä (oheismateriaalina).

HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen

YHDYSPINNAT JOENSUUN KAUPUNKI - SIUNSOTE. Olli Kauppinen

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

POSKE-PÄIVÄT

Maakunnallistuva aikuissosiaalityö Virva Juurikkala, STM

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.

Transkriptio:

Strategiset tavoitteet vuodelle 2017 Konsernin yleiset tavoitteet Toimeenpannaan uuden Joensuun mallia pyrkien edelläkävijäroolissa profiilin nostoon. Huolehditaan henkilöstön hyvinvoinnista, innostuneisuudesta ja pitämisestä muutoksessa mukana. Nähdään jokainen kaupunkilainen ja kaupungin työntekijä Joensuun käyntikorttina. Tehdään onnistunutta edunvalvontaa liittyen sote- ja maakuntauudistukseen. Huolehditaan Siun soten ja uusien yhtiöiden toiminnasta niin, että se edistää Joensuun etua. Uudistetaan konserniohje huomioiden mm. kasvusopimuksen ja innovatiivisten julkisten hankintojen tavoitteet ja tiivistyvä yhteistyö. Samalla uusitaan konserniyhtiöiden tulossopimusmalli. Uudistetaan konsernin sisäiset johtoryhmä- ja raportointikäytännöt uutta organisaatiota ja toimintatapaa vastaaviksi. Aloitetaan konsernin yhteisen viestinnän ja markkinoinnin toimeenpano ja uudistaminen. Varmistetaan kaupungin talouden tasapaino. Laaditaan uuden Joensuun strategia valtuustokaudelle 2017-2021. Etenee Saimme STM:n, Sitran ja Työsuojelurahaston valtakunnallisen Työelämäpalkinnon toukokuussa 2017. Systemaattista ja erityisesti konkreettista työskentelyä on jatkettu. Kaupungin sisäistä ja ulkoista viestintää sekä henkilöstöhallintoa on kehitetty uudenlaisella otteella. Sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun on osallistuttu aktiivisesti huomioiden kaupungin ja myös koko maakunnan näkökulma. Siun soten omistajaohjaus sekä yhteistyö kaupungin ja Siun soten välillä on aktiivista. Palvelusopimukset vuodelle 2017 Siun Talous Oy:n ja Polkka Pohjois-Karjalan Tukipalvelut Oy:n hyväksyttiin maaliskuussa. Konserniohjeet hyväksytty huhtikuussa 2017. Yhtiöiden tavoite- ja tulossopimukset uudistetaan syksyllä 2017 vastaamaan uuden konsernistrategian ja sen alaohjelmien tavoitteita. Suurimmaksi osaksi toteutunut. Edennyt. Uusi viestintäpäällikkö on aloittanut työn 7.8.2017. Internet-sivujen uudistus käynnistetty. Vuorovaikutusta ulkoisessa viestinnässä lisätään; otettu käyttöön mobiilisovellus Puro Joensuu osallistumisen ja osallisuuden edistämiseksi. Business Joensuu sivuston uudistaminen aloitettu. Vuoden 2017 talousarvio on 1,0 milj. euroa ylijäämäinen. ennusteen mukaan on riski, että tulos jää kuitenkin talousarviossa arvioitua heikommaksi. Etenee suunnitelmien mukaisesti.

Varmistetaan tavoitteiden jalkautuminen mm. kytkemällä henkilöstökoulutukset kaupungin tavoitteiden jalkauttamiseen ja hyödynnetään parhaat toimintamallit. Jatketaan hyvää perustyötä ja keskitytään tärkeimpiin muutosasioihin. Raportointia jatketaan entisillä työkaluilla ja toimintatavoilla niin, että mahdollisesti tarvittavat muutokset valmistellaan vuodelle 2018 tai myöhemmin. Strategian palveluohjelmien ja niiden toimeenpano-ohjelmien seurannasta luovutaan, koska suuri osa niiden tavoitteista koskee Siun sotea joko kokonaan tai suurelta osin. Kaupunkirakenneohjelman toteuttamisen seurantaa jatketaan. Kaupungin tekemät ilmastositoumukset huomioidaan suunnittelussa, rakentamisessa, hankinnoissa sekä muussa toiminnassa eurooppalaisten kaupunginjohtajien yleiskokouksen (Covenant of mayors), HINKU -kunta ja energiatehokkuussopimuksen tavoitteiden toteutumista edistetään eri toimialat ottavat ilmastotavoitteet huomioon omissa toiminnallisissa tavoitteissaan. Henkilöstökoulutukset ovat tavanomaisesti liittyneet tavoitteiden toteuttamiseen. Syksylle on lisäksi suunniteltu työpaikkatapaamiset, joiden tavoite on laatia työpaikkakohtaiset tavoitteet työskentelylle ainakin henkilöstötyön ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Raportointia on uudistettu jo osin vuodelle 2017. Raportoinnin kehittäminen jatkuu. Toteutunut Sähköautojen latauspisteiden toteutuksesta on valmisteltu yhteistyösopimusta. Aurinkoenergiahankkeessa selvitetään potentiaalisia kohteista uusiutuvan energian tuottamiseen. Vuonna 2017 valmistuvaan kaupungin päästrategiaan ja toimialakohtaisiin ohjelmiin sisällytetään ilmastotavoitteet.

Elinvoiman toimiala Tehdään onnistunut rekrytointi ja perehdytetään elinvoimajohtaja hyvin Joensuun kaupunkikonserniin ja uusiin tavoitteisiin. Uudistetaan konsernin yritysyhteistyöhön ja työllistämiseen liittyvä seuranta, mittarit ja tavoitteenasettelu. Toimeenpannaan kasvustrategia ja kasvusopimus konkreettisesti ja yrityslähtöisesti. Selkeytetään konsernin Invest In -toimintatavat ja yhteistyö. Uudistetaan matkailun edistämisen toimintatavat. Johtaja aloitti maaliskuussa 2017, perehtyminen etenee. Tehdään syksyn aikana osana strategian toimeenpano-ohjelmaa sekä yhtiöille laadittavissa tavoite- ja tulossopimuksissa. Etenee. TEM tyytyväinen Joensuun tuloksiin. Prosessi alkanut. työstetään mm. yhteisiä taustamateriaaleja. Maakuntaliiton toimesta on tilattu matkailun kehittämistä sekä markkinointia ja markkinointiyhteistyön rakennetta koskeva selvitys on valmistunut. Kaupunki osallistui selvityksen laadintaan. Kaupunki on myös ollut mukana Karelia Expertin hallituksen asettamassa työryhmässä, jossa on selvityksen pohjalta laadittu esitys Karelia Expertin uuden toimintamallin sisällöstä ja rahoituksesta. Asiaa valmistellaan myös osana strategiaprosessia.

Hyvinvoinnin toimiala Huolehditaan rajapintojen sujuvuudesta mm. Siun soten suuntaan. Huolehditaan terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen uudenlaisesta määrittelystä ja toimeenpanosta mm. strategiaprosessin yhteydessä. Osallistutaan kasvusopimuksen toimeenpanoon avaamalla oppimisympäristöt tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustoiksi. Käytännön yhteistyö Siun soten kanssa on toteutunut yhteisten neuvottelujen kautta kunkin asiakokonaisuuden osalta. Kuntien hyvinvointiin ja terveyden edistämiseen liittyvät tehtävät on määritelty lainsäädännössä. Meneillään olevan strategiaprosessin pohjana käytetään mm. väestön indikaattoritietoja hyvinvoinnin ja terveyden osalta. Koulujen tietotekniikkahankinnat on toteutettu kasvusopimuksen mukaisesti. Yhteistyötä yliopiston kanssa on lisätty koskien erilaisia tutkimus- ja kehittämishankkeita. Kehitetään sähköisiä palveluja. Sähköisen laskutuksen lisäämiseksi on ryhdytty toimenpiteisiin. Järjestöavustukset pyritään saamaan kaikki sähköisesti haettaviksi seuraavalla hakukierroksella. Siirrytään hoitoaikaperusteiseen varhaiskasvatuspalveluun ja sähköisten palvelujen hyödyntämiseen. Daisy-toiminnanohjausjärjestelmä on otettu käyttöön 1.8.2017. Täysi hyöty järjestelmästä saadaan vuonna 2018. Uudistetaan ja yksinkertaistetaan palveluihin liittyvää viestintää asiakas- ja yritysystävälliseksi. Huolehditaan palvelutuotannon tehokkuudesta ja laadusta. Varhaiskasvatuksen palvelujen hakemiseen, käyttöön ja viestintään liittyvät toiminnot siirretään uuteen toiminnanohjausjärjestelmään. Somea käytetään osin aktiivisesti eri palvelualueilla viestintään. Kaikessa toiminnassa pyritään hakemaan kustannustehokkaita toimintatapoja. Ns. turhia kuluja karsitaan esim. ruokahävikkiä vähentämällä. Sekä ruokahuoltoon että siivoukseen on suunniteltu laatumittareita.

Kaupunkiympäristön toimiala Symmetrisen kaupungin hanketta edistetään vahvasti viedään eteenpäin hyväksyttyä visiota ja toimenpideohjelmaa hyödynnetään symmetrisen kaupungin kehittämistä innovaatio- ja referenssialustana ja pyritään kansainväliseen näkyvyyteen ja yhteistyöhön. resursoidaan symmetrisen kaupungin yritysyhteistyöhön ja kansainvälisyyteen liittyviä toimia kasvusopimuksesta. Vastataan kaavoituksen kautta Itä-Suomen yliopiston tarpeisiin opiskelijaasumisessa ja kampuksen elävöittämisessä. Käynnistetään Raatekankaan eritasoliittymän investointi. Huolehditaan kaupungin osuudesta Joensuun torin ja sen ympäristön uudistamisessa. Resursseja on lisätty rekrytoimalla kasvusopimusrahoituksella kehittämispäällikkö edistämään hankkeen yritysyhteistyötä ja kansainvälisyyttä. Yritysten kanssa on yhdessä ideoitu Smart City- Joensuu kehittämiskohteita ja mahdollisia referenssialustoja. Asemanseudun hanke etenee suunnitellussa aikataulussa. Asemanseudun Ellin asemakaavamuutos on lainvoimainen. Asemanseudun ydinalueen asemakaavaehdotus on ollut nähtävillä kesäkuussa 2017 ja tuodaan hyväksymiskäsittelyyn elokuussa 2017 KRAKLK:sta alkaen. Maankäyttösopimusneuvottelut ovat loppusuoralla ja niistä päätetään elosyyskuussa 2017. Toteuttamistoimet voinevat joiltain osin käynnistyä jo vuonna 2018, mutta matkustajille näkyvät muutokset ajoittunevat vuosikymmenen vaihteeseen. Opiskelija-asuntojen lisäämiseen tähtäävät kaavamuutokset on kaikki hyväksytty. Kaavamuutokset ovat lainvoimaisia lukuun ottamatta Tulliportinkadun kampuksen kaavamuutosta, josta on valitettu hallinto-oikeuteen. Kaupunginhallitukselle tehdään esitys kaavan määräämisestä voimaan niiltä osiltaan, joihin valitukset eivät kohdistu (mm. opiskelija-asuntokohde). Yliopistokadun kampuksen kaavamuutoshanke käynnistetään syksyllä 2017. Rakentaminen on käynnistynyt ja etenee aikataulussa. Liittymä valmistuu vuonna 2018. Torin ja sitä ympäröivien alueiden suunnitelmat ovat valmistuneet. Alueet rakennetaan yhtäaikaisesti toripysäköintilaitoksen kanssa ja ne valmistuvat syksyllä 2018.