Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Samankaltaiset tiedostot
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen

Pelastustoimen uudistamishanke

Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi

Pelastuslaitosten rooli riskienhallinnassa Jussi Rahikainen

Sopimuspalokuntalaisten työturvallisuus kuka vastaa ja mistä? Vantaa Erityisasiantuntija Jouni Pousi

HALLITUSOHJELMA-HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMA. Grand Marina Congress Center, Helsinki Kim Nikula Järjestön johtaja

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Pelastustoimen uudistushanke

Pelastusalan koulutuksen kehittämishankkeen työryhmäraportti. Pelastusalan tutkintokoulutusjärjestelmän kehittäminen

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia

Pelastustoimen strategia SPEK:n pelastusalan neuvottelupäivät

Henkisen työsuojelun kehittäminen pelastustoimessa. Helsinki Erityisasiantuntija Jouni Pousi

Valmiustoiminta nyt ja tulevaisuudessa:

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - pelastustoimen strategia vuoteen SISÄMINISTERIÖN JULKAISU 18/2016 Sisäinen turvallisuus

Uusi uljas pelastustoimi 2019 pelastustoimen uudistushanke Jussi Rahikainen

Sote-, maakunta- ja pelastustoimen. uudistus

Pelastustoimen kehittäminen. Pelastusylitarkastaja Taito Vainio

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Varautuminen sotelainsäädännössä

SPEK2020. strategia

Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk

PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

PELASTUSLAKI JA SÄHKÖINEN PELASTUSSUUNNITELMA

MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi

Varautumisen uudet rakenteet. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Pelastustoimen kehittäminen, työryhmät 3-10

Lausuntopyyntö STM 2015

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET

Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina

Yhteistoiminta pelastustoiminnassa ja poikkeusoloissa. Henkilöstö, talous ja tietojärjestelmät

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

Kooste riskienhallinnan valmistelusta

Ajankohtaista lainsäädännöstä. Pelastusviranomaisten ajankohtaispäivät pelastustoimen laitteista, Helsinki Kirsi Rajaniemi

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

VARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

VRK strategia

Lausuntopyyntö STM 2015

KUJA-projektien parhaat käytännöt ja opit

Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus

SAKU-strategia

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

Valviran strategia

Turvallisuussuunnittelu, varautuminen vai molemmat? Varautumisjohtaja Jussi Korhonen

Pelastussuunnitelma. Kiinteistön nimi. Päiväys

10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos

Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa?

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Yleistä kuntatoimijoiden varautumisesta. Jaakko Pekki Kehittämisyksikön päällikkö Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

KAINUUN PELASTUSLAITOS

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Sisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena. SPPL:n jouluseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg

Sairaankuljetuksen turvallisuus on johtamista SEMINAARI

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

Pelastustoimen mittarit

Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020

Arvot ja eettinen johtaminen

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

Löydämme tiet huomiseen

Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus varautumisen osalta

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio

Pelastussuunnitelma. Kiinteistön nimi. Päiväys

Väliraportti. Työryhmä: Turvallisuus- ja varautuminen Turvallisuuden osio. Harri Setälä Pelastusjohtaja

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Pelastustoimen palvelutason arviointi. Hankejohtaja Taito Vainio

Yhteinen varautuminen alueella

Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli

Turvallisuus ja varautuminen. Vesa-Pekka Tervo Pelastustoimen kehittämispäällikkö Kanta-Hämeen maakuntatilaisuus Hämeenlinna

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

Pelastuslaitosten strateginen pohja

Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus


Tervetuloa Lapin aluehallintovirastoon!

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Kansallisen paikkatietostrategian päivitys Tilannekatsaus. Patinen kokous

Veli-Matti Ahtiainen järjestökoordinaattori Punainen Risti Lapin piiri. Lapissa

Uusi pelastuslaki ja virastojen välinen yhteistyö

Alueiden vahvuuksilla kestävää kasvua ja hyvinvointia. Itä-Suomen aluehallintovirasto

Tehtävä voidaan poistaa mikä on tehtävän poiston kustannusvaikut us mitä muita vaikutuksia tehtävän poistolla on

Transkriptio:

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025 Pelastusylijohtaja Esko Koskinen 25.5.2016

Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 26.5.2016 2

Toiminta-ajatus: Parannamme yhteiskunnan turvallisuutta kaikissa oloissa myös poikkeusoloissa - yhdessä muiden toimijoiden kanssa lähellä ihmistä: vähentämällä onnettomuuksia, vastaamalla pelastustoiminnasta, osallistumalla siviilivalmiuden ylläpitoon ja kehittämiseen, rajoittamalla onnettomuuksien seurauksia kaikissa oloissa ja hyödyntämällä pelastustoimen valmiutta nykyistä laajemmin yhteiskunnassa sekä tuottamalla terveydenhuollon kanssa sovittuja ensivaste- ja ensihoitopalveluja. 26.5.2016 3

Kansalliset tavoitteet 26.5.2016 4

1. Pelastustoimella on jatkuvaan analyysiin perustuva kokonaiskuva yhteiskunnan riskeistä Pelastustoimi seuraa aktiivisesti yhteiskunnan turvallisuuskehitystä sekä ennakoi ja tuottaa tietoa omiin ja muiden toimijoiden tarpeisiin. Onnettomuusriskit tunnistetaan ja otetaan huomioon toiminnan suunnittelussa ja päätöksenteossa. Pelastustoimi vaikuttaa aktiivisesti toimintaympäristössä havaittujen turvallisuuspuutteiden parantamiseksi. 26.5.2016 5

2. Pelastustoimella on riskejä vastaava valmius Pelastustoimella on riskejä vastaavat resurssit ja riittävä palvelukyky koko maassa. Pelastustoimi sisäisen turvallisuuden toimijana palvelee yhteiskunnan häiriötilanne- ja katastrofivalmiutta kaikissa oloissa, myös poikkeusoloissa. Pelastustoimella on kyky antaa ja vastaanottaa kansainvälistä apua luonnon tai ihmisen aiheuttamissa suuronnettomuus- tai katastrofitilanteissa. 26.5.2016 6

3. Pelastustoimi on siviilivalmiuden vahva yhteensovittaja ja luotettu yhteistyökumppani Suuronnettomuuksiin on varauduttu riskejä vastaavasti. Pelastustoimi tukee muita toimijoita häiriötilanteisiin varautumisessa. Riskinarviointityö on ennakoivaa ja tuottaa toiminnan ja siviilivalmiuden kehittämistä tukevaa tietoa. Pelastustoimi toimii yhteistyössä eri viranomaisten, yritysten, järjestöjen, vapaaehtoisten (organisaatioiden) ja yhteisöjen kanssa. 26.5.2016 7

4. Palvelut on järjestetty laadukkaasti, kustannustehokkaasti ja yhdenmukaisesti Pelastustoimen palvelut vastaavat valtakunnallisiin, alueellisiin ja paikallisiin tarpeisiin. Palvelut on mitoitettu tunnistettujen riskien perusteella. Pelastustoimen valtakunnallista johtamista, suunnittelua, ohjausta, valvontaa ja koordinointia vahvistetaan ja selkeytetään. Pelastustoimi hyödyntää toiminnassaan tehokkaasti aktiivista yhteistyötä ja tutkittua tietoa. Sopimuspalokunnat ovat tärkeä osa pelastustoimen järjestelmää. Ensihoitopalveluissa tehdään synergiaetujen saavuttamiseksi tiivistä yhteistyötä sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa. 26.5.2016 8

5. Jokainen on tietoinen ja kantaa vastuunsa omasta ja yhteisönsä turvallisuudesta sekä ympäröivästä turvallisuudesta. Vahvistetaan ihmisten ja yhteisöjen kykyä vähentää onnettomuuksia, sekä kannustetaan yksilöitä ja yhteisöjä omatoimisuuteen ja vastuunottoon. Kehitetään yhdessä eri toimijoiden kanssa omatoimista varautumista. Edistetään yksilön ja yhteisöjen kykyä toimia onnettomuuksissa ja häiriötilanteissa sekä selviytymään seurauksista. Pelastustoimeen liittyvää vapaaehtoistoimintaa kehitetään. 26.5.2016 9

6. Pelastustoimi kehittää aktiivisesti toimintamenetelmiään Luodaan uusia toimintatapoja ja palveluita tutkittua tietoa ja uutta teknologiaa hyödyntäen. Vahvistetaan pelastustoimen tutkimus- ja kehittämistoimintaa ja hyödynnetään sitä toiminnassa. Kehitetään pelastustoimea myös kansainvälisten verkostojen avulla ja osallistumalla kansainväliseen pelastustoimintaan. 26.5.2016 10

7. Henkilöstö voi hyvin. Pelastustoimen tavoitteena on nolla työtapaturmaa. Johtaminen on linjakasta, avointa ja vuorovaikutteista ja johto on sitoutunut henkilöstön työhyvinvoinnin kehittämiseen. Pelastustoimen henkilöstöllä on korkeatasoiseen koulutukseen pohjautuva, toiminnan tarpeita vastaava, jatkuvaan osaamisen arviointiin ja kehittämiseen perustuva osaaminen ja ammattitaito. Pelastustoimessa edistetään yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa ja monimuotoisuutta. 26.5.2016 11

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 26.5.2016 12