OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2017. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

Samankaltaiset tiedostot
OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2015. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2016. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

OSAVUOSIKATSAUS 1-9/2016. Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen

LIMINKA. Ketterä kasvattajakunta Oulun seudulla

OSAVUOSIKATSAUS 1-4/ STRATEGISET TAVOITTET

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Palvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Lähtökohdat talousarvion valmisteluun

Kaupunginvaltuusto

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Kirkkonummen kuntastrategia

THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Ikäystävällinen Kuopio - ohjelma vuosille

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

KUNTASTRATEGIA

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit

Kirkkonummen kuntastrategia

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

KUNTASTRATEGIA

Strategiamme Johdanto

KAUPUNKISTRATEGIA

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Hyvinvointisuunnitelma (luonnos) Nivalan kaupunki 2018

Sirkka Jakonen Johtaja. Itä-Suomen aluehallintovirasto. Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue. Vanhuspalvelulaki seminaari 27.3.

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Ristijärven kuntastrategia

Ajankohtaista ikäihmisten palveluiden kehittämisessä. HEHKO-seminaari Peruspalveluministeri, TtT Paula Risikko

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

PERUSTURVAN TOIMIALAN PALVELUOHJELMA

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kempele sopimus. Kempeleen kunta Asemantie 1 PL 12, Kempele puh. (08)

Palvelutarpeen kasvu ja talouden tasapainottaminen tilaajien näkemyksiä tasapainon edellytyksistä

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

LIMINGAN HYVINVOINTIKATSAUS VUOSI 2015

Tampereen strategian lähtökohdat hyvinvointipalvelujen näkökulmasta

Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä

Inkoo

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Suunnitelma ikääntyneen väestön hyvinvoinnin edistämiseksi ja tukemiseksi Sotesin toiminta-alueella

Pertunmaan kunnan strategia

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

SIVISTYSPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2017 SIV.LTK

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Sivistys osasto- Sipoo Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2015

Elinkeino- ja kuntakehityskeskus

Pirkanmaan alueellinen hyvinvointikertomus YHTEENVETO

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Vaikuttavuuden johtaminen, case: henkilökohtainen budjetti & vaikuttavuuskehittämö. Jonna Heliskoski, johtava asiantuntija

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Espoon talouden haasteet Valtuuston strategiaseminaari

Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

Ennaltaehkäisevien ja kuntoutumista tukevien toimintatapojen sekä kehittämistarpeiden kartoitus

Arjen turvaa kunnissa

2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä

Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena. Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE)

Kuntien hyvinvointijohtamista koskevien selvitysten ja maakunnallisen indikaattoritiedon hyödynnettävyys TERVIS-hankkeen arvioinnissa

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Strategian päivitys. kh , 323 kv , 71

Johtaminen uudessa organisaatiossa

Transkriptio:

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2017 Kaikkia tulosalueita sitovat tavoitteet v. 2017 1. Kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen Limingan kunta järjestää laadukkaat ja asukaslähtöiset lakisääteiset peruspalvelut. Muita asukkaiden hyvinvointia edistäviä palveluja järjestetään eri väestöryhmien tarpeiden ja kunnan rahoitusmahdollisuuksien puitteissa. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen huomioidaan kaikissa toiminnoissa. Tulevaisuuden haasteisiin vastataan siirtämällä painopistettä korjaavista palveluista ennaltaehkäiseviin peruspalveluihin ja laitosmaisesta asumisesta kotona asumiseen. Palveluverkkoa kehitetään järjestämällä kuntalaisille nykyaikaiset palvelut taloudellisesti kestävällä tavalla. Palvelujen järjestämistä ohjataan erikseen laadittavilla palvelujen järjestämissuunnitelmilla. Asukkaiden hyvinvointi turvataan julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin palvelutuotannolla. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2017 Toteutuma 1-3/2017 Asukkaiden omavastuun vahvistaminen Hyvinvointikertomuksen toimenpide-ehdotusten toteuttaminen ja hyvinvointikertomuksen indikaattorit Hyvinvointikertomuksen toteutuminen Liikuntaresepti ja liikuntaneuvonta työ on vakiintumassa Liikkuva-koulu hanke näkyy kaikessa koulun arjessa, jatkohaku. Palvelusetelin käyttäjiä 43,1 % kaikista varhaiskasvatuspalvelun käyttäjistä (31.12.2016), mukana ei ole pelkässä esiopetuksessa olevat (38% kokonaismäärästä). Nuorisotyössä 1 vakituinen työntekijä, muu henkilökunta ohjattavia tai harjoittelijoita, toiminnan sisältöjä on kehitetty osallistamalla nuoria. Opetuspalveluissa oppilaille ja opiskelijoille tehdään asiakaskyselyitä ja toivekyselyitä viikoitain / kuukausittain arjen toimintoihin liittyen, huoltajille tehdään tyytyväisyys ja palautekyselyitä 1

Ennalta ehkäisevän toiminnan ja varhaisen puuttumisen tehostaminen Hyvinvointikertomuksen toimenpide-ehdotusten toteuttaminen ja hyvinvointikertomuksen indikaattorit Hyvinvointikertomuksen toteutuminen Sosiaalipalveluissa on kotiin annettavia palveluja kehitetty vastaamaan entistä paremmin palvelutarvetta - On aloitettu 65- vuotiaiden ja 70- vuotiaiden terveystarkastukset - Lapset puheeksi menetelmä on vakiintumassa Opetuspalveluissa Lapset Puheeksi menetelmään on kouluttautuneet kaikki halukkaat, vaihtoehtoisesti käytetään Kasvun ja oppimisen palautekeskustelua. Varhaiskasvatuksessa lähes koko henkilökunta koulutettu Lapset Puheeksi -menetelmän käyttöön. Säännölliset Vartutiimit (varhaisen tukemisen tiimit) ja oppilashuoltoryhmät (esiopetuksessa). Avoimen varhaiskasvatuksen kerhot kirkonkylällä ja Tupoksessa, opiskelupalveluissa oppimisen tuen osalta vanhemmutta tuetaan moniammatillisen asiantuntijaryhmän keinoilla. Syrjäytymisen ehkäisy Koulupudokkaiden määrä Ei koulupudokkaita Ei koulupudokkaita. Varusmiespalveluksen ulkopuolelle jääneet ja armeijan keskeyttäneet, % Määrä ei kasva Ei keskeyttäneitä Nuorten työttömien määrä Määrä laskee Nuoret alle 25 v. työttömät 3/2017 59 (ed. vuonna 48) 2

Kouluterveyskyselyn tulokset Aktivointitoimenpiteet kyselyn tulosten perusteella Kysely tehdään 4/2017 TEA-viisari Tulokset paranevat edellisestä mittauksesta - TEA-viisarikyselyyn on vastattu. Palaute saadaan syksyllä Työllisyyden edistyminen Työttömyysaste Työttömyysaste ei nouse Työttömyysaste maaliskuun lopussa 9,5 % (3/2016 9,4 %). Pitkäaikaistyöttömien määrä ja % -osuus Määrä ei kasva Pitkäaikaistyöttömät 3/2017 82 (ed. vuonna 94), 20,4 % kaikista työttömistä. Kunnan osuus työmarkkinatuen kustannuksista Osuudet eivät nouse 2016 tasosta Työmarkkinatuen kuntaosuudet 47 teur (41 teur), kasvua 6 teur Kansantautien väheneminen Kansantaudit ja sairastavuusindeksit Sairastavuusindeksi laskee Edellyttää pidempää seuranta-aikaa. Ikäihmisten palveluiden kehittäminen Valtakunnallinen ikäihmisten laatusuositus: yli 75-vuotiaista 91 92 % asuu kotona 90,5 % asuu kotona kotona asuu 86,4 %. Viime vuonna vastaava luku oli 88,7 %. 13 14 % saa säännöllistä kotihoitoa 14 % säännöllisen kotihoidon piirissä säännöllisen kotihoidon piirissä 11,9 %. Viime vuonna vastaava luku oli 12,6 %. 5 6 % saa omaishoidon tukea 5 6 % on tehostetun palveluasumisen piirissä 3 % on hoidossa vanhainkodeissa tai pitkäaikaisessa hoidossa terveyskeskusten vuodeosastoilla 5 % omaishoidon tuen piirissä 9,5 %:lla mahdollisuus tehostettuun palveluasumiseen omaishoidon tuen piirissä on 4,6 %. Viime vuonna vastaava luku oli 3,8 %. tehostetussa palveluasumisessa asuu 13,4 %. Viime vuonna vastaava luku oli 11,3 %. 3

2. Kilpailukyvyn ja elinvoiman vahvistaminen Lähtökohtana on kunnan elinvoiman lisääminen tukemalla yritysten kasvua, kehittymistä ja työpaikkojen lisäämistä. Elinvoiman kehittämisessä olennaista on olemassa olevan yritystoiminnan kehittäminen ja edellytysten luonti uuden yritystoiminnan syntymiselle. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2017 Toteutuma 1-3/2017 Yritysten määrän lisääminen ja toimialojen monipuolistaminen Yritysten nettoperustanta Työpaikkojen nettolisäys > 20 > 50 12 20 (arvio) Matkailutoiminnan vahvistaminen Kävijämäärä Liminganlahdella > 70.000 01: 611 (2815) 02: 2776 (2370) 03: 2674 (3332) Luontokeskuksen toimintakonseptin kehittäminen Toiminta käynnistyy uudella konseptilla vuoden 2017 alkupuolella Perustettu Hotelliravintola Liminganlahti Oy 02/2017, toiminta käynnistynyt 03/2017 Kunnan matkailun Master Plan valmistuu vuoden aikana Matkailun MP:n ensimmäinen wrap-up tehty 04/2017 Matkailuyritysten lukumäärä määrä kasvaa - Matkailualan työpaikkojen määrä määrä kasvaa - Ampumaurheilukeskuksen rakentamisen käynnistyminen Rakentamisen käynnistymisen ja julkisen rahoituksen varmistuminen MasterPlan on valmistunut 03/2017 Riittävä yritystonttien ja toimitilojen tarjonta Rakennusvalmiit teollisuus- ja liiketontit > 10 Ankkurilahti 15 Kyllönen 2 Liminganportti 4 Sepänkangas 2 Luovutetut teollisuus- ja liiketontit 5-10 Luovutetut 1 kpl Uudet kumppanuushankkeet Lakeustalon rakentamisen käynnistyminen Vanhan virastotalon purkutyö käynnistyy huhtikuussa. Rakentaminen alkaa 06-07/2017 4

Kohtuuhintaisten liiketilojen tarjonta kuntakeskustassa ja Tupoksessa Liiketiloihin sijoittuneiden uusien yritysten määrä > 5 Kunnalla ei ole liiketiloja, joihin sijoittua, työterveys on sijoittunut Kehitys Oy:n liiketilaan. Projektirahoituksen hyödyntäminen Projektirahoituksen määrä Käytettävissä olevan rahoituksen hyödyntäminen; uusia käynnistyviä hankkeita > 4 kpl Sivipa Kielten opetus 80.000 Kirjailijat tutuksi 6.000 Kevyen liikenteen valtionavustus 30 000 Kiitohanke 100 000 Ydinvoimarakentamisen hyödyntäminen Ydinvoimahankkeessa mukana olevien yritysten määrä > 2 - Majoitusvuorokausien määrä kasvava - 3. Maankäytön suunnittelu kunnan kehityskuvan mukaisesti Maapolitiikassa ja maankäytön suunnittelussa toimitaan ennakoivasti pitäen huolta siitä, että kunta pystyy varmistamaan asukkaiden ja yritysten tonttimaan saatavuuden. Ennakoivaa maanhankintaa ja kaavoitusta toteutetaan kunnan kehityskuvan mukaisesti. Kehityskuvan toteuttaminen edellyttää, että laadittava maakuntakaava on kunnan tavoitteiden mukainen. Alue- ja yhdyskuntarakennetta eheytetään ja tiivistetään. Asuinympäristön viihtyisyys ja turvallisuus on keskeinen tekijä asukkaiden hyvinvoinnin kannalta. Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2017 Toteutuma 1-3/2017 Asukasluku kasvaa hallitusti 2-3% vuodessa Asukasluvun kasvu -% / vuosi 2 % vuodessa Kasvu 1-2/2017 0,4 %, edellisvuoden vastaavasta ajankohdasta 0,9 %. Muuttotase > 50 henkilöä Nettomuutto 1-2/2017 22 hlöä. Riittävä raakamaavaranto asunto- ja työpaikkaalueita varten Raakamaan hankinta ja raakamaareservi asuin- ja yritysalueilla Raakamaareservin hyödyntäminen vaihdoissa Neuvottelut maaomistajien kanssa on käynnissä. Kunta käyttää tarvittaessa lunastusta. 5

Kunnalla on tarjota erilaista ja monipuolista tonttitarjontaa kysyntää vastaavasti Kaavavaranto talotyypeittäin Tonttivaranto ja tonttivaraukset kahden vuoden tonttireservi, tontteja luovutetaan 40 kpl/v Vapaana: omakotitalotontit 81 kpl rivitalotontit 16 kpl Varatut omakotitalotontit 33 rivitalotontit 3 Asukasluvun kasvu ohjataan pääasiassa kaava-alueille ja kaavoilla ohjatun rakentamisen % - osuus on yli 90 % Kaavoilla ohjatun rakentamisen % -osuus 80-90 % Asuntoja alkuvuonna luvitettu 14 kpl, joista 80 % asemakaavaalueelle. Elin- ja asuinympäristön turvallisuus ja viihtyisyys Kuntalaiskyselyn tulokset 1 x valtuustokausi Kuntalaiskysely strategian uudistamiseen liittyen Ei ole vielä toteutettu. Liikenneturvallisuus 8-tien ja radan liikenneturvallisuuskohteiden edunvalvonta Kasitien yleiskaavatyön osallistumis- ja arviointisuunnitelma nähtäville maaliskuussa 2017. Asukaslähtöinen joukkoliikenteen kehittäminen ja joukkoliikennereittien vahvistaminen Joukkoliikenteen matkustajamäärät Kuntakohtainen kyytiin nousijoiden määrä kasvaa Kuntakohtaisia tietoja ei saatavilla. Kuntakeskuksen vahvistaminen Kerrostalo- ja rivitaloasumisen lisääminen Kerrostalohanke käyntiin keskustassa (osakkeiden hankinta vuokrakäyttöön) Keskustassa ei ole tällä hetkellä käynnissä kerrostalohanketta. 4. Strategian mukainen johtaminen Kunnanvaltuusto päättää kunnan strategiasta ja tavoitteista ja kunnan toimintojen on oltava valtuuston asettamien tavoitteiden mukaista. Kunnan johtamisessa korostuu muutosten ennakointi ja muutoksen edellyttämien ratkaisujen tekeminen riittävän ajoissa. Kunnan taloudenpitoa koskee tasapainovelvoite; kunnan tulojen ja menojen täytyy olla pitkällä aikavälillä tasapainossa. Kunnan perustehtävän hoitaminen ja strategisten päämäärien saavuttaminen edellyttää kunnan talouden suunnitelmallista ja pitkäjänteistä taloudenpitoa. Kuntalaisten palvelutarpeisiin vastataan resurssien mahdollistamissa puitteissa. Palvelujen järjestämistä varten valmistellaan palvelujen järjestämissuunnitelmat, joiden tehtävänä on toteuttaa kuntastrategian linjauksia sekä ohjata palveluprosesseja ja toimintaa sekä taloutta. 6

Valtuustokauden tavoite 2013 2016 Mittari Sitova tavoite 2017 Toteutuma 1-3/2017 Päätöksenteko on joustavaa ja strategia ohjaa toimintaa ja päätöksentekoa Strategian ja valtuustosopimuksen toteutuminen Strategia (elinvoima, hyvinvointi ja talous) ja valtuustosopimus toteutuvat päätöksenteossa. Toteutuu. Uusi strategia ja valtuustosopimus hyväksytään vuoden 2017 aikana. Hyväksytään valtuustokauden vaihduttua. Valtuustotyön arviointi Arvioinnin toteuttaminen valtuustokauden päättyessä (tammikuu 2017). Kysely meneillään. Kasvavaa palvelutarvetta ja korvausinvestointeja toteutetaan yksityisinä hankkeina palvelujen järjestämissuunnitelmien mukaisesti Palvelujen järjestämissuunnitelmien toteuttaminen Päätökset Rantakylän koulusta alkuvuonna 2017 Digitaalisuuden lisääminen kunnan palvelutuotannossa ja sähköisen asioinnin lisääminen: Suomi.fi-palvelun käyttöönotto KV 20.2.2017 7: Rantakylän koulu suljetaan 1.8.2018 Suomi.fi käyttöönotto syksyllä. Sähköinen asiointi varhaiskasvatuksessa; hoitoaikojen ja lomien ilmoittaminen, koulujen sähköinen viestintä koteihin 90% käytössä (Wilma, s- posti), opiskelijoilla sähköiset oppikirjat ja opiskeluympäristöt Uusi organisaatio ja palvelujen järjestämissuunnitelma n laatiminen Käsittely jatkuu huhtikuun valtuustoseminaarissa. Toimintakatteen kasvu on pienempi kuin verorahoituksen kasvu Toimintakatteen kasvu Verorahoituksen kasvu Toimintakatteen kasvu < / = verorahoituksen kasvu Toimintakatteen muutos -2,9 % < verorahoituksen muutos 0,5 % 7

Tulorahoitus riittää kattamaan investoinnit eikä lainamäärä kasva yli maan keskiarvion Investointien tulorahoitus % Lainamäärä /asukas > 40 % < koko maan keskiarvo 617 % Vertailutietoja ei saatavilla kesken vuoden. Palvelujen yksikköhinnat eivät nouse Palvelujen yksikköhinnat Yksikköhinnat eivät nouse Henkilöstön työhyvinvointi paranee Koettu työhyvinvointi (henkilöstökysely 2 v. välein) Henkilöstökysely toteutettu loppuvuodesta 2016. Yksikkökohtaiset toimenpideohjelmat henkilöstökyselyn tulosten pohjalta Keskimääräinen eläköitymisikä > 63 vuotta Keskimääräinen eläköitymisikä 62,5 v. Sairauspoissaolojen määrä Sairauspoissaolojen määrä < 15 päivää/henkilö Sairauspoissaolojen kasvu +8,6 % Osaamisen kehittäminen TEKES-rahoitus organisaation ja henkilöstön kehittämiseen Rahoitus saatu. 8