RAKENTEELLISEN SOSIAALITYÖN UNELMIA Unelmani on, että jokainen asiakkuus päättyisi ja se päättyisi asiakkaan parhaaksi, että hän seisoisi omin jaloin ja pärjäisi itsenäisesti elämässään. Unelma on, että rakenteellinen sosiaalityö ja sen kehittäminen mahdollistavat sekä yksilön että yhteiskunnan etujen huomioimisen, yksilön hyvinvointi keihään kärkitavoitteena. Unelma: Sossut uskaltaa mennä ja tehdä, eivätkä jää tupaan. Minulla on unelma että jonain päivänä sosiaalityöntekijyys on ammatti, joka nähdään arvokkaana ja se näkyy myös esim. työstä maksettavassa korvauksessa. Unelmana olisi, että sos.työ/sos.palvelut olisivat yhtä tavallisia kuin terveyspalvelut. Vaikuttaminen ja julkisuus Päättäjien tietoisuus sosiaalityöstä Työntekijöiden ja asiakkaiden tieto menee päätöksentekijöille ja se vaikuttaa palvelujen kehittämiseen ja parantamiseen. Uusi sosiaalihuoltolaki turvaa sosiaalihuollon ja toimii lujana perustana sekä työn oikeuttajana. Omasta työstä ja sen vaikutuksista asiakkaiden elämäntilanteisiin RAPORTOIMINEN päättäjille. Rakenteellinen sosiaalityö tulisi leikata läpi sosiaalihuollon prosessin asiakkaasta työntekijään ja työntekijästä lähijohtoon ja lähijohdosta isompiin päälliköihin ja päälliköistä päättäjiin, mutta myös voidaan toimia suoraan, ilman tätä ketjua. Tämä pitäisi toimia kuitenkin luontevana tapana kaikille eikä vain tietyille ryhmille. Tietoa aikuissosiaalityöstä jokaiselle näkyvyyttä. Terveiset hankkeelle; rakenteellisen sosiaalityön yhteinen ääni mitä voimme tehdä yhdessä ja isosti.
Sosiaalitoimen johtajat tulisi integroida mukaan rakenteellisen sosiaalityön kehittämiseen kutsu näihin seminaareihin osoitettava heille. Esimiehet ja osittain myös päättäjät mukaan rakenteellisen sosiaalityön kehittämiseen ja yhdessä miettimiseen -mitä se meillä voisi olla? Osataan tuottaa tietoa asiakkaiden arjesta, pulmista, niihin vaikuttavista tekijöistä päättäjille. Osataan kertoa aikuissosiaalityön vaikutuksista asiakkaan elämään tuloksista tietoa päättäjille! Nettisivuille kuukausittain työntekijän tai työmuodon esittely kuvien kera. Sosiaalityön ääni kuuluville mediassa myös positiivisessa mielessä. Aikuissosiaalityö on mediaseksikästä! Julkiskuva olisi positiivinen, luoda helposti lähestyttävää kuvaa ihmiset osaisivat hakeutua sos. työn piiriin ennaltaehkäisevästikin, eikä sosiaalitoimiston kynnys olisi liian korkea. Sosiaalityön menetelmät ja rakenteet ENNALTAEHKÄISEVÄÄ SOSIAALITYÖTÄ, matalalla kynnyksellä kaikille! Tiedotus muutoksista tärkeää epos / Lahti Jalkautuminen Voisin tehdä toisin ihan hyvillä mielin. Arviooni työtavasta luotetaan. Kohti jalkautumista pois kopista. Mobiili-työpisteitä ei työhuoneita Taide ja tiede talouden edelle rakennepuheessa! Rakenteellisesta sosiaalityöstä oikeasti vakiintunut osa sosiaalityön käytäntöjä. Luovuus ja arjen säädössä tapahtuva organisointi katseen alle joustavuutta eikä aina uusia rakenteita. Sosiaalivirastoja ei enää ole, sosiaalityö toteutetaan kentällä, asiakkaiden kotona ja omissa yhteisöissä. Uusia työtapoja / pois toimistoista
Enemmän Think like a freak työotetta. Asiakasraadilla vakiintunut arvostettu asema. Tiedon tuottaminen (esim. keitä ovat aikuissosiaalityön asiakkaat) ja tämän tiedon välittäminen (päättäjille, kansalaisille) sekä hyödyntäminen (käytännöntyöhön). Vaikka on hienoja suunnitelmia, mutta miten ne kohtaavat tavalliset ihmiset kenelle palveluja suunnitellaan? Omalle alueelle asiakasraati ja luokkaretki. Tietojärjestelmät kuntoon Visuaalisuutta tiedontuotantoon asiakkaidenkin helpompi hahmottaa käytäntöjä, palveluita Uudenlaisten työotteiden kehittäminen Toiminnan kehittämistä Riittävät resurssit Kehittäjäsosiaalityöntekijöitä rivisossuilla ei aika riitä kehittämiseen valitettavasti. Tekemällä toisin, aloittamalla itsestä asiakkaan ääni kuuluviin, käyttämällä omia kontakteja hyväksi. Työnluonne Työn läpinäkyvyys Rehellisyys Haaste: uskalla kokeilla uutta Pois ongelmakeskeisyydestä ja hallitsija roolista = tiedän paremmin asenteesta Oman työn ja työtapojen jatkuva havainnointi ja kehittäminen - Urautumisen estäminen - Oman työn arviointi, kyseenalaistaminen
- Oman työn näkyväksi tekeminen, arvostus Joustavuutta myös julkisiin organisaatioihin Avoimuus muutoksille Työpaikoilla mahdollisuus keskustella arvoista, toiveista, muutoksista myös niistä pienistä, joihin me itse voimme vaikuttaa. Panostetaan innostavaan ja innostuneeseen johtamiseen sosiaalityössä! Uskallus haastaa itseään toimimaan toisin. Asenneongelmat pois intoa vaikuttamiseen! Yhteistyö Unelma: Sosiaalihuollon ja terveydenhuollon välinen joustava yhteistyö ilman byrokraattisia esteitä, (esim. lähetteitä) ja ilman väheksyntää (esim. kyseessä on vain sosiaalinen ongelma, johon lääketiede ei voi antaa ratkaisua). Yhteinen tekeminen - kunnallinen sosiaalityö - järjestöt - kansalaiset Muiden ammattialojen integrointi mukaan (terveydenhuollon, taiteiden, urheilun ym. osaajat mukaan). Työntekijät ja asiakkaat yhdessä kehittämässä ja tekemässä rakenteellista sosiaalityötä. Tiivistä yhteistyötä eri tahojen kesken! Rakenteellisessa sosiaalityössä kaikki ovat rakentajia jokaisen tarjoamalla tiilellä on merkitystä näkyvyyttä lisää, kaikki rakentajat yhdessä. Hallintorajoja rikkomaan!
Kehittäminen Yleisjohtajat kokeiluun sosiaalityöhön? Muiden alojen johtajien käytäntöjen hyödyntäminen sosiaalityössä? Ei olisi sellaista asiaa, ettei voisi ottaa yhteyttä sos. työhön. Ei turhaa rajaamista, eikä ei kuulu mulle asennetta. Yhteistyö lisääntyisi eri verkostojen kanssa. Sosiaalityöntekijä pois/alas norsunluu tornista. Asiat näyttävät muuttuvan kovin hitaasti, pitää silti uskoa muutokseen ja muutoksen mahdollisuuteen Pienin askelin suuriin tekoihin! Innovatiivisuutta Asiakaslähtöisyys ja osallisuus Toivon herättäminen ja luottamuksen rakentaminen TÄRKEINTÄ - Asiakkaan kohtaaminen hänen tarpeistaan käsin - Pieniä tekoja, välittämistä (ensikohtaamisesta lähtien) Asiakaslähtöisyys sosiaalityön suunnittelussa Eriarvoisuus ja tuloerot tuottavat luottamuspulaa, mikä tuottaa lisää eriarvoisuutta millä tämä pysäytetään? Asiakkaan mukaan ottaminen Usko asiakkaan voimavaroihin Kontrolloivasta ja normittavasta työotteesta asiakaslähtöiseen, jalkautuvaan työskentelyyn. Asiakkaat mukaan kehittämiseen asiakasraadit joka paikkakunnalle. Rakenteellisen sosiaalityön näkökulmat mielessä kaikissa asiakastilanteissa + ajatusten ylöskirjaus + hyödyntäminen (vrt. Seinäjoen kehittäjä > sos.tt + asiakas -työpari) Jatkossa asiakkaat mukaan kehittämään asiakaslähtöisyys. Rohkeutta lähteä asiakkaiden pariin toimistopöydän takaa lähes täyden työpäivän!
Muutostilanteessa asiakkaan toiveiden kuuntelua Asiakkaiden tasapuoliset palvelut Asiakasraati omaan kuntaan eli Seinäjoki! + työntekijäraati tämä yhdistettynä Sosiaalityötä tehtäisiin avoimesti ja asiakkaiden ehdoilla. Kohdataan jokainen yksilönä Sosiaalityötä asuinalueilla, työntekijä jalkautuu ihmisten pariin ja tavattavissa ilman ajanvarauksia. Sosiaalityötä yhdessä asukkaiden kanssa toisten auttaminen ja omien olojen parantaminen. Toivon, että työtä voisi tehdä lähellä asiakasta hänen ympäristössä. Lukitusta ja kalterein varustetusta toimistosta käsin työn tekeminen ei mielestäni ole hyvällä tahdollakaan rakenteellista. Tavoitteet ja tulevaisuus Yhteinen haasteemme tavoittelemisen arvoista. Rohkeutta totuuden kertomiseen. Nuorisotyöttömyyden ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentäminen. Siirrytään sanoista tekoihin Sosiaalityön tulee uudistua, pysyä ajan hengessä mukana. Tarpeeksi työntekijöitä, ettei asiakkaiden ongelmat ehdi pahentua aikaa/yhteydenottoa odotellessa.