KYMENLAAKSON MUUTOSVISIO Maakuntauudistuksen johtoryhmä

Samankaltaiset tiedostot
Kymenlaakso kuntapäivä

Pidentynyt esivalmisteluvaihe Päivitetty _PH

Kymenlaakson maakuntastrategian esivalmistelu Raportti

Kymenlaakson maakuntastrategian esivalmistelu Luonnos Käsitellään maakuntahallituksen poliittisessa ohjausryhmässä Raportti 1.3.

Yhteistyön tiivistäminen uusissa maakunnissa Kumppanuuspäivä

Sotemaku johtoryhmä VTM Anneli Saarinen, I&O muutosagentti, Etelä-Pohjanmaa

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Miten uudet maakunnat palvelevat asiakkaitaan Pekka Häkkinen

Kouluruokailutyöryhmästä vauhtia yhdessä tekemiseen. Ylöjärven kaupunki

Maakunta- ja soteuudistus

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

Maakuntauudistus. Yleisesitys

Uuden soten kulmakivet

Väliaikaishallinnon tehtävät 1.7./

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti

1000 uutta työpaikkaa alueellinen kokeilu

Maakuntastrategiatyöpaja. Helena Liimatainen Projektipäällikkö, järjestöagentti p

Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Kommenttipuheenvuoro Järjestämisen valmistelun esittely Päjät-Hämeessä Maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän kokous ma 7.1.

Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

Maakuntien palvelukokonaisuudet. Maakuntauudistuksen projektiryhmä

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen sote- ja maakuntauudistuksessa - kuntien ja maakuntien yhteinen tehtävä

Sote- ja maakuntauudistuksen eteneminen maakunnissa

Maakuntauudistuksen esivalmistelusta kohti väliaikaista valmistelutoimielintä ja uutta maakuntaa. Tilannekatsaus Jukka Mäkilä 14.2.

Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa

I&O hallituksen kärkihanke

Maakunta- ja soteuudistus

Maakunnan palvelut ja niiden suunnittelu. Maakuntajohtajien kokous Pekka Häkkinen

Aluekehitys maakuntauudistuksen myllerryksessä Eira Varis

Miten alueelliset innovaatiot ja kokeilut sekä muut hallituksen kärkihankkeet tukevat kasvua?

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

Toimintasuunnitelma 2012

1000 uutta työpaikkaa alueellinen kokeilu

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Uudistumisella tuottavuusloikka

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

Valmistaudu maakuntauudistukseen: digitaalinen toimintaprosessi ja valinnanvapausmalli

Luonnos kokonaisorganisaatioksi

DIGITAALISUUS MAAKUNTAUUDISTUKSESSA

Tehää yhes Kymenlaaksos. Kymenlaakson Soten tahtotilana on edistää kymenlaaksolaisten hyvinvointia ja kaventaa terveyseroja.

Kasvupalvelut ja monialainen yhteistyö. Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut

SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

Nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen ja ohjauksen avulla hyvinvointia ja elinvoimaa Etelä-Savoon

Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen

Hallituksen yrittäjyyshanke

JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT YLEISET LINJAUKSET

Hämeen työelämän kehittämisen kokoontumisajot Lahti Ville Majala Päijät-Hämeen liitto, projektikoordinaattori

Valtakunnallinen maakunta visio

Maakuntien yleiskatteellinen rahoituslaskelma, yhteenveto muutoksista

Sote- ja maakuntauudistus

Uusimaa-brändityö. Elinvoima koordinaatioryhmän kokous Tero Manninen Heidi Ketola

MAAKUNNALLINEN SELVITYS

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Asiakasosallisuus. Projektin käynnistäminen Kari Nuuttila

Maakuntien järjestämistehtävissä tarvitsemat digipalvelut ja SOTE-tiedolla johtaminen

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa. Elinkeinoministeri Olli Rehn Oikeus- ja työministeri Jari Lindström

Lape-hankkeen tulokset

Maakunta- ja soteuudistuksen valmistelutilanne. Asko Peltola

Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön

Asiakasohjauksen työpajan ryhmätöiden yhteenveto

KAINUUN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI. Jouko Luukkonen KAINUUN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen

Sote-järjestöjen vaikuttamisen tavoitteet maakunnallisissa strategioissa ja palvelulupauksissa

Miten kunnissa valmistaudutaan tulevaan

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Kuntaliiton asiakkuuksien kehittäminen

Kunta HYTE hanke. Kuntien hyvinvointityön kehittäminen

Työelämän kehittämis- ja palvelutehtävä. Asko Jaakkola Sivistystoimentarkastaja. Kaakkois-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus 30.3.

Talouden ja toiminnan johtaminen maakunnassa järjestäjän näkökulma

Maakunta- ja soteuudistus

KOKONAISTAVOITTEET SEKÄ MUUTOSTAVOITTEET

Kuinka vahvistaa terveitä elintapoja eri ikäryhmissä ja ennalta ehkäistä kansansairauksia? Kuinka vahvistaa osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä?

Järjestöt ja maakuntauudistus Satakunnassa

Maakuntauudistus ja kasvupalvelut. Jari Aaltonen Johtava asiantuntija Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus

Rajapinnoista yhdyspintoihin - mitä ne ovat ja miten niitä johdetaan? Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Väkivaltatyön osaamisen kehittäminen ja verkostointi maakuntien perhekeskushankkeissa. THL:n toimintamallit, koordinaatio ja tuki

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

TYÖKE - Verkostoilla tehoa SOTEen, työkyvyn tukeen ja työikäisten terveyteen (ESR )

Rakennetukien kesäpäivät , Mikkeli

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

JÄRJESTÖYHTEISTYÖ TOIMIVAKSI!

Missä Pirkanmaalla nyt mennään?

Kymenlaakson maakuntauudistusseminaari

Aluekehittäminen ja strateginen suunnittelu

Kohti tasavertaisempaa kuntoutusta - näkemyksiä tulevaisuudesta

K-S sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun osallistuvat järjestötoimijat Erityisasiantuntija Jaana Joutsiluoma

Maakuntauudistuksen tilannekatsaus

Aspa-säätiö. Mikä on tärkeää asumisessa tukea tarvitsevien palveluissa vuonna 2020? Yhteenveto tuloksista 2016 Fountain Park Oy

Kenelle kuuluu elinvoima? Kunnallisjohdon 24. seminaari Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala

Valinnanvapaudesta. Harri Jokiranta Muutosjohtaja

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Oma Häme. Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutilanne Kanta-Hämeessä Jukka Lindberg Muutosjohtaja

Transkriptio:

KYMENLAAKSON MUUTOSVISIO 2023 Maakuntauudistuksen johtoryhmä 22.5.2017

SUOMEN MAAKUNTAVISIO 2023 2

KYMENLAAKSON MUUTOSVISIO 2023 Kymenlaaksolaiset saavat nopeasti ja joustavasti tarvitsemansa palvelut, jotka tuotetaan ennakoivuus huomioiden. Kymenlaaksolainen vaikuttaa palveluihinsa ja valitsee niistä tarvitsemansa. Toimintatavat edistävät asukkaiden ja asiakkaiden osallisuutta. Kymenlaaksolaisten hyvinvoinnin ja elinvoiman tukena on joustava palvelurakenne ja verkko sekä osaava ja motivoitunut henkilöstö. Kymenlaaksolaisille on saatavilla laiteriippumattomasti ja turvallisesti, kattavat ja kuhunkin tilanteeseen soveltuvat palvelut. Monet asiat hoituvat asioimatta ja automaattisesti. Työntekijällä on käytössä toimivat, aikaan ja paikkaan sitomattomat työvälineet. Kymenlaaksossa kohdataan, kokeillaan ennakkoluulottomasti ja johdetaan tiedolla. Palvelut ovat vaikuttavia ja kustannustehokkaita. 3

Palvelut sovitetaan asiakkaan tarpeen mukaisiksi Kymenlaaksolaiset saavat nopeasti ja joustavasti tarvitsemansa palvelut, jotka tuotetaan ennakoivuus huomioiden. - keskitetysti johdettu ja koordinoitu palveluohjaus ja neuvonta - helppo saavutettavuus, monikanavaisuus - asiakasosallisuus - asiakaskokemus ohjaa palvelun laatua - huomioidaan sopimusjärjestelmässä - toimivat yhteydet ja palvelurakenteen yhteensopivuus kuntien kanssa - Hyte, palo ja pelastus, liikenne, ympäristö, kaavoitus, aluekehitysja kasvupalvelut - testatut yhteistyömallit - Kymenlaakson erityispiirteiden ja tarpeiden huomioiminen - kansainvälisyys, raja, satama ja rautatie, puolustusvoimat - ennakoivuus - valmistetaan maakuntaa tulevaisuuteen 4

Monipuolinen palvelurakenne ja ammattitaitoinen henkilöstö asukkaan hyvinvoinnin tukena Kymenlaaksolaisten hyvinvoinnin ja elinvoiman tukena on joustava palvelurakenne ja verkko sekä osaava ja motivoitunut henkilöstö. - henkilöstöllä ymmärretään sekä maakunnan omaa (järjestäjä + tuottaja) henkilöstöä että kumppaneiden palveluntuottajahenkilöstöä - henkilöstöstä huolehditaan! - jatkuva henkilöstön kehittäminen ja koulutus - koulutusoikeuksien / koulutustarjonnan turvaaminen - esim. erikoistuvat lääkärit - Amk-koulutettavien harjoittelu - kehittyvät ja ajanmukaiset toimintatavat ja prosessit - peruspalvelupainotteisuus, moniammatillisuus - paikasta riippumattomat palvelut Kymenlaaksolainen = asukas, yritys, kesäasukas, etabloituva, matkailija 5

Palvelut tarjotaan fiksusti ja rahat riittää Kymenlaaksossa kohdataan, kokeillaan ennakkoluulottomasti ja johdetaan tiedolla. Palvelut ovat vaikuttavia ja kustannustehokkaita. - asiakas kohdataan aidosti, asiakasta kuullaan ja ymmärretään (ei puhuta ohi) - jatkuvan toiminnan kehittämisen kulttuurin kehittäminen - innovatiiviset toimintatavat - kompakti maakunta mahdollistaa ketterät kokeilut - virtaviivaistaminen ja kilpailuttaminen - rationaalinen tapa toimia = ketterä ja virtaviivaistettu - ylimaakunnallisuus tehostaa palvelutuotantoa Toimitaan strategisessa kumppanuuskokonaisuudessa. (sitoutuminen yhteiseen kehittämiseen ) Rakennetaan yhteistä maakuntaa - Etelä- ja Pohjois-Kymenlaakson henkistä ja fyysistä välimatkaa lievennetään kaikin mahdollisin keinoin 6

Asukkaat vaikuttavat ja valitsevat Kymenlaaksolainen vaikuttaa palveluihinsa ja valitsee niistä tarvitsemansa. Toimintatavat edistävät asukkaiden ja asiakkaiden osallisuutta. - Kymenlaakson maakunta järjestää palvelut, jotka tuotetaan yhdessä kumppaneiden kanssa - asiakkaan oltava osallisena - asiakaskokemus ohjaa palvelun laatua - toimintaa kehitetään palautteen perusteella - asiakkaita ohjataan oikeisiin, monipuolisesti järjestettyihin palveluihin ( monikanavaisiin) Tiedottaminen, maakunnallinen palvelutarjotin asukkaalle ohjaa asiakasta oikeiden palvelujen piiriin 7