VIESTINTÄ PROJEKTISSA



Samankaltaiset tiedostot
PROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Jokainen projekti on ainutkertainen. t i (Lähde: Rissanen 2002, 14)

PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA

Maarit Pedak

OSVI: Osallistava sisäinen viestintä tutkimus- ja kehittämishanke

PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

KT4 Projektiopinnot, 5 op (418013P)

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

File [Otsikko] Projektisuunnitelma. SPT2014 Selvitysprojekti projektihallinnan työkaluista

Project Directors Oy. Prodictor. Projektiviestintä. CxO Academy Kai Ruuska

Sujuva projektinhallinta ja raportointi. Sinustako koordinaattori? koulutus Hanna Vuorinen

Liite 1 Dnro Ympäristötoimiala, seudullinen joukkoliikenne (065,633) Tarjousten kokonaistaloudellisen edullisuuden vertailu

Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA

Kokemuksia projektimallin misestä sprinttimallilla. Jani Lehtinen Tulosyksikön johtaja, Sovelluspalvelut Solteq Oyj

Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro

Kymenlaakson maakuntauudistus Viestintäsuunnitelma. Pidentynyt esisuunnitelmavaihe

Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)

JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja

Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

FC Raahe Viestintäsuunnitelma

SosKanta-hankkeen viestintäsuunnitelma

OHJ-3010 Ohjelmistotuotannon perusteet. Ohjelmistoprojektin hallinta

VIESTINTÄSUUNNITELMA

Projektiryhmän kokous

Työelämän ja tutkimuksen kieli ja viestintä. opettaja Pasi Lankinen (huone 2.118)

Kulttuurituotanto projektina. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Hanke- ja koordinaatioosaaminen

Projektin eteneminen. Veli Liikanen. ABC hankkeet etenee tukea hankkeiden toteutukseen ja valmisteluun

Tekesin rahoittaman julkisen tutkimusprojektin ohjausryhmä

Toimenpide Tavoite ja sisältö Kohderyhmät Valmistelijat Valmistelutilanne. Vaaliviestintäsuunnitelma: Vaaleista viestiminen ja markkinointi

Projektivalmennukset 2019

Kehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos

Vinkkejä hankeviestintään

Ohjausryhmätyö verkkoprojekteissa. Vierityspalkki.fi- aamiaisseminaari Bläk pe Isäntä: Sininen meteoriic

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Parempi Arki Väli-Suomen Kastehanke

Hankkeen viestintä ja tuloksista kertominen

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015

PROJEKTISUUNNITELMA Uusi tulevaisuus yrittäjänä, Pohjois-Savo New Horizon as Entrepreneur

Projektin suunnittelu

Taloyhtiö 2014 tapahtumassa

Rakennerahastot.fi -verkkopalvelu

Vates-säätiön viestintäsuunnitelma strategian pohjalta v alkaen


VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Orientaatio ICT-alaan. Projekti

Ohjelmajohtamisen käyttöönotto yrityksissä STRAP PPO-tutkimusprojektin loppuseminaari

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin

Projektinhallinnan periaatteita ja hyviä käytänteitä - case Leonardo da Vinci

CT60A4600 Projektinhallinta. Luentorunko. Luento 1:Yleistä ja organisaatiot. Projektinhallinta Osa 1: yleistä. Kurssin tavoitteet

PROJEKTISUUNNITELMA ICT Standard Forum PROJEKTISUUNNITELMA PROJEKTIN PERUSTIEDOT

Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke Sakke

Hankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus

"Miten IT infra-projekti onnistuu ja miten epäonnistuu" Timo Häkkinen TTY PDF versio josta on poistettu 1 kuva ja yhden sivun tekstit

Projektihallinnan perusteet Johdanto, määritelmät. Jouni Huotari Esa Salmikangas

Kriisiviestintäohjeen päivitys

PROJEKTIN SUDENKUOPAT. f JOUNI HUOTARI PÄIVITETTY

Hyviä käytänteitä ja kokemuksia

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS

PALVELUSETELIKOKEILU. Sidosryhmäyhteistyön viitekehys kokeilujen käyttöön

Ilmoittautuminen ja aamukahvi, materiaalin jako Koulutusohjelman avaus Tavoitteet Osallistujat

KOTOTAKUU- Kaikki jatkoon. Merja Korkiakoski

Korjausrakentamisen asukasviestintä. Taloyhtiötapahtuma Riikka Laitala, Avara Suomi Oy

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie Helsinki

Projektihallinnan perusteet Johdanto, määritelmät. Jouni Huotari Esa Salmikangas

Ohjelmistoprojektien hallinta. Projektiorganisaation roolit ja tehtävät

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA

VÄLI-SUOMEN IKÄKASTE ÄLDRE-KASTE II

IIZT4020 Projektitoiminta

Jyrki Kullaa ohjaava opettaja. Mika Miettinen puheenjohtaja

Osaaminen ja vastuut

Aktivointipalvelut - vähemmän paperia, enemmän verkkolaskuja

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri -jaoston (JHKA) viestintäsuunnitelma vuodelle 2014

Valtion taloudellisen tutkimuskeskuksen (VATT) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin

Liikkuvuushankkeiden partneriyhteistyö. WEBINAARI osa

Hallittu siirtymä Business Planningista FPM:ään, sekä uuden ohjelmiston mahdollisuudet.

Viestintäsuunnitelma

Kriisiviestintäseminaari Case Imatra, Kuntaliitto Arja Kujala

Toimenpide Tavoite ja sisältö Kohderyhmät Valmistelijat Valmistelu-

PROJEKTI- OSAAMISELLA HANKKEET HALTUUN!

LOHJELMA Verkottumisen tuki ja yhteisiä pelisääntöjä. Verkottumistapaaminen , Helsinki Sonja Heikkinen

Projektin hallinta - Hermes

Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA

Kieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä

Seutuhallitus vastaa kuntayhtymän viestinnästä ja tiedottamisesta. Seutuhallitus hyväksyy viestintäperiaatteet.

Projektisuunnitelma. Taival. Mindstone Oy Anne Valsta. Mikko Järvinen Versio 1.0 E Projektisuunnitelma Taival-ryhmän jaettu kansio

PPS nykyiset versiot Taito-osiot ja mallipohjat/esimerkit

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

Junaliikenteen häiriötilannetietojen tuottaminen ja tiedotus

Tietohallinto on palvelu

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Transkriptio:

VIESTINTÄ PROJEKTISSA JOUNI HUOTARI VIIMEISIN PÄIVITYS: 30.9.2010 1

POHDINTAA Miksi projektissa viestitään? Mitä tyypillisiä yleisiä ongelmia liittyy viestintään? Miten ongelmat voitaisiin ratkaista? Mitä virallisia viestintäkanavia projektissa voidaan käyttää? Entä epävirallisia? 2

VIESTINTÄ JA SEN MERKITYS PROJEKTEISSA RAIJA HÄMÄLÄINEN HämRa 18.8.2004 3

MERKITYSTÄ EI OLE SILLÄ, MITÄ TARKOITETAAN, VAAN SILLÄ, MITÄ YMMÄRRETÄÄN. MERKITYSTÄ EI OLE SILLÄ, MITÄ SANOTAAN, VAAN SILLÄ, MITÄ USKOTAAN. HämRa 18.8.2004 4

VIESTINTÄTILANNE ON VUOROVAIKUTUSTILANNE muotoiltu sanoma tulkittu sanoma lähettäjä SANOMA PALAUTE HÄIRIÖT vastaanottaja HämRa 18.8.2004 5

IHMISESTÄ VÄLITTYVÄ VAIKUTELMA äänensävy 13 % sanat 7 % kehon viestit 80 % HämRa 18.8.2004 6

Sano asiasi ytimekkäästi, jotta ihmiset lukisivat sen, selkeästi, jotta he ymmärtäisivät sen, värikkäästi, jotta he muistaisivat sen, ja ennen kaikkea täsmällisesti, jotta sen valo ohjaisi heitä. Joseph Pulitzer HämRa 18.8.2004 7

VIESTINNÄSTÄ www.prodictor.fi/intro.ppt => kalvot 22-29 8

TEHTÄVÄ Jatkakaa projektisuunnitelmanne täyttämistä Lisää viestintäsuunnitelman asiat tai projektisuunnitelmaan erillinen liite Malli löytyy Optimasta ja osoitteesta http://student.labranet.jamk.fi/~huojo/opetus/iizt4020/mallit/ 9

PROJEKTITYÖ ON SEKÄ OHJAUSTA ETTÄ TOTEUTUSTA Idea, muutostarve, Projektin perustaminen Projektisuunnitelma Kick-off Ohjausprosessi = Viestintä Toteutusprosessi Toteutusprosessi = = Miten tehdään Mitä Mitä tehdään tehdään Päättäminen Loppuraportti Lopputulos Lopputulos 10 Project Directors Oy Prodictor

MIKSI PROJEKTISSA VIESTITÄÄN Tuetaan toimintaa - Viestintää tarvitaan lopputuloksen valmistamiseen ja sen siirtämiseen asiakkaalle ja käyttäjille. Profiloidaan ja profiloidutaan - Viestintää tarvitaan, jotta projektille voidaan luoda myönteinen ja luotettava palvelu- ja osaamisprofiili. Informoidaan - Kerrotaan projektin tapahtumista. Perehdytetään - Viestintää tarvitaan projektissa työskentelevien asiantuntijoiden perehdyttämiseen sekä omaan työhönsä että projektiin työyhteisönä. Ollaan vuorovaikutuksessa - Ihmiset ovat sosiaalisia. Viestintää tarvitaan verkostoitumiseen ja yhteisöllisyyden luomiseen. Viestintä on paljon muutakin kuin informaation välittämistä A:lta B:lle. 11 Project Directors Oy Prodictor

PROJEKTIA EI JOHDETA TYHJIÖSSÄ Tilaaja Strateginen johto Yhteistyökumppanit Projektitoiminnan johto Projektipäällikkö Viranomaiset Muut projektit Toimittajat Alihankkijat Ohjausryhmä Projektiryhmä Käyttäjäyksiköt Linjayksiköt 12

PROJEKTIN VIRALLISET VIESTINTÄKANAVAT Kokoukset Palaverit Tilannekatsaukset Muistiot Projektitiedotteet Tiedotustilaisuudet Tietoiskut Koulutustilaisuudet Dokumentit Raportit Käyttöohjeet Sähköposti Intra-/internet Asiakas- ja henkilöstölehdet 13 Project Directors Oy Prodictor

VIESTINNÄN SUUNTAAMINEN LINJAORGANISAATIO Tilannekatsaukset, raportit, muistiot Asiakas/ tilaaja Ulkoinen viestintä Linj aesimiehet Osastokokoukset Tukitoiminnot PROJEKTI = toimittaj a Ohj ausryhmä Viiteryhmä KÄYTTÄJÄORGANISAATIO = lopputuloksen hyödyntäj ä Sisäinen viestintä Proj ektipalav erit Työkokoukset Dokumentointi Tiedotteet, tietoiskut, koulutus, käyttöohjeet 14 Project Directors Oy Prodictor

EPÄVIRALLINEN VIESTINTÄ Organisointi Näkyvät rakenteet Viralliset viestintäkanavat Henkilökohtaiset verkostot Sosiaalinen viestintä Organisoituminen = network/networking 15 Project Directors Oy Prodictor

VIESTINNÄN ROOLI PROJEKTISSA Tulosviestintä Tuetaan toimintaa Profiloidaan/profiloidutaan Informoidaan Perehdytetään Ollaan vuorovaikutuksessa Verkostot ja sosiaalinen viestintä Virallinen viestintä - suunnitelmallista - lähettäjäkeskeistä Epävirallinen viestintä - spontaania - kaksisuuntaista Yli puolet projektityöskentelyn ongelmista johtuu puutteellisesta viestinnästä 16 Project Directors Oy Prodictor

PROJEKTEJA JOHDETAAN VIESTINNÄN AVULLA Virallinen viestintä - mitä on tapahtunut - aina askeleen jäljessä - kertoo vain puoli totuutta reaktiivinen ohjaus Epävirallinen viestintä - miltä tulevaisuus näyttää - ennusmerkit/heikot signaalit - täydentää, tarkentaa proaktiivinen ohjaus Projektiorganisaatio on kuin kello, jonka viestintäverkot saavat tikittämään Säännöllinen raportointi ja tiedottaminen Ihmisten henkilökohtaiset tapaamiset Eri viestintämuodot täydentävät ja tukevat toisiaan. 17 Project Directors Oy Prodictor