KATI KERONEN & KATRI TANNI. Johdata asiakkaasi VERKKOON OPAS KOUKUTTAVAN SISÄLTÖSTRATEGIAN LUOMISEEN TALENTUM 2013 HELSINKI

Samankaltaiset tiedostot
KATI KERONEN & KATRI TANNI. Johdata asiakkaasi VERKKOON OPAS KOUKUTTAVAN SISÄLTÖSTRATEGIAN LUOMISEEN TALENTUM 2013 HELSINKI

Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Katri Tanni & Kati Keronen

Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Kati Sulin. Kannen suunnittelu toteutus: Ea Söderberg Sisuksen suunnittelu ja taitto: Ana Mitrunen

OVATKO LIIDIT KIVEN ALLA?

Henrietta Aarnikoivu

REETTA KOSKI & KATLEENA KORTESUO KOKOUSTEN SEITSEMÄN KUOLEMANSYNTIÄ PARANNA PALAVEREITASI

Jaakko Hallavo. Verkkokaupan rautaisannos

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Onnistu sisällöissä ja somessa Differo Oy. Riikka

Mr & Mrs. Future. kysymystä. Mika Aaltonen & Rolf Jensen. Talentum Helsinki 2012

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Sisältömarkkinoinnilla vauhtia pkyritysten. Katri Tanni / Differo Oy Maaliskuu 2014

JARKKO KURVINEN LAURI SIPILÄ VOITTAJAN RESEPTI TOIMIALASI VALLOITUKSEEN

YRITYSVASTUU- RAPORTOINTI

TEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

Pekka Puustinen VAIHDANTA- Finanssipalvelun uusi logiikka

Uusi Sairaala-hanke on mittava muutosprosessi

Asiantuntijasta vaikuttajaksi. Jarkko Kurvinen Tom Laine Ville Tolvanen. Alma Talent, Helsinki 2017

Reseptejä asiakassuhteisiin

Pekka Isotalus Hanna Rajalahti VUOROVAIKUTUS. johtajan työssä

JARI JUSLÉN NETTI. mullistaa markkinoinnin. Hyödynnä uudet mahdollisuudet

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

SÄHKÖPOSTIMARKKINOINTI

JARI JUSLÉN NETTI. mullistaa markkinoinnin. Hyödynnä uudet mahdollisuudet

TOTUUS TALOUDESTASI TERHI MAJASALMI

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

Digitaalisen palvelun luoman asiakasarvon tunnistaminen

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

KIINTEISTÖJEN JA HUONEISTO-OSAKKEIDEN VEROTUS. Timo Räbinä Janne Myllymäki

PIRKANMAAN YHTEISEN VIESTINTÄSTRATEGIAN JA BRÄNDIN RAKENTAMINEN PROJEKTIN TYÖPAKETIT VIESTINTÄTOIMISTO TAMMISTO KNUUTILA TAMMISTO OY

Sisältöpolku johdattaa asiakkaat ostoksille 4.5. klo

Osakkeen arvonmääritys. Onnistunut sijoituspäätös

ISBN ISBN (sähkökirja) BALTO print Anna palautetta:

Lisää asiakkaita. - Näin ohjaat kävijävirtoja -

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Teollisuuden kasvun eväät markkinoinnin keinoin Kati Keronen

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Viritä palvelusi venäläisille matkailijoille Signaalisessio 18.4

Osakeyhtiön hallituksen ja johdon vastuu

Mitä paradigmoja asiakkaillamme yleensä on valmennukseen tultaessa & millaisia paradigmoja heillä on valmennuksesta lähdettäessä.

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

MATKAILUPALVELUJEN SÄHKÖINEN MYYNTI JA MARKKINOINTI. Pia Behm, CEO/Owner

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ

KIINTEISTÖNvälitys. -arviointi. Matti Kasso

Markkinointi automaation fiksusta hyödyntämisestä yrityksen kilpailukeino. Hanna Vesenterä Marketing Director

Janne Kaisto Tapani Lohi JOHDATUS VARALLISUUSOIKEUTEEN

Matkailutoimialan aamu Design Hill, Halikko Riikka Niemelä

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

OSAII. Miten toteutan pedagogista dokumentointia? Videoluento 2. Lapsen ja huoltajien tasot

LAURA RÖTKIN. Terveisiä. pomolle. Talentum 2015 Helsinki

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle

Joonas Orava, Olli Turunen Osta, vuokraa, vaurastu

TULOSROHMUT. Yrityksen kannattavuuden suojaaminen. Alma Talent Helsinki 2017

Iso kysymys: Miten saan uusia asiakkaita ja kasvatan myyntiä internetin avulla? Jari Juslén

PK-yrityksen verkkomarkkinoinnin ABC Kati Keronen, Differo Oy

Talentum 2012 Helsinki

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

Kimmo Herranen KUINKA RAKENSIN GASELLIYRITYKSEN MYYNTIJOHTAJAN VUOSI

Digimarkkinoinnin mahdollisuudet myynnin tukena. Business Forum Ruka Jonna Muurinen Markkinointiviestintätoimisto Kuulu Oy

Ostokäyttäytymisen muutos ja sähköisen markkinoinnin perusteet. Theodor Arhio, Sisältöjohtaja, TBWA\Helsinki

Kouluttaja: Mirja Heikkilä Ajankohta 2014

Sari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus

Jukka Pellinen KUSTANNUSLASKENTA JA KANNATTAVUUSAJATTELU

Markkinoinnin ja myynnin pelikenttä meni uusiksi. Miten virität joukkueen ja pelivälineet palvelemaan asiakasta? Anne Puntari, DiVa 11.5.

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

OSTOPOLKUJA. Päivittäistavarakaupassa. Copyright 33 Company 2015

Sisältöstrategia viestinnän ja markkinoinnin tukena - mitä tietoa ja millaista sisältöä eri kanavissa kannattaa kertoa?

Yhteenveto Eija Seppänen MARKKINOINNIN UUSI KUVA

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Korkeakoulututkinnon jälkeinen osaamisen kehittäminen - Quo vadis? Helsinki. Annika Ranta ja Terhikki Rimmanen

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Kalevi Hellman Satu Värilä ARVOKAS ASIAKAS ASIAKASPÄÄOMAN, ASIAKASKANNATTAVUUDEN JA ASIAKASRISKIEN JOHTAMINEN

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Palveluverkkotyöryhmä. Viestintä

Miksi mukaan? Kuvaus. Mitä? Sisältö ja ajankohta

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Varhaiskasvatuksen kehittämisverkosto Loisto

Jussi Tapani & Matti Tolvanen. RIKOSOIKEUS Rangaistuksen määrääminen ja täytäntöönpano

NÄIN TEEN PERUKIRJAN. Pertti Puronen

Eva Tammi-Salminen ESINEVAKUUSOIKEUDEN PERUSTEET

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO

@amkivi pointtiperille.com Facebookissa: Tiedon visualisointi. Lisää visuaalisuutta. viestijän työkalupakkiin

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Media- alan uusi strategia

Kulje ostajan polku asiakkaan rinnalla VERKOSSAKIN Miksi nettisivusto on usein vain paras arvaus siitä, mitä sivustolle tulija sieltä etsii?

Avio - varallisuusoikeus. Tapani Lohi

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto

Elinkeinoverolaki käytännössä. Matti Kukkonen Risto Walden

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Transkriptio:

KATI KERONEN & KATRI TANNI Johdata asiakkaasi VERKKOON OPAS KOUKUTTAVAN SISÄLTÖSTRATEGIAN LUOMISEEN TALENTUM 2013 HELSINKI

Copyright 2013 Talentum Media Oy ja tekijät ISBN 978-952-14-1974-4 ISBN 978-952-14-1975-1 (sähkökirja) Kansi: Päivi Koipijärvi Taitto: Ana Mitrunen Piirrokset: Russell Tate Paino: BALTO print 2013 Liettua Anna palautetta kirjasta: www.talentumshop.fi

Esipuhe B2B-markkinointi on murroksessa. Kuluneina vuosina markkinoinnin apuvälineeksi on valjastettu mitä erilaisimpia kanavia nettisivuista uutiskirjeisiin, mobiilisovelluksiin ja sosiaalisen median ympäristöihin. Valtaosa tehdyistä toimenpiteistä on kuitenkin jäänyt saavutetuilta tuloksiltaan vähintään epäselväksi, koska vanhat yrityskeskeiset, keskeyttävät ja yksisuuntaiset markkinointitoimet on viety lähes sellaisinaan näihin uusiin kanaviin. Tässä kaaoksessa yleisön käyttäytyminen eri kanavissa on jäänyt huomiotta samoin kuin verkkosisältöjen ja eri kanavien tehtävät osana asiakkaan ostoprosessia tai yrityksen myyntiprosessia. Viime aikoina on onneksi toden teolla herätty pohtimaan sitä, mitä käytössämme olevilla työkaluilla pitäisi tehdä, jotta haluamamme asiakkaat löytäisivät meidät, kiinnostuisivat meistä ja palaisivat viestimme ääreen. Työsarkaa on paljon, sillä kuluneet kanavauskovaisuuden vuodet ovat luoneet paljon vääränlaisia uskomuksia ja tapoja toimia. Asioita tehdään totutulla tavalla, vaikka on yleisesti tiedossa, etteivät kanavat itsessään ratkaise tavoittamis- tai sitouttamisongelmia ja ettei määrä korvaa laatua. Tästä huolimatta totutuista tavoista poisoppimiseen kuluu aikaa ja siihen tarvitaan oivallusta, uskallusta haastaa vallitseva status quo sekä halukkuutta muuttaa nykyisiä prosesseja tarvittaessa radikaalistikin. 7

Tämä kirja on tarkoitettu poisoppimisen ja oivalluksen apuriksi niille B2B-markkinoijille, jotka ovat havainneet jonkin olevan pielessä mutta jotka eivät vielä ole täysin varmoja siitä, mikä menee metsään. Kirjasta on apua myös heille, jotka haluavat tietää, miten markkinoinnille voidaan rakentaa verkossa uusi suunta osaamisen markkinoinnista. Kirja vetää joltain osin mutkia suoriksi, koska mielestämme moni verkkomarkkinointiin liittyvä asia on yrityksissä syyttä suotta mystifioitu liian hankalaksi toteuttaa. Oma heikko onnistuminen perustellaankin kovin herkästi sillä, etteivät omat asiakkaat ole verkossa. Haluamme tämän kirjan avulla auttaa yritysjohtoa arvioimaan, voisiko tilannetta parantaa omaa toimintaa kehittämällä, vai onko todella niin, ettei asiakkailla ole nettiä käytössään työtehtäviensä hoitamiseksi. Ymmärrämme hyvin, että varsinkin isot yritykset ovat usein organisatorisesti hitaita muuttumaan, sisäiset prosessit vievät paljon aikaa, eri toiminnot ovat siiloutuneet ja siilojen välinen yhteistyö on usein vähäistä, markkinointibudjetit ovat rajallisia ja osaajia vaivaa krooninen aikapula. Pienemmällä yrityksellä ongelmana taas on se, että sen liikkeet ovat nopeita ja muutos on siksi jatkuvaa. Tästä johtuen kaikki tekevät kaikkea, eikä kukaan ehdi keskittyä esimerkiksi markkinointitoimien suunnitteluun eikä markkinointia aina pidetä edes kovin merkityksellisenä, koska markkinointitoimet eivät suoraan tuota kassavirtaa vaan tekevät päin vastoin lyhyellä tähtäimellä siihen loven. Ymmärrämme myös, että verkko on sitä tuntemattomalle kovin laaja pelikenttä hallittavaksi yksin. Verkko ja verkkosisällöt eivät ratkaise kaikkia B2B-markkinoinnin ja -myynnin ongelmia. Emme kuitenkaan halua tehdä tästä kirjasta nykytilan kuvausta tai valitusvirttä, ja siksi osin ohitamme edellä kuvatut arjen todelliset haasteet verrattain nopeasti. Niistä saisi nimittäin oman kirjansa! Haluamme kertoa kokemuksiimme perustuen siitä, miten verkossa on mahdollista onnistua. Ensimmäinen askel onnistumiseen on tahto nähdä ongelmien yli ja kääriä hihat. Toivomme pystyvämme tämän kirjan avulla antamaan lukijoillemme työkaluja, ideoita ja innostusta toiminnan kehittämiseen verkossa! 8

Kuten olemme jo todenneet, kirjan ajatukset markkinoinnista on suunnattu B2B-myynnin tueksi. Ne sopivat kuitenkin kaiken sellaisen myynnin tueksi, jossa ostoprosessi on pitkä ostopäätöstä edeltää pitkä tiedonhaku- ja kypsyttelyvaihe, jonka aikana neuvotteluita käydään sekä organisaation sisällä että toimittavien tahojen kanssa ostamisen myötä lopulta syntyvä asiakkuussuhde on vuosien mittainen ostopäätökseen vaikuttaa merkittävästi se, kuinka paljon asiakasta pystytään auttamaan oman toimintansa suuntaamisessa kouluttamalla, antamalla ideoita ja esimerkkejä, opastamalla, synnyttämällä oivalluksia ja auttamalla ymmärtämään tarjotun ratkaisun mukanaan tuomia muutoksia vaatimuksineen ja hyötyineen. Tämä kirja koskettaa mielestämme enemmän markkinoinnin kuin viestinnän tonttia. Useassa pk-yrityksessä nuo toiminnot saattavat kuulua yhden ja saman henkilön toimenkuvaan, ja siksi rajapinta on häilyvä. Emme silti ajattele sisältöstrategian oppeja ensisijaisesti viestinnän apuvälineeksi, vaikka useat mallit kirjasta siihen voisivatkin soveltua. Kirja on luotu myynnin ja markkinoinnin tarpeeseen sekä suomalaisen huippuosaamisen esiin kaivamiseen ja esiin tuomiseen. Aalto yliopiston myynnin professori Petri Parvinen puhuu Marketing Spirit -kirjassaan suomalaisen myynti- ja markkinointitekemisen takapihan ongelmasta. Olemme Parvisen kanssa yhtä mieltä siitä, että rautainen osaaminen pitää tehdä näkyväksi. Tämä kirja antaa keinot siihen, miten takapiha tuodaan näyttävästi esille verkossa korkeanluokan osaamisen markkinoinnilla. Jos haluat kommentoida näkemyksiämme, olet tervetullut mukaan Facebook-yhteisöömme sekä osallistumaan keskusteluun blogissamme. 9

Kuulemme mielellämme erilaisia näkemyksiä verkkomaailmasta ja sisältöjen rakentumisesta, sillä tämä on oppimisprosessi myös meille. Toivomme sinulle antoisia lukuhetkiä ja oivalluksia kirjan ajatusten parissa. Toivottavasti pystymme ravistelemaan tällä kirjalla markkinoinnin status quota myös sinun kohdallasi! Kati Keronen ja Katri Tanni 10