Sosiaalialan kehittämisyksikkö on alansa kehittämisasiantuntija alueellaan.

Samankaltaiset tiedostot
KOOSTE SOSIAALIALAN KEHITTÄMISYKSIKÖISTÄ Kirsi Nousiainen

Mainiemen päihdetyön kehittämisyksikkö. Kehittämisyksikön toiminta Lahti

4.2.2 Palvelujen tuottaminen ja kehittäminen seudullisesti. Sosiaalihuollon palvelujen ja kehittämistyön kokoaminen seudullisesti

Lastensuojelun ja perhesosiaalityön yhteiskehittämö Esityksen nimi / Tekijä

Lapin sosiaalityön kehittämisyksikkö. Suunnitelma

Toimintasuunnitelma. Socom

Kehittämistoiminnan rakenteet muutoksessa?

kasvatuskumppanuuden kehittämisryhmän kokoontuminen klo HYVINKÄÄ

vahvistamisen kehittämisryhmän kokous klo 9 12 Nummelassa

Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta Raili Haaki K-S sosiaalialan osaamiskeskus

Keski-Suomen SOTE 2020

Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta. Raili Haaki Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, KOSKE

PYSYVÄN KEHITTÄMISTOIMINNAN HANKESUUNNITELMA

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta (Valmistunut 10/2015)

Mediakasvatusseuran strategia

Kumppanuutta yli rajojen - Yhteistyömalli kaupungin ja korkeakoulun kumppanuudelle. Toini Harra Yliopettaja, Metropolia

SOTE palvelurakenneuudistus ajankohtaista. Arto Rautajoki, SONet BOTNIA Vaasa Ketterä moniosaaja 1

Open House -hanke / AOll OHJEISTUS TYÖELÄMÄJAKSOON

Lapin seniori- ja vanhustyön kehittämisyksikkö hanke. Projektipäällikkö / tutkija Maarit Kairala

Kehittämistoiminnan organisointi

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa

Keski-Suomen SOTE 2020

CASE PRAKSIS opetuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja käytännön kohtaaminen

ALUEELLINEN HYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN / Kemi-Tornion seutukunta

Tampereen kaupunkiseudun opetushenkilöstön ja oppilaitosjohdon osaamisen kehittämisohjelma Miksi?

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

YHTEISTYÖ YRITYSTEN JA KOULUTUSTEN JÄRJESTÄJIEN VÄLILLÄ TYÖELÄMÄPEDAGOGI KOULUTUS 6 OP

Tutkimus, koulutus ja kehittäminen - Kuntayhteistyön uudet mahdollisuudet. Anneli Pohjola Huoltajasäätiön työseminaari

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Toimintasuunnitelma. Socom

Yhteistä kehittämistä

Keski-Suomen koulutuksen ja osaamisen kehittämisen verkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Verkoston nimi: Osaava Metso

1) Mainiemen kuntoutumiskeskuksen päihdeosaamisen, yhteisökuntoutuksen osaamisen ja verkostotyöosaamisen kehittäminen

Miten ideoidaan ja kehitetään uusia toimintatapoja? Juha Koivisto, THL

TUTKIMUS, KOULUTUS JA KEHITTÄMINEN UUDISTUVISSA RAKENTEISSA

Socca strategia 1. Socca. Strategiamme Pääkaupunkiseudun sosiaalialan osaamiskeskus

Metsä oppimisympäristönä ja oppimisen kohteena

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

LARK alkutilannekartoitus

Kasvatus- ja ohjausalan erikoisammattitutkinto -luonnos

VKK-Metro Pääkaupunkiseudun kuntien varhaiskasvatuksen kehittämisja koulutusyhteistyö

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma

Asiakaslähtöisyys vammaissosiaalityön prosessissa

Lääkeinformaatiostrategian toimenpideehdotusten

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Maaseutuohjelman hanketukien valintaperusteet

YTM Aulikki Kananoja, Huoltaja-säätiön hallituksen puheenjohtaja Sosiaaliturva-lehden 95-vuotisjuhlaseminaari

AMEO-strategia

Toimintaohjelman kehittämisalueita on yhdeksän:

Mistä on kyse? Kehittämiskouluverkosto MAJAKKA. Tarvitsemme konkreettisia tekoja, innovaatioita ja kokeiluja koulussa ja koululta.

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja , Jyväskylä

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Sosiaalihuollon tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet uudistuvassa Sotessa - Sosiaalialan osaamiskeskusten tulevaisuus ja rooli maakunnissa

Projektipäällikkö Olli Vesterinen

Kehittämistyö osana varhaiskasvatuksen perustehtävää

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Kaste-ohjelma Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäisy

Esimerkki verkostoyhteistyöstä Työhyvinvointifoorumin valtakunnallisessa työpajassa Jaana Lerssi-Uskelin

1) Lukion opiskelijahuolto

Yleisten kirjastojen neuvoston kokous ajankohtaista opetus-ja kulttuuriministeriöstä

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

Kestävä kehitys & laatu-ajattelu opetuksessa ja tutkimuksessa

Rauman normaalikoulu on Turun yliopiston alainen kaksisarjainen harjoittelukoulu. Normaalikoulu on muuttunut yhtenäiskouluksi elokuussa 2012.

MITEN TUEMME JATKUVAA KEHITTÄMISTÄ INTEGROIDUSSA PALVELUTUOTANNOSSA?

Toimintasuunnitelma 2012

TSL:n strategia vuosille

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Vertaisarvioinnin käyttö opetushenkilöstön työn kehittämisessä Olli Vuorinen, kehitysjohtaja Raision seudun koulutuskuntayhtymä:

SAKU-strategia

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

Ammatillinen opettajankoulutus uudistuu Mitkä ovat sosiaali- ja terveysalan erityistarpeet?

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Haku lukioiden kehittämisverkostoon

Kansainvälisyyden mentoriohjelma * * * kv-koordinoinnin uusi aalto. Yyterin kansainvälisyyspäivät Tiina Sarisalmi

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Ketterät kaupunkiseudut ja demokratian dilemma

Sosiaalialan osaamiskeskusjohtajien alajaoston selvitys kehittämisrakenteesta

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

NOPUS. Pohjoismainen koulutusohjelma sosiaalipalvelujen kehittämiseksi

Lapin seniori- ja vanhustyön kehittämisyksikkö hanke Projektipäällikkö / tutkija Maarit Kairala

LAPSI-, NUORISO- JA PERHESOSIAALITYÖN ERIKOISALAN KOULUTUS

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

OULUN SEUDUN LASTENSUOJELUN KEHITTÄMISYKSIKÖN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA VUODELLE

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Koulutuksen arviointi alueen näkökulmasta. johtaja, FT Maire Mäki

Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä

Taustaa Valtionavustuslaki (688/2001) Opetus- ja kulttuuritoimen rahoituksesta annettu laki (1705/2009) ja asetus (1766/2009)

Normaalikoulut innovatiivisuutta, luovuutta ja aktiivista vaikuttamista ajan hermolla Miten tähän tilanteeseen on päästy?

Riistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty

Autenttisuutta arviointiin

Kanta-Hämeen alueellinen hoitotyön kehittämis- ja toimenpideohjelma

VPK POHJOIS-SUOMEN VAMMAISPALVELUJEN KEHITTÄMISYKSIKÖN VALMISTELUHANKE. Jari Lindh Hankekoordinaattori Kolpeneen palvelukeskus

Transkriptio:

1 Sosiaalialan kehittämisyksikkö - kriteerien konkretisointi Sosiaalialan seudullisten kehittämisyksiköiden perustamisvaiheen kriteeristössä ei erikseen nimetä hyvän hanke- ja kehittämistyön yleisiä piirteitä, vaan keskitytään kehittämisyksiköiden ominaispiirteisiin. Visio Sosiaalialan kehittämisyksikkö on alansa kehittämisasiantuntija alueellaan. Sosiaalialan kehittämisyksiköt muodostavat kunnille tutkimus- ja kehittämistoiminnan pysyvän rakenteen. Kehittämisyksiköt ovat alansa osaavia asiakaspalveluyksiköitä, joiden henkilöstö on alan normien ja pätevyysvaatimusten mukaista. Kehittämisyksikön alueellisuuden / seudullisuuden määrittely voi vaihdella substanssiperustaisesti. Lähtökohtana on toiminnallisesti tarkoituksenmukainen kehittämisalue. Kehittämisyksiköt ovat sosiaalialan asiakastyötä tekeviä, pitkäjänteisesti kehittäviä ja tutkivia, oppivia yhteisöjä. Yksiköihin liittyvän tutkimuksen muodostumista ohjaa vahva kytkentä käytännön asiakastyöhön. Kehittämisyksiköt lisäävät oman alueensa henkilöstön ammatillista osaamista ja mallintavat muille alueen yksiköille erilaisia tapoja kytkeä kehittämisorientaatio yksikön perustehtävään. Kehittämisyksiköt toimivat tiiviissä alueellisessa yhteistyössä. Keskeisiä toimijoita ovat alueen kunnat, alan järjestöt sekä oppi- ja tutkimuslaitokset. Kehittämisyksiköt ovat osa seudun kehittämisrakennetta. Erityisen keskeistä on osaamiskeskusyhteistyön lisäksi oppilaitosyhteistyö, joka toteutuu usealla tavalla, mm opinnäytetöinä, tutkimuksina, käytännön opetuksena, työelämävaihtona ja koulutusyhteistyönä.

2 Kehittämisyksikön tehtävät Tehtävän tavoite / perustelu Kehittämisyksikkö kokoaa ja arvioi sekä kehittää uusia sosiaalialan toimintatapoja. Kehittämisessä vahvistetaan tutkimuksen ja käytännön yhteyksiä, asiakaspalveluja ja palvelujärjestelmää. Sosiaalialan työ-ja arviointimenetelmiä sekä dokumentointia kehitetään vastaamaan alan kehitystarpeita. Kehittämisyksikkö kokoaa alueen eri toimijat ja osaajat yhteiseen kehitystyöhön. Kehittämisyksikkö vahvistaa sosiaalialan tietoperustaa ja lisää käytännön työn ja tutkimuksen vuorovaikutusta sosiaalialan uusiutumiskyvyn turvaamiseksi. Kehittämisyksikössä on oman alueen ja alan tuntemusta, jota hyödynnetään alan täydennyskoulutuksen järjestämisessä. Tehtävä Kehittämisyksikkö kehittää uusia ja parantaa olemassa olevia asiakastyön muotoja, palveluiden tuotantotapoja ja palvelurakenteita Kehittämisyksikkö kokoaa alueella jo tehdyn kehittämistyön ja välittää sitä toimijoille vertaisverkostoissa. Kehittämisyksikkö huolehtii alansa käytäntötutkimuksesta: tutkii, kehittää ja arvioi asiakkaiden tarpeista lähtevää palvelujen tuottamista ja sosiaalialan asiakastyön toimintatapoja. Kehittämisyksikkö on alansa täydennyskoulutuksen aktiivinen toimija. Miten se näkyy toiminnassa? Esimerkkejä: Kehittämisyksikössä toteutetaan kokeiluja sosiaalialan uudistamiseksi. Kehittämisyksikkö levittää sekä omia että muualla tuotettuja innovaatioita. Yksikkö toteuttaa ja kehittää systemaattisesti dokumentointia, arviointia ja uusia menetelmiä Yksikkö kehittää ja levittää arviointi- ja dokumentointiosaamista alueella / seudulla Kehittämisyksikkö organisoi tiedon kokoamista ja välittämistä Kehittämisyksikkö pitää yllä työkokouskäytäntöjä ja tietopankkeja Opiskelijatyö kytkeytyy käytäntöön Kehittämisyksikkö kokoaa alan tutkijoita ja ammattilaisia yhteiseen tiedontuotantoon Kehittämisyksikön tuottama tutkimus palvelee sekä asiakkaita, kansalaisia että palveluiden tuottajia Tutkijat sanoittavat hiljaista tietoa yhdessä alan ammattilaisten kanssa Kehittämisyksikkö tunnistaa ja välittää alueensa koulutustarpeita Kehittämisyksiköllä on pysyvät yhteistyökäytänteet alan oppilaitosten kanssa koulutustarpeen välittämiseksi

3 Rakenteelliset kriteerit Kriteerin tavoite / perustelu Kehittämisyksikkö hakee työn tekemiseen ja tiedon jakamiseen uusia toimintatapoja, yhteistyömuotoja ja kumppanuutta. Yksikköön varataan resursseja perustehtävän lisäksi kehittämistyöhön. Tätä lisäresurssia ei käytetä perustyöhön. Kriteeri 1. Kehittämisyksikön toimintarakenne on verkostoitunut 2. Yksikön toiminnan rakenteet mahdollistavat tutkimusja kehittämistoiminnan Miten se näkyy toiminnassa? Esimerkkejä: Kehittämisyksiköllä on toimivia yhteistyörakenteita sekä kehittämiseen että tiedon jakamiseen alueella Yksikössä on riittävästi aika-, henkilöstö- ja osaamisresursseja tutkimusja kehittämistoiminnan ylläpitämiseksi. Yksikön toiminnan realistiset mahdollisuudet turvataan sekä käynnistämisvaiheessa että jatkumossa. Kehittämisyksikkö on sekä valtion että kuntien rahoittamaa toimintaa 3. Yksikön rahoitukseen on sitoutunut valtaosa seudun kunnista valtion rahoituksen ohella. Kunnat ovat tehneet päätökset rahoituksesta. Taloudenhoitoa seurataan yhteisesti. Rahoituspohja turvaa pitkäjänteisen kehittämisen. Johtajuuden merkitys tunnistetaan sekä perustehtävän että kehittämisyksikkönä toimimisen osalta. 4. Yksikössä on kehittämistyön mahdollistava johtamistapa ja rakenne. Yksikön johto ja henkilöstö ymmärtävät asiantuntijatyön ja johtamistyön vaatimukset ja erot. Yksikön strategia linjaa kehittämistyötä.

4 Alueellisuuden / seudullisuuden kriteerit Kriteerin tavoite / perustelu Kehittämisyksikkö on yhteinen tavoite seudulla / alueella Kehittämisyksikön toiminnassa olennaista on että se toimii yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa Yksikön kehittämisresurssit ja -työ tuottavat alueellista / seudullista lisäarvoa Alueen / Seudun asiakasprosessit ohjaavat yksikön toimintaa Kriteeri 5. Kehittämisyksikkö on alueen kuntien yhteistä toimintaa. Alueen keskeiset toimijat ovat mukana suunnittelussa. Yhteistyö on konkretisoitu. 6. Yksikkö välittää kehittämis- ja tutkimustietoa alueelle / seudulle suunnitemallisesti. 7. Yksikkö kehittää alueellisia / seudullisia asiakasprosesseja Miten se näkyy toiminnassa? Esimerkkeja: Alueellinen / seudullinen verkostoituminen pohjautuu jatkuvaan vuorovaikutukseen. Alueen/ seudun kunnat sitoutuvat yksikön toimintatapoihin työntekijöiden työpanoksella ja / tai rahoituksella. Yhteistyötahot ovat mukana toiminnan toteuttamisessa sekä yksikön ohjausryhmässä. Kehittämistyön tuloksia viedään alueelle systemaattisesti; keinot ja rakenteet ovat olemassa Yksikkö näkyy alueella. Alueen / seudun tarpeet näkyvät yksikön toiminnassa. Yksikkö mallintaa ja kehittää seudullisia asiakasprosesseja. Yksikkö tarjoaa verkostoja ja rajapintatyöskentelyä tehostavia foorumeita, jotka tuottavat yhteisiä linjauksia ja priorisointeja

5 Toiminnan kriteerit: Osaamisen jakaminen, kehittämistyö ja tutkimus Kriteerin tavoite / perustelu Kriteeri Miten se näkyy toiminnassa? Kehittämisosaaminen välittyy koko alueelle konsultoinnilla ja koulutusyhteistyöllä ja yksikkö saa koulutus- ja tutkimusyhteistyön kautta lisää osaamista. 8. Yksikkö osallistuu omalla substanssialueellaan alueen tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoimintaan. Esimerkkejä: Yksikön kehittämistuotoksia jaetaan koulutuksissa Yksikkö toimii koulutustarpeen tunnistajana ja aloitteentekijänä Oppilaitosyhteistyö tuo yksikköön ajankohtaista tutkimustietoa. Kehittämisyksikkö hyödyntää tutkimustiedon ohella ns. hiljaista tietoa, kokemustietoa. 9. Kehittämisyksiköt tunnistavat, dokumentoivat ja jakavat alueellaan arvioitua kokemustietoa. Kokeneiden työntekijöiden osaamista tunnistetaan ja jaetaan suunnitelmallisesti (urapolut, mentorointi tms.) Yksiköt turvaavat vertaistuen saannin mm. työkokousten avulla. Alueelle luodaan konsultointirakenne Käytännön opetusta ja sen ohjaamista kehitetään yksiköissä. Yksikön henkilöstö tunnistaa kehittämisprosessien lainalaisuudet ja osaa sekä toteuttaa niitä että tukea seudun henkilöstöä kehittämisprosesseissa. Kehittämisyksikön toiminta ei ole irrallista, vaan se linkittyy alueella toteutettavaan muuhun kehittämiseen. Kehittämisyksikkö on aktiivinen alansa kehittämisen edistäjä. Kehittämisprosesseihin kuuluvana elementtinä yksikön toimintaan liittyy jatkuva kehittämistoiminnan dokumentointi ja arviointi Kehittämisyksikkö on pysyvänä kehittämisrakenteena hyvä ympäristö tutkimustoiminnalle, ja sen verkostojen kautta eri toimijoille tarjoutuu mahdollisuus osallistua tutkimusprosesseihin. 10. Yksiköllä on kokemusta ja osaamista kehittämistyöstä ja kehittämisprosesseista. 11. Kehittäminen on suunnitelmallista ja kytkeytyy systemaattisesti substanssialueen strategiseen kehittämiseen. 12. Kehittämisyksikkö tukee eri tahojen tutkimusta, osallistuu tutkimusprosesseihin ja / tai toteuttaa itse käytäntöjen tutkimusta. Yksikkö suunnittelee, toteuttaa ja arvioi kehittämisprosesseja. Yksikkö tukee seudun muiden toimijoiden kehittämisprosessien suunnittelua, toteuttamista ja arviointia. Kehittämisprosessien tavoitteet ja toimintatapa on sovittu, niitä seurataan ja arvioidaan Kehittäminen ja tutkimus kytkeytyvät alueellisiin suunnitelmiin Kehittämisyksikkö tekee yhteistyötä eri tutkimustahojen kanssa Kehittämisyksikkö toteuttaa itse kehittämistehtäväänsä kytkeytyvää käytäntöjen tutkimusta, osallistuu tutkimusprosesseihin ja välittää osallistumismahdollisuuden alueen eri toimijoille.

6