TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari 28.10.2011 Tommi Oikarinen, VM / JulkICT
Projektin ensisijaisena tavoitteena on yhteisesti suunnitella ja arvioida alueellisen ja paikallisen tason tietojärjestelmäarkkitehtuurin kehittämisvaihtoehtoja sekä earkistopalveluun liittymiskonseptia osana terveydenhuollon kokonaisarkkitehtuuria. TAPAS - Tavoitteet Projektin tuotoksena syntyvät kohdekuvaukset terveydenhuoltoon liittyvien tietojärjestelmien integroimiseksi aluetasolla sekä keskistettyyn earkisto palveluun, sisältäen eri arkkitehtuurivaihtoehtojen arvioinnin ja valintaan liittyvät suositukset sekä ehdotuksen kehittämispolusta ( roadmap ) alueellisen ja paikallisen tietojärjestelmä- ja integraatioarkkitehtuurin toteuttamiseksi...joiden avulla terveydenhuollon organisaatiot sekä tietojärjestelmäratkaisuja toteuttavat toimittajat voivat kehittää ja ottaa käyttöön vaiheittain terveydenhuollon valtakunnallisten tietojärjestelmäpalveluiden hyödyntämiseen liittyviä toiminnallisuuksia, sekä kehittää alueellisia ja paikallisia ratkaisuja toimivana kokonaisuutena Onnistuminen varmistettava yhteistyöllä Tuotettavan viitearkkitehtuurin ja arkkitehtuurin hallintamallin avulla luodaan koko julkiselle terveydenhuoltosektorille valtakunnallisiin tietojärjestelmäpalveluihin tukeutuva yhteentoimiva sähköinen palveluympäristö, jossa tietovarannot, tietojärjestelmät ja tietojärjestelmäpalvelut sekä näihin liittyvät integraatiot on rakennettu tukemaan terveydenhuollon toimintaprosesseja ja niiden tietotarpeita
VM:n rooli ICT toiminnan ohjauksessa Tietohallintolaki Valtiovarainministeriön tehtävänä on tietohallintolain mukainen julkisen hallinnon viranomaisten tietohallinnon yleinen ohjaus. Ministeriön tulee erityisesti huolehtia: 1) julkisen hallinnon toiminta-, tieto-, järjestelmä- ja teknologia-arkkitehtuurin (kokonaisarkkitehtuuri) suunnittelusta ja kuvaamisesta; 2) julkisen hallinnon tietohallinnon yhteisen kokonaisarkkitehtuurin edellyttämien yhteentoimivuuden kuvausten ja määritysten laatimisesta ja ylläpidosta; 3) julkisen hallinnon tietohallinnon yhteisten palvelujen ja muiden tietohallintoon liittyvien yhtenäisen toiminnan kannalta tarpeellisten toimenpiteiden ohjauksesta. Valtiovarainministeriö voi päättää, että julkisen hallinnon tietohallinnon neuvottelukunnan antamaa julkisen hallinnon tietohallinnon yhteistä kokonaisarkkitehtuuria ja sen edellyttämiä yhteentoimivuuden kuvauksia ja määrityksiä koskeva suositus on julkisen hallinnon tietohallinnon standardi. JulkICT toiminnon tehtävät (Valtiovarainministeriön työjärjestys) julkisen hallinnon tietohallinnon yleistä kehittämistä sekä ohjausta ja julkisen hallinnon tietojärjestelmien yhteentoimivuuden edistämistä ja varmistamista valtion ja kuntien välisen tietohallintoyhteistyön edistämistä ja verkostomaisen toimintatavan edistämistä sekä yhteisten toiminnallisten ja teknisten ratkaisujen ja menetelmien kehittämistä ja yhteensovittamista Rooli sekä ohjaus- ja kehittämiskohteet JulkICT strategia
Julkisen hallinnon KA:n toimeenpano (suunnitelma) 2011 2012 JHKA 0.95 lausuntokierros JHKA 1.0 Yhteisen ohjausrakenteen perustaminen voi määrittää mikä on yhteistä arkkitehtuuria Lausunnolla olleen julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuriluonnoksen (v 0.95) viimeistely palautteen perusteella lähtökohta työlle, ei valmis kuvaus Julkisen hallinnon KA-työn organisointi Julkisen hallinnon asiakaspalvelun viitearkkitehtuuri Julkisen hallinnon KA-työn ohjaus ja hallinta Julkisen hallinnon KA-koulutus Julkisen hallinnon xxx viitearkkitehtuuri Kohdealueiden KA työn käynnistäminen (toimialaan liittyvä yhteinen tavoitetila) lähtökohta työlle ovat ohjeet JHKA:ssa Kohdealueiden KA-työn organisointi Kohdealueiden KA-työn ohjaus ja hallinta Kohdealueiden viitearkkitehtuurit Vuosi 2011; JHKA luonnoksen päivittäminen lausuntojen perusteella 1.0 version julkaisu Vuosi 2012; Yhteisen arkkitehtuurityön ohjauksen organisointi, koulutusten käynnistys ja tavoitetilan viitearkkitehtuurien toteutus
JulkICT -strategia Mihin yhteisiä strategisia linjauksia tarvitaan? Palveluihin Rakenteisiin Johtamiseen ja ohjaukseen Kehittämiseen Rahoitukseen Tuotantoon Säästökohteiden valintaan KEHITTÄMISOHJELMIEN VALINTAAN JA TOTEUTUKSEEN
Strategian aikataulu 10/2011 Valmistelu alkaa 5/2012 Strateginen suunnitelma valmis ja toteutus alkaa 12/2014 Strategian toteutus päättyy 3/2016 Strategian toteutumisen loppuarviointi 7 kk 31 kk - 46 kk 2012 2013 2014 2015 VALMISTELU TOTEUTUS TULOKSET JA ARVIOINTI 6
Strategian Next steps Työryhmien jäsenten nimeäminen Hankkeen asettaminen Osa-alueet ja ryhmät käynnistävät työnsä Seminaarit Tammikuussa 2012 Huhtikuussa 2012 JulkICT-strategia ryhmä LinkedInissä
Kiitos! www.julkict.fi www.yhteentoimivuus.fi www.jhs-suositukset.fi www.vm.fi