TuTa tutkimus- ja kehitysohjelma 2007-20092009 -seminaarin avaus Leo Suomaa Tikkurila 1.10.2009 10
Tuottavuus ja työturvallisuus kehittyvät käsi kädessä (Laitinen & kumpp.) 2 2009 LSuo
Palkansaajien kuolemaan johtaneet työtapaturmat 100000 palkansaajaa kohden 1991 2007 Tilastokeskuksen mukaan 3 2009 LSuo
Mittareiden valinnan vaikeudesta kokonaan k eri kysymys on sitten se, voidaanko kuolemaan johtaneita työtapaturmia tai työtapaturmia yleensä taikka ammattitauteja käyttää työelämän turvallisuuden tai laadun tahi työhyvinvoinnin taikka ylipäänsä työsuojelun tason edustavina mittareina ennenaikaiselle eläkkeelle työkyvyttömyyden takia jäädään joko mielenterveyden häiriöiden tai tuki- ja liikuntaelinsairauksien takia masennuksen takia työkyvyttömyyseläkkeellä noin 38.000 tules-perusteella t ll työkyvyttömyyseläkkeellä ttö llä noin 64.000 4 2009 LSuo
Ennakoivat mittarit töt työtapaturmatilastot t til ttkertovat tjo tapahtuneista it asioista ja varsinkin ammattitautitilastot voivat heijastaa vuosikymmenten takaisia työpaikkojen olosuhteita esimerkiksi asbestista johtuvien ammattitautien määrällinen huippu saattaa olla vielä edessäpäin täydentävänä työkaluna turvallisuusmittarit seuraava TR-mittarista kertova kuva on lainattu piiripäällikkö Kaarina Myyri-Partaselta elintarvikealalla ik l ll on sovellettu vastaavaa Elmerimittaria; kuva Laitisen, Vuorisen ja Simolan kirjasta 5 2009 LSuo
Turvallisuuskilpailun vaikutus rakennustyömaiden turvallisuuteen -Rakennusalan järjestöt ja viranomaiset arvioivat ja palkitsevat parhaat yritykset ja työmaat vuosittain TR-indeksi ja tapaturmat 95,0 70 93,0 65 90,0 89,5 60 87,6 TR-mittari -Järjestys - putoamissuojaus - sähkö ja valo - koneet -telineet - työskentely R-indeksin ka. TR 85,0 80,0 75,0 74,3 77,0 78,8 81,0 81,3 82,4 85,1 86,3 55 50 45 40 35 30 juus / 1 000 000 työtuntia Tapaturmataaj TR-indeksi Tapaturmataajuus EU:n Työsuojeluvirasto palkitsi i Uudenmaan rakentajien turvallisuuskilpailun il Bilbaossa 22.11. 2004 hyvänä käytäntönä 70,0 1997 1998 1999 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 25 6 2009 LSuo
Elmeri-tuloksia elintarviketeollisuudesta 7 2009 LSuo
Yhteiskunnallinen vaikuttavuus 11.3.2009 hallitus ja keskusjärjestöt: k j Valmistellaan linjaukset, joiden tavoitteena on nostaa uskottavasti tätä keskimääräistä eläkkeellesiirtymisikää vähintään kolmella vuodella vuoteen 2025 mennessä. Erityisesti kiinnitetään huomiota sellaisiin toimenpiteisiin, jotka edesauttavat t muun muassa työhyvinvointia, i ti työssä jatkamista ja osaamista. linjausten valmistuttua siirrytään näiden toimenpiteiden edellyttämään kolmikantavalmisteluun. 8 2009 LSuo
Voimavarojen orkesterointi työturvallisuus, -terveys ja -hyvinvointi ei voi olla minkään kuviteltavissa olevan virkamiesmäärän vastuulla jokainen työpaikka tekee joka päivä itse oman hyvinvointinsa ja turvallisuutensa tensa muutamia eturivin toimijoita: 250.000 työpaikkaa linjaorganisaatioineen ja esimiehineen 60.000 nimettyä tai valittua työsuojelun yhteistoimintahenkilöä 5.000 työterveyshuollon ammattilaista (1/400 työntekijää) 3.000 työturvallisuuskortti-kouluttajaa 850 TTL:n asiantuntijaa (1/2500 työntekijää) 370 työpaikkatarkastuksia tekevää työsuojelutarkastajaa TSR, TTK, TVL, vakuutuslaitokset, HSEQ-konsultit jne jne miten orkesteri saadaan huippuvireeseen? 9 2009 LSuo
Työsuojeluorkesteri työsuojeluhallinnon näkökulmasta 10 2009 LSuo
Työsuojeluhallinnon visio (TAE 2010) vuonna 2011 työssäoloaika on pidentynyt keskimäärin yhdellä vuodella vuoteen 2007 verrattuna, työtapaturmien taajuus ja ammattitautien syntyminen vähenevät 40 prosenttia ja niiden vakavuusaste vähenee aikavälillä 2007 2011 ja sairauksien aiheuttamat poissaolot vähenevät 15 prosenttia aikavälillä 2007 2011 Visio on mielikuva tavoittelemisen arvoisesta tilasta. (Leif Åberg) 11 2009 LSuo
Työsuojeluhallinnon strategia (TAE 2010) Edistetään tää terveyttä ttä ja toimintakykyä i t k Lisätään työelämän vetovoimaa työsuojelun aluehallintoviranomaisten lli i i t toiminnalla vaikutetaan siihen, että työpaikat omaksuvat turvallisuusjohtamisen keskeiset käytännöt ja työolot ovat turvalliset ja terveelliset. Strategia vastaa kysymykseen, miten visioon päästään ja kuinka toiminnan tavoitteet toteutetaan. (Leif Åberg) 12 2009 LSuo
Kaksi erilaista strategiavaihtoehtoa tö työsuojelun jl valvonnassa on globaalisti lb litikätö käytössä ä kaksi vaihtoehtoista valvontastrategiaa pelottelustrategia ratsia-tyyppistä valvontaa ja pikasakkoja uskotaan rangaistuksen uhan ohjaavaan vaikutukseen kehittämisstrategia etukäteisilmoitus tarkastuksista ja ne tehdään yhteistyönä työpaikkaorganisaation kanssa uskotaan neuvojen ja ohjeiden ohjaavaan vaikutukseen perälautana kovat keinot 13 2009 LSuo
Suomen valitsema strategia Suomessa on vahva kolmikantainen i yhteisymmärrys tukee kehittämisstrategiaa; viimeksi Resurssi II - työryhmä työpaikoilta edellytetään omia hallintajärjestelmiä viranomaistoiminnassa käytetään kohteenmukaisia valvontakeinoja työnantaja valitsee toiminnallaan kuinka kovia keinoja viranomaisen on tarpeen käyttää halukkaita ohjataan ja neuvotaan kovakorvaisia ja niskoittelevia ojennetaan 14 2009 LSuo
Työsuojelu on älyperäistä toimintaa Tuottavuus ja työhyvinvointi i ti eivät ole toistensa t vastakohtia. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin samanaikainen kehittäminen on mahdollista. Kehittäminen vaatii osaamista sekä yhteistä näkemystä ja yhteistä tekemistä. Kiitos huomiostanne, seminaari on avattu! 15 2009 LSuo