Toimintasuunnitelma 2012

Samankaltaiset tiedostot
Toimintasuunnitelma 2012

MA2 MA3. opiskelijasta huolehtiminen opiskelijalle vaikutusmahdollisuuksien tarjoaminen

Edustajiston koulutus Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö

LOMA HALLITUSOHJELMA 2012 AIKAJANA HALLITUSOHJELMA 2012 AIKAJANA PÄÄSEKTORI PÄÄSEKTORI

Aalto-yliopiston ylioppilaskunta ja sen palvelut

Toimintasuunnitelma ayye iltakoulu

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Edustajiston koulutus Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö

Strategiaprojekti - AYY vuonna 2020

Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016

TREY. Tampereen ylioppilaskunta. Strategia Hyväksytty Tampereen ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa

FINANCE at AUS. Representative Council

KYE 7/2013 ti 15. lokakuuta 2013

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Yhteistyösopimus. eli yhteisymmärrys ylioppilaskunnan ja yhdistyksen työnjaosta

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan JYYN STRATEGIA

Toimintasuunnitelmaluonnos. AYYE-kokous 8/

Opiskelijoiden Liikuntaliitto - Lähetekeskustelu jäsenyydestä AYYE5/

Ylioppilaskunnan suunta

Opiskelukykyhanke. Yliopiston kehittäminen ja johtaminen

<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

Katsaus L-SP:n viestintästrategiaan. OHJAAJATAPAAMINEN Maija

1. Kohti seuraavia hallitusohjelmaneuvotteluita

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

Lapin yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma

Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013

ISYY:n JÄRJESTÖPÄIVÄ Ainejärjestöjen kv-vastaavat. Järjestökoulutus

Kommentteja FinELibin strategiaan

SYL-delegaation ohjeistus. Lähetekeskustelu AYYE10/

Toimintasuunnitelma 2011

Nykytilan määrittely: SWOT

SUOMEN YLIOPPILASKUNTIEN LIITTO VUONNA SYL-kummi Mikko Koskinen ÅASn vieraana

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa

TAVOITEOHJELMA Aalto-yliopiston ylioppilaskunta

SIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola

TOIMINTASUUNNITELMAPROSESSI 2011

Toimintasuunnitelman lähetekeskustelu. Preliminary Discussion of the Plan of Action 2015 Lauri Lehtoruusu AYYE 10/

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Löydämme tiet huomiseen

Toimintasuunnitelman linjakeskustelu. Preliminary discussion for the planfo-action

Paikkatietostrategiaa Tampereella

Vihreä lista. Edusta jistovaalit 2017 VAALIOHJELMA

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

Tilanne opiskelijakeskuksen kanssa

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio

Toimintasuunnitelma Plan of Action 2015 Lauri Lehtoruusu

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 ( ) STRATEGIA 2017

Kuopion perusopetuksen ja nuorisopalvelujen kehittämissuunnitelma Tiivistelmä

KUNTASTRATEGIA

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

Kuopion kaupungin koulutuspoliittista ohjelmaa ohjaavat Kuopion kaupungin strategialinjaukset.

Alueryhmätoiminta 2018

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Inkoo

Student Life. Opiskelijatutoreiden koulutuspäivä Suunnittelija Hanna Ahola Strateginen kehittäminen

AYY TALOUSARVION LÄHETEKESKUSTELU

Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE

STRATEGIA Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta

Tervetuloa! Vaikuttavaa toimintaa

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Mediakasvatusseuran strategia

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

TEEKKAREIDEN URHEILU- JA VOIMAILUKERHO RY

Yhdessä kohti onnistunutta toteutusta. Ylijohtaja Mika Tammilehto Oulu

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

Viestintä- strategia

Raamisopimuksen lähetekeskustelu. Preliminary discussion for the framework agreement with Aalto University

Kuopion Yrittäjien strategia

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

FinELib-konsortio Arja Tuuliniemi Kirjastoverkkopäivät Helsinki

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

KOULUTUS JÄRJESTÖJEN KV-VASTAAVILLE. Järjestökoulutus

Liikuntatutorkoulutus 2011

Edunvalvonnan suunnittelu

Tavoiteohjelma Saate:

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Toimintasuunnitelma 2018

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Arvopaperi päivitetty AYY:n tarkoitus/ arvot/ visio/ ja toiminta-alueet

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Taloudensopeuttamissuunnitelma. Lähetekeskustelu AYYE Noora Laak

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Kansainvälisyys korkeakoulujen ohjauksessa ja rahoituksessa Tomi Halonen

STRATEGIA Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti

OPISKELIJOIDEN LIIKUNTALIITON STRATEGIA

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

Transkriptio:

2012 Mites se tehdään? Toimiston aamupalalla 19. lokakuuta 2011 Ville Poikolainen

Tällä hetkellä strategisempaa ohjausta tekee hallitus muun keskustoimiston ohella. Ohjaavimmat dokumentit laki, säännöt, Aalto-linja sekä pelisilmää sopivassa suhteessa. 2 Missio ja hallinnon pelisilmä Edustajiston ohjauskeinot ovat vähäiset. Pinnalla olevat ongelmat ja muutamat kauemmat tavoitteet? on rakennettu pääosin kuvaamaan koko toiminta ja priorisoimaan se projekteittain ja jatkuvittain Edustajistolle dokumentti on vaikea käsitellä ja hallitus sekä asiantuntijat joutuvat käytännössä itse priorisoimaan Hallitusohjelma (projektisalkku + jatkuvat) Hallitusohjelma tuodaan tiedoksi ja sitä voidaan kommentoida. Edustajisto ei voi suoraan vaikuttaa sisältöön Missä nyt mennään?

3 Missio ja hallinnon pelisilmä Esim. SELL Hallinto ja muu tukitoiminta Pinnalla olevat ongelmat ja muutamat kauemmat tavoitteet? Strategia Vuositason suuret projektit Jatkuva toiminta Hallitusohjelma (projektisalkku + jatkuvat) Hallitusohjelma (projektisalkku + jatkuvat) Miten voisimme suunnitella toimintaa?

Yliopistolaki Visio ja missio Strategian mukainen toiminta, missä pyritään edistämään opiskelijan erinomaista elämää. Johtaa toimintasuunnitelmaan esim. tämän vuoden tosuesityksen kaltaisia teema-alueita normaalien painopisteiden lisäksi Strategia Strategiset tavoitteet 1 2 3 Strategian mukainen toiminta Strategiset kehitysprojektit 1 2 3 Strategiset kehitysprojektit (esim. jäsenpalveluiden tai tukifunktioiden kuten viestinnän tai hallinnon) ovat vuoden tai parin isompia rutistuksia Strategiasta toimintasuunnitelmaksi

5 Strategia antaa vuoden fokusalueet sekä tavoitteiden että strategisten hankkeiden kautta Strategia Esim. SELL Vuositason suuret projektit Hallinto ja muu tukitoiminta Jatkuva toiminta Jatkuva toiminta kattaa perustoiminnan, jota toimistolla kuitenkin tehdään säännöllisesti. Myös tämän arviointi on tärkeää Vuositason suuremmat projektit voisi mahdollisesti myös kirjata vain hallitusohjelmaan Hallitusohjelma (projektisalkku + jatkuvat) Hallitusohjelma laaditaan suunnittelemaan vuoden projektit ja jatkuvat toiminnat sekä jakamaan vastuut Tavoitteista hallitusohjelmaksi

HALLITUKSEN ESITYS TOIMINTASUUNNITELMAKSI SISÄLTÄÄ TAUSTA-ASIAKIRJAN HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN KOKOUKSESSA 16.11.2011

PÄÄTEEMA: VAPAAEHTOISUUS Vapaaehtoiset ovat AYY:n näkyvä voima ja yhteisön kokoava kenttä. He pääsevät rakentamaan ylioppilaskuntaa, toteuttamaan itseään ja kokevat tekemisen palkitsevaksi. Heistä pidetään huolta ja heidän jaksamistaan seurataan. Vapaaehtoiset ovat kaikilla sektoreilla selkeä osa jokaisen ylioppilaskunnan työntekijän arkea ja sitä, miten ylioppilaskunta toimii. AALTO 2013 VuoTEEn 2013 AjoiTTuViEn AAllon KAmpuKsEn otaniemeen siirtymisen ja uusien KAndidAATTioHjElmiEn KäYnnisTYmisEn mukanaan TuomisTA mahdollisuuksista otetaan KAiKKi ilo irti. AYY osallistuu laajasti kampusprojektin eri osa-alueiden valmistelutyöhön ja tuo opiskelijanäkökulmaa vahvasti esille kampuksen konkreettisessa suunnittelutyössä. Vaikuttamistyön lähtökohtana on koko opiskelijayhteisön aktivointi ja monipuolisten vaikuttamismahdollisuuksien luominen yliopistoyhteisön jäsenille. Tutkintorakenteiden uudistamiseen panostetaan huomattavasti, jotta vuonna 2013 aloittavilla opiskelijoilla on erinomaiset lähtökohdat opiskelulleen. Erityisesti panostetaan opetuksen ja oppimisen laatuun ja opiskelijakeskeisen kulttuurin levittämiseen Aallon organisaation eri tasoilla. AYY TUTUKSI JA TUNNETUKSI VuodEn 2012 lopussa AYY TunnETAAn jäsenistön piirissä VAiKuTTAVAnA EdunVAl- VojAnA sekä ErilAisTEn ToiminTAmAHdollisuuKsiEn ja laadukkaiden palveluiden TArjoAjAnA. AYY:n tekemä aktiivinen ja näkyvä edunvalvonta parantaa aaltolaisten elämää kaikissa Aallon korkeakouluissa, Aallon tasolla, kunnallisesti ja yhteiskunnassa. AYY:n monipuolinen viestintä tavoittaa ja koskettaa jäseniä sekä ulkoisia sidosryhmiä. Yhdistykset ovat el(ä)imellinen osa AYY-yhteisöä, ja niiden kanssa vuoro-vaikutetaan enemmän kuin koskaan. Kansainvälisten opiskelijoiden ja yhdistysten osallistuminen AYY:n toimintaan on vaivatonta ja houkuttelevaa. RAUTAKOURA VuodEn 2012 AiKAnA ryhdytään strategi- An ToimEEnpAnoon, jossa VAlmisTEllAAn TArpEEllisET rakenteelliset uudistukset strategisten TAVoiTTEidEn ja TAloudEllis- TEn resurssien pohjalta. pidemmällä aikavälillä uudistukset tuovat AYY:n toiminnan laajuuden, organisaation ja erityisesti talouden kestävälle tasolle. Toimenpiteissä kiinnitetään huomiota poikkeuksellisen suuriin painolasteihin kuten smökkiin. Tämän lisäksi toteutetaan muita merkittäviä kehitysprojekteja liittyen esimerkiksi asumisen palveluihin ja yhdenvertaisuuden toteutumiseen.

ASUMINEN VAPAAEHTOISUUS Asukastoimielimiin panostetaan ja ne tuodaan näkyväksi osaksi yhteisöä. luodaan talosivut nettisivuille. AALTO 2013 AYY TUTUKSI JA TUNNETUKSI RAUTAKOURA Käynnistetään asumisen palveluiden uudistus kehitysprojektin merkeissä. T Edistetään uusia rakennusprojekteja. luodaan toimiva vuorovaikutteinen viestintäkanava asukkaille. panostetaan oppaisiin ja nettisivuihin. selvitetään mahdollisuutta käyttää asuntotoiminnan tuloja kestävällä tavalla aatteellisen toiminnan tukemiseen. HALLINTO Tavoitteellinen toiminnanohjaus vähentää kuormittavuutta AYY vakiinnuttaa roolinsa kampusprojektin tärkeänä vaikuttajaryhmänä järjestetään enemmän aikaa kummiyhdistyksille strategian toimeenpano, rakenteellisten uudistusten suunnittelu JÄRJESTÖ KOPO KV LIIKUNTA PALVELUT Aavan järjestövastaavan roolin rakentaminen ja tukeminen Kopojoryn ja opn:n roolien selkeyttäminen, vakiinnuttaminen sekä näihin panostaminen Kehitetään KV-vapaaehtoiskenttää. Yhtenäistetään ja kehitetään kvtutorointia ja ohjataan suurvisiirejä. Kehitetään liikuntatutorointi huippuunsa. järjestötilojen tilannekartoitus. uusia järjestötiloja uudisrakennuksiin. opetuksen laadun konkreettinen parantaminen ja opiskelijanäkökulman tuominen vahvasti kaikkeen Aallon toimintaan löydetään pysyvä ratkaisu hätämajoitukseen. selvitetään mahdollisuudet saada kampukselle KV-kerhotila ja rukoushuone. Kehitetään otahallin unisportin toimintaa. Toteutetaan 0-liikkujien aktivointi projekti YTHs:n ja unisportin kanssa. luodaan kehityssuunnitelma palvelupisteille. uudistetaan palveluja palvelukyselyn pohjalta. AYY:n ja yhdistysten välisen vuorovaikutteisen viestinnän parantaminen AYY:n toiminnan kattavuutta kasvatetaan parantamalla korkeakoulukohtaista edunvalvontatyötä Toimitaan kolmikielisyysstrategian arvioinnin. pohjalta. Edistetään KV-opiskelijoiden työllistymistä. Tiivistetään kv-kumppanuuksia. Edistetään Aallon filiaalien opiskelijoiden liikuntamahdollisuuksia. järjestetään sell 2012-kisat. Kartoitetaan palvelut ja luodaan selkeä palvelutarjotin Hankitaan ja otetaan käyttöön yhdistystietokanta Tavoitteellisuuden tuominen koulutuspoliittiseen edunvalvontaan KV-opiskelijoiden toimintamahdollisuudet edustajistossa. levitetään ja hyödynnetään lukukausimaksugradun tuloksia. Hankitaan sähköinen tilavarausjärjestelmä. SOPO Aavan uo-pumpulle mainio startti. Yhdenvertaisuussuunnitelman jalkauttaminen järjestöihin. luodaan toimiva konsepti uusien opiskelijoiden vastaanottoon ja tutorointiin. Valmistetaan YTHs uuden kampuksen aikaan. onnistutaan näkyvässä ja AYY:n tuntuisessa kuntavaalikampanjassa Toteutetaan yhdenvertaisuussuunnitelma VIESTINTÄ luodaan kattava ja aktiivinen viestintätoimijaverkosto AYY-brändin kohottaminen AYY:n tunnettuuden ja viestintäkanavien tavoittavuuden kartoitus ja tehdään peliliikkeitä Tehdään viestintästrategia ja kriisiviestinnän ohjeistukset YHTEISÖ Kehitetään ennakkoluulottomasti Aavaa ja Tj:tä saumattomina kulttuuritoimijoina. parannetaan vapaaehtoisten työnjakoa. luodaan joustavia ja näkyviä tapoja tukea syntyviä hankkeita ja ideoita. Tehdään uuden kampuksen näköisiä tapahtumia. Kehitetään kulttuuritoimijoiden tunnettuutta, viestintää ja yhteisön mahdollisuuksia osallistua tapahtumatuotantoon. Tehostetaan tapahtumien kulupohjaa eikä tehdä tapahtumilla tappiota YRPPÄ Auran toiminnan vakiinnuttaminen nuorten suunnittelijoiden tuotteiden saaminen Aalto university shopiin Aalto Thinks. uusien sopimusten solmiminen. Ainon mainosmyynti, solmittujen sopimusten toteuttaminen

Hyvinvointi ja jaksaminen Kansainvälinen Aalto ja AYY Hyvinvointi ja jaksaminen ovat tärkeitä asioita, joihin AYY kiinnittää jatkossakin huomiota. Hallitus ei kuitenkaan näe tarpeelliseksi nostaa niitä yhdeksi vuoden 2012 pääteemoista. Hyvinvointiin ja jaksamiseen liittyviä asioita tehdään vuonna 2012 linkittyen nyt valittuihin teemoihin. Hyvinvointiasioissa AYY:n kärkenä on laadukas ja monipuolinen liikuntatoiminta, jota edistetään em. teemojen osana mm. ottamalla huippuurheilijat haltuun, järjestämällä maailman parhaimmat SELLkisat sekä järjestämällä Aalto-Liikkeen voimin entistä mahtavampia liikuntatapahtumia. Opiskelijoiden hyvinvointia ja jaksamista edistetään myös liikuntatutor-toiminnalla sekä aloittamalla uusi 0-liikkujien aktivoiminen -projekti. Lisäksi riippuen AYY:n kuntavaaliteemoista hyvinvointikysymyksiä saatetaan pitää esillä myös sillä saralla. Kansainvälisyyteen on panostettu rutkasti vuosina 2010 ja 2011. Tämän myötä kansainvälinen toiminta on jo hyvällä tasolla verrattuna nyt valittuihin teemoihin, eikä hallitus siksi pidä sitä kriittisenä kehityskohteena. Kansainvälisyyttä pidetään yhä erittäin tärkeänä, mutta vuonna 2012 kansainvälistä toimintaa toteutetaan osana kriittisempiä teemoja. Painoa laitetaan esimerkiksi kv-vapaaehtoiselinten roolin vahvistamiseen. Lisäksi AYY:n asiantuntemusta ja vaikuttavuutta (ja sitä kautta tunnettuutta) kasvatetaan yhteistyöllä tärkeimpien ulkomaisten ystävyysylioppilaskuntien kanssa ja osallistumalla olennaisiin kv-seminaareihin. Kansainvälisten edustajiston jäsenten toimimisen mahdollistaminen tulee näyttämään suuntaa osallistumismahdollisuuksien parantamiseen myös kaikessa muussa AYY:n, Aallon ja yhdistysten toiminnassa. Aallon kansainvälistymistavoitteita tuetaan jatkossakin vahvasti. Tosusta pois jätetyt osiot