Turvallisuuden bisnesmalli

Samankaltaiset tiedostot
Yritysturvallisuuden perusteet

Yritysturvallisuuden perusteet

Yritysturvallisuuden perusteet

Yritysturvallisuuden perusteet

Tietoturvallisuuden huoneentaulu mitä jokaisen on hyvä muistaa

Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta

Yritysturvallisuuden perusteet

Alma Manu Oy. Painamisen ja jakelun edelläkävijä. Lehtitilausten ALV:n huomioiminen jakeluyhtiön toiminnassa

Sanoista tekoihin turvallisuutta yhteiselle työpaikalle

TIETOTURVAPOLITIIKKA

Yritysturvallisuuden perusteet

Käytössä olevien hissien turvallisuuden parantaminen. Liite kirjalliseen lausuntoon talousvaliokunnalle

ABB Drives and Controls, Koneenrakentajan ja laitetoimittajan yhteistoiminta toiminnallisen turvallisuuden varmistamisessa

Työvaatepalvelut Hyvää tyyliä Hyvää fiilistä Parasta työtä

Arvoa tuottava IPR-salkku ei synny sattumalta

Asymmetrinen informaatio

Yritysturvallisuuden perusteet

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Turvallisuuskulttuuri ja ydinlaitosrakentaminen

Varsinais-Suomalaista Turvallisuutta

Alustus sosiaalisesti vastuullisiin hankintoihin Kestävien hankintojen vuosiseminaari

Tulosohjaus-hanke. Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO

Hyveet työssä -prosessi on ollut loistavaa itsetutkiskelua. Kerrankin ns. löytyy aikaa ja tarvetta tutkiskella omia työtapoja ja omaa itseäni :)

Takeesta laadukkaaksi tuotteeksi joustavasti yrityksesi tarpeen mukaan.

Tietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa

Laatua ja tehoa toimintaan

Viestinnän kohdentaminen ja viestintä häiriötilanteissa Anna-Maria Maunu

Kiinteistöpalveluiden ostaminen ja myyminen. Rakennusfoorumi Jukka Virtanen

Taloushallinnon tukipalvelut Arkistointi. Marja Lehtisaari

VAIKUTTAVUUSJOHTAMINEN

Yrityksen tietoturva ja siihen liittyvät vakuutus- ja palveluratkaisut

Auditointi. Teemupekka Virtanen

Suomen turvallisuuskehityksestä ja sen vaikutuksista matkailuun. Keskiyön Savotta Kansliapäällikkö Ritva Viljanen Sisäasiainministeriö

Luotain-arviointi. Nykytila-arvio toiminnan osa-alueesta. Trust, Quality & Progress. Jatkuvuus Tietosuoja Tietohallinto Tietoturvallisuus

Maastoreittien turvallisuus kuluttajaturvallisuuslain kannalta

Potilasturvallisuutta taidolla- ohjelma

Työturvallisuus. Susanna Ylihärsilä TÄRKE ITÄ S ANOJA OPIS KE LIJAN TÄYDE NNE T TÄVÄ VE RS IO PÄIVÄ 2: SIVUT 11-18

Iveco Daily. Tee hyvästä pakettiautosta entistäkin parempi.

SOPIMUSLUONNOS: PUHDISTAMOLIETTEEN KUIVAUKSEN LAITEHANKINTA. Molemmat Tilaaja ja Toimittaja jäljempänä myös Osapuoli tai Osapuolet

Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta

Fennian tietoturvavakuutus

ICT:n johtamisella tuloksia

Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto. RATUKE-seminaari , Kansallismuseo Tarmo Pipatti

Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista

Yhteinen työpaikka s TTK:n materiaalissa

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Parhaat käytännöt työvälineasioissa

Avoin lähdekoodi hankinnoissa Juha Yrjölä

Investointien rahoitusvaihtoehdot Kuntarahoitus, Jukka Leppänen

Meidän visiomme......sinun tulevaisuutesi

Vastuullinen Sijoittaminen

Ref. Ares(2014) /07/2014

Volkswagen Caddy Transporter Crafter

Palveleva Helsinki hanke Uusia mahdollisuuksia pk-yrityksille

YLITEIPPAUKSET AUTOTEIPPAUKSET IKKUNATUMMENNUKSET

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

HANKINTASOPIMUS: VISUAALINEN SUUNNITTELU

Ti Tietoturvan Perusteet

Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) Inkinen Johanna Kemikaaliturvallisuuteen liittyviä kysymyksiä toiminnan lopettamistilanteissa

Turvallisuuden kehittäminen osana Nesteen strategiaa ja kulttuurimuutosta

Brändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää:

YRITYSKAUPPA. Selvitä ensimmäisenä mitä olet myymässä tai ostamassa?

SISÄLTÖ. Vaaratapahtuma syyllistymis- vai oppimisprosessi? Vaaratapahtumista toiminnan kehittämiseen

TURVALLISUUDEN HUOMIOMINEN OHJELMISTON HANKINTAKETJUSSA

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO

Kuivausprosessin optimointi pellettituotannossa

Seuraavat kysymykset koskevat erilaisia tekijöitä, jotka liittyvät digitaaliseen mediaan ja digitaalisiin laitteisiin kuten pöytätietokoneet,

iloq The Key to Security

Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet

Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa

Myynnin automaation kehityskäyrä

Visma Netvisor. Kaikki mitä pk-yritys tarvitsee liiketoiminnan ohjaamiseen. RAPORTOINTI Asiakashallinta Myynnin seuranta Myynnin ennusteet

Julkisen sektorin palvelumallit ja digitalisaatio CGI Ratkaisu16, Helsinki

OPAS KASVUYRITTÄJÄN HANKINTOIHIN KÄÄNNÄ SIVUA

Luentorunko 10: Kv. pääomaliikkeet ja lyhyen aikavälin makrot

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta

Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies

Sähköi sen pal l tietototurvatason arviointi

Hämeenlinna Pirjo Kortesniemi

Virva Juurikkala ja Lasse Ilkka STM

Yleisötilaisuuden riskit ja vakuuttaminen. Luvat ja turvallisuus kuntoon infopäivä

VAIKUTTAVAA HOITOA POTILAAN PARHAAKSI

Fiksulla kunnalla on. Oikeat kumppanit. parhaat palvelut

Luomu meillä ja muualla. Jaakko Nuutila

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys ry

Yhden mitoituksen lukkorunkomallisto umpioviin

Anna kaasunvalvontasi osaaviin käsiin. Elinkaaripalvelu

Parhaat käytännöt potilasturvallisuuden edistämiseksi. Marina Kinnunen, johtajaylihoitaja, VSHP Ermo Haavisto, johtajaylilääkäri, SatSHP

Tukes ja Tampere Yhteistyöllä turvallisuuteen Tampereen turvallisuusklusteri

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010

Turvallisuudesta kilpailuetua. Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1.

Yhteiskunnan ja valtioneuvoston päätöksenteon turvaaminen tiedolla johtamisella. Turvallisuusjohtaja Jari Ylitalo

Oikeat eväät lisäkäsiin. Susanna Rantanen, Emine Oy

Yhteiskäyttöpyörät -palvelupajat

TEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki

Hyvin pidettyä - pahnoilta pöytään Ismo Eerola v

ENNALTAEHKÄISEVÄ TOIMINTATAPA. Aki Tiihonen

xxxxxxx (jäljempänä Palveluntuottaja) Osoite: xxxxxxxxxxxx y-tunnus Nimi,osoite, y-tunnus, tehtävä Nimi, osoite, y-tunnus, tehtävä

HYVINVOINNIN ETURINTAMASSA

Transkriptio:

Turvallisuuden bisnesmalli 19.4.2013 STM, esote

Minä Valtioneuvoston palveluiden ja järjestelmien turvallisuus Puolustusvoimien tietoturvallisuuden toimialajohtaja Alma Median turvallisuuspäällikkö Professori Internet-järjestelmien ja -palveluiden turvallisuus Turvallisuuden johtaminen Sosiaali- ja terveydenhuollon tietoturvapäällikkö Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisten sähköisten hankkeiden johtaminen

3

Miksi turvallisuutta tehdään? Lakien noudattaminen ja velvoitteiden täyttäminen Toiminnan mahdollistaminen Oman toiminnan tehostaminen Myyntivaltti, brandi 4/14 19.4.2013

Pakko on Tietty turvallisuustaso on pakollista, jotta toimintaa voidaan tehdä Lupaehdot Lainsäädäntö Merkittävän asiakkaan vaatimukset Turvallisuuden aiheuttama kustannus on sisällytettävä toiminnan kuluihin Kannattamatonta toimintaa ei kannata tehdä Vaikea perustella työntekijöille, koska omaa motivaatiota ei ole 5/14 19.4.2013

Häiriöiden estäminen Toiminta on mahdollisimman tehokasta silloin, kun häiriöitä ei ole Sotkujen estäminen on edullisempaa kuin jälkien siivous Turvallisuus on mitoitettava niin, että se estää häiriöt, mutta ei oikeaa työtä Laatuajattelu Laatu estää prosessin sisäisiä virheitä Turvallisuus estää ulkoa tulevia virheitä Optimaalinen turvataso saattaa vaihdella eri toiminnoissa Oikéin tehtynä helppo perustella työntekijöille

Myyntivaltti Toimittajia valitaan erilaisin perustein Halpa auto, nopea auto, turvallinen auto Turvallisuus on myyntivaltti, jonka perusteella voidaan saada parempi hinta Turvallisuuden kustannukset saadaan takaisin suurempana myyntinä tai korkeampana hintana Brandi on myös investointi, joka nostaa yrityksen arvoa Voi joutua brandin vangiksi Brandin luominen vaatii pitkän ajan, mutta sen voi tuhota nopeasti Mielikuvien hallinta on vaikeaa Turvallisuustason pitää olla sama kaikissa toiminnoissa Yksi huonosti hallittu toiminta voi pilata maineen Vaikea perustella työntekijöille

Turvallisuusdelta Lisäkustannus, joka aiheutuu vain turvallisuudesta Esimerkiksi salakirjoituksen aiheuttama lisäkustannus Liittyy yleensä lakisääteiseen tai branditurvallisuuteen Kuka maksaa meille sen, että käytämme rahaa turvallisuuteen, jota emme tarvitse 8/14 19.4.2013

Turvallisuuden optimointi Normaalisti turvallisuus on vakuutus Jos mitään ei tapahdu rahat menevät hukkaan Kukaan ei tiedä, mitä olisi tapahtunut ilman turvallisuutta Optimitilanteessa keikutaan veitsenterällä Jos koskaan ei tapahdu mitään, turvallisuus voi olla ylimitoitettua 9/14 19.4.2013

Toteutustapoja Riski = todennäköisyys * vahinko Voidaan pienentää todennäköisyyttä Laadukkaammat komponentit Voidaan pienentää vahinkoa Palo-ovi Paloaseman läheisyys Toinen tuotantolaitos 10/14 19.4.2013

Toimialan vaikutus Laitetuotanto Tuotantoketjun hallinta Puskurit Riskin siirto alihankkijalle tai jälleenmyyjälle Palvelutuotanto Ei puskurointimahdollisuutta Millaisen ketjun kautta palvelu näkyy ostajalle 11/14 19.4.2013

Laitteet vs. ohjelmat Laitteita voidaan huoltaa, toimivaan ohjelmaan ei kannata koskea Rikki menevä laite kitisee, ohjelma ei varoita Laitteen voi kahdentaa, sama ohjelma kaatuu molemmissa laitteissa Ohjelman turvallisuus syntyy laadukkaalla tuotantoprosessilla ja elinkaaren hallinnalla Ohjelman voi varioida 12/14 19.4.2013

Tiedon salassapidon hallinta Tiedon arvon määritys Sitoutunut työ Vaikutusmahdollisuus Salassapito vs arvon mitätöinti Tiedon arvoa voidaan laskea mitätöimällä sen merkitys Muutetaan suunnitelmia, luodaan epävarmuutta 13/14 19.4.2013

Yhteyksien turvaaminen Yksi riittävä yhteys yhteys ja varayhteys Turvallisuudelta on varayhteyden hinta Monta halpaa yhteyttä ja kuormanjako Voi olla halvempi kuin yksi bisnesliittymä ja silti turvallisempi Turvallisuutta ei kannata ajatella erillisenä osana tai kustannuksena 14/14 19.4.2013

Lehtipaino Voidaan rakentaa kaksi painoa, jotka turvaavat toisiaan Voidaan ostaa varakapasiteettia muualta Oman painon kustannus Kiinteä kustannus varallaolosta Tuotantokustannus, jos varakapasiteettia tarvitaan 15/14 19.4.2013

Turvallisuuden johtaminen Turvallisuutta johdetaan osana normaalia komentoketjua Osa tulostavoitteita Turvallisuuden kustannukset ovat osa toiminnan kustannuksia Turvallisuudelta poislukien Turvallisuusjohtaja on tukitoiminto, joka auttaa löytämään optimaalisen tuloksen 16/14 19.4.2013