Kysely tietoalojen TES-ratkaisun vuoden 2011 palkkaratkaisun toteutuksesta
Vastaajina 88 henkilöstöedustajaa, jotka edustivat 75 yritystä. Vastaajista: 20 % pääluottamusmiehiä 53 % luottamusmiehiä 8 % varaluottamusmiehiä 9 % (vara)luottamusvaltuutettuja 10 % muita henkilöstöedustajia
Neuvoteltiinko työpaikalla TES:n mukaisesti syksyn 2011 palkkaratkaisusta? Ei 14 % Kyllä 86 %
Keskusteltiinko työpaikallanne palkkauksen oikeellisuudesta ja siitä mitä toimenpiteitä palkkauksen ylläpito vaatii? Henkilöstömäärä yrityksessä Ei lainkaan 26 % Perusteellisesti 14 % -44 8 67 25 45-199 11 63 26 200-23 50 27 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Jonkin verran 60 % Perusteellisesti Jonkin verran Ei lainkaan
Käytiinkö työpaikallanne keskustelua palkankorotuksen kohdentamisesta? Ei lainkaan 20 % Perusteellisesti 22 % Henkilöstömäärä yrityksessä -44 17 38 46 45-199 20 71 9 200-30 59 11 Jonkin verran 59 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Perusteellisesti Jonkin verran Ei lainkaan
Keskusteltiinko työpaikallanne yrityksen toimintaedellytyksistä, kustannuskilpailukyvystä, tuottavuuden kehittymisestä Henkilöstömäärä yrityksessä Ei lainkaan 39 % Perusteellisesti 10 % -44 4 42 54 45-199 6 60 34 200-22 48 30 Jonkin verran 51 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Perusteellisesti Jonkin verran Ei lainkaan
Oliko työnantaja aktiivinen keskustelemaan mm. palkkauksen oikeellisuudesta/toimenpiteistä, palkankorotuksen kohdentamisesta, yrityksen toimintaedellytyksistä hyvin aktiivinen jonkin verran aktiivinen ei lainkaan aktiivinen Palkkauksen oikeellisuus ja mitä toimenpiteitä palkkauksen ylläpito vaatii 21 51 29 Palkankorotuksen kohdentaminen 36 40 24 Yrityksen toimintaedellytykset, kustannuskilpailukyky, tuottavuuden kehittyminen 19 48 34 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Palkkaratkaisu: Miten palkankorotukset toteutettiin Ei saatu sopimusta ja käytettiin perälautaa (2,4 % yleiskorotuksena kaikille) 17 Sovittiin työnantajan kanssa yhteisesti, että käytetään perälautaa (2,4 % yleiskorotuksena kaikille) 28 Tehtiin paikallinen sopimus työnantajan kanssa (1,6 % yleiskorotus + 0,8 % paikallinen erä) 26 Tehtiin työantajan kanssa sopimus paikallisen erän käytöstä muulla tavalla 28 0 20 40 60 80 100 %
Palkankorotuksen suuruus Yleiskorotuksen suuruus Alle 1,6 % yleiskorotus 5 1,6 % yleiskorotus 42 1,8 % yleiskorotus 5 2,0 % yleiskorotus 3 2,4 % yleiskorotus 40 Yli 2,4 % yleiskorotus 5 0 20 40 60 80 100 %
Palkankorotuksen suuruus Palkankorotuksen suuruus yhteensä Alle 2,4 % palkankorotus 2 2,4 % palkankorotus 84 Yli 2,4 % palkankorotus 15 0 20 40 60 80 100 %
Mistä asioista saavutettiin paikallinen neuvotteluratkaisu? Korotusten suuruus 46 Korotusten toteutustapa 66 Korotusten ajankohta 44 Muu 8 0 20 40 60 80 100 % Oli mahdollisuus valita useampi vaihtoehto.
Korotus toteutettiin %-määräisenä euromääräisenä Yleiskorotus 95 5 Paikallinen erä 57 43 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % %
Jos paikallinen erä jaettiin erisuuruisina henkilökohtaisesti kohdennettuina korotuksina, mitkä olivat erän jakoperusteet? Työn vaativuus 16 Henkilön pätevyys 18 Työtulos 10 Henkilökohtainen työsuoritus 24 Kannustavan palkkaporrastuksen aikaansaaminen 7 Palkkauksen vinoutumien oikaiseminen 31 Muu 9 0 20 40 60 80 100 Oli mahdollisuus valita useampi vaihtoehto.
Jos paikallinen erä jaettiin erisuuruisina henkilökohtaisesti kohdennettuina korotuksina, kuinka suuri osa henkilöistä sai korotuksen? Alle 20 % henkilöistä 33 20-39% henkilöistä 17 40-59% henkilöistä 10 60-79% henkilöistä 7 80-99% henkilöistä 13 100% henkilöistä (kaikki) 20 0 20 40 60 80 100 % N=30
Saitko selvityksen palkkaratkaisun toteutuksesta? En 45 % Kyllä 55 %
Jos olet em. selvityksen saanut, mitä se sisälsi? Korotuksen kustannusvaikutus Korotuksen saaneiden työntekijöiden lukumäärä Keskimääräisen korotuksen suuruus Jaetun paikallisen erän kokonaismäärä Erän jakoperusteet 72 76 63 73 78 28 24 37 27 22 Muuta 44 56 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % % Kyllä Ei
Tehtiinkö palkankorotuksen toteuttamisesta kirjallinen sopimus? Kyllä 58 Ei 35 En osaa sanoa 8 0 20 40 60 80 100 %
Koitko, että palkankorotuksen sopimisessa tai niiden toteuttamisessa oli ongelmia Kyllä 31 Ei 69 0 20 40 60 80 100 %
Onko palkkausta ja palkankorotuksia koskeva tietojen antaminen tullut yrityksessänne avoimemmaksi uuden palkankorotusrakenteen myötä? Paljon avoimemmaksi 5 Hieman avoimemmaksi 23 Ei muutosta 60 Tietoja annetaan nyt vähemmän 2 En osaa sanoa 10 0 20 40 60 80 100 %
Onko palkkausta ja palkankorotuksia koskeva tietojen antaminen tullut yrityksessänne avoimemmaksi uuden palkankorotusrakenteen myötä Henkilöstömäärä yrityksessä -44 4 80 4 12 45-199 3 34 49 3 11 200-11 26 56 7 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Paljon avoimemmaksi Ei muutosta En osaa sanoa Hieman avoimemmaksi Tietoja annetaan nyt vähemmän
Pyydettiinkö yrityksenne taholta liitoilta TES:n mukaista kannanottoa paikallisen erän käsittelystä ja toteutustavasta? Kyllä 10 Ei 72 En osaa sanoa 17 0 20 40 60 80 100 %
Avoin palaute Palkankorotusmalli toimii tai ei toimi. Sopimuskorotukset koetaan inflaatiokorjauksina. Perälauta tarvitaan. Henkilökohtaiset korotukset kärsivät. Neuvotteluasema ei ole tasavertainen. Tiedonsaanti - palkkatiedot avoimemmaksi. Luottamusmiehen valintaprosessi heijastui neuvotteluihin Termien tulkintaa tarvitaan.