Yrityskohtaisen erän käyttö teknologiateollisuudessa

Transkriptio

1 Yrityskohtaisen erän käyttö teknologiateollisuudessa Toimihenkilöiden työsuhdepäivä Silja Symphony Jukka Tiihonen Teknologiateollisuus Roni Jokinen Toimihenkilöunioni TU

2 4 Palkankorotukset teknologiateollisuudessa Työntekijät Toimihenkilöt Ylemmät toimihenkilöt Yleiskorotus 2,5 % 2,5 % 2,5 % Työpaikkakohtainen erä 1,6 % tai 1,0 % erän jakoperiaatteista riippuen 1,6 % tai 1 % + 0,6 % erän jakoperiaatteista riippuen 1,6 % tai 1,0 % erän jakoperiaatteista riippuen

3 Tukea Työpaikkakohtaisen erän tavoite palkanmuodostuksen kannustavuutta, oikeudenmukaista palkkarakennetta ja tuottavuuden kehittymistä yrityksissä. Selvittää onko palkkaporrastus ja kannustavuus työpaikalla kunnossa sekä mitä toimenpiteitä palkkauksen ylläpito mahdollisesti vaatii.

4 Työpaikkakohtainen erä ,6 % toimihenkilöiden säännöllisen työajan palkkasummasta (kuukausipalkka luontoisetuineen). Erän käytöstä ja toteutusajankohdasta sovitaan paikallisesti työnantajan ja luottamusmiehen kesken. Mikäli paikalliset osapuolet eivät pääse sopimukseen erän käyttöperiaatteista, jaetaan erä seuraavasti: 1 % yleiskorotuksena ja 0,6 %:n erä palkkasummasta jaetaan työnantajan toimesta.

5 Toimihenkilön palkan rakenne teknologiateollisuudessa

6 TYÖPAIKKAKOHTAISEN ERÄN JAKO HENKILÖKOHTAINEN KOROTUS YKO HEKO YKO HEKO VLP VLP TAVOITTEENA ON SAMASTA TYÖSTÄ JA SAMASTA PÄTEVYYDESTÄ SAMA PALKKA

7 Työpaikkakohtaisen erän jako

8 Vuosien 2007 ja 2008 työpaikkakohtaisten erien käytöstä ja jakoperusteista neuvotteleminen teknologiateollisuuden toimipaikoilla Prosenttia kyselyyn vastanneiden yritysten lukumäärästä 100 % 80 % Ei neuvoteltu 60 % 40 % Neuvoteltiin 20 % 0 % TYÖNTEKIJÄT TOIMI- HENKILÖT YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta RSg

9 Työpaikkakohtaisten erien jako teknologiateollisuudessa vuosina 2007 ja 2008 Prosenttia kyselyyn vastanneiden yritysten lukumäärästä ko. henkilöstöryhmässä 100 % Työpaikkakohtainen erä jaettiin yleiskorotuksena (matalamman prosentin mukaan) Työpaikkakohtainen erä jaettiin paikallisesti sopien (korkeamman prosentin mukaan) 80 % % 40 % 20 % % TYÖNTEKIJÄT TOIMI- HENKILÖT YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta RSg

10 Työpaikkakohtaisten erien jako teknologiateollisuudessa vuosina 2007 ja 2008 Prosenttia kyselyyn vastanneiden yritysten yhteenlasketusta henkilöiden lukumäärästä ko. henkilöstöryhmässä 100 % 80 % 60 % Työpaikkakohtainen erä jaettiin yleiskorotuksena (matalamman prosentin mukaan) Työpaikkakohtainen erä jaettiin paikallisesti sopien (korkeamman prosentin mukaan) % 20 % % TYÖNTEKIJÄT TOIMI- YLEMMÄT HENKILÖT TOIMIHENKILÖT Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta RSg

11 Henkilökohtaisesti kohdennettuina palkankorotuksina jaettujen työpaikkakohtaisten erien (1,6 %) jakoperusteet teknologiateollisuudessa vuonna 2008 Prosenttia yrityksistä (lukumäärä), joissa työpaikkakohtainen erä jaettiin henkilökohtaisesti kohdennettuina korotuksina (yrityksessä on voinut olla käytössä usean jakoperusteen yhdistelmä) Palkkauksen vinoutumien oikaisu Henkilökohtainen työsuoritus Työntekijät Kannustavan palkkaporrastuksen aikaansaaminen Toimihenkilöt Henkilön pätevyys Työn vaativuus Ylemmät toimihenkilöt Lähde: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta RSg

12 Syyt päädyttäessä jakamaan vuoden 2008 työpaikkakohtaiset erät yleiskorotuksina teknologiateollisuudessa Henkilöstöryhmittäin prosenttia kyselyyn vastanneista yrityksistä (lukumäärä), jotka päätyivät jakamaan työpaikkakohtaiset erät yleiskorotuksina (yrityksellä on voinut olla saman aikaisesti useita syitä tehtyyn päätökseen) Luottamushenkilöt/henkilöstö halusivat yleiskorotuksena Paikallisesti sopien ei päästy yksimielisyyteen 1,6 %:n korotuksesta Työntekijät Yhteisesti sovittiin, että erä jaetaan yleiskorotuksena Toimihenkilöt Jakaminen oli teknisesti vaikeaa Työnantaja halusi jakaa yleiskorotuksena Ylemmät toimihenkilöt Yrityksen taloudellinen tilanne Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta RSg

13 Teknologiateollisuuden työpaikkakohtaisten erien jakamisessa esiintyneitä ongelmia vuonna 2008 Ongelmatiheys, prosenttia yritysten lukumäärästä Epäselvä ohjeistus Työntekijät Luottamushenkilöt kokivat, että eivät saaneet riittävästi tietoa Paikalliset neuvottelusuhteet toimivat huonosti Toimihenkilöt Ylemmät toimihenkilöt Ei ollut neuvotteluosapuolia Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta RSg

14 Käytettiinkö liittojen asiantuntijoiden apua ennen kuin päädyttiin jakamaan vuoden 2008 yrityskohtainen palkankorotuserä yleiskorotuksena? 100 % Prosenttia kyselyyn vastanneista yrityksistä, jotka päätyivät jakamaan yrityskohtaisen erän yleiskorotuksena 80 % Ei 60 % Kyllä 40 % 20 % 0 % 13 TYÖNTEKIJÄT 8 TOIMIHENKILÖT YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta RSg