TIUI(I(A O KOI(OUKSI. Tuhlaatko aiaistesi aikaa ja firman rahaa turhiin palavereihin? Harkitse joka kerta, miksija miten kutsut ihmisia koolle.



Samankaltaiset tiedostot
Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Esimiesopas varhaiseen tukeen. Elon työhyvinvointipalvelut 1

Kim Polamo T:mi Tarinapakki

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset

Kuka tekee arjen valinnat? Hyvää ikää kaikille seminaari Seinäjoki autismikuntoutusohjaaja Sanna Laitamaa

o l l a käydä Samir kertoo:

Re:meet Oy Kohti parempia kokouksia

Strategian tekeminen yhdessä

Urheiluseuran viestintä

Hyvä hallintotapa - isännöitsijän ja puheenjohtajan yhteistyö

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko

Saa mitä haluat -valmennus

Klassinen 360 palaute DEMO

1. Kuinka usein olet osallistunut 12 viime kuukauden aikana sen järjestön toimintaan, josta sait tämän kyselyn?

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat

RAY TUKEE BAROMETRI 1. Kuinka usein olet osallistunut 12 viime kuukauden aikana sen järjestön toimintaan, josta sait tämän kyselyn?

KANSALLINEN KOKOUSBAROMETRI KUVAT JA KUVITUKSET:

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Etätyökysely henkilöstöstölle

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun.

Sohvalle vai lenkille?

MISSÄ OLET TÖISSÄ? MINKÄLAINEN ON SINUN TAVALLINEN TYÖPÄIVÄ?

URN: NBN:fi-fe

Hyviä käytäntöjä työelämään. seminaari, Kokkola Ota puheeksi. kokemuksia siitä, miten miten työpaikalla otetaan vaikeat asiat puheeksi

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Tietosuojan perusteet

Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä.

Venäjän kaupan matkustajan muistilista. Elä matkusta Venäjälle!

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

MONIAMMATILLISUUS : VÄLKKY-PROSESSIN AVAUSPÄIVÄ Yhteiset tavoitteet & johtavat ajatukset kesäkuuta 2009 Humap Oy,

Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla


Miten Suomi kokoustaa? 10 käytännön vinkkiä tehokkaampiin kokouksiin. Kokousbarometri 2014

Millainen maailmani pitäisi olla?

Näkökulma freetyöhön Viestintätoimisto Hermes 1

1. Valitse jokin neljästä tarinasta ja tulosta lapsen kuva. Jos tulostusmahdollisuutta ei ole, voit etsiä kuvan esim. lehdestä.

Tervetuloa selkoryhmään!

Virtuaalisen organisaation haasteet. Jenni Nevasalo Etä- ja joustotyöseminaari

Sudenkuoppia, yllätyksiä, pään vaivaa

Hyvä johtaja? Jossain vaiheessa hyvä johtaja osaa väistyä. 2. Hyvä johtaminen?

Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle?

6. Vastaa kysymyksiin Onko sinulla isoveli? Oletko sinä lyhyt? Minkä väriset hiukset sinulla on? Onko sinulla siniset silmät? Oletko nyt iloinen?

SOSIAALISEN MEDIAN TYÖKALUPAKKI

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Jätevesineuvonnasta hyötyä vesihuoltolaitoksille

HENKINEN VALMENNUS MITÄ, MIKSI JA MITEN? Satu Kaski PsL, urheilupsykologi Huippu-urheiluseminaari Kotka

Pakkauksen sisältö: Sire e ni

Fokusryhmäkeskustelut perheystävällisyyden arvioinnin ja kehittämisen menetelmänä

Kurssin runko. Sisältö Kesto h Ajankohta Toteuttaja. ASUNTOLAKURSSI Asikkala, Hollola, Orimattila Päivitetty

Taitajaa taitavammin. Taitaja-päällikkö Pekka Matikainen Skills Finland ry

LUPA LIIKKUA PARASTA TÄSTÄ TYÖKALUJA ITSELLESI!

Opittavia asioita. Mikä on rumpalin ammattitauti? Rytmihäiriö.

veta Nuori ja suojatut henkilötiedot

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

Ammattiosaston nuorisovastaavan käsikirja

NÄKY, JOHTAJUUS, RAKENTAJAT ESRAN KIRJAN 1-7 KAUTTA TÄHÄN PÄIVÄÄN / VARIKKO

Otetta opintoihin -ryhmämalli. Jaana O. Liimatainen , 5.10 ja Historiaa

Liite 2. KEHITYSKESKUSTELU

Yhteiskunta-, yritys- ja työelämätiedon paketti laajennetulle työssäoppijoille

Tehty yhteistyönä tri Jan Torssanderin kanssa. Läkarhuset Björkhagen, Ruotsi.

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo Marcus Herold

Uusi työ on täällä. Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä. Kirsi Piha

Yrityskaupan muistilista

VASTASYNTYNEIDEN LÄÄKKEETTÖMÄT KIVUNHOIDON MENETELMÄT

RAVIHEVOSEN KUNTOUTUS HOITOJEN JÄLKEEN! Jukka Hou(u

MIETITKÖ KORVIEN TAI NENÄN REI'ITTÄMISTÄ?

HYVÄ HALLINTO LIIKUNNASSA

Yhteinen työpaikka s TTK:n materiaalissa

Kokemuksia Unesco-projektista

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi Satu Myller ja Nina Juhava

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

A B C. Avoimen hallinnon ja LOGO

Tervetuloa Teinilän Lastenkotiin

kampanjaopas #kunnontyönpäivä

MIKÄ ON VÄRISILMÄ PRO?

Eroon touhuloukusta. FIDA ry Timo Lampikoski 4L Training & Consulting Oy

Sinulla on 1 minuutti aikaa valmistautua tehtävään. Sinulla on 1,5 minuuttia aikaa puhua aiheesta.

1. ASIAKKAAN OHJEET Varauksen tekeminen Käyttäjätunnuksen luominen Varauksen peruminen... 4

Copyright

Mikä on työpaikkakiusaamista?

Nettielämä on oikeaa elämää JA SE ON TAITOLAJI!

OPS-seminaari: Korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointi. Hanna Laitinen, yliopistonopettaja Psykologian laitos

Lapsuuden arvokas arki ARVO-hankkeen koulutus PRO koulutus Ulla Rasimus ja konsultointi

HARJOITUKSIA VERBITYYPISTÄ 4

Vanhemmille, joiden raskaus jäi kesken raskausviikolla

KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI?

Turvallisuusasenteet ja turvalliset työtavat

- jos ahdistaa, kannattaa eritellä miksi (mikä oikein ahdistaa?)

Tekninen työ. Aihepiirityöskentely: KASETTITELINE. Helsingin yliopisto opettajankoulutuslaitos syksy 1994 Jukka Kasurinen

Yhteistoiminnallinen kokous Satu Kurvinen

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

KunTeko-työryhmä ja toimenpiteet Porin kaupunki

LUOTTAMUSHENKILÖT: Raili Kerola, Tuula Mäntymäki, Riitta Liinamaa, Riitta Toivonen, Reino Rissanen, Maria Riitta Laukkanen Veteläinen.

Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

Tilastotieteen jatkokurssi syksy 2003 Välikoe

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Tuottavuutta palavereihin

ISLP:n Kansainvälinen tilastojen lukutaitokilpailu (International Statistical Literacy Competition of the ISLP) Opettajan nimi

Transkriptio:

TIUI(I(A O KOI(OUKSI Tuhlaatko aiaistesi aikaa ja firman rahaa turhiin palavereihin? Harkitse joka kerta, miksija miten kutsut ihmisia koolle. TERHI HAUTAMAKI KUVIIUS JANNE IIVONEN

PO]-1J IMMILTAAN IHY\AT KO KO US KAYTAN N OT VAATIVAT HYVIN JOHDETTUA AJANKAYTTOA TYOPAIKAttA. 'l'oinritusjoh tala Sanna Varpukari- Anttila koulutust'tttt s Sove ltosta sanoo, etta tr,onantajicn ja csinricslen cn sinrnrainen tchtava or-r tlrnnista.t onqel nra.'l'icdctaankij or,{anrsaatiossa, kuinl<a p.rllon l<ol<ouksia pidcta:rn 1a paljonlio r.rissi or.r osallistlr jir? fioe1 arn ko palavcrit hvijdvllisiksil ' \r'l<ikr,l..l'ntitk.l'st.r ilttttiset tiet.ir,it, nrinkala isia ai kasvoppi) ja hr-rorrot pall,c- Lil loivat olla. Silti r,alitettavan hrn ai ortanisaatiol ovat tchncct asiallc nritaan', s.trtoo \larpul<arr -Anttih..los liol<ouksiin alt'taan suirtrutua raharran'oiscna aikana, tulec rrir.tittya t.if lienrnrin, kcita l<annattaa ltrtsua kokoon jiruli falla kertar. Saadarnko kvnrnrcncn rhnrisen kokouksessa niin paljon aikaan. ctt;r siihen kann:rtlaa r,rhrata I hteensa kyrrmcncrr tun ni n tvop.r nos-/ ''I I ur rtrtrn krrl6rxl-1'11 ttr r r n ist.ta ttsci n 1o liutsusta.jonkun ta1'trrrr ValInrstclla 33

kokous, ja jokaisella kutsutulla tiytyy olla kokouksessa jokin funktio", Varpukari- Anttila sanoo. Ajankeytiisti puhuttava iineen Pohjimmiltaan hyvit kokouskiytinnot vaativat hyvin johdettua ajankiyttodr tyopaikalla. Tyontekijit eivdt saa kokea, etti heiti revitiin eri suuntiin ja palaverit syovit oikeaa tyoaikaa. Hyvissi kokouksessa osallistujatuntevat olevansa oikeassa paikassa ja oikeiden asioiden iirelli. Jokaisen omalla vastuulla on tiedostaa, mihin oma tyoaika kuluu. Esimiehen tehtivi on huolehtia siite, etta ihmisilli on aikaa tlrkeimpiin toihinsd ja etti toiden tirkeysjirjestys on kaikkien tiedossa. "Prioriteeteista pitii puhua aineen. Jos tyokuorma on korkea, pitii kiydi ldpi selkedsti ne tehtevet, jotka eivit ole tavoitteiden kannalta tarkeiti ja jdttdi ne tarvittaessa vaikka kokonaan tekemittd", Varpukari-Anttila sanoo. Janne Oravan mukaan ihmisten yleinen tuntuma on se, efta yksittiisiin palavereihin uhrataan liikaa aikaa. MONELLE ON VAIKEAA OTTAA PUHEENJOHTAJUUS HALTUUNSA JA JOHTAA KOTTEGOITA TEHOKKAASTI. Neuvottelutilat buukataan usein tunniksi vain tavan vuoksi, koska varausjdr- kokouskiytdnnot on sovittu yhdessi, tunut muutokseen. Ihannetilanteessa jestelmin oletusasetuksissa varaukset kirjattu ylos ja niiden toteuttamisesta tehdddn tasatunneille. huolehtisivat kaikki. Tdlloin esimerkiksi alainen voisi tarvittaessa huomauttaa oravan mukaan helppo tapa jirkeistli kokouksia olisi lyhentdi tunnin mittaisia peruspalavereja 45 minuuttiin tai kokouksessa oteta kdnnykkii esiin. esimiehelle, etta mehen sovimme, ettei puoleen tuntiin, ellei asioiden kdsittely "Eriissd yrityksessi tyontekijat totesivat, etta jos me sanoisimmesimiehel- valttematta vaadi pitempii aikaa. 'Jos kokous kestia puoli tuntia ja silli on selkei tavoite, harvalla on pokkaa voi sitten palauttaa respaan kello 16. On le noin, esimies vastaisi, efta avainkortin avata lippiriiin. Vartinkin lyhennys turha olettaa, etti tuollaisessa yrityskulttuurissa voi tapahtua muutosta", Orava auttaa seuraavaan palaveriin kiirehtivia, jolloin he ehtivit siirtyi rauhassa seuraavaan paikkaan", Orava sanoo. Tehottomat kokoukset jatkuvat myos mainitsee. siiti ymmirrettivisti syysta, etta ne Palavereihin tiiiti pakoon? ovat osa tyopaikan sosiaalista vuorovaikutusta. Ihmisilla on halu jiidd pohdis- Miksi muuto sitten on niin vaikeaa, vaikka ihmiset tietdvat hy/in, miki mdttdd? kelemaan yhdessd eika vain runnoasialistaa lipi. Janne oravan mukaan yksi syy on se, etta koko organisaatio ei ole sitou- "Palaverit antavat mahdollisuuden tuoda omia nikemyksid esiin, ideoida, reflektoida ja antaa palautetta. Ne ovat sosiaalisia hengihdystaukoja yksiniiseen puurtamiseen", Varpukari-Anttila sanoo. Enti kuinka moni tunnustaa, etta oikeastaan on joskus. mukavampi tulla istumaan ja jutustelemaan kuin tarttua Tunnista tavoite. 0nko tarkoitus tehdii piiiitiiksiii vai keskustella? Etsitaijnkit yhtei$ij keskittymistd vaativiin triihin? niikemystii vai ideoidaan vapaasti? "Luonnostaan laiska ja ponnistelua. Mieti osallistujat. Keiti tarvitset mukaan ja valfteleva homo sapiens, joita me kaikki olemme, kdyttii mielelliin annetun mikii on kunkin osallistujan tehteva tavoitteen kannalta?varmista, eftij k0kouskutsusta tehtavatja tavoitteet sekievat my('s Varpukari-Anttila sanoo. mahdollisuuden viistelli vaikeita toiti", muille. Varpukari-Anttila on myos siti mielta, o Valitse toteutus. 0nko syyta kokoontua samaan hu0neeseen vai voisiko k0k0uken johtajuus haltuunsa ja johtaa kollegoita etti monelle on vaikeaa ottaa puheen- hoitaa virtuaalisesti? Kokou$etaanko ison tehokkaasti. Silloinkin kun kokouksen piiydiin ympiirillii vai epiimuodollisesti aulan sohvilla tai kahvilassa? ri ajautuu helposti kahvipoytakeskuste- tavoite ja asialista ovat selkeiti, palaveo 5uunnittele asialista. Huolehdi, efta siina Iuksi. my0s pysfaan kokouksen aikana. o Miiiirittele kesto. Monelle oalaverille riittiiii vapaa aiatusten vaihto on tirkeii 45 minuuttia tai puolituntia. MitA Tisti seuraa tirked kysymys: onko idrimmdinen tehokkuus kaiken tavoite? ryhyempi kokout sen varmemmin ihmiset Visiointi, ideointi ja ovat alusta loppuun nikemysten vaihtaminenkin vaativat oman aikansa. ffyshesti paikalla ja henkisesti lisnd. Usein tehokkaana kokouksena Di- 34fakta maahskuu 20]4

detidn sellaista, jossa piitetiin konkreettisia asioita ja pistetian hihat heilumaan. Vapaampien ideointisessioiden hyoty taas ei ney valittomasti. Pitkella aikavalilla niilli on tietysti suuri merkitys. "Pelkkie" keskustelupalavereja ei kokousvalmentajienkaan mielesti kannata hyljeksii. Tirkeai on se, etti kaikki osallistujatietavat jo kutsun perusteella, mita ovat tekemassa. "Viisaus asuu hyvin harvoin yhdessi pidssi. Yhteinen ideointi on organisaatioill erittiin tirkedi. Se on kuitenkin myos jossain miirin kurinalaista toimintaa ja vaatii usein vetajin ja rakenteen. Ndin joukosta saadaan jalostettua parhaat ideat'l Varpukari-Anttila muistuttaa. I 0nko sinunkin tyopaikal lasi jlmihdetty neuvotteluhu0neeseen ja powerp0intteihint Ei tarvitsisi. ihmisillii ei ole suojanaan poytiiii, jolle laskea lip- 'Joskus voisi asettaa tuolit u:n mu0t00n. Kun Valitettavan usein k0k0usasetelma pikemmin-piirinsiikin pasivoi notkumaan pdydan takana kuin osalmaan itsestaan jotain'i Laurila sanoo. he ovat alttiimpia osallistumaan ja antalistumaan ahiivisesti. Kokousvalmennuksia Frjestiivi Janne 0nva mui$uttaa. efta tilan ja viililli kannattaa 0alaveerata seisten tai vaikka ul- lhmiset istuvat ty()piiivini yleensii liikaa, joten tekniikan pitaij aina palvella kokousta ja olla harkittua. Laurila olitse mukana kokeilussa, jossa ideakona kiivelylenkilll. "Powerpoint-kalvoille kokeilla muita vaihtoeht0ja, aina kokoustekniikkaa ei tarvita lain- tavalliseen tapaan ptiydiin ympdrilli, toiset edespalaverin porukka jaettiin kahtia. Toiset ide0ivat kaan'l 0rava muistuttaa. takaisin kavellen.'huomasimme, ettd ne, jotka lson poyddn iiiireen kokoontuminen ei ole liheskdin aina paras tapa pitdii tehokas palaveri, paljon venattuna toisiin'i Laurila kertoo. heitteliviit ideoita kiivellesiiiin, keksiviit valtavan toteaa Haaga-Helian lehtori Eeva [audla, joka Toisaalta jokasian takia ei kannata kutsua ihmisi; ty(ipisteiluan. Lyhyet etiipalaverit kokous- kouluttaa johdon assistentteja. Laurilan mukaan ideointiin rohkaisevat parhaiten muutaman hengen p6faryhmet, kun taas piitdksente0ssa 0n jokainen osallistuu omalta koneeltaan, kokoukset tydkalujen avulla siiiistdviit aikaa ja vaivaa. Kun hyvii koota porukka yhteisen poydiin ympiirille. pysyvit helpommin ytimekkiinl. HR:n vastuu tietosuoiakysymyksissi I;^'*iii"". TyoeLdmin tietosuoja-asiat kuntoon 25.3. Oskari Rovamo. Nokra Solutlons and Networks Ov Semtnaart on KaytannonlaneLnen raprlelt"kaus lretosuojakysvmyksrln tyoeiamassa rekrytolnnrsfa fyoc.t rhlopn, nizllrrmrqoon Qpnr,n.l:r, nlliro,oo Ar.t\, aoal ho1l".l^e+^h.ll l-r^^,t y*-,,,,,,,,.lluslui ld.ll.l ^^^^ lllull Ld.l pella. n hi^t-^--^ - r. n o \rr JUUJtd>>d ur I vdt dtru rurr>dd5l l. - A krrqvmriqklintlzllo in - t, rannarfcrraf \,-_f..\/.f dl^d.d V &..;-;,,r-,..,,.,.-.,,. rj55d Luet iltullsljd.l vd.:)lddvdt arkrpalvan nonrnalsrrn kysymyhsrin 730 + alv 24 %. Lakimiestii.ton jisenhfnta ja jutkisen sektorln hinta 547,50, + atv 24 % Semlnaari.n hlntaan sisiil.tyy kirja Pitkdnen, Warma, Tii[ikka: Henkil-otietojen suoja (arvo 96 ). a llmolttaud.u mukaan: Laklkou[utus@talentum fl ] talentumlakikoulutus.fi 7 $r\$snwnnw\1!\