Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Samankaltaiset tiedostot
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen

Pelastustoimen uudistamishanke

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi

HALLITUSOHJELMA-HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMA. Grand Marina Congress Center, Helsinki Kim Nikula Järjestön johtaja

Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Pelastuslaitosten rooli riskienhallinnassa Jussi Rahikainen

Pelastustoimen strategia SPEK:n pelastusalan neuvottelupäivät

Ajankohtaista lainsäädännöstä. Pelastusviranomaisten ajankohtaispäivät pelastustoimen laitteista, Helsinki Kirsi Rajaniemi

Pelastustoimen uudistushanke

Sopimuspalokuntalaisten työturvallisuus kuka vastaa ja mistä? Vantaa Erityisasiantuntija Jouni Pousi

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Pelastusalan koulutuksen kehittämishankkeen työryhmäraportti. Pelastusalan tutkintokoulutusjärjestelmän kehittäminen

Pelastustoimen kehittäminen. Pelastusylitarkastaja Taito Vainio

Sisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena. SPPL:n jouluseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg

Pelastustoimen palvelutason arviointi. Hankejohtaja Taito Vainio

Valmiustoiminta nyt ja tulevaisuudessa:

Sisäisen turvallisuuden selonteko

Sisäisen turvallisuuden selonteko ja strategia

Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - pelastustoimen strategia vuoteen SISÄMINISTERIÖN JULKAISU 18/2016 Sisäinen turvallisuus

Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo

PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset

Varautuminen sotelainsäädännössä

Varautumisen uudet rakenteet. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.

Henkisen työsuojelun kehittäminen pelastustoimessa. Helsinki Erityisasiantuntija Jouni Pousi

Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina

Väliraportti. Työryhmä: Turvallisuus- ja varautuminen Turvallisuuden osio. Harri Setälä Pelastusjohtaja

Uusi uljas pelastustoimi 2019 pelastustoimen uudistushanke Jussi Rahikainen

Sote-, maakunta- ja pelastustoimen. uudistus

Lausuntopyyntö STM 2015

Pelastustoimi Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

Turvallisuus ja varautuminen. Vesa-Pekka Tervo Pelastustoimen kehittämispäällikkö Kanta-Hämeen maakuntatilaisuus Hämeenlinna

Lausuntopyyntö STM 2015

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET

KAINUUN PELASTUSLAITOS

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke

Turvallisuussuunnittelu, varautuminen vai molemmat? Varautumisjohtaja Jussi Korhonen

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana

PELASTUSLAKI JA SÄHKÖINEN PELASTUSSUUNNITELMA

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina Kia Vertio Sisäasiainministeriö

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Järjestöyhteistyön merkitys sisäisessä turvallisuudessa

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

SPEKin rooli ja mahdollisuudet alueellisen ja paikallisen turvallisuusverkoston aktivoijana

Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus

VARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA

SPEK2020. strategia

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

Välitön viestintä vaikuttaa. Sisäministeriön viestinnän linjaukset

Sisäisen turvallisuuden strategia ohjaa myös pelastustoimea. Rehtori Kimmo Himberg Poliisiammattikorkeakoulu

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Kooste riskienhallinnan valmistelusta

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

SAKU-strategia

Pelastuslaitosten strateginen pohja

10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos

Pelastustoimen kehittäminen, työryhmät 3-10

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Itä-Uudenmaan aluepelastuslautakunta ITÄ-UUDENMAAN PELASTUSLAITOKSEN TALOUSARVIO- JA TALOUSSUUNNITELMAEHDOTUS /13.

Sosiaali- ja terveydenhuollon valmiussuunnitteluohjeistus

Yleistä kuntatoimijoiden varautumisesta. Jaakko Pekki Kehittämisyksikön päällikkö Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos

Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari. Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus

VRK strategia

ETELÄ-KARJALAN PELASTUSLAITOS

Lasse Lehtonen Vaaratapahtumien raportointiverkosto

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Kuntamarkkinat 20 v - Paikallinen turvallisuussuunnittelu seminaari Suunnitelma tehty, mitä sitten?

M A A K U N TA U U D I S T U S. Jaakko Pukkinen, pelastusjohtaja

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010

Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus varautumisen osalta

MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi

KUJA-projektien parhaat käytännöt ja opit

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

Yhteinen varautuminen alueella

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Pelastussuunnitelma. Kiinteistön nimi. Päiväys

Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää

Sosiaali- ja terveydenhuolto hallitusohjelmassa. Valtakunnassa kaikki hyvin. Kirsi Varhila , Pori

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

Aluehallintovirastot ja kuntien varautuminen

Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa?

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

Transkriptio:

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025

Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2

Toiminta-ajatus: Parannamme yhteiskunnan turvallisuutta kaikissa oloissa myös poikkeusoloissa - yhdessä muiden toimijoiden kanssa lähellä ihmistä: vähentämällä onnettomuuksia, vastaamalla pelastustoiminnasta, osallistumalla siviilivalmiuden ylläpitoon ja kehittämiseen, rajoittamalla onnettomuuksien seurauksia kaikissa oloissa ja hyödyntämällä pelastustoimen valmiutta nykyistä laajemmin yhteiskunnassa sekä tuottamalla terveydenhuollon kanssa sovittuja ensivaste- ja ensihoitopalveluja. 31.5.2016 3

28.10.2016 4

1. Pelastustoimella on jatkuvaan analyysiin perustuva kokonaiskuva yhteiskunnan riskeistä Pelastustoimi seuraa aktiivisesti yhteiskunnan turvallisuuskehitystä, sekä ennakoi ja tuottaa tietoa omiin ja muiden toimijoiden tarpeisiin. Onnettomuusriskit tunnistetaan ja otetaan huomioon toiminnan suunnittelussa ja päätöksenteossa. Pelastustoimi vaikuttaa aktiivisesti toimintaympäristössä havaittujen turvallisuuspuutteiden parantamiseksi. 28.10.2016 5

28.10.2016 6

2. Pelastustoimella on riskejä vastaava valmius Pelastustoimella on riskejä vastaavat resurssit ja riittävä palvelukyky koko maassa. Pelastustoimi sisäisen turvallisuuden toimijana palvelee yhteiskunnan häiriötilanne- ja katastrofivalmiutta kaikissa oloissa, myös poikkeusoloissa. Pelastustoimella on kyky antaa ja vastaanottaa kansainvälistä apua luonnon tai ihmisen aiheuttamissa suuronnettomuus- tai katastrofitilanteissa. 28.10.2016 7

28.10.2016 8

3. Pelastustoimi on siviilivalmiuden vahva yhteensovittaja ja luotettu yhteistyökumppani Suuronnettomuuksiin on varauduttu riskejä vastaavasti. Pelastustoimi tukee muita toimijoita häiriötilanteisiin varautumisessa. Riskinarviointityö on ennakoivaa ja tuottaa toiminnan ja siviilivalmiuden kehittämistä tukevaa tietoa. Pelastustoimi toimii yhteistyössä eri viranomaisten, yritysten, järjestöjen, vapaaehtoisten (organisaatioiden) ja yhteisöjen kanssa. 28.10.2016 9

28.10.2016 10

4. Palvelut on järjestetty laadukkaasti, kustannustehokkaasti ja yhdenmukaisesti Palvelut vastaavat valtakunnallisiin, alueellisiin ja paikallisiin tarpeisiin. Palvelut on mitoitettu tunnistettujen riskien perusteella. Pelastustoimen valtakunnallista johtamista, suunnittelua, ohjausta, valvontaa ja koordinaatiota vahvistetaan ja selkeytetään. Pelastustoimi hyödyntää toiminnassaan tehokkaasti aktiivista yhteistyötä ja tutkittua tietoa. Sopimuspalokunnat ovat tärkeä osa pelastustoimen järjestelmää. Ensihoitopalveluissa tehdään synergiaetujen saavuttamiseksi tiivistä yhteistyötä sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa. 28.10.2016 11

28.10.2016 12

5. Jokainen on tietoinen ja kantaa vastuunsa omasta ja yhteisönsä turvallisuudesta sekä ympäröivästä turvallisuudesta Vahvistetaan ihmisten ja yhteisöjen kykyä vähentää onnettomuuksia sekä kannustetaan yksilöitä ja yhteisöjä omatoimisuuteen ja vastuunottoon. Kehitetään yhdessä eri toimijoiden kanssa omatoimista varautumista. Edistetään yksilön ja yhteisöjen kykyä toimia onnettomuuksissa ja häiriötilanteissa sekä selviytyä seurauksista. Kehitetään pelastustoimeen liittyvää vapaaehtoistoimintaa. 28.10.2016 13

28.10.2016 14

6. Pelastustoimi kehittää aktiivisesti omia toimintamenetelmiään Luodaan uusia toimintatapoja ja palveluita tutkittua tietoa ja uutta teknologiaa hyödyntäen. Vahvistetaan pelastustoimen tutkimus- ja kehittämistoimintaa ja hyödynnetään sitä toiminnassa. Kehitetään pelastustoimea myös kansainvälisten verkostojen avulla ja osallistumalla kansainväliseen pelastustoimintaan. 28.10.2016 15

28.10.2016 16

7. Henkilöstö voi hyvin Pelastustoimen tavoitteena on nolla työtapaturmaa. Johtaminen on linjakasta, avointa ja vuorovaikutteista, ja johto on sitoutunut henkilöstön hyvinvoinnin kehittämiseen. Pelastustoimen henkilöstöllä on korkeatasoiseen koulutukseen pohjautuva, toiminnan tarpeita vastaava sekä jatkuvaan osaamisen arviointiin ja kehittämiseen perustuva ammattitaito. Pelastustoimessa edistetään yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa ja monimuotoisuutta. 28.10.2016 17

28.10.2016 18

Suorituskyvyn kehittäminen Poliisitoiminta Poliisitoiminnan painopisteet on määriteltävä poliittisessa päätöksenteossa Lisätään rikostorjunnan vaikuttavuutta Parannetaan ennalta estävän toiminnan vaikuttavuutta Tuodaan palvelut lähemmäksi ihmisiä Rajavartiolaitos Varaudutaan hybridiuhkiin osana rajaturvallisuus- ja meripelastustehtäviä Pidetään itärajalla perustason valvonta priorisoimalla voimavaroja Toimeenpannaan Euroopan raja- ja merivartiojärjestelmän, rajasäännöstön muutosten ja EU:n rajanylitystietojärjestel män edellyttämät kansalliset toimet Uudistetaan alus- ja ilma-aluskalustoa Pelastustoimi Uudistetaan pelastustoimen rakenteet ja vahvistetaan valtakunnallista ohjausta Vahvistetaan siviiliviranomaisten johtamiskykyä sekä viranomaisyhteistyötä pelastustoiminnassa ja poikkeusoloissa. lähde: sisäisen turvallisuuden selonteko 28.10.2016 19

Suorituskyvyn kehittäminen Hätäkeskustoiminta Turvataan häiriötön hätäkeskustoiminta Kehitetään hätäkeskustoimintaa n liittyviä yhteistyöprosesseja Maahanmuuttohallinto Turvataan maahanmuuttohallinn on ydintehtävät ja varaudutaan muuttuvaan toimintaympäristöön Uudistetaan maahanmuuttohallinn on rakenteita ja tehostetaan johtamista Tuotetaan ja hyödynnetään tietoa tehokkaasti lähde. sisäisen turvallisuuden selonteko 28.10.2016 20

Pelastustoimen kehittämishanke 2015-2018 Pelastustoimen ja varautumisen valtakunnallista koordinointia vahvistetaan Selkeytetään pelastustoiminnan ja siviiliviranomaisten johtamista sekä koordinointia laaja-alaisten uhkien torjunnassa Kustannustehokkuutta ja urapolkuja kehitetään Hanke toteutetaan SOTE- ja maakuntahallintouudistuksen yhteydessä Tavoitteena lisäksi säilyttää mahdollisuus tuottaa terveydenhuollon kanssa sovittuja ensivaste- ja ensihoitopalveluja 21