OHJELMA Aamukahvi

Samankaltaiset tiedostot
Innovatiivinen hankinta kannattaa Matti Mannonen, / Oulu

Innovatiivinen hankinta kannattaa Matti Kiiskinen, SKOL ry, Valun käytön seminaari / Tampere

Asiantuntijatyön hankinta Digitalisaatio ja työn muutos

Vuoden Nuori Konsultti 2017 on Ville Laine, A-Insinöörit

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi

JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.

Näkökulma: Innovatiiviset julkiset hankinnat sosiaalipuolella. Erityisasiantuntija Antti Hautaniemi, STM

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Huippuostajat. 11:20 Lounas

Mikä on innovatiivinen hankinta ja miten innovaatio hankitaan? Veli Sinda, asiantuntija, OTM

WORLD IDEAS. Otsikko. ALUSTAT JA APIT & HANKINTOJEN

Huippuostajat Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille. Tekes

Markus Ukkola TEM. Kokonaisratkaisujen innovatiivinen hankinta

Innovatiivisten hankintojen työkalupakki

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

Hyvät hankintamenettelyt -kehityshanke. RT-ohjeiden päivitys / täydentäminen sekä ohjeiden käyttöönottoa tukevien työkalujen kehittäminen

FINLAND BUSINESS. Hankintoja & yhteiskehittämistä

Huippuostajia ympäristöpalveluihin

Case Sahalahden esikäsittelylaitos. Innovaatiot julkisissa hankinnoissa -seminaari , Antti Heikkilä

Suunnittelu- ja konsultointialan suhdannekatsaus Rakennustiedon suhdanneseminaari Matti Mannonen

CLCn kommentit hankintalakiehdotusta koskien. Jouni Keronen Toiminnanjohtaja Climate Leadership Council ry

KESTÄVIEN JA INNOVATIIVISTEN JULKISTEN HANKINTOJEN VERKOSTOMAINEN OSAAMISKESKUS KEINO Riikka Leskinen 1

Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari

Innovatiiviset julkiset hankinnat - Turvallisuus Tekesin aamukahvitilaisuus

Onnistuneen valaistushankinnan ABC. Suvi Salmela, Motiva Oy

Kotka 2025: elinvoimainen kestävän kehityksen mallikaupunki. Mission Impossible? / Ilmo Larvi

Innovatiivinen hankintaprosessi

Tekes innovaatiorahoittajana. Johtaja Reijo Kangas Tekes

Fiksumpia hankintoja Julkisten hankintojen kehittämisen rahoitus esimerkkejä kuntakentältä

MARKKINAVUOROPUHELUN ONNISTUMISEN AVAIMET Mitä markkinavuoropuhelu on ja miten sitä pitäisi toteuttaa?

Hankinnat innovaatioiden edistäjinä Espoossa. Timo Martelius Hankintajohtaja

Julkisen hallinnon IT-markkinat ja kilpailu

Helsingin kaupungin terveyskeskuksen näkökulma yhteistyöhön. Erja Snellman

YYA-SOPIMUS VAIKUTTAVUUTTA EDISTÄVIEN SOPIMUSTEN AIKAANSAAMISEKSI. HanselNetwork 2.0

Vuodet : Mitä osaamista vaatii kehittyvä elinkeinojen toimintaympäristö - julkisen puolen näkökulma

Hankinnoilla työllistäminen osaksi organisaation toimintaa Keskustelutilaisuus

WORLD IDEAS. Otsikko. SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT, MASSADATA ja AI HANKINNOISSA

Potkua hankintaosaamiseen ja menettelyihin. Innovatiiviset hankinnat Innokylä Raili Hilakari

Innovatiiviset julkiset hankinnat

Huippuostajat Fiksu kysyntä Suomen kasvun moottoriksi

PIENHANKINTAOHJEET. Hyväksytty: Kunnanhallitus

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

OuluBot Innovaatiokumppanuus

JULKISET TILAT KÄYTTÖÖN 24/7

IJI. Innovatiivisuutta Julkisiin Investointeihin EAKR hanke. Arto Haakana Green Net Finland ry KEHA vuosiseminaari

Fiksumpia hankintoja Tekes kehittämisen rahoittajana

KESTÄVIEN JA INNOVATIIVISTEN JULKISTEN HANKINTOJEN VERKOSTOMAINEN OSAAMISKESKUS. KEINO KETS-yhdyshenkilöpäivät

Harri Kemppi One1. Energiaratkaisun hankinta kokonaispakettina

Julkinen sektori uusien teknologioiden kehittäjänä. Huippuostajat-ohjelman käynnistysseminaari Finlandia-talo, Ville Valovirta

Innovatiivinen toiminnan kehittäminen ja oikeat hankintamenettelyt. Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV

Yleisiä väärinkäsityksiä markkinavuoropuhelusta

Käytännön kokeiluja innovatiivisista julkisista hankinnoista

Hankintojen ympäristönäkökohdat Pk-yritysten näkökulmasta

Innovatiiviset ja kestävät julkiset hankinnat. Markku Heimbürger

Vihreät hankinnat haltuun - seminaari

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu

INNOVAATIOIDEN HANKINTA

Innovatiiviset hankinnat - HKL

Julkiset hankinnat kysynnän synnyttäjinä ja innovaatioiden edistäjinä yrityksissä - plussat ja miinukset asioinnissa julkisyhteisön kanssa

Kilpailutatko viisaasti sosiaali- ja terveyspalveluja?

Kansallisarkiston digitointihankkeen kilpailutus. Tuomas Riihivaara

Lähiruokaa kilpailutuksella ammattikeittiöihin. Katja Laukkanen, hankinta-asiamies

TEKNISTEN PALVELUJEN KILPAILUTTAMISEN HAASTEET Markku Teppo Deveco Oy

gradia.fi Jyväskylän seudun alueseminaari Tilaamalla laatua

Kestävien ja innovatiivisten hankintojen hankintaosaamista koskeva kysely. Kyselylomake

Innovatiiviset hankinnat & vaikuttavuus

Innovaatiot, elinvoima ja niiden edistäminen (hankintalain näkökulma)

Hankintamenettelyt mikä muuttuu?

Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle

WORLD IDEAS. 3D-karttatieto hyötykäyttöön ja

Oulun kaupungin hankinnat Valtuustokoulutus Oulun kaupunki/konsernihallinto, kaupunkistrategia/anna-maria Levy

Korjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa

Huippuostajat ohjelma Markkinoiden kehittämistä fiksujen hankintojen kautta

Työryhmä 5 Kuntoutuspalvelujen ostamista ohjaava hankintalaki ostajan näkökulmasta

Kestävyys hankinnoissa (hankintalain näkökulma)

Lahden monitoimitalot

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden julkiseen hankintaan. Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue Turku 22.1.

KESTÄVÄT JA INNOVATIIVISET PIMA KUNNOSTUKSET -TYÖPAJA

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden julkiseen hankintaan. Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue Vantaa

Kumppanuuden juridiikkaa

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Kestävät ja innovatiiviset hankinnat Hinku-foorumi Joensuu Risto Larmio, Motiva Oy

Tampereen kaupunki Tesoman hyvinvointikeskus IPT-päivät Mari Heikkilä ja Tanja Koivumäki, Tampereen kaupunki

EU:n hankintadirektiivejä muutetaan nyt on aika vaikuttaa

KILPAILUTTAMISEN KARIKOT

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden. julkiseen hankintaan

Vaikuttavuusindikaattorit INKA-kaupungeissa. INKA-ohjelman kevätseminaari Vaasa Ville Valovirta

Hankinnat hallitusohjelmassa - kommenttipuheenvuoro

Julkiset innovatiiviset hankinnat

INNOVATIIVISET HANKINNAT JA PITKÄAIKAISASUNNOTTOMIEN ASUMISPALVELUJEN KILPAILUTUS Kari Salovaara

Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma

Painoarvojen ja erilaisten laskukaavojen käyttäminen tarjousten vertailussa Ilkka Sihvola

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

ONNISTU HANKINNASSASI JULKISTEN HANKINTOJEN AMMATTITAITOA ORGANISAATIOSI HYÖDYKSI

YHTEISTYÖTÄ JA KUMPPANUUTTA

Yhteiskehittämistä kilpailutuksissa: toimintamalleilla vauhtia alustojen ja apien käyttöön

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot Julkisten hankintojen innovatiiviset toimintamallit (8/2017) 157/54/2015

Transkriptio:

OHJELMA 8.30 Aamukahvi 9.00 Tervetuloa; Miksi kannattaa tehdä innovatiivinen hankinta ja miten innovatiivisuutta voi mitata? Johtaja Matti Mannonen, Teknologiateollisuus ry 9.20 Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma Kaupunginjohtaja Kimmo Jarva, Lappeenrannan kaupunki 9.40 Innovatiiviset hankinnat - tarua vai todellisuutta? Kansanedustaja Markku Pakkanen Keskustelu 10.00 Mikä on innovatiivinen hankinta ja miten hankinta tehdään; markkinakartoituksesta tarjouspyyntöön Asiantuntija Veli Sinda, Teknologiateollisuus ry 10.20 Kahvitauko 10.40 Innovatiivisen yrityksen ja ostajan näkökulma: - VT6 TaaLa hanke ja allianssimallin hyödyt Harri Sivonen, Pöyry Oyj Innovatiivisuus sairaala- ja hoitokalustehankinnoissa; hankinko tavaraa vaiko ratkaisun? Jouni Maksimainen, Lojer Oy Lappeenrannan joukkoliikenneverkko suunnittelun ja kilpailutuksen tuloksekas yhdistelmä Pasi Leimi, Lappeenrannan kaupunki, Mika Piipponen, Ramboll Finland Oy Pien-Saimaan vedenpuhdistus tuotekehitys osana hankintaa Ilkka Räsänen, Lappeenrannan kaupunki Juha Pyrhönen, Lappeenrannan teknillinen yliopisto ja Asko Parviainen, AXCO-Motors Oy 12.00 Loppukeskustelu 26.10.2016 1

Innovatiivinen hankinta kannattaa Matti Mannonen, 26.10.2016 / Lappeenranta 26.10.2016 Teknologiateollisuus 2

Julkisten hankintojen merkitys on valtava Suomen julkinen sektori hankkii rakennusurakoita, tavaroita ja palveluja 35 miljardilla eurolla vuodessa. Julkisten hankintojen arvo vuonna 2014 oli 17 prosenttia Suomen bruttokansantuotteesta.

Hallitusohjelmatavoite vs. mahdollisuudet Hallitusohjelma: innovatiivisten hankintojen osuus 5 % kaikista julkisista hankinnoista. Mahdollisuudet: lähes kaikissa julkisissa hankinnoissa pystytään parempaan hyödyntämällä palvelutuottajien osaamista ja innovaatiokykyä. Kymmenen prosentin parannus julkisten hankintojen elinkaaritaloudellisuudessa poistaisi lähes puolet Suomen kestävyysvajeesta. Se on täysin realistinen tavoite.

Liian tyypillinen hankintatarina Tilaaja määrittelee tarjouspyynnössä yksityiskohtaisesti miten hankittava tuote tai palvelu tulee tuottaa Tarjoushinnan painoarvo valinnassa on merkittävä Tarjouspyynnöstä ei saa poiketa tai esittää vaihtoehtoista toteutustapaa tai tulee hylätyksi Palveluntuottajien on pakko tarjota tarjouspyynnön mukaisesti, vaikka tietävät että se johtaa kompromisseihin ja parempikin ratkaisu/tapa tuottaa se olisi olemassa Toteutuksen aikana riidellään sisällöstä ja toimintatavasta: yhteistyön sijaan ajaudutaan vastakkainasetteluun Hankkeessa ei synny yhtään uutta innovaatiota, tulokset ja asiakastyytyväisyys jäävät korkeintaan keskinkertaisiksi

Köyhällä ei ole varaa kuin hyvään

On opeteltava ostamaan hyvää Annetaan markkinoille mahdollisuus tarjota parasta osaamistaan. Hankintayksikön tehtävä on mahdollistaa innovaatioiden syntyminen. Tehdään valinta laatupainotteisesti, esim. osoitetun laaduntuottokyvyn ja elinkaaritaloudellisuuden perusteella: minimiratkaisusta parhaaseen ratkaisuun. Edistetään yhteistyötä kaikkien osapuolten osaamisen hyödyntämiseksi. Palkitaan tulosten perusteella.

Esimerkki: Sairaalahankkeen elinkaarikustannukset 80-90 % kustannuksista sidotaan tässä vaiheessa 0,2 % Panostus suunnitteluvaiheessa parantaa aina hankkeen elinkaaritaloudellisuutta

Sairaalainvestointien tarkastelunäkökulmia Investoinnin tarve ja laajuus koko valtakunnan perspektiivistä arvioituna Tilojen toimivuus, tilatehokkuus, energiatehokkuus, käyttökokemus, huollettavuus, muuntojoustavuus Prosessien tehokkuus, henkilöstötarve, digitaalisuuden optimaalinen hyödyntäminen hoidossa ja valvonnassa Tuotettuun lisäarvoon perustuvat laitteistojen hankintaparametrit diagnostiikan, helppokäyttöisyyden, ergonomian, nopeuden ja kytkettävyyden (IoT) kautta. Vaikuttavuuden mittaus (potilastyytyväisyys, turvallisuus, huoltotarve/käyttöaikaprosentti, taloudelliset tunnusluvut) Hoitopolkujen optimointi

Uuden hankintalain tavoite: edistää laadukkaiden, innovatiivisten ja kestävien hankintojen tekemistä Hyvä laatu maksaa itsensä takaisin moninkertaisesti. Innovaatioiden avulla tehdään asiat tehokkaammin tai kokonaan uudella tavalla. Ekologinen kestävyys on investointi tulevaisuuteen. Positiivinen yhteistyö edistää innovaatioita, vastakkainasettelu estää niiden syntymistä.

Innovaatiohankintoja on monenlaisia Lähde: Jussi Pyykkönen, Hansel

Miten edistät innovaatioita? Valitse palvelun laadun ja elinkaaritaloudellisuuden perusteella Määrittele tavoitteet / toiminnalliset ominaisuudet / lopputuotevaatimukset => tarjoajat voivat esittää uudenlaisia ratkaisukeinoja Kerro markkinoille tarpeesi => tarjoajat luovat ratkaisun (kilpailullinen neuvottelumenettely tarjouspalkkiot!) Sitoudu ostamaan tietty määrä tulevaa tuotetta/palvelua Tee pieniä nopeita kokeiluja on OK epäonnistua Avaa tietovarantosi markkinoille => yritykset kehittävät uusia tuotteita ja palveluja (sinulle ja muille asiakkaille) Muodosta kumppanuuksia palvelutuottajien kanssa ( allianssi) Hyödynnä kaikkien osapuolten osaamista (vuorovaikutteinen/ osallistava hankinta) Käytä tulokseen/laatuun/asiakastyytyväisyyteen perustuvia palkkiomalleja

26.10.2016 Teknologiateollisuus 13

Miten eteenpäin? Ajattelutavan muutos julkisissa hankintayksiköissä. Yhteistyöhenkeä hankintayksiköiden ja palvelutuottajien välillä. Ison kuvan hallintaa pitkän aikavälin vaikutukset hankintapäätösten pohjaksi. Elinkaarikustannusten parempaa hallintaa. Esimerkkejä hyvistä hankintamenettelyistä, tarjouspyyntömalleja ja -ohjeita, arviointityökaluja. Markkinointia, hyviä tarinoita onnistuneista hankinnoista. Uutta osaamista ja merkittävästi koulutusta.

Innovaatiot, kumppanuudet ja tulokseen perustuva palkitseminen tuottavat eniten arvoa asiakkaalle.

Kiitos! @mannonen_matti 26.10.2016 16