MUUTOKSEN YTIMESSÄ Toimitusjohtaja Jussi Pesonen
Muutoksen ytimessä case Muutos - uhka vai mahdollisuus Mahdollisuuksien metsä - tänään Muutoksen johtaminen 2 Internal
MUUTOS UHKA VAI MAHDOLLISUUS 3 Internal
wēi = uhka jī = mahdollisuus =kriisi
JA UUSI TOIMINTAYMPÄRISTÖ Paperiteollisuuden rakennemuutos on vääjäämätön Alkuperäinen kuva vuodelta 2006! Toimintaympäristö on pysyvästi muuttunut Euroopassa on rakenteellista ylikapasiteettia Perinteiset markkinat ovat kypsässä vaiheessa Paperin reaalihinta on laskeva Tuotannontekijöiden kustannukset nousevat nopeasti Uutta kilpailua lyhytkuitusellussa * ( 5
Mediakulutuksen muutokset ovat osaltaan vaikuttaneet paperin kysyntään 40 30 20 10 - Paperin kulutus, mio tn/a Länsi-Eurooppa Radio Elokuvat TV SatelliittiTV Minitietokone Keskustietokoneet Väri- TV Internetin laajeneminen CD-ROM Laser Printerit Kaapeli TV Video PCs Laajakausta WiFi Alypuhelimet Tabletit Ipad Paino- ja kirjoituspaperit Sanomalehtipaperi 0 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2013p Source: Pöyry, 6
Maantiede on muuttunut - Uudet kuitulähteet ovat muuttaneet markkinoita Painopiste siirtynyt Etelä-Amerikkaan lyhyessä ajassa 45% 36% 27% 26% 38% 48% Source: RISI 2011 7
Innovaatio Kuudes teollisen kehityksen vaihe on biopohjainen 1. aalto Rauta Vesivoima Koneet Tekstiilit Kauppa 2. aalto Höyrykone Rautatiet Teräs Puuvilla 3. aalto Sähkö Kemikaalit Polttomoottori 4. aalto Petrokemikaalit Ilmavoimat ja avaruus Elektroniikka 5. aalto Digitaalinen verkko Bioteknologia Tietotekniikka 6. aalto Kestävä biotalous Uusiutuva energia Vihreät kemikaalit Teollinen ekologia Vihreä nanoteknologia 1785 1845 1900 1950 1990 2020 8 8 Source:
METSÄ ON TÄYNNÄ UUSIA MAHDOLLISUUKSIA Maailma muuttuu Resurssien niukkuus Maailmantalouden painopiste siirtyy Ilmastonmuutos Digitalisaatio Biofore kasvua ja kilpailuetua Materiaali- ja energiatehokkuus Uusiutuvat ja kierrätettävät tuotteet Innovaatiot ja uudet liiketoiminnat
TÄNÄÄN 10 Internal
tänään Biorefining Sellu Plantaasit Biopolttoaineet Sahat Myynti 2013 EBITDA % Plywood Vaneri- ja viilutuottet Paper ENA Aikakauslehtipaperit Euroopassa ja Yhdysvalloissa Sanomalehti- ja hienopaperi Euroopassa Liikevaihto 2013: EUR 10 mrd Henkilöstö: 21 000 Osakkeenomistajia 90 000+ Paper Asia Hienopaperi Kiinassa Tarrapaperit globaalisti Raflatac Tarramateriaalit tuote- ja informaatioetiketöintiin Biorefining Energy Raflatac Paper Asia Paper ENA Plywood 1,988 mrd 22 466 mio 43 1,213 mrd 9 1,108 mrd 15 5,560 mrd 4 429 mio 10 Energy Biocomposites Biochemicals Vesi-, ydin- ja lauhdevoimaa (ml. omistusosuuksia) Sähkön fyysinen ja johdannaiskauppa 11 Helmikuu 2014
Suomessa 27 tuotantolaitosta Henkilöstöä n. 8 110 Maksetut palkat 464 milj. euroa/a Puunostot 870 milj. euroa/a Yli 20 000 kauppaa 1 000 puukuormaa päivässä Yhteisöverot 119 milj. euroa/a Investoinnit n. 242 milj. euroa/a Maksetut osingot 139 milj. euroa/a n. 94 000 osakkeenomistajaa 12 % meritse tapahtuvasta viennistä 10 000 suomalaista tavara- ja palvelutoimittajaa 12 Harjavalta, Äetsä, Tyrvää Pietarsaari Pori Rauma Korkeakoski Tampere Valkeakoski Jämsänkoski Kaipola Vuohijärvi Lahti Helsinki Jyväskylä Pellosniemi Kuusankoski Katerma, Kallioinen Joensuu Savonlinna Lappeenranta Voikkaa, Kuusankoski, Keltti Kaltimo
Sulkemiset Divestoinnit Yrityskaupat ja investoinnit Strategia Muutos on jatkuvaa 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Paperimarkkinoiden pysyvä muutos tunnustetaan Energia ja sellu liiketoiminnoiksi Biofore Liiketoimintaroolit Kuusi liiketoimintaluetta OL3 Changshu1 Kymi talteenotto Fray Bentos Biofuels (2003) Myllykoski Tarrat Kiina Tarrat, USA Vaneri, Savonlinna Tarrat, BRA Tarrat, Poland Puukeskus Loparex Voikkaa Kymi PM7 Walkivisa Miramichi Kajaani Tervasaari PM6 Tervasaari Botnia 30% Heinola, Kaukas Parkano Finngrid (PVO) Botnia 17% Pakkauspaperit RFID Albbruck Myllykoski Stracel Ettringen PM3 Yrityskaupat ja investoinnit Changshu 3 ~EUR 3.6 Kymi laajennus bln Raflatac APAC Funktiojärjestelyt Docelles Rauma PM3 Ettringen PM4 Raflatac Europe Divestoinnit: ~EUR 1.7 bn Sulkemiset: ~3.3 mio tonnia 13 RFID=Radio Frequency Identification
kehittää uusia liiketoimintoja Biopolttoaineet uusiutuvaa dieseliä, joka soveltuu kaikkiin dieselmoottoreihin Biokemikaalit uusiutuvia korvaavia vaihtoehtoja öljypohjaisille kemikaaleille Vireille laitetut patenttihakemukset 350 300 250 200 150 100 Biokomposiitit korvaamaan öljypohjaisia raaka-aineita mm. muottipuristuksessa 50 0 2009 2010 2011 2012 2013 14
:n innovatiot muuttavat yhtiötä Lappeenrannan biojalostamo käynnistyi viime viikolla 15 Internal
Vuosien muutostarina jatkuu edelleen Liiketoiminnat, liikevaihto 2008: integroitu paperiyhtiö 100 % 100 % 2013: kuusi erillistä liiketoimintaa 80 % 80 % 60 % 40 % 20 % Paper ENA Sold units Plywood Paper Paper Energy Plywood Plywood Paper Raflatac Asia Raflatac Raflatac Sawmilling Sawmilling Biorefining 60 % 40 % 20 % Paper ENA Plywood Energy Paper Asia Raflatac Biorefining 0 % 2008 0 % 2013 Liikevaihto EBIT ( * ROCE ( * Nettovelka Markkina-arvo Henkilöstö EUR 9.5bn EUR 513m 4.6% EUR 4.3bn EUR 4.7bn 25,000 Osingot EUR 1.4bn Velan vähennys EUR 1.3bn EUR 10.1bn EUR 683m 6.0% EUR 3.0bn EUR 6.5bn 21,000 16 * ) ilman kertaeriä
Uusi vaihde :n muutokseen Liiketoimintaportfolion kehittäminen ja arvonluonti Biopolttoaineet: Lappeenrannan biojalostamo Sellu: 10 %:n lisäkapasiteetti Biorefining EBITDA-tavoite kasvuhankkeille 200m euroa Uudet liiketoiminnat BIOPOLTTOAINEET BIOKEMIKAALIT BIOKOMPOSIITIT Plywood Paper ENA Kannattavuuden parannusohjelma 200m euroa Energy Paper Asia Raflatac Tarramateriaalit Changshun laajennus Tarralaminaatit: kasvu kehittyvillä markkinoilla ja tuotevalikoimassa 17
:n muutosmalli on vahva Houkutteleva osinko Kohdennetut investoinnit Vahva rahavirta Paras tehokkuus ja tuloskunto Toimialan paras tase 18
MUUTOKSEN JOHTAMINEN 19 Internal
Tapa suhtautua muutoksiin on muuttunut MUUTOS LIIKKUVA TAVOITE Nyt: Dynaaminen valmistelu, jatkuvasti liikkuva maali TAVOITE Ennen: Yksityiskohtainen valmistelu huolellinen toteutus T AIKA 20
Muutosportailla on taipumus jyrkentyä, toteutusaikataulu tiivistyy Vaikutus Aika 21
Muutos tapahtuu ihmisten kautta Turvallinen ja innostava työyhteisö Vahva kaupallinen ambitio ja myyntiosaaminen Henkinen muutosvalmius ja nopeus toimia muuttuvassa ympäristössä 23 Internal