Itä-Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia Hyväksytty ISYY:n edustajiston kokouksessa

Samankaltaiset tiedostot
Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Itä-Suomen yliopiston ylioppilaskunta ISYY. Järjestökoulutus, Joensuu, ti

VIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet

TREY. Tampereen ylioppilaskunta. Strategia Hyväksytty Tampereen ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

Opiskelijakunta OSAKO VIESTINTÄSTRATEGIA

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

Viestinnän työkalut ja Best practices

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

Naisjärjestöjen Keskusliiton viestintästrategia

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan JYYN STRATEGIA

Polvijärven kunnan viestintästrategia Anni Lampinen

Viestintä- strategia

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

Nykytilan määrittely: SWOT

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

VIESTIVÄ RANUA. Viestintäsuunnitelma Arktinen kunta innostaa uuteen

VIESTINTÄSTRATEGIA

FC Raahe Viestintäsuunnitelma

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI

Viestintästrategia vuosille

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

Palokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille

M-Teamin strategia

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010

Valmisteluajan viestintä. POPmaakunta

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

Etelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus

Brändikirja. Laurea-ammattikorkeakoulun opiskelijakunta

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa

VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA!

Etelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

JOHTAMISKORKEAKOULUN YLIOPPILAIDEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 2012

Outokummun kaupunki VIESTINTÄSUUNNITELMA. Outokummun kaupungin viestintäsuunnitelma

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus/lakeuden sote. Viestintästrategia- ja suunnitelma

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

PoPSTer-hankkeen arviointikysely. Kooste tuloksista

Crohn ja Colitis ry.

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2017

Kuntien viestinnän. kehityskohteet. tärkeimmät. Kuntamarkkinat Juha Mäkinen & Kimmo Sasi, Viestintätoimisto Pohjoisranta

Mediakasvatusseuran strategia

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan viestintästrategia

Vihreän yrittäjän asialla

Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko

Making safety fun -viestintäsuunnitelma

Järjestäminen. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Toimintasuunnitelma 2018

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

ISYY:n JÄRJESTÖPÄIVÄ Ainejärjestöjen kv-vastaavat. Järjestökoulutus

OMA HÄME -VIESTINTÄSUUNNITELMA Käsitelty ohjausryhmässä Hyvää ja avointa yhteistyötä. Yhteinen uudistus, yhteinen viestintä.

Edustajiston koulutus Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö

Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle!

Maakuntauudistuksen viestintä- ja vuorovaikutussuunnitelma Etelä- Savossa

STRATEGIA Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Ylioppilaskunnan ensisijaisen sisäisen tiedottamisen ryhmän muodostavat hallitus, edustajiston puheenjohtajat ja henkilökunta.

Viestintä- ja tiedotuskoulutus Taimo Halme Viestintävastaava Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Kuortaneen kunnan viestintästrategia

Strategia toimintaa ohjaamassa

Vinkkejä hankeviestintään

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

Kymenlaakson maakuntauudistus Viestintäsuunnitelma. Pidentynyt esisuunnitelmavaihe

ITÄ-SUOMEN YLIOPISTON YLIOPPILASKUNTA (ISYY) VIESTINTÄOHJEISTUS

J Y T R Y Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma

Toiminnan arvoperiaatteet

SAKU-strategia

Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO

TOIMINTASUUNNITELMA 2017 EPSILON RY

TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Maakunnalliset Muistiaktiiviryhmät. Opas käynnistämiseen ja kehittämiseen

Alueryhmätoiminta 2018

Transkriptio:

Itä-Suomen yliopiston ylioppilaskunta Viestintästrategia 2017-2018 Hyväksytty ISYY:n edustajiston kokouksessa 9.12.2016

Yleistä Viestintästrategia: Itä-Suomen yliopiston ylioppilaskunnan viestintästrategia ohjaa sen jäsen- ja yhdistysviestinnän, organisaatioviestinnän sekä media- ja sidosryhmäviestinnän periaatteita ja toimintatapoja. Viestintästrategia toimii lähtökohtana ISYY:n henkilöstön ja luottamushenkilöiden kaikelle viestinnälle. Sen lähtökohtana ovat ISYY:n strategia ja tavoitteet ja sitä ohjaavat muun muassa ISYY:n asema julkisyhteisönä sekä viestintää säätelevä lainsäädäntö. Viestintästrategiassa määritellään viestinnän tavoitteet, peruslinjat ja painopistealueet sekä suunta johon viestinnällä pyritään. Viestintästrategia viedään käytäntöön erikseen laadittavalla viestintäohjeistuksella ja sen toteuttamisella koko organisaatiossa. Tämä viestintästrategia päivitetään vähintään kahden vuoden välein tai ISYY:n strategian uusimisen yhteydessä. Viestintästrategian tavoitteena on saada toimiva viestintä luontevaksi osaksi ISYY:n toimintaa. LÄHTÖTILANNE: POIS PAKKOJÄSENYYS -IMAGOSTA Tällä hetkellä ylioppilaskunnan jäsenyys nähdään suurelta osin pakkojäsenyytenä. ISYY on kaukainen ja tuntematon jäsenistölleen, joka ei tiedä riittävästi mitä ISYY tekee ja miksi. ISYY:n tekemää edunvalvontatyötä ei koeta tehokkaaksi. Tällä hetkellä ISYY on melko neutraali toimija, edunvalvonnan sijaan ulospäin painottuu tapahtumajärjestäminen. Viestintävastuu on pääosin siihen nimetyillä henkilöillä ja sektorikohtainen viestintä on jäänyt vaatimattomammaksi. Viestintä on jähmeää, eikä kykene reagoimaan tarpeeksi nopeasti ajankohtaisiin asioihin. Osin tämän vuoksi ISYY ei ole aktiivinen julkisessa keskustelussa. Tämän mielikuvan muuttaminen sekä jäsenistön että muiden sidosryhmien kohdalla tulee olla yksi viestinnän keskipisteistä. TAVOITETILA: ISYY OPISKELIJAN ASIALLA Itä-Suomen yliopiston ylioppilaskunta on lähtökohtaisesti opiskelijan edunvalvontajärjestö. ISYY pyrkii kaikilla toimillaan edistämään opiskelijan asemaa yhteiskunnassa ja toimii sillanrakentajana opiskelijan ja yliopiston sekä muiden tahojen välillä. Ylioppilaskunnan jäsenyydestä on opiskelijalle konkreettista hyötyä fyysisen, henkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin ylläpitämisessä (esimerkiksi YTHS ja SYKETTÄ - palvelut), opintoasioihin liittyvässä neuvonnassa (muun muassa edunvalvontasihteerien kautta), opiskelijan yhteiskunnallisen aseman parantamisessa (vaikuttamistyö poliittiseen päätöksentekoon) ja opiskelijakulttuurin ylläpitämisessä (esimerkiksi tapahtumien järjestäminen ja akateemisten perinteiden vaaliminen). ISYY mahdollistaa jäsenten päätöksentekoon osallistumisen ja verkostoitumisen monella tasolla aina jaostotoiminnasta edustajistoon.

ISYY on yhteiskunnallinen toimija, joka pyrkii vaikuttamaan sekä valtakunnalliseen että paikalliseen päätöksentekoon ja yliopistomaailman kehitykseen opiskelijan edun mukaisesti. Edunvalvontatyötä tehdään yhteistyössä muiden opiskelijajärjestöjen ja sidosryhmien kanssa ja kautta. ISYY on aktiivinen toimija, joka osallistuu yhteiskunnalliseen keskusteluun, tekee aloitteita ongelmien korjaamiseksi ja puuttuu huomaamiinsa epäkohtiin. ISYY ottaa kantaa, keskustelee ja pyrkii vaikuttamaan rakentavan, vuorovaikutteisen dialogin kautta. ISYY puhuu jäsentensä äänellä ja kuulee heitä. PÄHKINÄNKUORESSA: ISYY:n jäsenyys on opiskelijalle kannattavaa ja se on vakavasti otettava yhteiskunnallinen toimija, joka petaa opiskelijan parempaa huomista. ISYY tahtoo olla jäsentensä näköinen ja kuuloinen järjestö, johon opiskelijat haluavat kuulua. Tämä toimii lähtökohtana ISYY:n viestinnälle ja sille, miten viestintää eri kohderyhmille rakennetaan. VIESTINNÄN MISSIO JA VISIO: ISYY VAIKUTTAMISEN ETURINTAMALLA KUKA OLEMME VIESTIJÄNÄ? ISYY on jäsenistönsä äänitorvi ja ajaa ensisijaisesti Itä-Suomen opiskelijoiden asiaa. ISYY on aktiivinen, kantaaottava ja rohkea viestijä, joka uskaltaa osallistua yhteiskunnalliseen keskusteluun, reagoi nopeasti ja tekee työtä opiskelijoiden etujen valvomiseksi myös ennakkoon - ei vasta kun asiat ovat jo tapahtuneet ja päätökset tehty. ISYY on jäsentensä näköinen ja kuuloinen, nuori, verbaalisesti vikkelä, nopealiikkeinen, suvaitsevainen ja monikanavainen viestijä, joka tavoittaa ja on tavoitettavissa. MIKSI VIESTIMME? ISYY viestii, sillä se uskoo viestinnän voivan muuttaa maailmaa. Suuressa mittakaavassa ISYY:n viestintä vie opiskelijoiden asioita eteenpäin kaikilla opiskelijan elämän osa-alueilla. Avoin ja välitön viestintä yhdistää opiskelijoita ja ylioppilaskuntaa, ja tuo ylioppilaskuntaa näin lähemmäksi opiskelijan arkea. Viestinnällä ISYY haluaa edunvalvonnan tehostamisen lisäksi rakentaa keskustelevaa, avointa yliopistoja opiskelijayhteisöä, jossa jokainen jäsen kasvaa aktiiviseen kansalaisuuteen. ISYY:n viestintä rakentaa omalta osaltaan Itä-Suomen yliopiston yhteisöä, jossa jokaisella on mahdollisuus kuulla ja tulla kuulluksi ja jossa tieto liikkuu vapaasti. VIESTINNÄN KOHDERYHMÄT Sisäinen viestintä: Edustajisto Hallitus Henkilökunta Kampusvaliokunnat Jaostot Ainejärjestöt Kerhot Kampusjärjestöt

Jäsenistö Hallinnon opiskelijaedustajat Ulkoinen viestintä: Yliopisto Opiskelijapalveluihin liittyvät sidosryhmät (esim. YTHS, opiskelija-asuntosäätiöt, Kela, Nyyti ry) Suomen ylioppilaskuntien liitto, muut ylioppilaskunnat Kampuskaupunkien muut opiskelijajärjestöt Päättäjät (paikalliset ja kansalliset, poliittiset) Yhteistyökumppanit (kaupunkikohtaiset, yhteiset) Media VIESTINNÄN TEHTÄVÄT 1. ISYY:n strategian tavoitteiden sekä toimintasuunnitelmien toteuttaminen 2. Edunvalvontatyön tukeminen ja tunnetuksi tekeminen 3. Opiskelijoiden hyvinvoinnin edistäminen 4. Ylioppilaskuntatietoisuuden lisääminen jäsenistön keskuudessa 5. Jäsenistön aktivoiminen 6. Jäsenistön vaikutusmahdollisuuksien edistäminen 7. Tiedon jakaminen ja välittäminen sekä sisäisille että ulkoisille sidosryhmille 8. ISYY:n yhteisökuvan ylläpitäminen, rakentaminen ja vahvistaminen sekä visuaalisen ilmeen luominen ja tunnetuksi tekeminen 9. Ylioppilaskunnan toimielinten kansainvälistymisen tukeminen VIESTINNÄN PERIAATTEET JA ARVOT ISYY:n viestintä on avointa, nopeaa, selkeää, tavoittavaa ja kohdennettua. Se on aktiivista, keskustelevaa ja monikanavaista sekä kohderyhmän ja kanavan mukaan muotoiltua. Viestinnässään ISYY pyrkii pois organisaatio- ja kannanottokeskeisyydestä ja panostaa dialogiin. 1. Avoimuus ja rohkeus

Myös ongelmallisista asioista viestitään avoimesti ja rehellisesti. Avoimuudella pyritään lisäämään jäsenistön, median ja muiden tahojen tietoisuutta ylioppilaskunnasta ja sen toiminnasta ja luottamusta ylioppilaskuntaa kohtaan. Keskusteluihin osallistutaan rohkeasti ja vaikeisiinkin asioihin otetaan kantaa. Sisäisessä viestinnässä palautetta annetaan ja otetaan vastaan avoimesti ja rakentavasti. 2. Aktiivisuus ISYY on ajan tasalla opiskelijoiden edunvalvontaan, arkeen ja yliopistomaailmaan liittyvistä asioista ja viestii aktiivisesti näillä kentillä. Kaikki viestintäkanavat pidetään aktiivisina. Sisäinen viestintä panostaa kampusten välisen viestinnän tehostamiseen niin, että kaikki ovat kartalla siitä, mitä missäkin tapahtuu. 3. Nopeus ja laatu Kaikissa, myös kiireisissä, viestintätilanteissa keskeistä on viestinnän laatu. Tapahtumista tiedotetaan jäsenistölle, kohdeyleisölle sekä tarvittaessa medialle hyvissä ajoin ennen tapahtumaa. Ylioppilaskunnan toimintaan ja työhön kuuluva julkinen tieto on kaikkien keskeisten toimijoiden (edustajiston, hallituksen, työntekijöiden ja jäsenten) helposti saatavilla. 4. Luotettavuus Viestinnän tulee olla luotettavaa ja totuudenmukaista sekä vastata mahdolliseen tiedontarpeeseen. Viestinnän prosessit, kuten virallisten kannanottojen julkaisu tai kriisiviestintä, toteutetaan voimassaolevien sääntöjen ja viestintäohjeistuksen mukaisesti. 5. Tasapuolisuus Kaikille sidosryhmille annetaan tasapuolinen mahdollisuus yhtäläisen tiedon saantiin tiedotettavasta asiasta. Medialle tiedotettaessa pyritään samanaikaisuuteen. Jäsenistölle eri kampuksilla pyritään tiedottamaan samanaikaisesti, kuitenkin ennen mediaa ja muita sidosryhmiä. Sisäinen viestintä tavoittaa tarvittavat toimijat. Selkeä, suunnitelmallinen ja avoin viestintä on jokaisen ISYY:n toimijan vastuulla. 6. Ymmärrettävyys ja oma ääni Viestinnässä pyritään selkeyteen ja vältetään erityisalojen sanastoa.

Viestit muotoillaan kohderyhmälähtöisesti. Viestinnässä puhutaan ISYY:n äänellä. Viestintä ja infomateriaalit tehdään niin pitkälle yhtenäisiksi ulkoasultaan kuin se on mahdollista. 7. Vuorovaikutteisuus ISYY kuuntelee jäsenistöään ja muita sidosryhmiä ja keskustelee niiden kanssa. Jäsenistön ja muiden tahojen viestintätarpeet sekä kehitysideat otetaan huomioon. 8. Kansainvälisyys ISYY:n viestintä on kaksikielistä. Asioista pyritään tiedottamaan myös englanniksi mahdollisimman kattavasti. Yliopiston ja ylioppilaskunnan jatkuva kansainvälistyminen otetaan huomioon viestinnässä. Sisäisessä viestinnässä noudatetaan samaa kaksikielisyyden periaatetta, kun luottamustoimissa toimii kansainvälisiä opiskelijoita. 9. Ennakointi ja suunnitelmallisuus Päätöksenteossa, kannanottoja laadittaessa ja muutoin julkiseen keskusteluun osallistuttaessa huomioidaan viestintä kauaskantoisesti. Viestinnän suunnittelu aloitetaan mahdollisimman varhain ja tarvittaessa konsultoidaan ISYY:n viestinnästä vastaavia henkilöitä. Mahdollisiin ongelmatilanteisiin pyritään varautumaan etukäteen. VIESTINNÄN TAVOITTEET: ILOINEN ISYY:läinen ISYY:n viestinnällä on seuraavat konkreettiset tavoitteet: Tietoista toimintaa: Ylioppilaskunnan sisäiset toimielimet ja toimijat tuntevat organisaation toiminnan, sitä ohjaavat asiakirjat ja periaatteet sekä päätöksentekoprosessit. Toimijat seuraavat ja osallistuvat aktiivisesti ylioppilaskunnan viestintään. Iloinen ISYY:läinen Jäsenyys nähdään hyvänä ja hyödyllisenä asiana ja ISYY opiskelijan tukiverkkona, joka auttaa arjen asioissa, edistää opiskelijan asemaa, tarjoaa jäsenilleen vaikuttamiskanavia ja yhteisön, josta löytyy jokaiselle jotakin. Aktiivinen jäsenistö: Jäsenistö aktivoituu niin vaikuttamis- ja ylioppilaskuntatyöhön kuin kerhoja järjestötoimintaan. Viestinnän avulla sitoutetaan jäsenistöä tiiviimmin ylioppilaskunnan toimintaan. Näkyvä edunvalvonta: Edunvalvonta tulee näkyväksi osaksi ISYY:n toimintaa ja jäsenistön arkea. Haluttu yhteistyökumppani: ISYY:n asema haluttuna yhteistyökumppanina vakiintuu.

Kysytty asiantuntija: ISYY:n asema asiantuntijana, jonka mielipidettä kysytään ja kuunnellaan paikallisesti sekä valtakunnallisesti, vahvistuu. Vaikuttava somepreesens: Jäsenistö, sidosryhmät ja yhteistyötahot seuraavat ISYY:n someviestintää aktiivisesti ja vastavuoroisesti. ISYY on sosiaalisessa mediassa näkyvä keskustelija ja keskustelunaloittaja. Kattava medianäkyvyys: ISYY näkyy paikallismedioissa kaikissa kampuskaupungeissa. VIESTINNÄN KEINOT Jäsen- ja yhdistysviestintä: Jäsenviestintä on ylioppilaskunnan toimielinten viestintää ja tiedotusta jäsenistölle. Jäsenille suuntautuvan viestinnän tarkoituksena on jakaa tietoa ylioppilaskunnasta ja tiedottaa mitä ylioppilaskunta tekee. Jäsenviestinnällä pyritään tuomaan edunvalvonta näkyväksi ja täten sitouttaa jäseniä yhteisöön. Jäsenviestintää toteutetaan kansainvälisten opiskelijoiden tarpeet huomioon ottaen. Avoimuus toiminnasta on tiedotuksen lisäksi jäsenviestinnän kulmakiviä. Tieto ISYY:n päätöksenteosta on helposti löydettävissä ja saatavilla mahdollisimman nopeasti päätöksen teon jälkeen. Jäsenistölle on myös helposti selvittävä kuka on vastuussa minkäkin asian valmistelusta, jotta he voisivat halutessaan vaikuttaa päätöksentekoon myös prosessin aikana. Jäsenviestintään kuuluu kaksisuuntaisuus. Ylioppilaskunnan toimielimet kuuntelevat jäsenistöään mm. tarjoten kanavia palautteen antamiseen, jotta toimintaa voidaan kehittää jäsenistön toivomaan suuntaan. Organisaatioviestintä: Organisaation sisäistä viestintää on ISYY:n eri toimijoiden välinen viestintä. Näitä toimijoita ovat edustajisto, hallitus, kampusvaliokunnat, henkilökunta, sektorit, jaostot ja kerhot. Viestintä on aina vuorovaikutteista ja informaation tulee kulkea ISYY:n eri toimielinten ja jäsenistön välillä ongelmitta. Organisaatioviestinnän alle kuuluvat myös aine- ja kampusjärjestöt. Tarkemmin viestintäkäytänteistä sovitaan järjestökohtaisesti. Media- ja sidosryhmäviestintä: ISYY:n ulkoiseen viestintään kuuluu ylioppilaskunnan ulkoisille sidosryhmille tiedottaminen. Media- ja sidosryhmäviestinnän kohderyhmiä ovat Itä Suomen yliopisto, kampuskaupungit sekä ylioppilaskunnan toiminta-alueella olevat muut kunnalliset ja maakunnalliset päätöksentekoelimet, Suomen ylioppilaskuntien liitto, muut ylioppilaskunnat ja etujärjestöt.

ISYY on aktiivinen yhteiskunnallinen toimija ja opiskelijan edunvalvoja. Sidosryhmä- ja mediaviestinnän tarkoituksena on vahvistaa ISYY:n tunnettavuutta ja vaikuttavuutta. ISYY:lle tärkeimmät sidosryhmät tietävät, mitä ylioppilaskunta tekee ja mikä sen kanta on opiskelijoita koskettavissa asioissa. ISYY pitää yllä läheisiä suhteita kampusten alueella toimiviin medioihin, mikä tekee ylioppilaskunnasta tulee helposti lähestyttävän kumppanin, jonka mielipiteitä kysytään opiskelijoita liittyvissä kysymyksissä. Mediaviestintä hoidetaan pääsääntöisesti tiedotteilla ja haastatteluihin vastaamalla. Tiedotustilaisuuksia järjestetään tarpeen vaatiessa. VIESTINTÄKANAVAT Nettisivut Uutiskirjeet Sosiaalinen media (esim. Facebook, Instagram, Twitter) Sähköpostilistat Face-to-face (esim. ainejärjestökummitoiminta) Tapahtumat & infot Koulutukset & perehdytykset Sähköposti Ylioppilaslehti Uljas Lukuvuosikalenteri Ilmoitustaulut VIESTINNÄN MITTARIT Viestintästrategian tavoitteiden täyttymistä seurataan ja dokumentoidaan vuosittain seuraavilta osin: Medianäkyvyys ISYY:n media- ja sidosryhmäviestinnän onnistumista seurataan: - Kannanottojen läpimeno mediaan - Juttuvinkkien läpimeno mediaan - Haastattelu- ja kommentointipyyntöjen määrä - Muun toiminnan esiinnostot Some-näkyvyys ISYY:n näkyvyyttä sosiaalisessa mediassa seurataan: - Seuraajamäärien kehitys - Juttujen tykkäys-, kommentointi ja jakomäärät sekä tavoittavuus Muun toiminnan näkyvyys ISYY:n muun viestinnän tavoittavuutta ja jäsenten aktiivisuutta seurataan:

- Uutiskirjeiden aktiivisten lukijoiden määrä - Nettisivujen kävijämäärät - Tapahtumien ja koulutusten osallistujamäärät - Vaalien ja luottamustoimien ehdolleasettumis- ja äänestysprosentit - Rekryjen hakijamäärät - Kyselyjen vastausprosentit - Palautteiden määrä ja laatu - Livestriimien katsojamäärät VIESTINNÄN ORGANISOINTI JA VASTUUT Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunnan (ISYY) viestintää hoitavat ylioppilaskunnan hallituksen jäsenet ja työntekijät sekä edustajiston puheenjohtaja, jokainen oman sektorinsa osalta. Päävastuun päivittäisestä jäsenistölle suuntautuvasta viestinnästä kantaa tiedotussihteeri ja vapaa aikasihteeri. Pääsihteeri huolehtii sisäisen ja ulkoisen viestinnän toimivuudesta. Medialle tiedottamisesta vastaavat pääsääntöisesti hallituksen puheenjohtaja ja pääsihteeri. Hallituksen viestintävastaava valvoo viestintästrategian toteutumista ja viestintäohjeistuksesta tiedottamisesta sekä osallistuu päivittäisviestintään. Viestinnän suunnittelusta ja kehittämisestä vastaa pääasiallisesti ylioppilaskunnan työntekijöistä ja hallituksen viestintävastaavasta koostuva työryhmä. ISYY:n viestintätehtävien parissa toimivat kokoontuvat tarpeen mukaan koulutuksiin ja tapaamisiin. Tapaamisissa käydään läpi ylioppilaskunnan tiedotuksen sen hetkistä tilannetta ja kehittämistarpeita. Edustajistossa viestinnän kehittämisestä vastaa niin halutessaan edustajiston määrittämä valiokunta. Viestinnän henkilö- ja taloudelliset resurssit tarkistetaan vuosittain. Viestintästrategia ja ohjeistus tarkistetaan ja tarvittaessa päivitetään vähintään kahden (2) vuoden välein tai strategian uusimisen yhteydessä.