HYYn strategia

Samankaltaiset tiedostot
Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

TREY. Tampereen ylioppilaskunta. Strategia Hyväksytty Tampereen ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa

Vihreä lista. Edusta jistovaalit 2017 VAALIOHJELMA

Ylioppilaskunnan suunta

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan JYYN STRATEGIA

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

RATKAISUJA TULEVAISUUDEN TYÖKYKYYN

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan viestintästrategia

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 ( ) STRATEGIA 2017

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

SAKU-strategia

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

TYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ

Kepan strategia. Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Oulun ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan valtakunnallisen vaikuttamisen ohjelma

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Päättökysely 2017 tulokset

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

HESETA RY STRATEGIA

Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016

O DIAKON POLIITTINEN OHJELMA

Strategiakysely sidosryhmille 2018

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Strategia toimintaa ohjaamassa

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Näin luet toimintasuunnitelmaa

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Kansalaistoiminta arjen pienistä teoista maailman muuttamiseen! Erityisasiantuntija Riitta Kittilä, SOSTE Suomen Setlementtiliitto 29.9.

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Toiminnan arvoperiaatteet

Näin luet toimintasuunnitelmaa

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Palvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015

Parempi työelämä uudelle sukupolvelle

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Keliakialiiton strategia

Lapin yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma

Hyvä viestintä innostaa jäsenyyteen ja toimintaan. Siru Aura

Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022

OPISKELIJOIDEN LIIKUNTALIITON STRATEGIA

Mediakasvatusseuran strategia

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Varsinais-Suomen kirjastojen strategia 2021

Yksi elämä -terveystalkoot

Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n strategia 2021

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Strategiamme Johdanto

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

Henkilöstökysely maakuntastrategiasta 2018 Tulokset

YHTEISKUNTAOPPI. Vuosiluokat 5 ja 6 Yhteiskuntaopin tavoitteet ja sisällöt. Oppiaineen tehtävä vuosiluokilla 5 ja 6. Arviointi

Vaalan kuntastrategia 2030

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Tavoiteohjelma Saate:

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Ensimmäisen opiskeluvuoden merkitys Koulutuspäivä Minna Kaartinen-Koutaniemi

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Toisen asteen opiskelijoiden kouluhyvinvointi ja osallisuus

Mitkä asiat haastavat hyvinvointia? Havaintoja sosiaalisesti kestävät kaupungit projektista ja Kuntoutussäätiön Ak 6 -toiminnasta (alueverkostotyö)

YHTEISKUNTAOPPI VUOSILUOKAT 5-6

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Edustajiston koulutus Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö

Voimme saada aikaan mitä vaan, kunhan emme välitä siitä kuka saa kehut. Harry S. Truman

Satakunnan ammattikorkeakoulun opiskelijakunta SAMMAKKOn STRATEGIA

Osalliseksi omaan lähiyhteisöön Susanna Tero, Malike-toiminta

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Kyselytuloksia: Oikeuksien toteutuminen vammaisten henkilöiden arjessa Tea Hoffrén

Isännöinti ja omistaminen

Infra-alan kehityskohteita 2011

Järjestöjen rooli hyvinvoinnin toimijoina

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Yliopistostamme valmistuu rohkeita, akateemisia asiantuntijoita, jotka kehittävät maailmaa vastuullisesti.

Nykytilan määrittely: SWOT

Transkriptio:

1 HYYn strategia 2016 2020 2 Strategian tarkoitus ja käyttö 3 4 5 Strategia on ylin Helsingin yliopiston ylioppilaskunnan (HYY) toimintaa ohjaava asiakirja. Se on dokumentti, jossa koko ylioppilaskuntaa ja sen tavoitteita tarkastellaan kokonaisuutena. Strategiassa kuvataan HYYn unelma, tarkoitus, arvot ja tavoitteet seuraavalle viisivuotiselle kaudelle 6 7 8 9 Strategia on ylin HYYn toimintaa ohjaava asiakirja, jonka merkitys korostuu erityisesti muiden politiikka papereiden, kuten linjapapereiden ja ohjelmien, valmistelussa. Strategia toimii myös työkaluna vuosittaisen toiminnan suunnitteluun eli se huomioidaan tavoiteohjelman suunnittelussa. Tavoiteohjelmassa kerrotaan, mitkä strategiset tavoitteet ovat kyseisenä ajankohtana erityisen huomion kohteena. 10 11 Unelma Maailman onnellisimmat opiskelijat rakentavat oikeudenmukaisempaa maailmaa. 12 13 14 15 16 Tarkoitus Ylioppilaskunta on yhteisö, joka tarjoaa jäsenilleen tukea ja tilaa kasvuun aktiiviseksi, valveutuneeksi ja kriittiseksi kansalaiseksi. Ylioppilaskunnan tarkoituksena on toimia myös edunvalvojana, joka huolehtii jäsenistönsä eduista ja asemasta yhteiskunnan arvostettuina toimijoina. Arvot 17 18 19 20 21 22 Sivistys Sivistys tarkoittaa kriittistä tietoutta ja ymmärrystä ympäröivästä maailmasta. Sivistys ei ole pelkkää kirjaviisautta, vaan myös kykyä jakaa, luoda ja soveltaa tietoa yhteiskunnan hyväksi. HYYn toiminnalle on tärkeää tieto, ymmärrys ja valmius hyväksyä erilaiset mielipiteet ja näkemykset. Ylioppilaskunta tukee jäsentensä akateemista kasvua. HYY pyrkii edistämään jäsentensä sivistystä ja valmistamaan heitä toimimaan aktiivisina yhteiskunnan jäseninä. 23 24 25 26 27 Yhdenvertaisuus Yhdenvertaisuus HYYssä tarkoittaa, että ylioppilaskunta on paikka, jossa jokainen voi ja saa toteuttaa itseään. HYY on monimuotoinen yhteisö, jossa jokaisella on tasa-arvoiset mahdollisuudet. HYY näyttäytyy monimuotoisena myös ulospäin. Ylioppilaskunta kohtelee jäseniään yhdenvertaisesti eikä eriarvoista ketään. HYY on monikulttuurinen, vastustaa rasismia ja seksismiä eikä hyväksy minkäänlaista syrjintää. Helsingin yliopiston ylioppilaskunta www.hyy.fi info@hyy.fi Mannerheimintie 5 A, 00100 Helsinki, Finland 1

28 29 30 31 32 Inhimillisyys Inhimillisyys näkyy HYYssä siten, että jokainen yksilö on tärkeä ja ansaitsee oikeudenmukaista kohtelua ylioppilaskunnassa, yliopistolla ja yhteiskunnassa. HYYläisillä on oikeus turvalliseen oloon ja hyväksyntään. Ylioppilaskunnan toiminta edistää mahdollisuutta inhimilliseen elämään opiskeluaikana hyvään opiskeluun, toimeentuloon, asumiseen ja vapaa-aikaan. 33 34 35 36 37 38 Rohkeus Rohkeus on uskallusta muodostaa omia mielipiteitä, kokeilla uutta, vaikuttaa sekä osoittaa mieltä tarpeen vaatiessa. HYY ottaa kantaa opiskelijoita koskeviin kysymyksiin sekä toimii suunnannäyttäjänä yhteiskunnallisia ilmiöitä ennakoiden. HYY on ainutlaatuisena yhteisönä voimakas ja itsevarma yhteiskunnallinen toimija - rohkea ylioppilaskunta uskaltaa olla eri mieltä, ottaa riskejä ja esittää uudenlaisia ratkaisuja. 39 40 41 42 43 44 Vastuullisuus Vastuullisuus tarkoittaa vastuuta jäsenistä, työntekijöistä, yliopistoyhteisöstä, ympäristöstä ja ympäröivästä yhteiskunnasta. Ylioppilaskunta huolehtii opiskelijoiden asemasta yliopistossa ja yhteiskunnassa. Vastuulliseen toimintaan kuuluu avoin, oikeudenmukainen ja läpinäkyvä päätöksenteko. Ylioppilaskunta kantaa sosiaalista vastuuta tukemalla opiskelijoiden kasvua vastuullisiksi yhteiskunnan jäseniksi. Tavoitteet 45 Ylioppilaskunta 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 Rohkea vaikuttaja Edunvalvojana HYYn on jatkuvasti kehitettävä itseään ja pidettävä huolta oman edunvalvontaosaamisensa ajanmukaisuudesta. Edunvalvonta on murroksessa, ja perinteisen kabinettivaikuttamisen lisäksi keskeisiksi ovat muodostumassa vaikuttamisviestinnän keinot, kuten yksittäisten asioiden ympärille syntyvät kansanliikkeet ja julkisuudessa tehtävä vaikuttaminen. HYYn edunvalvonta vastaa jäsenistön tarpeita ja toiveita, sekä on jäsenistön opiskelujen ja hyvinvoinnin kannalta merkityksellistä. HYYn edunvalvonta perustuu tutkimustietoon ja on vakuuttavaa. HYY on sidosryhmille, poliitikoille ja medialle tunnettu ja asiantunteva yhteistyökumppani. Ylioppilaskunta puolustaa, haastaa ja kehittää yliopistoyhteisöä hanakasti. Mittarit: HYYlle osoitettujen lausuntopyyntöjen määrä, HYYn edunvalvontaviestinnän tavoittavuus, tavoitteiden saavuttaminen 57 58 59 60 Opiskelijan näköistä toimintaa HYY on alusta erilaiselle tekemiselle ja mahdollistaa jäsentensä omaehtoisen toiminnan. HYYn toimintaan ja järjestöihin on helppoa tulla mukaan. HYYn palvelut vastaavat jäsenistön ja järjestöjen tarpeita ja toiveita. Frank Students:n kautta hankitut jäsenedut ovat kilpailukykyisiä ja opiskelijoille näkyviä. Helsingin yliopiston ylioppilaskunta www.hyy.fi info@hyy.fi Mannerheimintie 5 A, 00100 Helsinki, Finland 2

61 62 63 Opiskelijat tietävät kuuluvansa HYYhyn ja haluavat olla sen jäseniä. Lisäksi HYY on hyvämaineinen ja kiinnostava työpaikka. Mittarit: Opiskelijoiden tyytyväisyys HYYhyn, henkilöstön tyytyväisyys 64 65 66 67 68 69 70 71 Kasvun paikka Yliopistolaissakin määritelty ylioppilaskunnan tarkoitus on jäsenistön kasvattaminen. Kasvatustehtävä ei tarkoita vain yksisuuntaista kouluttamista vaan toimimista yhteisönä, jossa yksilöt voivat kehittyä, oppia ja kasvaa. HYYssä on hyvä suunnitelma aktiivien ja henkilöstön kouluttamiseen. HYYn jäsenistö on ainutlaatuinen joukko fiksuja ihmisiä, joiden osaamista hyödynnetään ja tuodaan esiin. Ylioppilaskunnan kasvatustehtävä tunnetaan ja tunnustetaan myös yhteiskunnassa ja yliopistolla. Mittarit: Järjestötoimintaan osallistuneiden määrä, HYYn järjestämien koulutusten määrä, koulutuksiin osallistuvien määrä 72 73 74 75 76 77 Valtaa ja vaikutusvaltaa Opiskelijat tietävät miten vaikuttaa HYYssä ja käyttävät valtaansa aktiivisesti. HYY on demokraattisempi yhteisö, johon on mahdollista vaikuttaa. HYYn toimintaan on helppoa tulla mukaan. HYY huomioi jäsenten heterogeenisyyden ja jäsenet ovat tasa-arvoisia keskenään. Mittarit: Äänestysprosentti edustajistovaaleissa, yhdenvertaisuussuunnitelman toteutuminen, opiskelijoiden tyytyväisyys omiin vaikutusmahdollisuuksiinsa, vapaaehtoisten määrä 78 Yliopisto 79 80 81 82 83 84 Tilaa oppia Yhteisöllisyys ehkäisee syrjäytymistä ja sujuvoittaa opintoja. HYYn tavoitteena on, että opiskelijoilla on riittävästi saavutettavia, yhteisöllisyyttä tukevia ja tarkoituksenmukaisia avoimia opiskelutiloja kaikilla kampuksilla. Vuonna 2020 yliopiston tilat ovat avoimessa käytössä ja mahdollistavat erilaisia kohtaamisia. Mittarit: Opiskelijoiden tyytyväisyys opiskelutiloihin, avoimien opiskelutilojen määrä kampuksittain, tilojen monipuolisuus kampuksittain, tenttiakvaarion käyttöaste 85 86 87 88 89 90 91 92 Opintojen ohjaus toimivaksi kaikille Opintojen ohjaus laajana käsitteenä sisältää opintojen suunnittelun, henkilökohtaisen ohjauksen ja myös ylläpitää opiskelukykyä. Opiskelukyky on opiskelijan työkykyä. Ohjauksen merkitys on olennaista opiskelijan hyvinvoinnin ja opintojen edistymisen kannalta. Vuonna 2020 opintojen ohjaus on saavutettavaa ja laadukasta sekä huomioi opiskelijoiden eriarvoiset lähtökohdat, opintojen kipupisteet ja erityisen tuen tarpeet. Ylioppilaskunta tukee ja edistää opiskelua ja opintojensuunnittelua helpottavien digitaalisten järjestelmien käyttöönottoa. Mittarit: Opiskelijoiden tyytyväisyys opintojen ohjaukseen, opiskelun tukipalveluiden saatavuus Helsingin yliopiston ylioppilaskunta www.hyy.fi info@hyy.fi Mannerheimintie 5 A, 00100 Helsinki, Finland 3

93 94 95 96 97 98 99 100 Yliopistosta demokratian kehto Demokraattinen yliopisto mahdollistaa uusien ajatusten synnyn ja yliopiston itsenäisen sisäisen kehittymisen. Yhteisön jäsenet ovat tasa-arvoisia keskenään. Opiskelijat ovat tärkeä osa demokraattista päätöksentekoa, he ovat mukana valmistelusta päätöksenteon loppuun vientiin asti. Opiskelijat tietävät miten vaikuttaa ja osallistua päätöksentekoon yliopistolla. Vuonna 2020 Helsingin yliopiston päätöksentekokulttuuri on yhteisöllistä. Mittarit: Opiskelijoiden tyytyväisyys omiin vaikutusmahdollisuuksiinsa, halloped-kyselyn tulokset, kvopiskelijoiden mahdollisuus toimia eri hallinnon elimissä, halloped-vaalien äänestysaktiivisuus 101 Yhteiskunta 102 103 104 105 106 107 108 Koti kaikille Koti on hyvän elämän perusedellytys. HYY vaikuttaa kaupungissa aktiivisesti opiskelija-asuntotuotannon lisäämiseksi. Ylioppilaskunnan ja HOASin välillä on vahva kumppanuus ja HOAS tarjoaa opiskelijoille laadukkaita ja monipuolisia asuntoja. Vuonna 2020 pääkaupunkiseudun opiskelijoille on tarjolla monipuolisesti ja riittävästi kohtuuhintaista asumista. Mittarit: Opiskelijan tuloista asumiseen menevä prosenttiosuus, opiskelija-asuntojen määrä suhteessa opiskelijoiden määrään, asunnottomien opiskelijoiden määrä, HOAS:n asukastyytyväisyys 109 110 111 112 113 114 115 116 Kokopäiväinen opiskelu mahdolliseksi Opiskelijoiden toimeentulo koostuu monenlaisista osista ja toimeentulon suunnitteleminen voi olla haastavaa. Opiskelijoiden toimeentulon tulee olla riittävää ja mahdollistaa kokopäiväisen opiskelun, sekä joustaa erilaisten elämäntilanteiden mukaan - oli kyseessä sitten opintotuki tai muu toimeentulon muoto. Vuonna 2020 käytössä on perustulo, tai mahdollisimman sen kaltainen opintotukijärjestelmä, jossa tuen taso on riittävä ja yksilökohtainen. Mittarit: On tai ei ole: perustulo, perustulokokeilu, opiskelijoiden siirtyminen yleisen asumistuen piiriin, opintotuen indeksisidonnaisuus. Määrällinen mittari: opintotuen euromäärä 117 118 119 120 121 122 123 124 125 Voi hyvin - opiskele paremmin Opiskelijan hyvinvointi on oppimisen edellytys. HYY puolustaa laadukasta opiskelijaterveydenhuoltoa ja pitää huolta siitä, että jokaisella HYYläisellä on yhteisö, jossa tutustua ja ystävystyä. Opiskelija saa vuonna 2020 edullista ja laadukasta terveydenhuoltopalvelua, joka huomioi fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin. Opiskelijoiden hyvinvointipalvelut kattavat opiskelijaterveydenhuollon lisäksi myös hyvät liikuntapalvelut, joiden saavutettavuudesta on pidettävä huolta. Mittarit: Hoitoonpääsy, mielenterveyspalveluita tarvitsevien määrä suhteessa niiden piiriin pääsevien määrään, opiskelijoiden tyytyväisyys YTHS:n palveluihin, yksinäisyyttä kokevien opiskelijoiden määrä, liikuntapalveluiden määrä Helsingin yliopiston ylioppilaskunta www.hyy.fi info@hyy.fi Mannerheimintie 5 A, 00100 Helsinki, Finland 4

126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 Opiskelijan kaupunki Opiskelijat ovat vuonna 2020 arvostettu osa Helsingin imagoa. Ylioppilaskunnalla on hedelmällisiä kumppanuuksia kaupungin toimijoiden kanssa. Kaupungin palvelut tavoittavat ylioppilaskunnan jäsenet ja palvelevat näitä erinomaisesti. Ylioppilaskunta on opiskelijoille keskeisten kaupunkiasioiden asiantuntija, joka vaikuttaa tehokkaasti paremman arjen ja tulevaisuuden puolesta. Ylioppilaskunta hyödyntää vaikuttamisessaan sekä ajantasaista tutkimustietoa, aktiivisia jäseniään että verkostojaan. Yhteistyötä tehdään etenkin muiden opiskelijajärjestöjen kanssa. Mittarit: ylioppilaskunnan kaupunkitavoitteiden toteutuminen kunnallispolitiikassa, paikallinen medianäkyvyys, opiskelijoiden tietoisuus ylioppilaskunnan kaupunkiedunvalvonnasta, opiskelijoihin liittyvien kaupunkitapahtumien määrä 136 137 138 139 140 141 142 Koulutus kuuluu kaikille Koulutus ylläpitää sivistystä ja inhimillisyyttä, ja koulutuksen maksuttomuus ehkäisee yhteiskunnan eriarvoistumista. Ylioppilaskunta estää maksullisuuden leviämisen uusille ryhmille ja vaikuttaa, jotta maksuttomuus saataisiin palautettua EU/ETA-maiden ulkopuolisille opiskelijoille. Vuonna 2020 koulutus on maksutonta kaikille, eikä Helsingin yliopisto kannata lukukausimaksuja. Mittarit: On tai ei ole: laki lukuvuosimaksuista. Määrällinen mittari: Maksuja maksavien opiskelijaryhmien määrä, poliittisten toimijoiden suhtautuminen maksuihin Helsingin yliopiston ylioppilaskunta www.hyy.fi info@hyy.fi Mannerheimintie 5 A, 00100 Helsinki, Finland 5