TURVATEKNIIKAN KESKUS



Samankaltaiset tiedostot
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008

Koulutusaste Koulutuspohja

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009

Henkilötyövuodet

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010

TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2006

TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2007

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2015 Tarkastelujoukko: Varastokirjasto Viraston org. rakenne

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

4,2-23,6-3,0 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 24,4 801, ,6 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

-4,8-2,2-0,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 18,3 804, ,0 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

-15,0-3,9 0,3 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 17,9 771, ,2 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

0,0 4,5 4,8 0,0 5,0 Muiden esimiesasemassa olevien henkilöiden %-osuus henkilöstöstä vuoden lopussa

Henkilöstökertomus 2014

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014

Henkilöstökertomus 2014

liite HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014

Valtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2018

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

VARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Tahtin käyttö ja hyödyntäminen GTK:ssa Tahti-käyttäjäpäivä

Sisällysluettelo. Henkilöstötilinpäätös /19

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015

JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

HALLINTOYKSIKKÖ HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2004

Kouluttautuminen ja työurat. Akavalaisten näkemyksiä - KANTAR TNS:n selvitys 2018

TYÖTTÖMYYS ALUEITTAIN

2 (19) Sisältö. Tullin vuoden 2012 henkilöstökertomuksen kokosi: Pia Pesu Tullin hallintopalvelut, Lappeenranta puh

SUOMEN AKATEMIA Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010

Helsingin työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys alueittain

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Valtionhallinnon ylin johto numeroin kesäkuussa 2013

Valtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2016

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013

Henkilöstötilinpäätös Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointia

SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014

VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2004

Sisällysluettelo. Henkilöstötilinpäätös /21

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2003 Henkilöstöstrategian toteutumisen seurantaa ja arviointia

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018

Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2011

Henkilöstömäärät. Ikäjakauma. Poissaolot. Työtapaturmat. Henkilöstömenot

Hallintoyksikkö SUOMEN AKATEMIAN HALLINTOVIRASTON HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012

SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

t i l a s t o j a HELSINGIN TYÖTTÖMYYS ALUEITTAIN H E L S I N G I N K A U P U N G I N T I E T O K E S K U S

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:

Savonlinnan kaupunki 2013

TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015

t i l a s t o j a HELSINGIN TYÖTTÖMYYS JA PITKÄAIKAISTYÖTTÖMYYS ALUEITTAIN

SYYTTÄJÄLAITOKSEN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010

Röntgenliikelaitoksen henkilöstöraportti 2012

Helsingin työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys alueittain

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

TILASTOKATSAUS 3:2019

TILASTOKATSAUS 4:2017

VALTION ASUNTORAHASTON HENKILÖSTÖKERTOMUS 2005

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

Osuva-loppuseminaari

VÄESTÖN KOULUTUSRAKENNE LAHDESSA JA SUURIMMISSA KAUPUNGEISSA 2010

Suomen koulutustaso kansainvälisessä vertailussa

Kiekun tuottaman henkilöstötiedon hyödyntäminen johtamisessa

ÄT-[TÄRJN. KAUPUNGiN. 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan:

Terve organisaatio 2007

Korkeasti koulutettujen työllisyys

Hannu Issakainen HAKU- hankkeen tunnusluvuista

ÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11

Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2016

@TEK_akateemiset Tuunia Keränen

Henkilöstöön panostaminen

KOULUTUS JA PITEMMÄT TYÖURAT

HELSINGIN TYÖTTÖMYYS ALUEITTAIN Pitkäaikaistyöttömien osuus kaikista työttömistä Helsingissä vuonna Suutarila Puistola.

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

Helsingin työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys alueittain

Transkriptio:

TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki.3. HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 3. YLEISTÄ Henkilöstömäärä Turvatekniikan keskuksen henkilöstömäärä vuoden 3 lopussa oli henkilöä (vuonna henkilöä). Henkilötyövuosia kertyi yhteensä (vuonna ). Miehiä henkilömäärästä oli % ja naisia %. Miesten osuus henkilöstömäärässä on hiukan vähentynyt edellisestä vuodesta. Henkilötyövuodet 3 määrä 8 3 vuodet Henkilöstöstä oli virkasuhteessa 8 henkilöä ( %) ja työsopimussuhteessa henkilöä. Koko henkilöstömäärästä vakinaisessa virka tai työsuhteissa oli henkilöä (8 %). Osaaikaeläkkeellä oli vuoden lopussa kuusi henkilöä. Keskiikä Turvatekniikan keskuksen henkilöstön keskiikä on vuotta. Naisten keskiikä on vuotta ja miesten vastaavasti vuotta. Sekä naisilla että miehillä suurimmat ikäryhmät ovat ja vuotiaat. Suurten ikäluokkien eläkkeellelähtö alkaa kulumassa olevan vuosikymmenen loppupuolella, jolloin 3 henkilöä siirtyy vuosittain eläkkeelle.

Koulutuspohja Henkilöstön koulutustasojakauma on pysynyt samanlaisena kuin edellisenäkin vuonna. Suurimmat henkilöstöryhmät ovat diplomiinsinöörit ( % henkilöstöstä), insinöörit ( % henkilöstöstä) ja alimman korkeaasteen sekä keskiasteen tutkinnon suorittaneet ( % henkilöstöstä). Viimemainittuun ryhmään kuuluvat mm. merkonomin, merkantin ja teknikon tutkinnon suorittaneet. Perusaste Alin korkeaaste ja % keskiaste % Henkilöstö koulutusasteen mukaan Tutkijakoulutus Tutkijakoulutus % Diplomiinsinöörit % Diplomiinsinöörit Muu korkeakoulututkinto Insinöörit Insinöörit % Muu korkeakoulututkinto % Alin korkeaaste ja keskiaste Perusaste Sairauspoissaolot Sairauspäiviä vuonna 3 oli yhteensä kappaletta. Vähennystä edelliseen vuoteen nähden on %. Sairaustapausten määrä on vähentynyt %. Lyhyiden sairauspoissaolojen (kesto3 päivää) osuus kaikista sairauspoissaoloista oli noin % (vuonna %) ja kaikista sairaustapauksista noin 8 % (vuonna %). Sairastunutta henkilöä kohti sairauspäiviä on ollut päivää (vuonna 3 päivää). Terveinä oli koko vuoden 38 % ( 3 %) koko henkilöstöstä. Sairaustapaukset ovat kestäneet keskimäärin 3 päivää (vuonna päivää). Sairauspoissaolot ovat vähentyneet merkittävästi. Tämä koskee sekä sairauspäivien määrää että sairaustapausten määrää. Sairauspoissaolot työpäivinä 8 8 3 Koulutukseen osallistuminen

3 Kertomusvuonna % henkilöstöstä osallistui turvatekniikan keskuksen itse järjestämään tai ulkopuoliseen koulutukseen. Koulutukseen käytettiin keskimäärin työpäivää henkilöä kohti. Merkittävä koulutuspanostus käytettiin ammatilliseen koulutukseen ( % koulutuspäivistä), joka käsittää turvallisuusteknillisen, taloudellisen, normatiivisen, hallinnollisen ja johtamiskoulutuksen. Lisäksi koulutusta annettiin ITosaamisessa, viestintäosaamisessa, laatuosaamisessa, hankintaosaamisessa, yhteistyötaidoissa ja kielitaidossa. Koulutuskustannukset olivat noin euroa (vuonna euroa) henkilötyövuotta kohti. Työkierrossa kertomusvuoden aikana oli kaksi henkilöä. Palkkausjärjestelmä Turvatekniikan keskuksessa on käytössä uusimuotoinen palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän elementit, tehtäväkohtainen ja henkilökohtainen palkanosa, palkitsevat yksilöä pitkällä tähtäimellä ammatin hallinnasta, osaamisesta ja hyvästä suoriutumisesta. Palkkausjärjestelmän rakenteeseen ja palkanmääräytymisperusteisiin ollaan palkkausjärjestelmää koskevan tutkimuksen mukaan melko tyytyväisiä. Saman tutkimuksen mukaan turvatekniikan keskuksessa on toteutettu palkkauksellinen tasaarvo siten, että sukupuoli ei enää selitä palkkauksellisia eroja. Vuonna 3 kannustavan palkkausjärjestelmän piiriin kuului koko henkilökunta ja kaikkien kanssa käytiin tulos ja kehityskeskustelut. Suoritusarviointien perusteella henkilökohtaisia palkantarkistuksia toteutettiin puolelle koko henkilökunnasta. Maksetut palkat ja palkkiot kasvoivat edellisestä vuodesta noin %. Henkilöstökyselyn 3 tulokset Turvatekniikan keskuksessa toteutettiin syksyllä 3 viidennen kerran Terve Organisaatio henkilöstökysely. Kyselytutkimus kartoittaa keskeisiä organisaation toimintaan ja henkilöstön hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä ja nostaa esiin organisaation voimavarat ja kehittämiskohteet. Aikaisempien vuosien tapaan TUKESin henkilöstö osallistui henkilöstötutkimukseen aktiivisesti, vaikka vastausprosentti % jäikin hieman edellisiä kyselyjä heikommaksi. Kysely toteutettiin ensimmäistä kertaa sähköisesti. Kysymyksiin vastattiin sähköpostilinkin kautta.

ORGANISAATION TOIMIVUUS, asteikkojen yhteenveto Hyvä ilmapiiri Tavoitteiden selkeys,, Vaikutusmahdollisuudet Toiminnan jatkuva parantaminen Työn kehittävyys 3, Tiedonkulku, Työmäärä Muutoksen hallinta ja koulutus Esimiehen luottamus ja tuki / yksikönjohtaja Esimiehen ohjaus ja palaute / ryhmänvetäjä Esimiehen ohjaus ja palaute / yksikönjohtaja Esimiehen luottamus ja tuki / ryhmänvetäjä V. 3 V. V. V. V. Viiteaineisto Turvatekniikan keskuksen tulokset noudattavat aikaisempien vuosien hyvää, useissa kohdin ulkopuolista vertailuaineistoa myönteisempää tasoa. Vahvuuksina ja voimavaraalueina korostuvat organisaation hyvät toimintakäytännöt: laadukas esimiestyö, toimintojen aktiivinen kehittäminen ja muutostilanteiden hallinta sekä hyvät koulutusmahdollisuudet. Työn sisältötekijöistä korostui etenkin työntekijöiden positiiviset kokemukset riittävistä vaikutusmahdollisuuksista omassa työssään. Työmäärä on tulosten mukaan kohtuullisella tasolla. Kyselyyn osallistuneet kokivat myös yleisen työilmapiirin, työhönsä kohdistuvan arvostuksen ja tasaarvon selvästi myönteisemmin kuin vastaavissa työyhteisöissä yleensä. Työn kuormitustekijöitä kuten henkistä ja fyysistä rasitusta sekä stressituntemuksia esiintyi niin ikään vain vähän tässä aineistossa. Suhteellisesti eniten kehittämistä on tulosten mukaan tavoitteiden selkeyteen, organisaation tiedonkulkuun ja työn kehittävyyteen liittyvillä alueilla, tosin näissäkin kysymyksissä tulostaso oli vähintäänkin viiteaineiston tasolla. Erityisen myönteisenä voidaan pitää stressikokemusten esiintyvyyden vähenemistä vedellisvuodesta viiteaineistoa myönteisemmälle tasolle. Myös useimmissa muissa mittarin tuloksissa oli havaittavissa lievää myönteistä kehitystä tarkasteluvuoden aikana. Kriittiseen suuntaan muutoksia oli nähtävissä ainoastaan ryhmänvetäjien esimiestyön arvioissa.

. TILASTOT Henkilötyövuodet (htv) Vuosi / yksikkö 3 Laitosvalvonta Tuotevalvonta Tuki ja kehityspalvelut 3 8 3 3 3 3 3 Henkilöstön määrä vuoden lopussa Vuosi / yksikkö 3 Laitosvalvonta Tuotevalvonta Tuki ja kehityspalvelut 8 3 3 8 3 3 8 3 Vuoden 3 aikana TUKESin palveluksessa oli yhteensä henkilöä. Vakinaisessa ja määräaikaisessa palvelussuhteessa vuoden lopussa Palvelussuhde 3 Valtio Virkasuhteiset: vakinaiset määräaikaiset Henkilöitä yhteensä Työsuhteiset vakinaiset määräaikaiset Henkilöitä yhteensä 3 8 8 Vakinaiset ja määräaikaiset yhteensä 3 Vakinaiset % Määräaikaiset % % 8 % % % 8 % % % 88 % % % % % % % 3 %! %

Naisten ja miesten lukumäärä sekä suhteelliset osuudet vuoden lopussa Vuodet Naiset % Miehet % 3 8 3 8 8 8 Valtio 8 Naisten ja miesten lukumäärät sekä suhteelliset osuudet yksiköittäin vuoden 3 lopussa Yksikkö / sukupuoli Naiset % Miehet % Laitosvalvonta Tuotevalvonta Tuki ja kehityspalvelut 8 3 3 3 3 3 8 Naisten ja miesten ikärakenne Ikä Naiset Miehet Valtio Määrä % Määrä % Määrä % % 3 3 3 3 3, 3,,, 8,,,,,8 3,3, 8,,3,,, 8, 3,,,8,,,8,8,,,,,,8,,,8 3, Keskiikä, Ikärakenne yksiköittäin

Keskiikä Ikä Laitosvalvonta Tuotevalvonta Tuki ja kehityspalvelut 3 3 3 3 8 3 8 3 3 Keskiikä 3 3 Valtio Keskiikä vuotta vuotta vuotta vuotta vuotta, vuotta Johto, ryhmänvetäjät, asiantuntijat ja muu henkilöstö sukupuolen mukaan Johto Ryhmänvetäjät Asiantuntijat Muu henkilöstö Naiset lkm 3 Naiset % 3 Miehet lkm 8 Miehet % 3 lkm % 3 3 Muu kuin rahana, ylityövapaana tai saldovapaana korvattu säännöllisen työajan ylittävä ylimääräinen työaika (ns. saldoylijäämä) Yksikkö 3 Päivää pv/htv Päivää pv/htv Laitosvalvonta,3, Tuotevalvonta,, Tuki ja kehityspalvelut 3, 3,3 8,, Eläkkeelle siirtymiset (perusnormien mukaan) Eläkkeelle siirtymisvuosi 8 Eläkkeelle siirtyvien henkilöiden määrä 3

8 Henkilöstön koulutustaso Koulutustaso 3 Valtio Määrä % Määrä % Määrä % % Tohtorit ja lisensiaatit Ylempi korkeakouluaste josta diplomiinsinöörejä Alempi korkeakouluaste josta insinöörejä Alin korkeaaste* Keskiaste** Perusaste 3 (3) 8 (8) 8 38 3 (3) () 3 3 (3) 3 () 3 3 8 8 Koulutustasoindeksi,,8,, * Esim. merkonomi ja teknikko ** Esim. merkantti ja asentaja

Työnantajan kustantama koulutus koulutuspäivinä Koulutusaihe 8 3 Ammattikoulutus Kielikoulutus ITosaaminen, atk Viestintäosaaminen Laatuosaaminen Muu koulutus 3 3 3 8 * 3 *** ** 3* 3 ** 38* 3 3** 3 * 8 8 ** * sisältää turvallisuusteknillisen, taloudellisen, normatiivisen ja hallinnollisen koulutuksen sekä johtamiskoulutuksen ** sisältää yhteistyötaito, hankinta ja aykoulutuksen sekä muun koulutuksen *** koulutusaiheena TUKESpäivillä (8 osallistujaa) Osallistuminen koulutukseen yksiköittäin Yksikkö Laitosvalvonta Tuotevalvonta Tuki ja kehityspalvelut Keskiarvo Osallistumisprosentti yksikön henkilöistä 88 Koulutuspäiviä/henkilö 3 Sairauspoissaolot (sis. työtapaturmat) Vuosi 8 3 Sairauspoissaolot työpäivinä 3 8 8 Sairauspäivää/ henkilötyövuosi,,,,,,3,,8 Valtio Sairauspäivää/henkilötyö vuosi 8,3 8, 8, 8, 8,8

Sairauspoissaolot yksiköittäin Yksikkö Sairauspäivät Sairauspäivät/yksikön henkilötyövuodet 3 3 Laitosvalvonta Tuotevalvonta Tuki ja kehityspalvelut 8 38 8.8,8,3, 3,,,,3,,8 Sairauspäivien jakautuminen keston mukaan Sairausajan kesto 3 yli Sairauspäivät 3 Valtio Määrä % Määrä % % 8 3 8 8 3 83 38 8 Sairaustapausten jakautuminen keston mukaan Sairausajan kesto 3 yli Sairaustapauksia 3 Valtio Määrä % Määrä % % 3 3 83 3 3 38 Sairaustapaukset yksiköittäin Yksikkö Sairastapausten lukumäärä Sairaustapausta/yksikön henkilötyövuodet 3 3 Laitosvalvonta Tuotevalvonta Tuki ja kehityspalvelut 8 8 3,,8,,8,,,,

Henkilöstöpalvelujen kulut euroina Palvelu (euroa) 8 3 Koulutuspalvelut Työterveyspalvelut Virkistyspalvelut Henkilöstöpalvelut yht. Koulutuspalvelut/htv Työterveyspalvelut/htv Virkistyspalvelut/htv Henkilöstöpalvelut yhteensä/htv 3 3 3 3 8 3 3 3 38 38 88 38 3 8 3 3 3 8 3 3 88 euro/htv euro/htv euro/htv euro/htv euro/htv euro/htv 3 3 8 Henkilöstömäärä ja keskipalkka palkkaryhmittäin 3..3 8 3 3 3 8 3 3 383 8 8 3 8 3 3 Palkkaryhmä Alarajan tehtäväpalkka 3..3 Palkkaryhmä n henkilöstö 3..3 Keskipalkka (euroa) ** 3.. Keskipalkka (euroa) ** 3.. Keskipalkka (euroa) ** 3..3 * * * * 8 8 3 3 8 83 * * 83 * * 3 8 8 3 3 3 3 * 3 3 3 8 * * * * 3 3 3 3 3 3 3 8 3 3 3 3 * * * * * ryhmään kuuluu vähemmän kuin henkilöä ** keskipalkka = aritmeettinen keskiarvo Työilmapiiri

Terve organisaatio kyselyn antamat työilmapiiritiedot (asteikko ; mitä suurempi numero, sitä voimakkaampi tuntemus asiassa). Vertailuaineistona on Medivireen kokoama toimihenkilöaineisto. Asia / vuosi 3 Vertailuaineisto Työn sisältö ja järjestelyt: Työmäärä Työn kehittävyys Vaikutusmahdollisuudet Tavoitteiden selkeys Organisaation toimintatavat: Esimiehen tuki ja luottamus/yksikönjohtaja Esimiehen tuki ja luottamus/ryhmänvetäjä Esimiehen ohjaus ja palaute/yksikönjohtaja Esimiehen ohjaus ja palaute/ryhmänvetäjä Toiminnan jatkuva parantaminen Tiedonkulku Työryhmän tehokkuus Työryhmän sujuvuus Muutoshallinta ja koulutus Organisaation ilmapiiri: Ilmapiiri Työn arvostus Työtyytyväisyys Terveys ja työn kuormittavuus Työn henkinen rasittavuus Stressin kokema 3, 3,, 3, 3,, 3, 3,, 3, 3,, 3, 3, 3, 3,, 3,,8 3, 3, 3, 3,,, 3,,, 3,,8 3, 3, 3,,, 3, 3,, 3, 3, 3,,8 3, 3,,,, 3, 3, 3, 3,,3 3, 3, 3, 3,, 3, 3,,,, 3, 3,