Miten saat Valtion konesali- ja kapasiteettipalvelun käyttöösi?

Samankaltaiset tiedostot
Valtion konesali- ja kapasiteettipalvelut

TORI-siirtoprojektit. Toukokuu 2014

Väestörekisterikeskuksen (VRK) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Loppuyhteenveto. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Valtion konesali- ja kapasiteettipalvelun merkitys valtion konesalistrategian toteuttamisessa VM/JulkICT / Tuomo Pigg

Konesalit kompaktiin pakettiin: Valtori toteuttaa valtion konesalistrategiaa

Valtion konesali- ja kapasiteettipalvelu mistä on kyse Valtorin ja Tiedon välisessä palvelusopimuksessa?

Verkkosivujen analytiikkapalvelut -kilpailutus

Puitesopimus - Saimaan talous ja tieto

Päätelaitepalvelu VALTTI valtionhallinnon henkilöstön käyttöön

Asiakkaan TORI-siirtoprojekti ohjausryhmä 6

Seuraavaksi: Talous- ja hallintojohtaja Tiina Pulli, Valtori: Valtorin taloudelliset näkymät ja palveluhintojen muodostuminen

MMM TORI-siirtoprojektin ohjausryhmän 5 pöytäkirja

Valtorin asiakasyhteistyö

Punkalaitumen kunta ja. Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus. Valtori

Valtorin palveluiden tuotteistaminen ja yhtenäistäminen. Valtorin asiakaspäivä Tuotantojohtaja Jukka Yli-Koivisto

Suun terveydenhuollon palveluseteli. Anne Nordblad,STM Palvelut asiakaslähtöisiksi -kärkihanke

Service Management kokonaisvaltaisen palveluhallinnan ja suunnitelmallisen kehittämisen välineenä

Liikenteen turvallisuusviraston Trafin toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Palvelun Asettaminen Virtuun

Valtori Kehittäminen ja laatu

Ficolo Oy COLOCATION - KONESALI-PALVELUT - (PILVI)PALVELUALUSTAT

Puolustusvoimien toimialariippumattomien icttehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Palvelukatalogi liiketoiminnan tukena

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Puitesopimus - Projektisopimus: Myyntilaskutus palvelun käyttöönottoprojekti

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 4/2019 Keskitetyt ICT-palvelut ja -hankinnat 303/54/2017

SM:n hallinnonalan TORI-tehtävien siirtoprojektin ohjausryhmä

Loppukäyttäjän perustietotekniikkapalvelut nyt ja tulevaisuudessa

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Vero TORI-siirtoprojekti, ohjausryhmä. 1 Esityslistan hyväksyminen. 2 Edellisen kokouksen pöytäkirjan hyväksyminen

Valtion taloudellisen tutkimuskeskuksen (VATT) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin

Työ- ja elinkeinoministeriön toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Monitoimilaitteet ja niihin liittyvät palvelut. Sopimusnumero KLKH137

Maakuntien ja kuntien kansallinen ja alueellinen yhteistyö. Maakuntien Sote ICT muutos isokuva. Selvityshenkilö Pekka Kantola 24.5.

Finland first valtionhankinnat digitaalisesti

IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa

Sote ICT - yhteishankintamalleja. Tapio Koivisto ICT-hankintapäällikkö KL-Kuntahankinnat Oy

LUC-palvelupiste. Käyttöönoton vaiheet ja tulevaisuuden tavoitteet Sakari Tarvainen

Puolustusvoimien TORI-siirtoprojekti ohjausryhmä 4

1.1 Kangasniemen kunta (y-tunnus ), osoite: Otto Mannisentie 2. Tilaajan laskutusosoite: Verkkolaskuosoite: Laskuviite:

Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori

Liikenne- ja viestintäministeriön toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

V ltionhallinnon siirtyminen ee--laskutukseen laskutukseen Suomen Suomen Pankki

TORI Tilannekatsaus. Sari-Anne Hannula, projektijohtaja

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos TORI-siirtoprojekti ohjausryhmä 5

Ohjelma ( )

Oikeuskanslerinviraston (OKV) toimialariippumattomien ict -tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Käyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön. Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland

Kiinteistöpalvelujen hankintastrategioiden kehittäminen

Akusti: APTJ:n uudistaminen Keski-Suomen konsortion tilanne. Juha Kinnunen, Sairaanhoitopiirin johtaja

Ajankohtaista Virtu-palvelussa

TORI-palvelukeskuksen suunnittelun status

Valtioneuvoston kanslia VAIN VIRKAKÄYTTÖÖN Hallinto- ja palveluosasto/hallintoyksikkö Terja Ketola PTJ2008-työsuunnitelma 1 (5)

ICT-palvelujen kehittäminen - suositussarja Suvi Pietikäinen Netum Oy

TIETOMALLI JA TIETOVARASTO PALVELUKONSEPTI

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen

ICT-palveluiden tuottaminen ja hallinta valtionhallinnossa

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (5) Kiinteistövirasto Tilakeskus Tilakeskuksen päällikkö

Osaamisen hallinnan palvelu ja SAP Success Factorsin käyttöönotto. Tilaisuus klo 9-11

Digipäivä, Hallintoryhmä Sipoo

PSOP-SADe kansallinen Johanna Mätäsaho. yhteensopivuus

Strategia prosessista käytäntöön!

Kotitori: Palveluintegraattori kotihoidon kehittämisen työkaluna Vesa Komssi, toimitusjohtaja, NHG Consulting Oy

Kuva 1. Yhteinen teknologia-alusta nykytilassa (Meta I)

Miten varmennan ICT:n kriittisessä toimintaympäristössä?

Pilvipalvelut Palvelutasosopimus

Mobiililiiketoiminnan uudet ratkaisut

TORI-siirtojen tilannekatsaus. TORI-hankkeen ohjausryhmä

Siilinjärven kunta ja Valtion IT-palvelukeskus

Valtion yhteinen identiteetinhallinta

Valtorin lokienhallinta- ja SIEM-ratkaisujen kilpailutus

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori. Tilannekatsaus Hallituksen kokous Kari Pessi

Puolustusvoimat TORI-siirtoprojektin ohjausryhmän kokous nro 1

Suomi.fi-palvelujen konseptin kirkastaminen

Digi-hankkeilla asiakaslähtöiseen ja hallittuun kokonaisuuteen?

Aktivointipalvelut - vähemmän paperia, enemmän verkkolaskuja

APTJ- kilpailutuksen tilannekatsaus. Juhani Paavilainen Sairaala Nova Keski-Suomen sairaanhoitopiiri

KLKH97 ICT-asiantuntijapalvelut

Kilpailutusjärjestelmä

ICT-projektipäällikköpalvelut

Yhden luukun käynnistämistilaisuus Ympäristöministeriö Miten toteutuu sähköinen luukku?

Palkeiden tuotannon tuen ja ylläpidon sekä raportoinnin palvelut. Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Käyttöönottotyöryhmä

THTH ry syysseminaari 2013

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa 2016

Puhepalveluiden kehittäminen

Nykyisiä erillisiä lupamenettelyitä, raportointeja ja valvontaa

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (5) Kaupunginkanslia 8/2015 Tietotekniikka- ja viestintäosasto Tietotekniikka Tietotekniikkapäällikkö

JHS- seminaari Uudet suositukset ICT- palvelujen kehittämiseen

Palvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto

Handi/ Tuote- ja palveluvalikoima projekti. Projektipäällikkö Birgitt Karhusaari-Pusa

Espoon kaupunki Pöytäkirja 89. Tekninen lautakunta Sivu 1 / 1

Puolustusvoimien TORI-siirtoprojekti ohjausryhmä 3

Sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisen asiakas- ja potilastietojärjestelmän hankinta. Tiivistelmä päätösehdotuksen perusteluista

Siirtyminen käyttöönotosta tuotantoon

Pöytäkirja. Pirkko Rautavirta OTTK Jari Saarela Erkki Saukkonen OM (saapui klo 14:05) Marjut Siintola TORI-hanke Reijo Tonteri

TORI-hanke Virtun näkökulmasta. Jouko Junttila, Valtori Haka- ja Virtu-seminaari

Palveluhallinta Suomi.fi- palveluissa. KaPA- lain aamukahvit Säätytalolla Joonas Kankaanrinne, Väestörekisterikeskus

Transkriptio:

Miten saat Valtion konesali- ja kapasiteettipalvelun käyttöösi? Palvelupäällikkö Timo Karppanen, Valtori Konesali- ja kapasiteettipalvelujen myyntipäällikkö Keijo Sukanen, Tieto

Tavoitteena hallittu polku konesali- ja kapasiteettipalveluihin Asiakkaan K&K tarpeiden ymmärtäminen Sopimukset Ympäristön suunnittelu Projekti ja jatkuva palvelu 31

Vaihe 1: Asiakkaan K&K-tarpeiden ymmärtäminen 32

Vaihe 1: Asiakkaan K&K-tarpeiden ymmärtäminen - lopputulokset Ehdotus etenemismallista riippuu asiakkaan tilasta Ehdotus etenemisestä Alustava ehdotus kohdeympäristöstä Suunnitteluprojekti Siirtoprojekti (Transitio) Käyttöönottoprojekti Transformaatioprojekti Alustava kuvaus suunnitteluprojektin sisällöstä ja ehdotus etenemisestä esim. AS-IS siirto nykyympäristölle tai nopea käyttöönotto uusille kapasiteetti tarpeille Valtorin yhteinen kapasiteettipalvelu Valtion yhteisen alueen palveluympäristöt Valtorin kapasiteettipalveluympäri stön hyödyntäminen on yksi vaihtoehto Asiakkaan tarpeiden mukaan vaihtoehto on myös asiakassegmentin luominen Valtion Jaettuun Tuotantoympäristöön

Vaihe 1: Asiakkaan K&K-tarpeiden ymmärtäminen - lopputulokset Hinta-arvio ja aikataulutavoite perustuu asiakkaalta saatuun kuvaukseen nyky-ympäristöstä Budjetäärinen hinta-arvio palveluista Nykytilaan perustuvan hinta-arvion perusteella voidaan avustaa asiakkaan suunnittelua. Tehdyt kustannusarviot ovat osoittaneet puitesopimuksen tuovan vähintään 20% kustannussäästöt nykytasoon verrattuna toimittajasta riippumatta Virastolle X tehty laskelma: Nykyinen kustannus 390k / kk K&K palvelujen kustannus 250k / kk Aikataulutavoite siirroille Valtorin ja Tiedon tavoitteena on luoda aikataulut loppuasiakkaiden siirtoon puitesopimuksen mukaisiin palveluihin Aikatauluarviot perustuvat nykytilan kuvaukseen sekä suunniteltuun tavoitetilaan 34

Vaihe 2: Sopimukset Tavoite Konesali- ja kapasiteettipalvelun mukaisten sopimusten valmistelu ja hyväksyminen Valtorin loppuasiakkaat liitetään Valtorin palvelusopimukseen asiakaskohtaisilla liitteillä. Asiakaskohtainen projektisopimus allekirjoitetaan asiakkaan ja Valtorin välillä. Valtori ohjeistaa loppuasiakkaitaan sopimusten luonteesta. Valtorin palvelusopimus Hankittavat palvelut Mahdolliset muut asiakaskohtaiset liitteet Asiakaskohtainen projektisopimus Projektisuunnitelma Mahdolliset alisuunnitelmat Asiakkaan palvelusisältö lisätty Valtorin sopimukseen Asiakaskohtainen projektisopimus allekirjoitettu 35

Vaihe 3: Ympäristön suunnittelu Tavoite Asiakkaan tavoitetilan määrittäminen ja suunnittelu Asiakkaan ympäristön 4-vaiheinen suunnittelu tehdään yhdessä Valtorin ja Tiedon kanssa hyväksikäyttäen todennettuja malleja ja työkaluja. Valtori ohjaa loppuasiakkaan ratkaisua yhteiseen valittuun malliin. 1. Nykytilan määrittäminen 2. Ratkaisun tavoitetilan määrittely Kuvattu palvelukokonaisuus Siirtosuunnitelma 3. Palvelun suunnittelu 4. Siirtosuunnitelman laatiminen 36

Vaihe 4: Projekti ja jatkuva palvelu Tavoite Asiakkaan tavoitetilan mukaisen ympäristön perustaminen ja transitio Loppuasiakkaan palvelut siirretään tehdyn suunnitelman mukaisesti K&K-puitesopimuksen mukaiseen palveluympäristöön. Osana projektia luodaan valmiudet jatkuvalle palvelulle vastaanottaa ympäristö ja tuottaa palvelut luvattujen palvelutasojen mukaisesti. K&K-puitesopimuksen jo olemassa oleva ympäristö on Viestintäviraston auditoima korotetulle tietoturvaja jatkuvuustasolle. Asiakkaan ympäristö käyttöönotettu Asiakas osana jatkuvia palveluita Asiakas liitetty hallintaja toimintamalliin Jatkuva tiedon jakaminen 37

Kiitos! Valtorin asiakasvastaavat: www.valtori.fi/yhteystiedot/asiakasvastaavat Palvelupäällikkö Timo Karppanen p. 050 441 9599, timo.karppanen[at]valtori.fi www.valtori.fi 38