Pienet koulutusorganisaatiot: vaiheen 1 arviointityökalu / itsearviointikysymykset

Samankaltaiset tiedostot
SMS ja vaatimustenmukaisuuden

Turvallisuudenhallinta ja EASA-asetus

Tiedotustilaisuus koulutusorganisaatioiden vastuuhenkilöille

Riippumattomat arviointilaitokset

1. YMPÄRISTÖASIOIDEN SUUNNITTELU, ORGANISOINTI, ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN

Turvallisuudenhallintajärjestelmä (SMS) Aila Järveläinen Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.

Turvallisuus ja turvallisuudenhallintajärjestelmä

Vastuullisuusmallin tausta ja tavoitteet

KMTK UUDET KUVAMITTAUSTEKNOLOGIAT - PROJEKTIN HANKINNAT JA TIETOSUOJA

Pelastussuunnitelma. Kiinteistön nimi. Päiväys

Tehtaanjohtajan tekemä ensimmäisen vaiheen auditointi

Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta

Suomen ilmailun turvallisuudenhallinta

RAKSAKYMPPI käytännöksi

Tietosuojan osoitusvelvollisuutta edistävät työpajatilaisuudet

SOSIAALIHUOLLON YMPÄRIVUOROKAUTISEN HOIDON JA PALVELUJEN VALVONTA

ETU SEMINAARI Helsinki, Säätytalo

Riskienhallinta sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä

ILMAILUMÄÄRÄYS ANS M1-1

Turvallisuusilmoitus Hyppääjille. Laskuvarjotoimikunta Timo Kokkonen, Henrik Erkkilä

VAAROJEN TUNNISTAMINEN JA RISKIEN ARVIOINTI KALANVILJELY-YRITYKSISSÄ

Laadittu Tarkistettu

Valtakunnallinen lääketieteellinen tutkimuseettinen toimikunta (TUKIJA)

Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli ja sen kehitystyö

Riskien arvioinnista turvallisuushavainnointiin. Messukeskus Työturvallisuuskeskus, Kerttuli Harjanne

Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

Ohje riskien arvioinnin työkalun käyttämiseksi

HELSINGIN KAUPUNKI TOIMINTAOHJE 1/11 LIIKENNELAITOS -liikelaitos Yhteiset Palvelut / Turvallisuuspalvelut J. Kaisla K. Kalmari / Y. Judström 18.9.

Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Ilmailun turvallisuusindikaattorit

Pelastussuunnitelma. Päiväys

Riskien arviointia koskeva yhteinen turvallisuusmenetelmä (YTM)

Pelastussuunnitelma. As Oy Hovirouva. Kiinteistön nimi. Päiväys

Miksi auditoidaan? Pirkko Puranen FT, Ylitarkastaja

Riskit hallintaan ISO 31000

Pelastussuunnitelma. Kiinteistön nimi. Päiväys

Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Merenkulun turvallisuusindikaattorit

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

Vastuu- ja turvallisuuskysymykset opiskelija- ja henkilöstöliikkuvuudessa. Kv-kevätpäivät, Tampere

Onnettomuuksista oppiminen tutkinnan näkökulmasta

Trafin julkaisuja xx Lentotoimintalupa (AOC) Ensihyväksyntään liittyvä ohjeistus. tekijä/tekijät, jos on

Omavalvonta ja laadunhallintajärjestelmä. Elintarvikkeiden tarjoaminen julkisille keittiöille

EASA Regional Workshop Tervetuloa! Welcome! Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.

Turvallisuusjohtamisjärjestelmien arvioinnin kehitys EU-lainsäädännössä

YHTEINEN TYÖPAIKKA, aliurakointi ja ketjutus Kansainvälinen työturvallisuuspäivä

Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) Sara Lax Tukesin valvomien kemikaalilaitosten arviointi

SISÄLTÖ. 1 RISKIENHALLINTA Yleistä Riskienhallinta Riskienhallinnan tehtävät ja vastuut Riskienarviointi...

OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC ISO OHSAS SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Marika Kilpivuori

Kuntakonsernin riskienhallinnan arviointi - kommenttipuheenvuoro Tampere Talo, Tilintarkastuksen ja arvioinnin symposium

Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän. sertifiointi. Trust, Quality & Progress ISO 45001:2018. Kiwa Inspecta

TURVALLISESTI VAIHTOON - ENNAKOIDEN JA VARAUTUEN

Vermon lämpökeskuksen turvallisuustiedote

Riskiperusteisuus valvonnassa

Arviointi ja mittaaminen

LIITE. asiakirjaan. KOMISSION DELEGOITU ASETUS (EU) N:o /, annettu XXX,

Toimialan onnettomuudet 2013

5-AKSELINEN CNC-TYÖSTÖKONE (1 KPL) Tämä tarjoajan soveltuvuuslomake palautetaan täytettynä liitteineen.

Riskien arviointi on laaja-alaista ja järjestelmällistä vaarojen tunnistamista ja niiden aiheuttamien riskien suuruuden määrittämistä

Vakavien onnettomuuksien tutkinta ja onnettomuuksista oppiminen. Johtaja, dosentti Veli-Pekka Nurmi Onnettomuustutkintakeskus

ISO SFS Aamukahvitilaisuus Mira Saksi H&S Manager, Vaisala OYj

Turvallisuusjohtamisjärjestelmäyleistä

Tukesin rooli kosmetiikan turvallisuuden varmistamisessa

WG1 DEC2011 DOC5a annexe A. Ohjeelliset kuvaimet koulutuksen järjestäjien käyttöön vastakkaisia väittämiä hyväksi käyttäen.

Pelastussuunnitelma. Kiinteistön nimi Aurinkokatu 35. Päiväys

TURVAVALAISTUS KUNNOSSAPITO-OHJELMA HUOLTOPÄIVÄKIRJA KÄYTTÖÖNOTTOTARKASTUS PÖYTÄKIRJA

Käyttöpäällikön tekemä toisen vaiheen auditointi

Sisäisen tarkastuksen ohje

Käytössä olevien hissien turvallisuuden parantaminen. Liite kirjalliseen lausuntoon talousvaliokunnalle

Lapin sairaanhoitopiirin Asiakasraati

Kuka on vastuussa sisäilmaongelmista?

OULUN YLIOPISTO. Tulevaisuuden uutta osaamista

VAK-velvollisuudet. Anu Häkkinen, Trafi Trafin VAK-päivä Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.

Pelastussuunnitelma Kiinteistön nimi As Oy Peltolammin Veteraanitalot Päiväys

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

Toimialan onnettomuudet 2010

4.1 TARJOAJAN SOVELTUVUUS Tarjoajan soveltuvuuden arvioimiseksi pyydämme seuraavat todistukset ja selvitykset.

MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi

Ydinlaitosten turvallisuusvalvontaa koskevat asiakirjat

OHSAS vs. ISO mikä muuttuu?

Toimialan onnettomuudet 2011

Seinäjoen ammattikorkeakoulun työsuojelu- ja turvallisuusorganisaatio. SeAMKin johtoryhmän hyväksymä

Ekokompassilla kestävä suunta - ympäristövastuullisuus kilpailueduksi

Huippuyksiköiden taloudelliset vastuut ja velvollisuudet

Pertti Kerko TURVALLISUUS- JOHTAMINEN. PS-kustannus

Lentoon! 2017 seminaari Suomen ilmailun turvallisuudenhallinta Heli Koivu / ilmailun esikunta. Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.

Toimialan onnettomuudet 2012

SUUNNITELMA JA RAPORTTI Potilastiedon arkisto -palvelun käyttöönottokoe

Turvallisuusjohtaminen ja organisaation tuloksellisuus

Rataverkon haltijuus. Suomen Satamaliitto Taisto Tontti

Kaupunkiraideliikennemääräys

Komission ehdotus tieturvallisuusdirektiivin muuttamiseksi (COM(2018) 274 final) Eeva Ovaska Liikenne- ja viestintävaliokunta 14.9.

Ohje (24) OHJE YKSITYISRAITEEN HALTIJAN TURVALLISUUSJOHTAMISJÄR- JESTELMÄN KUVAUKSESTA

Tutkimushankkeiden riskienhallinta

YHTEINEN ERITTELEMÄTTÖMIEN KONSULTTIPALVELUIDEN SUUNNITTELU- JA RAKENNUTTAMISPALVELUIDEN PUITESOPIMUS

Turvallisuuskoordinaattorin tehtävään nimeäminen

Yritysturvallisuuden seminaari, T Esitys 2(2) Esko Kaleva. Taustat

Varautuva, turvallinen opiskelu- ja työpaikka -reaktiivisesta kohti proaktiivista koulua

Kohti nollaa. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija. Teemaseminaari Edu/UHy 1

Transkriptio:

1 Pienet koulutusorganisaatiot: vaiheen 1 arviointityökalu / itsearviointikysymykset Organisaatio: Toimiluvan numero(t): Allekirjoitus: Asema: Nimenselvennys: Päiväys: SMS-käsikirn muutosnro: Turvallisuuspäällikkö tai vastuullinen johta täyttää allekirjoittaa. Viranomaisen merkintöjä Käsittelijä: Vaiheen 1 arvioinnin päivämäärä: Vaiheen 1 valmistumispäivämäärä: Allekirjoitus:

Keskeinen turvallisuushenkilöstö Turvallisuusvastuut Johdon sitoutuminen vastuu 2 Ohjeen kohta Vaatimus täyttyy: K / E / O (osittain) Lähdeviite Huomautukset / miten vaatimus on täytetty Viranomaisen merkinnät (Trafin tarkasta täyttää) 5.1 Onko organisaatiolla vastuullisen johtan hyväksymä kirllinen turvallisuuspolitiikka? 5.1 Osoittaako ylin johto tkuvaa sitoutumista turvallisuus-politiikkaan? 5.1 Onko turvallisuuspolitiikasta tiedotettu tehokkaasti koko organisaatiossa? 5.1 Kattaako turvallisuuspolitiikka kaikki ohjemateriaalin kohdat? 5.2 Onko vastuullisen johtan muun keskeisen henkilöstön turvallisuusvastuut -tehtävät selvästi määritelty julkistettu niin, että ne ovat koko henkilöstön alihankkijoiden nähtävissä? 5.2 Onko vastuullisella johtalla täysimääräinen vastuu SMSjärjestelmästä valtuudet tehdä budjettipäätöksiä? 5.2 Onko organisaation hallintorakenne määritelty? 5.2 Tuntevatko kaikki henkilöstön jäsenet turvallisuuteen liittyvät tehtävänsä vastuunsa? 5.3 Onko SMS:ää varten nimetty yhteyshenkilö tai turvallisuuspäällikkö? 5.3 Onko SMSyhteyshenkilön/ turvallisuuspäällikön vastuullisen johtan välillä suora raportointiyhteys? 5.3 Onko SMSyhteyshenkilöllä tai turvallisuuspäälliköllä asianmukaiset tiedot riittävä SMSjärjestelmän tuntemus? 5.3 Onko organisaatiossa turvallisuustoimikunta? 5.3 Seuraako turvallisuustoimikunta turvallisuustasoa SMSjärjestelmän tehokkuutta?

Vaaratekijöiden tunnistaminen Turvallisuusasiakirt Valmiussuunnittelu (emergency response planning) 3 5.3 Kokoontuuko turvallisuus-toimikunta säännöllisesti pidetäänkö sen kokouksista pöytäkira? 5.4 Onko organisaatiolle laadittu valmiussuunnitelma pidetäänkö se an tasalla? 5.4 Onko keskeisen henkilöstön tehtävät, vastuut toimenpiteet määritelty valmiussuunnitelmassa? 5.4 Sisältääkö valmiussuunnitelma soveltuvin osin kaikki ohjemateriaalissa mainitut asiat? 5.4 Tarkistetaanko testataanko valmiussuunnitelmaa säännöllisesti? 5.5 Sisältääkö turvallisuuden-hallinnan käsikir tai muiden käsikirjojen turvallisuus-asiakirt kaikki ohjemateriaalissa esitetyt asiat? 5.5 Tarkistetaanko sitä säännöllisesti? 5.5 Onko organisaatiolla järjestelmä SMSasiakirjojen -tietojen tallennusta säilytystä varten (esim. turvallisuuskirnpito, riskiarvioinnit, henkilöstön/ alihankkijoiden turvallisuus-ilmoitukset turv.perustelut? 6.2 Onko käytössä luottamuksellinen turvallisuusilmoitusjärjestelmä? 6.2 Nimetäänkö ilmoituksille käsittelijä tarkastellaanko niitä turvallisuustoimikunnassa? 6.2 Annetaanko ilmoittalle palautetta? 6.3 Onko vaaratekijöiden tunnistamiseen laadittu kirllinen menettely? 6.3 Onko organisaation toimintaan liittyvät tärkeimmät vaaratekijät tunnistettu?

Turvallisuus auditointi Vaaratilanteiden hallinta Muutosten hallinta Turvallisuustason seuranta Riskien arviointi lieventäminen 4 6.4 Onko käytössä riskinarviointiprosessi? 6.4 Onko riskinsietomalli asianmukainen voidaanko sitä soveltaa johdon-mukaisesti? 6.4 Onko käytössä prosessi tarvittavista riskien lieventämistoimista päättämiseen? 6.4 Varmennetaanko tai auditoidaanko riskien lievennys- hallintatoimia niiden tehokkuuden varmistamiseksi? 6.7 Ovatko riskit riittävästi hallinnassa? 6.9 Merkitäänkö vaaratekijät riskit turvallisuuskirnpitoon? 7.2 Onko organisaatiolle määritelty turvallisuusindikaattorit? 7.3 Tarkastellaanko turvallisuus-indikaattoreita säännöllisesti kehityssuuntien havaitsemiseksi? 7.4 Onko käytössä prosessi, jolla vaaratekijät voidaan ennakolta tunnistaa riskejä lieventää silloin, kun organisaatiossa tapahtuu merkittäviä muutoksia? 7.5 Tehdäänkö vaaratilanteista onnettomuuksista turvallisuustutkinta niiden taustalla olevien syiden selvittämiseksi? 7.5 Jaetaanko turvallisuustutkinnassa havaituista vaaratekijöistä tietoa muulle organisaatiolle? 7.6 Onnistuuko organisaatio tkuvasti parantamaan turvallisuustasoaan? 7.7 Tehdäänkö organisaatiossa turvallisuusauditointe -selvityksiä? 7.7 Käytetäänkö SMSjärjestelmän auditointiin riippumatonta laatujärjestelmää tai ulkopuolista laitosta?

SMS:n toteutus Viestintä Turvallisuus koulutus 5 8.1 Ovatko kaikki henkilöstön jäsenet saaneet asian-mukaisen koulutuksen SMS-järjestelmästä sekä omista turvallisuustehtävistään -vastuistaan? 8.2 Jaetaanko turvallisuuteen liittyvää tietoa asian-mukaisesti koko henkilöstölle? 8.2 Annetaanko tarvittavaa turvallisuustietoa myös ulkoisille käyttäjille, asiakkaille jne.? 9.1 Onko suoritettu puuteanalyysi (gap analysis) nykytilan tavoitetilan välisestä erosta? 9.2 Onko SMSjärjestelmälle laadittu toteutus-suunnitelma? 9.2 Vastaako toteutussuunnitelma puuteanalyysin tuloksia? 9.2 Onko toteutussuunnitelma aikataulussa?