KEVÄTKYLVÖ 2013 Viestiseinän viestit (aikajärjestyksessä käänteisesti) Vastaanotettu Viesti Pusken kokeilevuuden kunnolla uudelle kaudelle 14:22 Käynnistetään uudenlaisen tilaisuuden järjestelyt " Me teimme sen mutta millaisten 14:22 kokeilujen kautta" Vanhan futisvalmentajan kommentti, maaleja ja voittoja alkaa syntymään kun pelaajat uskaltavat epäonnistua. Eli ei muuta kuin mokailemaan! Laadin hankehakemusta opiskelijoiden osallistamisesta. Huomenna jalkaudunkin opiskelijoilta kysymään, mitä he haluavat. Ilman Anssia olisin naputellut suunnitelmat työhuoneessa Vilkkusilmäindeksi, tapa tehdä toisn Piirrän graaffisen kuvan kehittämistoiminnan luovasta tuhosta Painotamme strategiassa vielä enemmän kokeilujen mahdollistamista EU- ohjelmiin koelevuutta - Vaiheistus uudellen käyttöön! Enemmän kokeiluja ja yritystä keventää suunnittelua. Aion myös kuvittaa pitkäpiimäistä puhettani Sitoutumisen tukemista uudella tavalla Kannustan kokeilemaan eikä pelkästään suunnittelemaan Entistä enemmän rohkeutta ja luvalla lähteä kokeilemaan Levitän kokeilemisen hyväksymisestä ja käyttöönotosta viestiä omassa organisaatiossa ja 14:19 sidosryhmien keskuudessa Kumppanuuden synnyttämisen movementin vuoksi uskallan näyttää naurettavalta! :) 14:19 Lupa ajatella ja tehdä toisin! Uskallusta yrittää ja epäonnistua 14:19 Kokeilun kulttuuria, toteuttamisen ideoiden hakua 14:19 Omat kalsarit 14:18 14:18 Verkostokartan Vien käytäntöön, kyseenalaistamisen 14:18 MITÄ VIEN KÄYTÄNTÖÖN? 14:17 Kokeile
13:59 13:53 13:52 13:51 13:50 13:38 13:36 13:34 11:13 11:11 Maksajat ei uskalla Kyllähän olis kiva kokeilla kaikenlaista jos joku maksais ne kokeilut vaikka ne epäonnistuis Anssi oot mieletön! Siis mielettömän hyvä tässä Suomalaisuuteen on ohjelmoitu epäonnistumisen pelko. Tällä tapetaan kokeilun kulttuuri Oppiminen nopeutuu itse tekemällä, kokeilemalla siis. Onko kaikessa kyse sittenkin siitä, ettemme oikein siedä epävarmuutta? Hui! Miten lisätä nopeaa oppimista hankkeissa? Mitä muuta tulee mieleen? Pitkät kalsarit saat Rakennerahastoilla voidaan kokeilla ja tehdä monenlaista kehittämistä. Annetuissa raameissa on mahdollista tehdä hyvinkin paljon erilaisia juttuja Nyt pitää unelmoida ja tavoitella kokeilun hyväksyvää. Jonkinlainen tahtotila on kuitenkin 11:06 olemassa joka tasolla. LEADER sallii kokeilut! 11:06 Usein hankkeita haetaan turvallisilla tavoitteilla. Ei tule varmasti takaisinperintää 11:01 10:59 10:59 10:57 10:55 Tiede hallitsee liikaa. Elämään tarvitaan myös taidetta ja estetiikkaa. Strategian/ohjelman voisi kirjoittaa ymmärrettäväksi tarinaksi Näissä viesteissä näkyy erinomaisesti turvallisuushakuisuus ja unelmien unohtaminen:) Nykyiset rahastorahat eivät salli minkäänlaisia kokeiluja. Hanketoiminta on suunnitelmataloutta. Jotain uutta vapaata rahaa tarvitaan. Kuka rahoittaa spontaaneja kokeiluja hankemaailmassa. Rahoitusmaailma perustuu suunnitelmallisuuteen. Olisi(ko) syytä ravistella rakenteita 10:55 Kokeilukulttuurin toteuttaminen rakennerahastovaroin vaatii myös hakemuksen kirjoittamisen uudenlaisia taitoja, jotta se kokeilu voidaan maksaa. ts. kokeiluprosessi on mainittava toteutussuunnitelmassa 10:47 10:44 Olen ollut useassa hankkeessa, jossa rahoittaja on tivannut hakuvaiheessa tarkkaa toteutussuunnitelmaa asiassa, jonka toteutuksesta ei ole kuin aavistus.rahoittajien uskallus lähteä kokeilemaan lähentelee nollaa. Jos tiedetään tarkkaan mitä tehdään hankkeessa on se silloin jonkin vanhan toistoa Lumia on paras
10:40 10:40 10:36 Eikö kilpailu tarkoita parhaansa tekemistä? Saako parasta tehtyä ilman yhteistyötä? Isosti ajattelemisesta: oma ajattelumme on rajallista, se meitä estää. Boeingin insinööri ennusti 10 henkeä kantaneen koneen koelennon jälkeen, että tämän isompaa konetta ei pysty rakentamaan Hankkeen toteuttamisessa energia kuluu hallinnointiin ja pyrkimykseen tehdä asioita oikein. Isosti ajatteleminen unohtuu... Miten voit kilpailla ja tehdä yhteistyötä samanaikaisesti? 10:30 mikä estää isosti ajattelemisen hankkeissa? miltä tasolta muutoksen pitäisi lähteä - rahoittaja, 10:28 hankeorganisaatio vai hanke...? Voi, muttei niin selvästi 10:21 10:19 Nalletarinasta: Ei pitäisi kategorisoida ihmisiä sukupuolen mukaan, eikö mies voi olla tunneälykäs? Ja Venäjällä Ø=Þ 10:13 Ei, mutta maaseuturahaston hankkeena kyllä :P 10:12 Olisiko Apollo- kuulento koskaan toteutunut ESR/EAKR- hankkeena? :) 10:08 Miksi hankkeet lähestyvät kohderyhmiä (ihmisiä) niin mekaanisesti ja epäihmismäisesti? 9:59 Olisiko tässä ongelma? 9:50 Laitamme! 9:48 Laittakaa kuva siitä eilisestä valmiista piirrustuksesta näkyville vaikka Facebookiin 9:41 Miten todennäköisenä pidät sitä, että parlamentti oikeasti repii rahoituspaketin auki? 9:41 Veikkaa Anneli, päästäänkö kesäkuun loppuun mennessä soppariin 9:37 Kumppanuussopimuksen hengen mukainen tahto alueilla sovitaan maakuntastrategiaprosessissa, jota työstetään yhdessä eri toimijoiden kanssa maakunnissa. Sovitaan kehittämisen painopisteistä ja resurssista niihin 9:35 Millä tavalla nykyisen ohjelmakauden sulkeminen on ollut esillä? 9:28 Mitä haluaisit kysyä Annelilta? 9:15 Hienoa mukaan heittäytymistä Paulilta, kiitos Facebook kommentoinnista! 9:04 Eilinen ilta Rytmikorjaamolla oli mahtava. Harmi että kaikki ilmoittautuneet tulleet paikalle. Virkeä olo ja odottava mieli! 8:25 Millä fiiliksellä aamuun? 16:35 16:27 16:23 Mitä tuolle ihanalle kuvalle tapahtuu tilaisuuden jälkeen? Tosi upea! Kai sen sisältö saadaan tiedoksi myös! Maaseututahasto on vanhanaikainen rahoitusinstrumentti, jonka hankkeista ei saa yksikään yritys hyötyä. Yritystuissakin on liian tiukkoja ehtoja. Uudella kaudella tulokset ratkaisevat!
Uskallusta tarvitaan, jotta saadaan uusia avauksia 16:22 Aina samaa - saadaan sitä samaa :( 16:20 Maaseuturahastolle pitäisi saada kunnon atk- järjestelmä, jotta se ei olisi este järkevälle 16:20 toiminnalla. Isot riskit - isot mahdollisuudet! 16:19 Onko hyvää esimerkkiä eri rahastojen yhteisestä tuloksellisesta kumppanuushankkeesta? 16:04 16:01 Kumppanuus syntyy yhteisestä edusta tai siitä, että hyöty on suurempi kuin vaiva? Missä pöydässä alueella ihan oikeasti sovitaan kumppanuudesta ja miten kumppanuuden toteutumista seurataan? Alueilla tehdään strategioiden yhteen sovitusta ja työnjakoa. Missä luuraa kumppanuus, kun omat intressit ovat etusijalla? Pitää kilpailla ystävällisesti. :- ) Missä puhe kohderyhmien (yritykset, kansalaiset) intresseistä? Käyttäjänäkökulma esiin! Miten haluat haastaa talk shown osallistujat? 15:52 Mietteitä hanketoiminnan vaikuttavuudesta, entä hankebyrokratiasta? 14:00 Kiitos Mika Malirannalle loistavasta esityksestä! Valitettavasti noin se on 13:59 Luova tuho : Ihmisläheinen saneeraminen? 13:58 Jos työmarkkinoilla oltaisiin aidossa markkinataloudessa, kiihdyttäisikö se luovan tuhon 13:58 mekanismiä? 13:57 Siiis, norsunluu tornista yksikertaistaen työpaikat pitäisi syntyä Uudellemaalle, suuriin yrityksiin ja tuhoutua muualla ja tadaa! onnellisuus kasvaisi maassa?? Mitä luova tuho voisi tarkoittaa julkisella sektorilla? 13:55 Miten hankkeella voi synnyttää luovaa tuhoa, kun pitäisi synnyttää uusia yrityksiä? 13:37 Miksi Japani on juuttunut alemmalle tasolle? Mikä ollut pääsyy? 13:35 Mitä ratkaisuja Italiassa ja Espanjassa tehtiin 95, jotka johtivat tuottavuuden laskuun? 13:34 Miten voi mitata ja verrata onnellisuutta Zimbabvessa ja Suomessa? 13:26 Mistä julkisen sektorin tuottavuuden heikkeneminen johtuu..? 13:19 Missä kohti Suomi menee alun onnellisuusjanalla? 13:17 Mitä Mikan ajatukset herättävät? 13:07
13:03 Iso kiitos webcastingistä! Toimii erinomaisesti ja mahdollistaa osallistumisen ilman pitkää matkustamista Tästä hankkeesta otan käyttöön " vilkkusilmäindeksin" 11:54 Elämä on uusintaa. Matti Nykänen 11:53 11:52 11:49 Mallit ei leviä lentolehtisten tavoin. Jokaisen on sovellettava ne omaan käyttöön Murra rakenteet. Malit ei ole tulos. Ei se että valmennettiin 100 opettajaa. Vaan se mitä oppilaat saa aikaan. Jos luodaan uutta, pitäisi olla myös valmis luopumaan vanhoista toimintamalleista. Se on yllättävän vaikea yhtälö Hanketyö vieraannuttaa joskus käytännön elämästä ja varsinkin oikeasta bisneksestä! 11:46 "Luottamus syntyy tutustumisen kautta. Ei se muuta vaadi." 11:41 "Tehdään tavoitteita, joita ihmiset voi itse toteuttaa. " 11:38 Yksj konkreettinen menestys tai tuote jonka Epanet on saanut aikaan 11:36 Epanet on ainutlaatuinen toimintamalli. Vastaavaa ei ole missään muualla. 11:35 11:35 Ihmiset tekevät yhteistyötä, eivät organisaatiot - OppiApaja ja Epanet 11:34 Pikässä juoksussa työttömyys kasvaa 11:32 Kumppanuus ja kumppanuus. Tarvitaan toteuttajia. Apple oli Steve Jobs 11:25 Olemmeko me nyt maaseudulla? 11:23 Mitä ESR/EAKR- puoli voi oppia maaseutuverkosta? Entä toisin päin? 11:19 11:15 Kumppanuussopimus on strategia- asiakirja, joka mahdollistaa ohjelmien välisen kumppanuuden. Aito kumppanuus kehittämistoiminnassa syntyy jos on syntyäkseen. Näinkö on ajateltu? - mikä on kumppanuussopimuksen todellinen vaikuttavuus? Mitä rakennerahastopuoli voi oppia maaseutuverkostosta? 11:15 Miten kumppanuussopimuksen totetumista seurataan ja raportoidaan? Löytyykö helmet? 11:15 Miksei ESR/EAKR- puolella ole ollut kilpailuja parhaista käytännöistä? 11:13 Ohjelman valmistelussa aito kumppanuus on kyllä jäänyt toteutumatta 11:10 Kumppanuussopimuksella voidaan varmistaa eheä kokonaisuus 11:10 Alustajat, määritelkää lyhyesti, mitä biotaloudella tarkoitatte.
11:07 11:07 11:07 11:06 11:04 11:03 11:03 11:02 Eikö tällöin juuri rahoittajat tee aloitetta ja ohjaa sitä? Miten green care liittyy biotalouteen? Miten sitä voidaan viedä eteenpäin? Kumppanuus edellyttää luottamusta, mutta sen ansainnassa tulee ongelmia käytännössä. Ihmiset ovat edelleen yksilökeskeisiä ja raadollisia Alueellinen kehittäminen pitää ensi kaudella perustua oikeisiin hankestrategioihin ja niissä pysymiseen. Poliittisten sulle- mulle - seutukuntapelien aika pitää olla hanketoiminnassa nyt unohtaa. Älykästä erikoistumista vai viisasta kumppanuutta. Saisiko noita aidosti yhdistettyä? Kuka tekee alueella aloitteen kumppanuussopimuksen kokretisoimisesta? Miten rahoittaja esim. ELY- keskus tukee alueellisen kumppanuuden syntyä hyvien hankkeiden saamiseksi? Mistä ja miten löytää viisaimmat kumppanit? 10:57 Kumppanuussopimus = selvä visio? 10:56 Onko luottamuksen suhteen ongelmia? 10:55 Ehkä kumppanuussopimuksen olisi syytä mahtua A4:lle 10:54 Kumppanuutta tarvitaan myös alueilla. Ja sitä edeltää luottamus 10:53 Kysymys kumppanuuden tutkijoille iltapäivän oppimispisteelle: Mitkä ovat viisaan 10:51 kumppanuuden elementit? Millaista on viisas kumppanuus? Ois kiva kokeilla kotonakin 10:49 Viisas kumppanuus kuulostaa taktiselta. 10:47 Miten rahoittaja esim. ELY- keskus tukee alueellisen kumppanuuden syntyä hyvien hankkeiden 10:43 saamiseksi? 10:38 10:32 10:29 10:29 10:28 10:27 Paikalliset palveluratkaisut - sosiaaliset ja organisatooriset innovaatiot löytyvät sieltä? aito kumppanuus - ihmisten yhteistyötä, käytännön järkeä, ei anneta säädöksien ja virkaroolien sokeuttaa! Kumppanuuden yksi peruspilari on luottamus. Mistä luottamus koostuu tulevalla kaudella? toivottavasti päästään nopeasti etenemään ensi kaudella, luotetaan omaan tekemiseen! toivottavasti päästään nopeasti etenemään, luotetaan omaan tekemiseen Tapa viedä seminaaria, kertoo kumppanuuden luonteen ymmärtämmisestä
10:26 Terveiset Pohjois- Savosta Kevätkylvöön!PS. Mikko, niistä nenäs ja muista nimes. Jari S Tapa viedä seminaaria, kertoo kumppanuuden luonteen ymmärtämmisestä 10:25 Mitä kumppanuus tarkoittaa meille jokaiselle? 10:24 Suuri innostus, yleinen sekaannus, järkiintyminen - niinhän se projekti alkaa 10:23 hyvä päästä tutustumaan maaseudun kehittäjiin..! 10:21 Toivottavasti täältä saa jotain uutta, tietoa ja/tai ideoita! 10:20 Hieno video ja alustuspuheet! 10:18 Mikä fiilis? 10:14 9:29 Kiva päästä näkemään tuttuja! 9:19 Parasta on tuttujen näkeminen! 9:06 Mikä viive? Millä fiiliksellä olet tullut Seinäjoelle? 9:00 Mitä yhyres tekeminen tarkoittaa jokaisen osalta? Tervetuloa oppimaan, kysymään ja haastamaan!