-seminaari Kisakallio

Samankaltaiset tiedostot
SUOMEN TAEKWONDOLIITON STRATEGIA VALMISTELU KYSELYN TULOKSIA. - Kysely seuroille. - Kysely valmentajille

Näkökulmia seuratoiminnan ymmärtämiseen ja kehittämiseen

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Seuratuen välitilinpäätös

Hyvässä hallinnossa hyvää seuratoimintaa

M-Teamin strategia

Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä

Active For Life aktiivinen oppija ja tekijä läpi elämän

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

HARTOLAN, JOUTSAN, PERTUNMAAN JA SYSMÄN KUNTA-SEURAFOORUMI

Tervetuloa Kisakallioon!

Kansalais- ja vapaaehtoistyö

Urheilun johtaminen hyvässä seurassa Lappeenranta

saada tietoa seuratoimijoilta siitä, millaisiin asioihin seuratasolla kaivataan tukea, apua ja palveluita Osallistaa ja aktivoida seuratoimijoita

Urheiluseurat

Vastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous

SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Seurapäivien ryhmäkeskustelut Seurapäivät Veli-Tapio Kangasluoma

Tausta, tavoitteet ja aiheet

Oman seuran analyysi Espoon Akilles suunnistus /18/15

Foot PASS Finland Auditoini 1

Strategia / työpaja 1

Espoon Telinetaiturit ry

Lataa Nuoren urheilijan ravitsemus - Olli Ilander. Lataa

Tarinan strategia 2020

Lounalentiksen seurakysely

Foot PASS Finland Auditoini 1

Suomen Taekwondoliiton strategia Sisällys

Espoon Telinetaiturit ry

PALKATTU VALMENTAJA / VAPAAEHTOISET Kouvolan Suunnistajat

Näkökulmia seuratoiminnan ymmärtämiseen ja kehittämiseen

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Tulevaisuuden uimaseura.

FC SCJ Strategia 2019

SINETTISEURAKRITEERIT. versio 3.0

Lasten- ja nuorten seuratoiminnan kehittäminen Konkreettisia ehdotuksia, mistä liikkeelle:

Seuraseminaari OKM:n seuratuen 2018 haku

LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat

TiVoLin viestintä. Seuran www-sivujen päivitysvastaavat. rahastonhoitaja, toimialavastaavat. Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät

LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat

Tulevaisuuden Menestysseurat ohjelma Esittely

NURMIJÄRVEN TAITOLUISTELIJAT RY TOIMINTASUUNNITELMA Toiminnan tarkoitus ja toimintaympäristö. 2.

OSA - Oman Seuran Analyysi

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

OKM:n seuratuen haku

Toiminnan arviointikysely lasten vanhemmille - Someron Esa

Jääkiekkojaoston toimintasuunnitelma vuodelle 2017

Sukeltajaliittoa tarvitaan, jotta

86. Oman seuran analyysi 4/15/14

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen

Baltic Queen

Valmennusosaamisen malli. Suomen Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikön Osaamisohjelma/KH


Koko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa

PALVELUJEN TUOTTEISTAMISESTA KILPAILUETUA SEUROILLE

Suomalaisen jääkiekon strategia

Tyytyväisyyskysely

VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET

Maastohiihdon linjaukset urheilijan polulla ja maastohiihdon ajankohtaiset asiat. Eero Hietanen Maastohiihdon valmennuspäällikkö

Menestyvä huippu-urheilu

Visio, missio, arvot ja strategia

8-11 -ikävaihekoulutuksen tavoitteet

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

Maailma muuttuu, kehittyykö valmennus? Jukka Tiikkaja, koulutuspäällikkö (valmennus) Valmennus- ja seuratoimintaseminaari 25.4.

HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA

Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa. Sinettiseuraseminaari Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

Uudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5

Seurojen tukitoimet. Kisakeskus Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma

Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot

PIIRIKIRJE 2015 toukokuu

Kasva Urheilijaksi - kehitetään kokeillen!

Kasva Urheilijaksi aamukahvit Kasva Urheilijaksi kokonaisuus ja kokeilut Versio 1.2 Maria Ulvinen

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

Lajiliittojen aikuisliikunnan itsearviointikysely - Yhteenveto. Ulla Nykänen, Matleena Livson, Satu Ålgars

9. Kuvaile antamasi koulutus lyhyesti: tavoitteet, rakenne ja kesto, sisältö, suositukset.

Sinettiseura uudistus etenee

Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos

Stadin paras kasvattajaseura Toimintasuunnitelma vuosille

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

FC Raahe Viestintäsuunnitelma

Mikkelin Kilpa-Veikot - Oman seuran analyysi 8/11/16

SEURAPOSTI 1 / Seurapostissa tällä kertaa

Maailman paras cheerperhe

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

Ohjaus tuutorin roolissa

Tyytyväisyyskysely

SPV:n strategia

TOIMINTASUUNNITELMA

Suomalaisen jääkiekon strategia

KILPAILUKUTSU. Ambassador Cup. Nurtzi Open vol 2

KILPAILUKUTSU. Ottelun ja liikesarjojen SM-kilpailut 2016 Ottelun Tampere Cup

Laatuseuratyön historia

LOUNAIS-SUOMEN SULKAPALLOYHDISTYS RY Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2019 HALLITUS

TOIMINNAN KÄSIKIRJA 1940

JUVAKE 2 OPPIMISYMPÄRISTÖN LUOMINEN JA VUOROVAIKUTUS

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Transkriptio:

-seminaari 11.-12.2.2012 Kisakallio

SLU:n jäsenjärjestöjen 5 valintaa 1) vaikuttaminen vanhempiin 2) koulupäivässä tunti liikuntaa 3) seuratoiminnan laadun kehittäminen 4) ratkaisut urheilijan polulla 5) edellytykset ja olosuhteet kunnossa Seuratoiminnan laadun kehittäminen: millaisia tukitoimia ja palveluita seuroille tarjotaan? miten tuetaan seuroja niiden toiminnassa? mitkä ovat seurojen ydintoiminnot ja miten niitä saadaan kehitettyä?

Taekwondoliiton 70 seuraa 10 seuraa, joissa on yli 100 harrastajaa - lähes puolet harrastajista ja lisensseistä on näissä! 15 seuraa, joissa on 50-100 harrastajaa 20 seuraa, joissa on 30-50 harrastajaa 25 seuraa, joissa on alle 30 harrastajaa 20 15 25 10 YLI 100 50-100 30-50 ALLE 30

Taekwondo-seuran rakenne SISÄPIIRI SÄÄNNÖLLISET KÄVIJÄT EPÄSÄÄNNÖLLISET KÄVIJÄT KOKEILIJAT JA TURISTIT

Eri ryhmät toimivat erilaisten asioiden varassa konflikteja! KOKEILIJAT: uteliaisuus, huomioi ulkoisia epäolennaisia seikkoja ( nuo huutaa, kirkkaan värinen matto, nopeita potkuja ) EPÄSÄÄNNÖLLISET: lajin viralliset säännöt ja salisäännöt, noudattaa ohjaajalta harjoituksissa kuulemiaan ohjeita SÄÄNNÖLLISET: lajin yleiset arvot ja seuran seniorien arvostamat asiat, alkaa miettiä omaa suhtautumistaan lajiin syvemmin SISÄPIIRI: perusolettamukset, syvät uskomukset, henkilökohtaiset kokemukset, omat tunteet ja arvot

Seuran kehittäminen MENNEISYYS Arvot ja aatteet Toimintatavat Saavutukset Maine TULEVAISUUS Tavoitteet Projektit Valinnat NYKYHETKI Osallistujat Valmentajat Hallinto Toiminnot

MENESTYVÄ SEURA? KYKY HANKKIA RAHAA TOIMINNAN JATKUVUUS HALLINNON SUJUVUUS SISÄINEN ILMAPIIRI YLEINEN AKTIIVISUUSTASO TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN

Taekwondo-seuran elinkaari 1-2 v. 3-4 v. 5-10 v. INNOSTUS YHTEISÖLLISYYS MUODOLLISUUS UUSIUTUMINEN tai KUIHTUMINEN

Hercules-syndrooma: Hän on vain käsittämättömän voimakas, eikä kukaan, edes Herkules itse, voi käsittää hänen voimiaan. Taekwondo-seurat saavat usein alkunsa yhden Herculeen ponnistuksena Hercules jakaa vastuuta ja kouluttaa jatkuvasti työnsä jatkajia Hercules tekee Kaiken yksin Hercules väsyy Hercules lopettaa ja koko seura kaatuu tai hiipuu Hercules saa nauttia työnsä hedelmistä ja innnostua itsekin yhä uudelleen Seura kasvaa ja kehittyy

Mistä syntyy MEIDÄN SEURA?

Seuratoiminta ei ole helppoa! JULKISHALLINTO ERILAISET TOIMINTA- LOGIIKAT! VAPAAEHTOISUUS MARKKINAVOIMAT

Miksi taekwondo-seura ei kasva? Arvauksia Liittojohtoinen imagon rakentaminen on alkutekijöissä ja medianäkyvyys vähäistä Harvat seurat ovat hyviä ulkopuolisille suunnatussa viestinnässä tai edes seuransisäisessä sisäpiiriä laajemmalle taholle suunnatussa viestinnässä Pieneksi jääneissä seuroissa ei ole kyetty (vielä) avaamaan taekwondoa ja seuran toimintaa suurelle yleisölle, vaan seuraa leimaa tuntemattomuus tai epäkiinnostavuus Moni seura on tyytyväinen kovin vähään: sisäpiiri tykkää treenata yhdessä ja onhan se kiva, jos joskus tulee joku uusikin kokeilemaan Lajiosaaminen ei ole riittävän korkeatasoista Seura ei ole (vielä) ymmärtänyt junioritoiminnan merkitystä

Ammattimaistuminen vai ei? TEHOKKUUS Hiottu ammattimainen toiminta Päätös kehittyä! Rutinoitunut epämääräinen puuhailu Epämääräinen puuhailu SEURAN ELINKAARI

Miten palkattu sopii seuraan? Työntekijän suhde hallitukseen Työntekijän suhde esimieheen Työntekijän ja vapaaehtoisten työnjako/yhteistyö Työntekijän asema harrastajien keskuudessa HALLITUS VAPAAEHTOISET ESIMIES HARRASTAJAT

Onko ammattilaisesta hyötyä? TUTKIMUSTULOKSIA (Koski, 2011) Mitä kauemman työsuhde jatkuu, sen enemmän on ollut hyötyä (itsearviointi, seuran arvio) Eniten hyötyä havaitsivat hallitukseen kuuluvat, vähiten aikuisliikkujat ja lasten vanhemmat Ylivoimaisesti tärkein hyötyyn vaikuttava seikka on onnistunut henkilövalinta eli rekrytointi, muita tärkeitä työntekijän motivaatio, seuran muutohalukkuus ja onnistunut vuorovaikutus Suurin epäonnistumisen syy kommunikaation puute ja työntekijän jääminen yksin

PALKKAAMISEN TULISI AJOITTUA SEURAN NOUSUKAUTEEN! VAPAAEHTOISTYÖ ON PALKKAAMISESTA HUOLIMATTA SEURATYÖN YDIN!

Ihanneseurassani on VALMENTAJAA KILPAURHEILIJAA JUNIORIHARRASTAJAA AIKUISHARRASTAJAA SEURA-AKTIIVIA AMMATTILAISTA TAPAHTUMAA VUOSITTAIN