Keski-Suomen ikäihmisten palvelujen järjestämissuunnitelma vuonna 2020 luonnokseen (versio 1.1) annetut määräaikaan mennessä annetut kommentit, kooste

Samankaltaiset tiedostot
Keski-Suomen SOTE hanke. Vanhuspalvelujen prosessi

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

Ikäystävällinen Kuopio - ohjelma vuosille

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

suomalaisille? Lappi Vanhuspalvelujen tavoitteet / Matti Mäkelä 1

IKÄÄNTYNEIDEN KUNTOTUTUSPALVELUT LÄHIKUNTOTUTUKSESTA KOTIKUNTOUTUKSEEN. Marja Heikkilä Saarijärvi Keski-Suomen SOTE 2020

Koko kunta ikääntyneen asialla

Pohjois-Savossa I&O kärkihankkeessa kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja kaikenikäisten omaishoitoa. Vahvuudet ja kehittämiskohteet

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (1258 hlöä) Kasvu

Suunnitelma ikääntyneen väestön hyvinvoinnin edistämiseksi ja tukemiseksi Sotesin toiminta-alueella

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?

KESKI-SUOMEN IKÄIHMISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA VUONNA Ehdotus

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,2 %

2. Ikääntyneiden asuminen vuonna 2013 (% 75 vuotta täyttäneestä väestöstä)

Vanhuspalvelut workshop klo 13:00 15:30

Asuminen ja uudistuva vammaispalvelulainsäädäntö. Palvelut yksilöllisen asumisen tukena THL, Helsinki Jaana Huhta, STM

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

Ikäihmisten sosiaaliturva. Marja Palmgren, YTM, Vanhustyön lehtori Lapin AMK

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,8 % (1163 hlöä)

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (296 hlöä)

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) % (317 hlöä)

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (2617 hlöä)

THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUT PAIMION KAUPUNGISSA

KESKI-SUOMEN IKÄIHMISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA VUONNA Luonnos Versio 1.2.

SenioriKaste Lapin JOHTAJAT PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ LEILA MUKKALA

KESKI-SUOMEN IKÄIHMISTEN PALVELUJEN JÄR-JESTÄMISSUUNNITELMA VUONNA Luonnos

Kotihoidon, kotihoidon tukipalvelujen ja asumispalvelujen myöntämisperusteet

Kunnan perusturvalautakunta/ sosiaali- ja terveyspalveluista vastaava toimielin

Ika ihmisten kotihoidon kehitta minen - matkalla kohti tulevaa

Vanhus- ja vammaispalveluorganisaatio 2019

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,1 % (544 hlöä)

Kuntien toiminta ja ennakointi ikääntyneiden kotona asumisen tukemisessa ja elinympäristöjen kehittämisessä

Miksi muistiohjelma on kunnalle ja kuntalaisille hyvä juttu?

Miten onnistutaan palvelurakenteen keventämisessä Eeva Laine Kotihoidon johtaja. Järvenpään kaupunki 1

Kiteen kaupunki Ikäihmisten asumispalvelut ja myöntämisperusteet

Esperi Care Anna meidän auttaa

KOTONA PÄRJÄÄMISTÄ TUKEVAT PALVELUT JA TALOUDELLISET TUKIMUODOT

Vanhuspalvelut vastuutyöntekijä

Monialainen yhteistyö kotona asumisen tukena

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Miten tästä eteenpäin?

Kukoistava kotihoito -hanke Työryhmät 1 ja 2: Työpajapäivä 5 Keuruulla, Hotelli Keurusselässä. Toimintamallit ja juurruttamissuunnitelma

Varsinais-Suomen alueen vastaukset

Kukoistava kotihoito hankkeen esittely

Kukoistava Kotihoito. Yhteenvetoa kuntien nykytilasta kyselylomakkeiden pohjalta

Ikäihmisten keskitetty asiakasohjausyksikkö

Hoito- ja hoivapalvelujen vaihtoehdot ja järjestäminen kuntaorganisaation näkökulmasta

Ikäihmiset mukana muutoksessa seminaari Toimintamalli Päijät-Hämeessä PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ

EP Ikä-sote Ikäihmisten hyvinvoinnin edistäminen

VANHUSPALVELULAKI. Laki ikääntyneen väestön toimintakyvyn tukemisesta sekä iäkkäiden sosiaali- ja terveyspalveluista Seminaaripäivä 3.10.

Ikäihmisten lyhytaikaishoidon myöntämisperusteet

Mitä sote-uudistus tarkoittaa minulle

Työryhmien 1-3 Sparrauspäivä ke klo Kuusa, Varjolan tila

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

SenioriKaste. Johtajat

Ikääntyneiden palvelutarpeen arvioinnin prosessi

Ikäihmiset mukana muutoksessa seminaari Toimintamalli Päijät-Hämeessä PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ

VANHUSNEUVOSTON TYÖKOKOUS Kehittäjäsosiaalityöntekijä Tuula Anunti

Muutosagenttitoiminnan tulokset

Sosiaali- ja terveyspalvelut uudistuvat, kuka kuulee palvelun käyttäjää Helsinki Marja Tuomi. Lähellä ja tukena

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,8 % (930 hlöä)

Vanhustyö Finlandia-talo, Helsinki. Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja

KOTIHOIDON TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT

Hyvinvointiseminaari Raahessa

Työryhmien 1-3 Sparrauspäivä ti klo Kuusa, Varjolan tila

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Vanhusneuvosto mahdollisuutena Eeva Päivärinta, johtava asiantuntija, Sitra

Kehitysvammaisten henkilöiden asumispalvelut nyt ja tulevaisuudessa

Neuvonta, palveluohjaus ja palvelutarpeen arviointi. OIVA keskus. Miia Autiomäki

Ajankohtaista ikäihmisten palveluiden kehittämisessä. HEHKO-seminaari Peruspalveluministeri, TtT Paula Risikko

Ikäneuvo-hanke Asiakasohjauksen kokeiluun osallistuvien kuntien yhteiset kotihoidon ja tukipalvelujen kriteerit

Eduskunnan Sosiaali- ja terveysvaliokunnalle

Takaako uusi vanhuspalvelulaki arvokkaan vanhuuden?

Iäkkäiden yhteen sovitettujen palvelujen kokonaisuus Päijät-Hämeessä

Etsivä vanhustyö, mitä se on? Anu Kuikka Suunnittelija Vanhus- ja lähimmäispalvelun liitto ry Etsivä mieli projekti

PAIKALLISEN TYÖRYHMÄN KOKEMUKSIA JA UUSIA NÄKÖKULMIA LAHDEN HISSI ON KIINTEISTÖN KEHITTÄMISTÄ

ASUMISPALVELUIDEN PALVELUKUVAUS JA MYÖNTÄMISPERUSTEET

Koti palvelutalossa vai palvelut kotiin? koti- ja erityisasumisen johtaja Johanna Sinkkonen

Kukoistava kotihoito. Keski-Suomen ikäihmisten kotona pärjäämisen tuen uudistus

Alueellinen yhteistyö ja Ikäosaamiskeskus Lapissa PÄÄTÖSSEMINAARI

LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Oma tupa, oma lupa Johtaminen VI kokous. Keskiviikkona klo Laukaa

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Ikäihmisten, muistisairaiden tai pitkäaikaissairaiden ympärivuorokautisen asumisen ja hoidon asiakkuuskriteerit ja soveltamisohjeet

Sotemaku johtoryhmä VTM Anneli Saarinen, I&O muutosagentti, Etelä-Pohjanmaa

Toimintakyky ja arjen sujuvuus- palvelukokonaisuus Kotona eläen hyvinvoivana ja toimintakykyisenä. Sirkka Karhula Selvityshenkilö 23.5.

Miten I&O muutosagentti mukana Keski-Suomen sotevalmistelussa

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Omaishoidon tuen toimintaohje Sote- johtoryhmä Liisa Niiranen

Palveluseteli ja asiakkaan valinnanmahdollisuudet

Kuntayhtymä Kaksineuvoisen alueen Ikäpoliittinen ohjelma vuosille

Sosiaali ja terveydenhuollon. palvelujen suunnitteluun kehittämiseen ja arviointiin

Lähtökohtana. yhtäältä olla valmentaja ja tarjota tukea elämänhallintaan ja

Kukoistava kotihoito hanke

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Palveluohjauksen kehittäminen I&Okärkihankkeessa. Sari Kehusmaa, tutkimuspäällikkö, THL

Kohderyhmäkohtaisten työpajojen yhteenvedot

Transkriptio:

1 Keski-Suomen ikäihmisten palvelujen järjestämissuunnitelma vuonna 2020 luonnokseen (versio 1.1) annetut määräaikaan mennessä annetut kommentit, kooste Suunnitelmaluonnosta ovat kommentoineet: - Joutsan vanhusneuvosto - Jyväskylän vanhusneuvosto - Karstulan vanhusneuvosto - Keuruun vanhusneuvosto - Kivijärven vanhusneuvosto - Laukaan vanhusneuvosto - Saarijärven vanhusneuvosto - Toivakan vanhus- ja vammaisneuvosto - Viitasaaren vanhusneuvosto - Jyväskylän Ruskat - Uuraisten eläkkeensaajat - Vaajakosken eläkkeensaajat - Varttuneiden asumisoikeusyhdistys JASO - Hankasalmen perusturvalautakunta - Joutsan perusturvalautakunta - Keuruun perusturvalautakunta - Wiitaunionin ja Kinnulan perusturvalautakunta - Saarikka - Uuraisten kunta - Viitasaaren kaupungin perusturvan johtoryhmä - Geriatrian ylilääkäri Ritva Tikkamäki, K-S shp - Kuntoutusylilääkäri Satu Auvinen, K-S shp - Asiantuntijalääkäri Anneli Kuusinen, K-S shp - Palvelujohtaja Sirkka Keikkala, JYTE - Lehtori Aila Pikkarainen, JAMK Suunnitelmaluonnosta on esitelty ja siitä on käyty keskustelua mm: - Vanhuspalvelujen työryhmät; integraatiotyöryhmä; tuotantorakennetyöryhmä; ohjausryhmä - Peurunka 1&2 seminaarit - Jyväskylän, Keuruun ja Laukaan perusturvalautakunnat - Jyväskylän, Keuruun, Kivijärven, Laukaan, Saarijärven ja Uuraisten vanhusneuvostot - Eläkeläisjärjestöjen neuvottelukunnan seminaari - Sosiaali- ja terveysjohdon työkokous - Saarikan palveluohjaajien kokous - Petäjävesi vanhuspalvelujen johtoryhmä - Laukaan vanhuspalvelujen kehittämispäivä - Hoivayrittäjät / KeuLinkin tilaisuus - VEAT koulutus x2; sosionomikoulutus x1 Suunnitelmaluonnoksesta annetut kommentit kaikkiaan noin 200 sivua kattava aineisto, joista alle on koottu tiivistelmä kommenteista. Kommentin perässä olevat tähdet osoittavat, kuinka monta kommentoijaa on asiasta ollut samaa mieltä. Punaisella olevat kommentit ovat yksittäisten henkilöiden kannanottoja.

Kiitosta suunnitelmaluonnos sai: - suunnitelma on hyvä ja siinä on oikeanlaiset tavoitteet ******* - suunnitelman visio, arvot, toiminta-ajatus ja asiakkaasta lähtevä organisaatiokaavio***** - paneutuminen ennaltaehkäisyyn ja kuntoutukseen sekä kotiin saataviin palveluihin ******** - yhden luukun periaate; asiakasohjaajan palvelut yksilöllisten ratkaisujen etsimisessä*** - vastuun kolmijako **** - sosiokulttuurinen vanhuskäsite suunnitelman tausta-ajatteluna tukee ikääntyneen hahmottamista kokonaisvaltaisesti ** - hienoa, että korostetaan kansalaisen omavastuuta** - jokaisen oman yksilöllisen arvokkaan vanhuuden kunnioittaminen - asiakaslähtöisyys ja se että asiakas nähdään subjektina - työn ilo arvona - ikääntyminen on elämän mittainen matka lauseesta - nähdään mahdollisuutena, että palvelut muodostuvat tasapuolisemmiksi / yhdenvertaisemmiksi uuden toimintamallin myötä - panostaminen ikäihmisen akuuttien ja pitkäaikaissairauksien hoitoon - gerontologinen osaaminen ja nimetty vastuulääkäri ovat tärkeitä ikääntyneiden asiakkaiden hoidon laadun ja vaikuttavuuden varmistamiseksi - palvelulupaus palvelutarpeen arviointiin pääsemisestä - johtamisen pohtiminen älykkään julkisen organisaation kriteerein vaikuttaa fiksulta 2 Kritiikkiä suunnitelmaluonnos sai: - ei ole tarpeeksi otettu huomioon, että kaikki ikäihmiset eivät pärjää eri syistä kotona; suunnitelmasta ei tule selkeästi ilmi, missä vaiheessa ympärivuorokautista palvelua tarvitseva henkilö pääsee hoidon piiriin ** - palvelut on suunnattu aktiivisille ikäihmisille, jotka hallitsevat tietokoneet ja muut tekniikan vempaimet - kuinka käy omiin oloihinsa syrjäytyneiden, sairaiden ja varattomien vanhusten - liian optimistinen kuva ikäihmiselle annetusta vastuusta, suurin osa ikäihmisistä on passiivista väkeä - terveydenhuolto jää vähälle huomiolle - suunnitelma ei ymmärrä sairauksien ja lääkityksen keskeistä merkitystä vanhusten arvioinnissa - suunnitelmaluonnoksessa puhutaan 65 vuotta täyttäneistä, pitäisikö ikärajan olla 75 vuotta, koska nuoremmat eivät ehkä koe olevansa vielä ikäihmisiä - suunnitelmaluonnoksen teksti vaikea ymmärtää - palveluasuminen ja tehostettu palveluasuminen suunnitelmassa seudullisena palveluna; asumispalveluita ja pitkäaikaishoitoa tulee ehdottomasti olla paikallistasolla - aikataulu vaikuttaa epärealistiselta, sillä sotealueen toimintakuntoon saattamisessa voi kulua vuosia Suunnitelmaan toivottiin lisäksi:

- ikäihmisten tukena oleva järjestötyö / kolmassektori ei saa riittävästi huomiota; voisi tuoda esimerkkejä miten yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa konkreettisesti voitaisiin tehdä ********* - vapaaehtoistoimintaa tulee aktiivisesti edistää ja vapaaehtoisia arvostaa ja julkisen sektorin on kannettava vastuu organisoinnista**** - vanhusneuvostot tulee ottaa suunnittelutyöhön alusta asti mukaan ** - aluepoliittista keskustelua; kuntien pitkät välimatkat huomioitava; selvennettävä miten palvelut tullaan tulevaisuudessa tuottamaan haja-asutusalueelle *** - lähipalveluiden tarvetta ikääntyville kuntalaisille korostettava ja niiden kehittämiseen kiinnitettävä erityistä huomiota; saatavuuteen liittyy uhkakuvia *** - kunnan vastuu purettava selkokielelle; kuinka kunta vastaa age friendy city haasteisiin ** - fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen tuen lisäksi myös hengellinen ja taloudellinen tuki; vanhuspalveluissakin tulee olla mahdollisuus osallistua kirkossa käyntiin ** - suunnitelman liitteenä voisi olla väestöennuste ikääntyneiden osalta kunnittain ja yhteensä ja muuta tilastotietoa ** - johtaminen, laadunhallinta ja teknologiset ratkaisut ovat suunnitelmassa melko yleisellä tasolla ** - taloudellinen aspekti ja kustannustietoisuus tulee nostaa enemmän esille; julkisen ja yksityisen palvelutuotannon kustannusten läpinäkyvyys ** - mielenterveys- ja päihdenäkökulma tulee sisältyä suunnitelmaan ** - asuntojen korjaamiselle ja kunnostamiselle on luotava edellytykset; ARAn korjausavustusten ja hissiavustusten käyttö on ollut riittämätöntä ** - järjestöjä ei saa asettaa niiden perusluonteensa vastaisesti kilpailutilanteeseen ja vaatia niiltä yritystoiminnan osaamista; järjestöjen tehtävä on tuoda esille ihmisten tarpeita, kokemuksia ja elämäntilanteita sekä edistää ihmisten osallisuuden ja yhteenkuuluvuuden tunnetta ja olla ihmisten tukena heidän arjessaan - kansalaisen vastuu asiakaskehittäjänä? - tulisi näkyä konkreettisesti, kuinka vanhus voi kantaa vastuuta ennakoimalla omaa ikääntymistään esim asumisensa suunnittelussa - perusteluja lukuihin, joita esitettiin resurssitarpeisiin - mille kohderyhmälle esitetyt kuntoutussairaalapaikat on tarkoitettu - geriatrien tarpeen parempaa määrittelyä - kotikuntoutusta ja ennaltaehkäisyä on korostettava - kuinka ehkäistään räikeä eriarvoisuus hoiva-ajan saatavuudessa; nykytilassa kotihoito käyttää aikaa vain välttämättömien toimenpiteiden tekemiseen; isoissa kaupungeissa varakkaat voivat ostaa yksityisesti ns hoiva-aikaa - suunnitelmassa ei vielä määritellä toimenpiteitä, miten suunnitelma on mahdollista käytännössä toteuttaa - yksityisten palvelun tuottajien yksiköissä mielenterveys-, päihde-, ja vammaisasiakkaat vanhenevat; hoidetaanko niissä yksiköissä loppuun asti vai siirrytäänkö vanhuspalveluihin, miten tämä tulisi huomioida kilpailutuksissa - Keski-Suomen vanhuspalvelujen järjestämissuunnitelmaraporttia edelleen kehitettäessä luodaan näkemys sote 2020 senioritalojen toteuttamiseksi rahoituksen, kaavoituksen ja talonsuunnittelun sekä asumismallin suhteen - esille tuli että vammaispalveluiden asiat sivuavat samoja asioita kuin vanhuspalveluissa, joten näiden kannattaisi joskus kokoontua yhdessä - pitäisi tuoda enemmän esille muitakin palveluja kuin vain sote-palvelut (sivistys, tekninen, jne.) 3

Suunnitelmassa oli liikaa: - asiakaslähtöisyyttä; hoito- ja palvelusuunnitelma pitää tehdä terveydenhoitoalan ammattilaisten toimesta; asiakas ei yksin voi olla se taho, joka määrittelee tarvitsemansa yhteiskunnan tuen - ikäihmisten opastus terveyden ja toimintakyvyn huolehtimiseen on ylikorostunutta ja siihen varatut henkilöstöresurssit ylimitoitettuja Muita kommentteja: - suunnitelman visio pärjäämiseen luottava kansalainen vaatii esteettömyyden edistämistä ** - liikuntareseptiin tulee kehittää kuntakohtaiset mallit; ei tarvitse olla lääkärin kirjoittama ** - personal trainereita kaikkialle missä ikäihmisiä tavataan; liikuntalaitepuistoihin puistokuntouttajia ** - muutostukivalmennus eli ohjataan ihmisiä miettimään tilannettaan silloinkin kun kaikki on ns hyvin; hyvinvointikioski tulisi olla joka kunnassa ** - suunnitelmassa on turvattava riittävä turvaverkko palvelujen saamiseksi - päiväkeskustoiminta pitää painottaa nykyisestä poiketen sairaanhoitopalveluihin - seulomaton matalankynnyksen vanhusten neuvolatoiminta ei ole järkevää; voimavarat tulee keskittää - onko ajatus täydellisestä verikaalisesta ja horisontaalisesta sote-integraatiosta järkevä - valinnanvapauden edellytyksenä on riittävä, objektiivinen tieto ja laatukriteerit saatavista palveluista; lienee kuitenkin utopiaa, että sairas vanhus saisi valita mieluisimman hoitopaikan - kokonaisuudessaan sote ratkaisu on Keski-Suomelle hyvä asia - uusi sairaala on hyvä asia - tiedottaminen on avainasemassa kun tavoitellaan omavastuuta ja ennakoivaa työtä - hallintokuntien välinen yhteistyö on käynnistettävä nopeasti, jotta erityyppisiä asuntovaihtoja rakennetaan - miten tämä kaikki toteutetaan, koska eletään entistä pidempään ja avuntarve lisääntyy? - leikkauksia tehdään ja asiakkaat maksavat entistä enemmän tiukoilla kriteereillä rajoitetuista palveluista - toiminta-ajatus ei toteudu nykyisinkään kaikkialla - miten varmennetaan, ettei tuoteta turhia palveluita - tulevaisuudessa on osattava hyödyntää tutkittua ja jo olemassa olevaa tietoa ja menetelmiä, joilla asiakkaan omatoimisuutta voidaan parantaa - kunnan rooli tulee olemaan tärkeä sillä 80% tarvitsee ennaltaehkäisevää toimintaa - kotona asuvan vanhuksen luona usein vaihtuvat työntekijät aiheuttavat turvattomuutta - omaiset asuvat usein kaukana tai eivät elämäntilanteensa vuoksi kykene huolehtimaan omaisistaan - millä tavoin yksityinen sektori voidaan vastuuttaa pysyvämmin asiakkaan palveluista - järjestöjen ja vapaaehtoisten rooli tulisi jatkossakin olla julkista palvelujärjestelmää täydentävä - toimivat asunnot, esteetön elinympäristö, lähipalvelut ja helppokäyttöinen julkinen liikenne ovat omatoimisen vanhuuden ja sosiaalisen vuorovaikutuksen edellytys - nykypäivän aktiiviset, hyvin koulutetut, työeläkkeen myötä kohtuullisesti toimeentulevat, terveet ja hyväkuntoiset eläkeläiset eivät suostu elämään toisten suunnittelemaa vanhuutta - senioritalojen toteuttaminen edellyttää kunnilta tarkoitukseen soveltuvaa kaavoitusta ja valtiovallalta lähinnä ARAlta rahoitusratkaisuja, jotka tukevat toteutusta - on tarpeen määritellä, mitkä kaikki edellytykset senioritalon on täytettävä, jotta se todella torjuu hoivakodin tarvetta ja soveltuu tehostamaan suunnitelman mukaista toimivaa kotihoidon palvelujärjestelmää 4

- asumisolojen kehittäminen on tärkeä osa ennaltaehkäisevää vanhustyötä - asunnot, jotka tuotetaan koko väestölle, tulee suunnitella niin, että niissä on liikkumista ja elämistä helpottavia teknisiä ja muita ratkaisuja niin että asunnot soveltuvat hyvin myös vanheneville ihmisille - lääkkeet geneerisille nimille; jos tämä ei onnistu apteekki vahtimaan ettei samaa lääkettä määrätä / osteta eri nimillä - lääkitysasia tulee nostaa ykkösasiaksi; harva iäkäs välttyy lääkkeiltä ja usein heidän kunnon huononemiseen on syynä virheellisesti toteutunut lääkitys; lääkkeet tulee tarkastaa kerran vuodessa, minkä pitäisi olla edellytys lääkemääräyksille - yhteisöllisyys fokukseen - aktiiveja tietoiskuja aikuisille lapsille, että esim synttärilahjaksi näön ja kuulon tarkastuksia, hammashoitoa, personal trainer - kunnan vastuulla oleva hyvinvointityö on välttämätön, koska hyvinvointityöhön voivat vaikuttaa kaikki hallinnon alat sekä kunnassa toimivat vapaaehtoiset ja järjestöt - sote palvelujen integrointi vaatii nykyistä vahvemmin sosiaalitoimen palvelujen mukaan ottamista - henkilökohtainen budjetti vaikuttaa kokeilemisen arvoiselta asialta - ympärivuorokautisen asumisen fyysiset tilat tulee olla esteettömiä, niiden tulee mahdollistaa avioparien sijoittuminen samaan huoneeseen sekä asukkaiden turvallisen liikkumisen - yksinäisyys ei ole sairaus tai diagnoosi - senioriosaamisen hyödyntäminen - kuntoutussairaala ehdottomasti tarvitaan mutta missä sairaala / sairaalapaikat sijaitsevat - miten perhehoitoa koordinoidaan hankkeen jälkeen 5 Käsitemäärittelyä, mitä tarkoittaa käytännössä - julkinen palvelulupaus - valinnanvapaus - elinpiirin käsite - tarvittaisiin lisäksi osallistuvuuden käsite - kuka määrittelee, mikä on riittävä omaan pärjäämiseensä luottava taso - asiakaslähtöisyys tulee määritellä niin, että se ymmärretään eri organisaatiotasoilla sekä sosiaali- ja terveyspalveluissa samalla tavalla - ympärivuorokautinen hoito; pitkäaikainen laitoshoito; palveluasuminen - perussenioritalo ja yhteisöllinen senioritalo - arkikuntoutuksen määrittely - mikä on voimavarahoitaja Eri otsikoiden alle: Visio

- edellyttää toteutuakseen kotihoidon toimintatapojen kehittämistä - kotihoidossa on oltava aikaa myös ihmisen kohtaamiseen; toimiva asiakkaan vahvuudet, toimintakyvyn ja tuen tarpeet tunteva tukiverkosto on edellytys mielekkäälle kotona asumiselle Asiakaslähtöisyys: - asiakaslähtöisyyteen kiinnitettävä huomiota - järjestämissuunnitelmassa otettava aidosti asiakas ja asiakkaan tarpeet huomioon - asiakaslähtöisyys sana on tärkeä, mutta oleellista on, että sana saa sen sisällön, joka sille kuuluu - tällä hetkellä palveluiden suunnittelu ja järjestämistasolla asiakaslähtöisyyden todellinen merkitys tuntuu unohtuvan - asiakaslähtöisyys ei saa jäädä sananhelinäksi 6 Palvelurakenne - laitoshoidon mitoitus 3 % on erityisen alimitoitettu - onko laitoshoidon 1-2 % järkevä; kaikille ei voi viedä palveluita kotiin - laitoshoidon tavoitekattavuus 1-2 % yli 75 vuotiaista on aivan liian korkea - kotihoidon kattavuustavoitteita voisi enemmän aukaista - strateginen tavoite liian alhainen; kotihoidon kattavuuden vuonna 2020 tulisi olla 14 % - tavoitteeksi ei tule asettaa jäykkää tavoitetta siten, että 6-7 % 75 vuotta täyttäneistä hoidetaan omaishoidon tuella - omaishoidon tavoitekattavuus on liian alhainen Palveluohjaus / palvelutarpeenarviointi - niiden tavoittamiseen kiinnitettävä huomiota, jotka eivät käy missään tapahtumissa; etsivä vanhustyö ** - Paikan päällä oleva asiantuntemus on tarpeen. Oltava verkostoituva työtapa, joka lähtee lähipalveluista ja paikallisesta, myös muiden kuin sote-palvelujen tuntemuksesta. Pitäisi olla joustavaa, lähellä asiakasta tapahtuvaa toimintaa, ei liian pitkälle standardoitua kriteeristöä - ikäihmisten palvelujen kartoitukseen enemmän kuntoutusnäkökulmaa; esim asiakkaan luo mennään kartoittamaan tarvetta harrastusmahdollisuuksiin, ei niinkään toimintakykyä kartoittamaan - palvelutarpeen arviointia on kehitettävä edelleen ja resursoitava siihen riittävästi - ikäihmisten toimintakyvyn ja palvelutarpeen arvioinnissa tulisi olla toimivat vanhusneuvola, jossa terveystarkastukset yli 65 vuotiaille tekisi terveydenhoitaja - terveydenedistäminen, sairauksien seuranta ja palveluohjanta toteutuisi terveystarkastusten pohjalta - mikä on asiakasohjaajan kelpoisuus, miten varmistetaan osaaminen - mikä on asiakasohjaajien toimenkuva Tukipalvelut: - tukipalveluja ei tulisi siirtää liian markkinavetoisiksi; asiakkailla ja heidän omaisillaan ei välttämättä ole kykyä hankkia yksityisiä palveluita. - Pienemmillä paikkakunnilla ei välttämättä ole riittävää yksityistä palvelutarjontaa. - Tarkoituksenmukaisten palvelukokonaisuuksien koordinointivastuu jää joka tapauksessa sote palvelujen järjestäjälle. - Edullisesti tuotetuilla ja oikea-aikaisesti ja riittävästi järjestetyillä tukipalveluilla on huomattava ennaltaehkäisevä vaikutus raskaampaan palvelutarpeeseen siirryttäessä - kuljetuspalvelun ja ateriapalvelun sisällön tarkastelu kotona asuvien ikäihmisten näkökulmasta tarpeen - aiheutuvien kustannusten vertailu tulee tehdä näkyväksi palveluja suunniteltaessa

- miten on ajateltu kotipalvelun tukipalvelujen järjestäminen - kotihoitoa tukevien tukipalvelujen järjestäminen enemmän julkisen sektorin tukemana ja koordinoimana - tukipalvelujen järjestämiseen tulee löytää todellisia keinoja ja toimintatapoja - ostaminen ja kotitalousvähennys eivät ole vaihtoehtoja Kotihoito: - harvaan asutuilla alueilla kotipalvelujen myöntämiskriteerit eivät saa olla liian tiukkoja - kotona pärjäämistä tukevat ammattihenkilöiden tulisi muodostaa lähityöntekijäringin - miksi 24/7 palvelu turvataan vain taajamissa, tämä on eriarvoista haja-asutusalueiden asukkaita kohtaan - vammaisasiakkaat huomioitava myös, sillä ensisijaista, että he saavat tarvitsemansa palvelut samalla periaatteella kuin muutkin ja vain erityispalvelut vammaispalvelulain perusteella - tehostettu ja tuettu asuminen on kotona asumista - kotisairaala puuttuu ehdotuksista Toimintakykymittaristo - mittariston tulee olla sellainen, että se ei ole itsetarkoitus, vaan väline, joka on oltava riittävän yksinkertainen ja joustava - työajan käytön tulee olla kohtuulista suhteessa mittaristosta saatuun hyötyyn - yhteisen toimintakykymittarin käyttöön saaminen iso juttu, mutta mikä mittari ja kuka seuraa tuloksia ja reagoi muutoksiin Pitkäaikaishoito: - pitkäaikaishoito tulee voida toteuttaa pääosin lähellä asiakkaan omaa ympäristöä, jolloin suhteet lähiomaisiin, ystäviin ja muuhun lähiyhteisöön voidaan säilyttää Omaishoito: - omaishoidon tukeminen on kokonaisuus, johon kuuluvat kaikki omaisten tukemiseksi annettavat palvelut ** - yhtenäinen rahoituspohja sekä yhtenäinen linjaus omaishoitajana toimimiselle ** - omaishoitajien lisääminen vaatii toimenpiteitä; suunnitelmassa oleva omaishoidon lisääminen ei ole realistinen - jotta omaishoitajuutta voidaan määrällisesti kasvattaa, tulee omaishoitajien jaksamiseen ja heidän saamiinsa palveluihin kiinnittää huomiota - omaishoitajuuden julkinen mielikuva tulee saada positiivisemmaksi - tulee luoda pelisäännöt omaishoitajan jaksamiseen, sillä muutoin omaishoitajasta tulee hoivattava - missä vaiheessa omaishoitajuudesta tulee osata luopua Henkilökunnan saatavuus / henkilöstö tarve: - ainakin kotihoidossa henkilöstöä lisättävä, jotta kasvista haasteista selviydytään ** - ammattitaitoisen henkilökunnan saatavuus hankalaa, tulisi huomioida esim oppisopimuskoulutuksen mahdollisuus - työstään pitävä, motivoitunut ja jaksava henkilökunta on laadukkaiden palvelujen eli ikäihmisten näkökulmasta arvokkaan vanhuuden tukemisen edellytys - ennaltaehkäisevään työhön suunniteltu henkilöstömäärä on ylimitoitettu - henkilöstörakenne on pohdittava uudelleen, tulevaisuudessa tarvittava osaaminen on määriteltävä - miten gerontologista osaamista lisätään kaikilla ammattiryhmillä - henkilöstön tueksi on luotava selkeät konsultointikäytännöt - johtosäännöt ja työnkuvat sekä vastuunjako eri henkilöstöryhmien kesken tulee olla määriteltynä jotta paras mahdollinen hoiva ja hoito toteutuu 7

- hoitotyöhön osallistuvien osaaminen, sen kehitystarve, täydennyskoulutus ja tietotaidon soveltaminen hoitotyön käytäntöön - osaamisen kohdentaminen on välttämätöntä, jotta paremmin pystytään vastaamaan kasvavaan palvelutarpeeseen - henkilöstön koulutuksesta, osaamisesta ja hyvinvoinnista ei ole mainintaa - vanhuspalveluiden henkilökunnan ammattitaitoon tulee panostaa; etenkin niiden osalta, jotka päättävät ikäihmisten palvelun tarpeista Johtaminen: - lähijohtamisen onnistumiseen on panostettava ** - millaista johtamiskoulutusta Keski-Suomessa tarvittaisiin - hyvällä johtamisella on nyt tilausta - lähijohtajalla on oltava mahdollisuudet kehittämiseen, nopeaan ja joustavaan kokeilutoimintaa sekä ymmärrystä kokonaisuuksien toimintaedellytyksistä - mitä suunnitelman asiat toteutuakseen vaativat johtamiselta 8 Sähköinen asiointi: - millaisia sähköisiä asiointikanavia voi olla, toimivatko yhteydet kaikkialla ja miten teknologia opitaan käyttämään - kanta.fi voisi olla risteyspaikka, jonka kautta erilaiset asiakastietojärjestelmät keskustelevat Muistisairaat: - pieni psykogeriatrinen yksikkö on tarpeellinen** - perhehoidon merkitys ja päivähoito korostuvat - muistikoordinaattoritoimintaa tulee kehittää - muistikeskus ei saa olla mikään muistihuolikeskus vaan geriatrijohtoinen ja diagnostiikkaan, seurantaan ja koulutukseen keskittyvä - suunnitelmasta puuttuu kokonaan linjaukset psykogeriatristen asiakkaiden palvelujen järjestämisestä Keski-Suomessa - haastavien käytösoireiden hoitoa ei pidä keskittää - mihin haastavasti käytösoireisten yksikkö on tarkoitus perustaa