Antti Herlin Hereford-juhalapuhe, Kosken kartano. 21.10.2009



Samankaltaiset tiedostot
Suunnittelu tarvitsee erilaisia asiantuntijoita

GREPPA MARKNADEN tunne markkinat

ITÄMERI, ILMASTO JA LIHANTUOTANTO. Ilkka Herlin Hallituksen puheenjohtaja, perustajajäsen BSAG- sää9ö, Soilfood Oy

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

Testaajan eettiset periaatteet

Luomutuotannon kannattavuudesta

SIELTÄHÄN NE PARHAAT ASIAT TULEVAT. OMASTA MAASTA.

Lapin maatalouden rakennetta

Ajankohtaista maitosektorilta Maitoasiamies Ilkka Pohjamo

Tuloksia ja kokemuksia. Digipolku (Maaseudun yritystoiminnan digitaalinen kasvupolku)

Asiakkaita vuoden jokaiselle päivälle - sparraus

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

ELINKEINOPOLITIIKKA: LAADUKASTA SISÄLTÖÄ YRITTÄJÄTAPAAMISIIN

Case Tenhon tila historiaa. Tila meillä 1920-luvulta Sikoja, lypsylehmiä, viljaa, lampaita, emoja Lampaat 70-luvulla Emolehmät 80-luvun alussa

Valmius lähiruokapalveluihin ja suoramyyntiin

Miten maatalouden rakennekehitys jatkuu Pohjois-Suomessa? Anne Kallinen KANTAR TNS / Suomen Gallup Elintarviketieto Oy

Arvoisat yrittäjäkollegat, vuorineuvos Isotalo, emeritukset, yhteistyökumppanit ja kaikki yrittäjän ystävät

Arvokas juusto Anja Pölönen

PUHUMISEN HARJOITUSTESTI. Tehtävä 1 KERTOMINEN

Omenan tuotannon eri liiketoimintamallit miten tuottaa lisäarvoa omalle tuotteelle?

JUHLAT JUHLAKULTTUURIT YKI-harjoituksia

MUUTOKSET JA MAHDOLLISUUDET

Muuttuva arvoketju Arvoketju kokonaisuutena, mikä se on? Lihatilan talous ja johtaminen superseminaari, Seinäjoki Kyösti Arovuori

Kuolemmeko JÄTTEISIIMME?

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

12. kappale (kahdestoista kappale) FERESHTE MUUTTAA

Seinät puhuvat asukkaat tekemässä tulevaisuuden tiloja

Laitumelta lautaselle- Voiko koko ketjun jäljittää?

Sävel Oskar Merikanto Sanat Pekka Ervast

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille

#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018

Aloitamme yksinkertaisella leluesimerkillä. Tarkastelemme yhtä osaketta S. Oletamme että tänään, hetkellä t = 0, osakkeen hinta on S 0 = 100=C.

Taito Shop ketju 10 vuotta Tarina yhteistyöstä ja kasvusta

Viljakaupan markkinakatsaus

4 ensimmäistä sähköpostiasi

Microsoft, Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy

Luomulihan (naudanliha) tuotannon kannattavuus

Huonekaluteollisuus nousuun nyt tai ei koskaan Kilpailevatko huonekalualan ketjut itsensä hengiltä vai onko markkinoilla tilaa uusille konsepteille?

MIEHEN ROOLIEN MUUTOKSET JA PERHE SIIRTOLAISUUDESSA Palvelujärjestelmän kohtaaminen

JOKA -pronomini. joka ja mikä

Lähiruoka Pirkanmaalla - viljelijäkyselyn tuloksia

Tytöt shoppailevat Ellie luulee olevansa lihava, laihdutus Ellie tapaa anorektikko Zoen uimahallissa. Ellie aloittaa aerobicin Ellie joutuu

Rauno Kuha. Lapin keskikokoisten maatilojen tulevaisuus. Leena Rantamäki-Lahtinen

LAUSEEN KIRJOITTAMINEN. Peruslause. aamu - minä - syödä muro - ja - juoda - kuuma kahvi Aamulla minä syön muroja ja juon kuumaa kahvia.

Kilpailukykyinen teollisuus koko ketjun etu? VYR Viljelijäseminaari Miska Kuusela

Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta

CAP-uudistuksen vaikutusten arviointia suomalaisen maatalouden tulevaisuuden kannalta

Moniasiakkuus ja osallisuus palveluissa -seminaari Moniammatillinen yhteistyö ja asiakaskokemukset

Lähiruokarengasmalli Pirkanmaalla (REKO-malli)

MINUN HYVÄ OLONI OSA II: OMAN HYVINVOINNIN POHTIMINEN

Luomun kuluttajabarometri Anne Kallinen Suomen Gallup Elintarviketieto Oy

Maa- ja metsätalouden keskeisiä indikaattoreita. Tuusniemi Tuottajaliitto: POHJOIS-SAVO. Suomen Gallup Elintarviketieto Oy 19.9.

Maa- ja metsätalouden keskeisiä indikaattoreita. Siilinjärvi Tuottajaliitto: POHJOIS-SAVO. Suomen Gallup Elintarviketieto Oy 19.9.

Katsaus maailman tulevaisuuteen

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN

Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä

ANNA JA ALEKSI SETELINVÄÄRENTÄJIEN JÄLJILLÄ

ANNA JA ALEKSI SETELINVÄÄRENTÄJIEN JÄLJILLÄ

Naudanlihan tuotannon näkymät. Rakennetukikesäpäivät Jyväskylä

LUONTOA VOI SUOJELLA SYÖMÄLLÄ

Herään aikaisin aamulla herätyskellon pirinään. En jaksanut millään lähteä kouluun, mutta oli aivan pakko. En syönyt edes aamupalaa koska en olisi

Islannin Matkaraportti

Missä menee Suomalainen ruoka? Ruokakulttuuriasiamies Anni-Mari Syväniemi, MTK/Maaseutuyrittäjyyslinja

Markkinoillemenon valmistelu Case Ranska KiVi Tuomas Pahlman

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat

Näemmekö tulevaisuuden maitotilan tärkeimmät prinsiipit

PAIKALLISET ELINTARVIKKEET VÄHITTÄISKAUPASSA - case-tutkimuksen alustavia tuloksia

Haasteellisten käyttäytymistilanteiden ehkäisy Irmeli Kauppi, sh, TunteVa-kouluttaja

Myynti nyt Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA

OSTOPOLKUJA. Päivittäistavarakaupassa. Copyright 33 Company 2015

Kokemuksia keksimisestä, yrittäjyydestä ja verkostoitumisen tärkeydestä. Aulis Kärkkäinen Technopolis Business Breakfast

Odpowiedzi do ćwiczeń

Visioita naudanlihantuotantoon Ylämaankarja Esko Rissanen Joensuu Sisältö. Highland Cattle (HC) eli Ylämaankarja

Saa mitä haluat -valmennus

Nettiraamattu. lapsille. Tuhlaajapoika

Hyvä johtaja? Jossain vaiheessa hyvä johtaja osaa väistyä. 2. Hyvä johtaminen?

Miksi johtavat ajatukset?

Lingon & Blåbär. pähkinänkuoressa

Opettajalle JOKAINEN IHMINEN ON ARVOKAS

Anne Niemi. Osaava ja pätevä ja mukava

TEE OIKEIN. Minun naapuri on (rikas) kuin minä. Hänellä on (iso) asunto ja (hieno) auto.

Jäljitettävyyden valvontaprojekti v. 2015

Yskiiko pellon biologia miten pellon moottori kuntoon? Liz Russell, EnviroSystems -yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja

Yhteenveto luomun kehittämisen alueellisista tavoitteista ja toimenpiteistä vuoteen

Uusi biotalous maataloudessa Uutta arvoa biotaloudesta? PTT-seminaari, OP Vallila, Helsinki Kyösti Arovuori

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

VILJAMARKKINAT Kevät ( projisointi) Max Schulman / MTK

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

Perustietoa luomusta VIESTI LUOMUSTA OIKEIN -HANKE LUOMUTUOTANTO METSÄN ANTIMET LUOMUELINTARVIKKEIDEN KULUTUS

Porotalouden tukipolitiikka Pohjoismaissa

Lea Lastikka Suomen siipikarjaliitto ry.

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä Jokke Eljala

Lucia-päivä

PALAUTEKYSELYN TULOKSET

Sinivalkoinen jalanjälki. Kampanjatutkimus

Nuoren hyvä tuleminen sijaishuoltoon Lahti. Johanna Barkman Osallisuuden taidot ja valmiudet

Vapaaehtoistyön johtaminen ja sitouttaminen rekrytoinnin ja sitouttamisen hyvät käytännöt

VARHAISEN PUUTTUMISEN MERKIT KYSELYN TULOKSET MINNA IIVONEN SUSANNA VILAMAA HEIDI VIRTANEN NUVAV14S

ELÄMÄNTAPAMME MUUTOKSESSA

IKEA FOOD KESTÄVÄ KEHITYS

Transkriptio:

1 Antti Herlin Hereford-juhalapuhe, Kosken kartano. 21.10.2009 Hyvät kuulijat, monen viljelijän työ- ja arkiympäristö on myös suvun menneiden sukupolvien koti ja työmaa. Täällä Kosken kartanon historiallisessa ilmapiirissä voimme aistia menneiden polvien aikaansaannokset monin tavoin. Historiaa katsoessamme ja kerratessamme meidän on mielestäni nähtävä se nimen omaan tähän päivään velvoittavana. Me siis teemme työtämme myös kunnioittaaksemme esi-isien aikaansaannoksia. Muun muassa tämän vuoksi on tärkeää aika ajoin kääntää katse menneeseen. Kun katson omaa elämääni taaksepäin, voin todeta, että päätomisena maanviljelijänä toimiminen jo nuorena on ollut minulle varmaankin erittäin hyödyllinen kokemus. Sain lisäksi toimia alusta alkaen nimenomaan hereford-kasvattajien ja liha- ja elintarvikealan kanssa. Näin sain hyvän mahdollisuuden nähdä merkittävän, yhteiskunnan läpi menevän loogisen ketjun alkaen karjanjalostuksesta ja päättyen kuluttajien ruokapöytään. Harvalla alalla on mahdollista olla mukanan koko arvoketjun toiminnassa niin kiinteästi kuin herefordkasvatuksessa. Karjankasvatuksesta puhuttaessa voisi ajatella, että tärkeimpiä olisivat eläimet. Mielestäni tärkeintä alalla kuin alalla ovat kuitenkin ihmiset. On tärkeää muistaa, minkälaiset ihmiset olivat asialla kun emolehmätuotantoa maassamme n.40 vuotta sitten aloiteltiin. Nimet löytyvät Kaisun erinomaisesta teoksesta, niitä en toista mutta heitä yhdisti myös muutama luonteenpiirre.

2 On nimittäin ihmisiä, joille uusi ja ennenkokematon on uhkaavaa ja pelottavaa. Onneksi on myös ihmisiä, joille uusi ja ennenkokematon on uteliaisuutta herättävää, uusi mahdollisuus. Jälkimmäiseen tyyppiin kuuluivat herefordkasvatuksen pioneerit. On lisättävä, että jos jälkimmäiselle ihmistyypille on suotu innostuksen lisäksi tervettä järkeä ja harkintakykyä sekä tahdon lujuutta, voi tuloksena olla jotain merkittävää. Muutakin on näet koettu: 60- ja 70 luvullakin etsittiin suomen maataloudelle uusia tuotantomuotoja Lihakarjan kasvatus on vakiintunut maahamme mutta kuka muistaa Nutrian eli rämemajavan, viiriäisen tai broilerkanin, vain muutamia mainitakseni. Joka tapaukssa oli hienoa olla luomassa jotain uutta. Osa viehätyksestä johtui varmaan myös kokemastamme vastustuksesta. Toimimme yhteistyössä kotieläinjalostusyhdistyksen ja muiden neuvontajärjestöjen, keinosiemennysyhdistysten, lihatalojen ja monien muiden maatalouden ympärillä toimivien organisaatioiden kanssa. Yhteistyöstä huolimatta meidän oli usein aivan mahdotonta sietää sitä byrokraattisuutta toimitapana ja näkemyksettömyyttä luonteenpiirteenä, jota joissakin yksilöissä näissä organisaatioissa oli suurissa määrin havaittavissa. Tasapuolisuuden nimessä on todettava, että päinvastaistakin esiintyi. Joka tapauksessa, pieni, välillä suurikin vastustus vain lisäsi määrätietoisuuttamme ja tiivisti rintamiamme, tiesimmehän olevamme oikeassa. Näissä koitoksissa syntynyt asenne on ollut minulle hyödyksi noista ajoista lähtien.

3 Oma apu, paras apu, sanoo sananlasku. Tämä on ollut myös yhtenä ohjenuorana suomalaisille herefordkasvattajille. Esimerkkejä on useita. Kun keinosiemennysjärjestöt eivät saaneet järjestettyä maahamme kunnollista sonnin spermaa Ruotsia kauempaa, aloittivat herefordkasvattajat sperman tuonnin omin voimin. Kun maatalousnäyttelyjen järjestäjät olivat yhteityökyvyttömiä laitoimme pystyyn omat näyttelymme. Kun tarkkailuseurantajärjestelmä jäi ajan teknologisista mahdollisuuksista ja uudistusa ei saatu aikaan, liityttiin USA:n seurantaan. Esimerkkejä on useita. Merkittävin esimerkki löytyy kuitenkin lihan markkinoinnin alueelta. Herefordkasvattajat ovat vuosia yrittäneet olla lihanjalostajien tukena lihan markkinoinnissa. Tuloksiakin saatiin aikaan, mutta varsinainen läpimurto puuttuu tänäkin päivänä. Tässä ovat useat karjatilalliset ryhtyneet oman onnensa sepiksi: nykyään on varsin yleistä, että laatulihan tuottaja myy itse tilan tuotannon suoraan tilalta. Usein teurastus ja paloittelu on ulkoistettu mutta myynti ja markkinointi pidetään omissa käsissä. Tässä tuottaja ja kuluttaja kohtaavat hienolla tavalla. Kuluttajalle luottamus tuotteeseen ja tuottajaan sekä elämys ruokapöydässä ovat kaiken A ja O. Tuottaja puolestaan voi hyvin hoidetun suoramyyntiprosessin kautta saada tuotteestaan selvästi paremman hinnan sekä kontaktin todelliseen asiakkaaseen, loppukuluttajaan. Tätä puhetta valmistellessani muistelin puheenvuoroa, jonka pidin Hotelli Haagassa emolehmäpäivillä n.15 vuotta sitten. (En löytänyt alkuperäistä kappaletta, mutta) muistan yhä ennusteeni koskien naudanlihaa ja toistan siitä nyt ajatukseni asiakassegmentoinnista.

4 Jaoin lihan kuluttajat tuolloin kolmeen segmenttiin, nyt niihin voidaan lisätä ainakin neljäs. Suurin ryhmä ostaa naudanlihaa hinnan perusteella kiinnittämättä huomiota tuotteen alkuperään (on muuten järkyttävää, että suomalainen poronkäristys rinnastetaan monissa kaupoissa myytävään riistakäristykseen, jälkimmäinen on valmistettu yleensä Uudessa Seelannissa tarhatuista saksanhirvistä). Toiseksi suurin segmentti haluaa Suomessa tuotettua lihaa. Kolmas, uusi segmentti haluaa luomu- tai muuta vastaavaa tuotetta ja neljäs ryhmä hakee lihalta huomattavaa makuelämystä. Kolme viimeksimainittua ovat potentiaalisia asiakkaita suoraan tilalta myytävälle lihalle. Ihminen on oman onnensa seppä on toiminut ohjenuorana minulle, kuten varmaan muillekin viljelijöille, koko elämäni ajan. Edellämainitut opetukset ovat usein olleet mielessäni. Muutamasta muustakin kokemuksesta karjankasvattajan laajalla työkentällä on ollut minulle hyötyä läpi elämän. Ensin kerron päätöksenteon merkityksestä. Karjanjalostaja joutuu työssään tekemään jatkuvasti päätöksiä joiden merkitys niin karjan perinnölliselle tasolle kuin kasvattajan taloudellekin on huomattava. Tärkeimmän opin päätöksenteosta olen kuitenkin saanut toimiessani tuomarina karjanäyttelyissä. En ikinä unohda, kuinka jännittynyt olin astuessani ensimmäistä kertaa näyttelykehään, en eläimen kanssa vaan tuomarina. Olin tietenkin näyttelyissä paljon käynyt ja ulkomuotoarvosteluun yliopistotason koulutustakin saanut.

5 Mutta silti, alle 30-vuotias nuori mies kaukaa pohjoisesta tuomarina rodun kotimaassa. Näyttelyä edeltänyt iltapäivä lisäsi painetta. Paikallisradiossa oli kerrottu oudosta suomalaisesta ilmiöstä, kaikki tapaamani satunnaiset karjaihmiset tuntuivat tietävän kuka olen. Paineet nousivat, kun olimme päivällisen jälkeen menossa vaimoni kanssa huoneeseemme. Tällöin totesi hotellin yövahti nimilappuani katsottuaan: oh, you are the one everybody is talking about. No, sain kuitenkin joten kuten nukuttua ja sateinen Englannin maaseutu tuntui aamulla mukavalta: yleisöä olisi sateella ehkä hieman vähemmän. Matkalla näyttelyalueelle jännitys kohosi entisestään. Mutta kun astuin kehään, alkoi homma luistaa. Ymmärsin siellä seistessäni, että täältä ei lähdetä pois, ennenkuin päätökset eläimistä on tehty, eikä niitä päätöksiä tee kukaan muu kuin minä itse. Seuraavat pari tuntia kehässä menivät nopeasti ja paras palkinto tuli muutaman vuoden kuluttua kun sain seuraavan kutsun herefordtuomariksi Englantiin. Päättämättömyys on tuhoisaa yksilöille ja organisaatioille. Toinen merkittävä jalostuskarjan pitämisestä saatu oppi on se, että tilan menestys on yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki. Taloudellinen menestys voidaan taata vain, jos kaikki tuotannontekijät ovat tasapainoisesti ja hyvin hoidetut. Eli jos nurmet eivät tuota rehua, ei parhainkaan geenimateriaali takaa tuloksia. Tai vaikka karja olisi hyvin hoidettu ja geneettinen taso olisi hyvä, niin ilman osaavaa markkinointia ei eläimistä saada parasta hintaa markkinoilta. Onnistuminen siis vaatii sitä, ettei toiminnassa ole heikkoja lenkkejä. Tämä tietysti pätee kaikkeen onnistuneeseen taloudelliseen toimintaan.

6 On pakko mainita myös vaatimus rehellisyydestä itseään ja asiakkaitaan kohtaan. Rehellisyys itseään kohtaan tarkoittaa kykyä jatkuvaan uudistumiseen. On nähtävä rehellisesti, että eilispäivän erinomainen tuotantotapa on vanhentunut ja eilispäivän karjan parhaassa lehmässä on ilmennyt ominaisuuksia jotka voivat tiputtaa sen poistolistalle. Asiakasta kohtaa rehellisyyden on oltava yhtä tinkimätöntä. Eläimen ominaisuuksista on kerrottava avoimesti, se on luottamuksen perusta. Tämä pätee elämään yleisestikin. Miltä näyttää Hereford-rodun tulevaisuus aikana, jolloin markkinatalous, kovin hitaasti mutta kuitenkin, saa yhä enemmän valtaa maataloustuotannossa. Maapallon ruuantuotanto on asettunut nykyiseen malliinsa huomattavien tuotantotukien vuoksi. Suomessa kotieläintuotanto vetäytyy pohjoisimmasta ja eteläisimmästä Suomesta keskiseen Suomeen. Esimerkiksi maito, joka on kuitenkin suurelta osin vettä, joudutaan kuljettamaan yhä kauempaa etelään keskittyvän kuluttajakunnan luokse. Naudan teurastus Etelä-Suomessa on lähes mahdotonta. Tämän trendin kestävyys pitää voida kyseenalaistaa. Yksi tapa lähestyä kysymystä on miettiä miltä Suomen maatalous näyttäisi, jos Eurooppa olisi yhtä vapaata markkinaa jolla ei maksettaisi lainkaan tuotantotukia. Normaalin kaavan mukaan lähimpänä asutuskeskuksia olisi lasinalainen tuotanto, seuraavassa vyöhykkeessä tuotettaisiin maitoa ja näitä seuraisi viljanviljely. Karummat ja etäisemmät alueet jäisivät lihaa tuottaville märehtijöille, emolehmille, lampaille ja Suomen tapauksessa poroille.

7 Kun muistetaan äsken mainitun lisäksi, että nimenomaan karkeanrehun tuotannossa on kilpailuhaittamme pienimmillään verrattuna Keski- Euroopppaan, on selvää, että kuvatunlaisessa, evoluutiomaisessa kehityksessä huomattava osa Suomea olisi nyt nimenomaan maidon- ja lihantuotantoaluetta. Mielestäni tämä perusajatus pienimmästä kilpailuhaitasta pitäisi olla päättäjillä mielessä tukipäätöksiä tehtäessä. Hyvät kuulijat, kaikkein tärkeintä ovat siis kuitenkin ihmiset. Haluan vielä lopuksi muistuttaa, että herfordkasvattajat ovat opettaneet minulle paljon. Sen lisäksi olen saanut karjankasvattajista elinikäisiä ystäviä ja tovereita. Hyvät ystävät ovat elämän suola. Arvoisa herefordväki, olen iloinen, että olen saanut tehdä työtä kanssanne. Minulle on ollut suuri kunnia tulla kutsutuksi tähän tilaisuuteen juhlapuhujaksi. Herefordrodun ja hereford-kasvattajien taivalta Suomessa kannattaa muistaa ja juhliakin. Kun Juuso Wallden ja Toivo T. Pohjala toivat ensimmäiset Herefordeläimet Suomeen 1960-luvun alussa, ei monikaan uskonut, että tuotantomuoto vakiinnuttaisi itsensä, jos kohta hitaasti, niin kuitenkin varmasti. Onnittelut herefordväelle. Haluan kuitenkin lopettaa puheenvuoroni toiveeseen siitä, että juhlien jälkeen käännämme katseemme eteenpäin, tulevaisuuden olisi kuitenkin oltava historiaa kiinnostavampi. Kiitos.