TALPOL linjaukset 26.11.2012. TORI-toimenpiteet 19.12.2012

Samankaltaiset tiedostot
Lainsäädäntötyöryhmän työsuunnitelma. Ohjausryhmä , Sami Kivivasara

Toimialariippumattomien tieto- ja viestintäteknisten tehtävien kokoamishankkeen asettaminen

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Tuloksellisuutta tekemässä Tietopolitiikka, ICT ja TORI

Valtion tietojärjestelmäpalvelut ja turvallisuus

TORI-palvelukeskuksen suunnittelun status

Pöytäkirja Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen (TORI) ohjausryhmän kokous

-luonnos VALTIONEUVOSTON ASETUS VALTION YHTEISTEN TIETO- JA VIESTINTÄTEK- NISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISESTÄ

Palvelukeskuksen Käynnistysaikataulu (alustava)

Valtion konesali- ja kapasiteettipalvelun merkitys valtion konesalistrategian toteuttamisessa VM/JulkICT / Tuomo Pigg

Palvelukeskusvalmistelun tilanne

TORI-hankkeen arviointi

Muutosten vuosi Johtajan terveiset

TORI Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICTtehtävien Sari-Anne Hannula, projektijohtaja Valtiovarainministeriö, JulkICT-toiminto

Hankesuunnitelma ja tilannekatsaus

TORI-siirtoprojektit. Toukokuu 2014

Hankkeen riippumattoman arvioinnin keskeisiä havaintoja. Janne Vesa

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Lainsäädäntöneuvos Hannele Kerola

SOTE- ja aluehallintouudistus Tietohallintoa ja ICT-palveluita koskevat linjaukset

Valtorin hallituksen tehtävät. Valtorin asiakaspäivä Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja

TORI-palvelut. Palvelukarttaluonnos

TORI palvelukeskus; palvelussuhteen lajien vertailu. 1 Selvityksen lähtökohdat. Valmistelutyön perustelumuistio. JulkICT-toiminto 26.8.

Julkisen hallinnon linjaukset tiedon sijainnista ja hallinnasta. Yhteenveto. Taustaa linjauksille. Linjausten tavoitteet

Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

Konesalit kompaktiin pakettiin: Valtori toteuttaa valtion konesalistrategiaa

-luonnos- VALTIONEUVOSTON ASETUS VALTION YHTEISTEN TIETO- JA VIESTINTÄTEK- NISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISESTÄ

Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely

Mitä tekee Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori?

Väestörekisterikeskuksen (VRK) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori

Suurten muutosten vuosi 2014

Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen (TORI) ohjausryhmän

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Seuraavaksi: Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori: Strategiasta toteutukseen. Osallistu keskusteluun, kysy ja kommentoi Twitterissä: #Valtori2015

Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen (TORI) ohjausryhmän

Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen

ICT-palveluiden tuottaminen ja hallinta valtionhallinnossa

Lausunto PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO Lausunto PelJ/96/01.00/2018

TORI Tilannekatsaus. Sari-Anne Hannula, projektijohtaja

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016

Valtioneuvoston asetus

Valtorin lokienhallinta- ja SIEM-ratkaisujen kilpailutus

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Lainsäädäntöneuvos Hannele Kerola

Lausunto. Pilvipalveluiden hankinnasta voisi olla erillinen opas, joka kertoo, mihin asioihin tulisi kiinnittää huomiota hankittaessa pilvipalveluita.

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Muistio Liite 1 Lainsäädäntöneuvos Eeva Lantto

VALTION HANKINTAKÄSIKIRJA OSA VII TUOTERYHMÄKOHTAISIA OHJEITA

Valtion ajankohtaiset tietohallinnon teemat ja tulevaisuuden näkymät

Kieku- henkilöstöhallinnon toimintamallin tarkentaminen palvelussuhteen hallinnassa

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

TORI-hanke Virtun näkökulmasta. Jouko Junttila, Valtori Haka- ja Virtu-seminaari

ICTpalvelukeskuksen. valmistelu. Varsinais-Suomi

Esivalmisteluln sote-tiimin kokous ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Consultor Finland Oy. Paasitorni / Markus Andersson Toimitusjohtaja

TORI - Toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen

Valtioneuvoston asetus

Luonnos LIITE 1

Valtorin asiakasyhteistyö

Valtion rakenteet ja konsernipalvelut kehittyvät. Seija Petrow Valtiovarainministeriö

Osaamisen hallinnan palvelu ja SAP Success Factorsin käyttöönotto. Tilaisuus klo 9-11

TIETOVERKOT JA TIETOLIIKENNEJÄRJESTELYT MAAKUNTIEN KANSALLINEN TIETOVERKKOJEN KYTKENTÄYDIN

SISÄASIAINMINISTERIÖN HALLINNONALAN TIETO TURVALLISUUDEN OHJAUSRYHMÄN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSILLE

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen

ICT muutos kunta- ja palvelurakennemuutoksessa. Selvitysvaiheen tehtävät

KIEKU ja valtionhallinnon kokonaisuus - KIEKU-info Helena Tarkka, budjettineuvos, valtiovarainministeriö

INFOTILAISUUS HENKILÖSTÖLLE

Valtion yhteinen identiteetinhallinta

Valtion ympärivuorokautisen tietoturvatoiminnan kehittämishanke (SecICT) Kimmo Janhunen SecICT-hankepäällikkö

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Tietoturvapolitiikka

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan?

Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen (TORI) ohjausryhmän

Julkisen hallinnon tietoliikennepalvelulinjaukset. Yhteenveto. Linjausten tarkoitus ja kohdealue. Mika Koskinen. Lausunto KEHA/2778/2018

Digitalisaatio sote- ja maakuntauudistuksessa

1.2 Mahdollista joustava muutos suojaustasolta toiselle tilanteen mukaan myös ylöspäin

Valtorin strategian toimeenpanosuunnitelma

Palvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto

VALTIOVARAINMINISTERIÖ MUISTIO LIITE 2 Lainsäädäntöneuvos Eeva Lantto VALTIONEUVOSTON ASETUS JULKISEN HALLINNON TURVALLISUUSVERKKO- TOIMINNASTA

TORI Yhteistä työtä, parhaita palveluita keskitetyt ICT-palvelut valtionhallinnolle

VIRTU ja tietoturvatasot

Tekijän nimi

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

Jatkuvuuden varmistaminen

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Julkisen hallinnon ICT-strategia. O-P Rissanen Virve-päivä

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

Kanta-Hämeen sote 2016

Vesien- ja merenhoito tulevaisuudessa - Mikä SYKEn rooli voisi olla jatkossa? Vaikuta vesiin, Vaasa

Oma Häme tietohallinnon selvitysvaiheen organisointi

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Lainsäädäntöneuvos Hannele Kerola

Loppuyhteenveto. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

MAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Maakuntien ja kuntien kansallinen ja alueellinen yhteistyö. Maakuntien Sote ICT muutos isokuva. Selvityshenkilö Pekka Kantola 24.5.

MISSÄ MENNÄÄN VALTORISSA?

Liikenteen turvallisuusviraston Trafin toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Puolustusvoimien toimialariippumattomien icttehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Medbit alueellisena toimijana Satakunnassa

Transkriptio:

TALPOL linjaukset 26.11.2012 TORI-toimenpiteet 19.12.2012

ICT-laitetilojen (konesalien) määrää vähennetään tavoitteena energiatehokkuuden ja ympäristöystävällisyyden parantaminen. Otetaan osaksi TORI-suunnittelua Toimialariippumattomat palvelut kootaan yhteiseen palvelukeskukseen vuosien 2013 2015 aikana siten, että säästöt saavutetaan ja toimintavarmuus ei vaarannu. TORI-suunnittelun perusta Yhteen kokoamisessa huomioidaan toimialariippumattomien palveluiden nykytilankartoituksessa selvitetyt virastokohtaiset erot toiminnan tehokkuudessa, jotta säästöt kohdistuvat oikein. Huomioidaan TORI-suunnittelussa Valtionhallinnon ICT-hankkeet käydään läpi ja tunnistetaan niiden päällekkäisyydet ja toimialariippumattomat osat sekä suunnitellaan niiden toteuttaminen kustannustehokkaina yhteisinä ICT-palveluina. TORI-hanke osallistuu läpikäyntiin 2

hallitusohjelman mukaisesti valtionhallinnon kaikki toimialariippumattomat ICT-tehtävät kootaan yhteen palvelukeskukseen (TORI-hanke) ja aikaisempien päätösten mukaisesti hallinnon turvallisuusverkkohankkeen verkkopalvelut siirretään Suomen Erillisverkot Oy:öön. Tällöin noudatetaan seuraavia periaatteita: Valtion toimialariippumattomilla ICT-palveluilla tarkoitetaan palveluita, joiden tuottaminen tai järjestäminen ei vaadi merkittävää toimialakohtaista osaamista ja jotka perustuvat yleisesti käytettyihin laite- ja ohjelmistoratkaisuihin ja teknologioihin. TORI-määrittelyn mukainen Valtionhallinnon toimialariippumattomat (perustason, korotetun ja korkean tietoturvan ja varautumisen tason) ICT-tehtävät kootaan palvelukeskukseen liikkeenluovutuksen periaatteita noudattaen. TORI-suunnittelun perusta Kokoamisessa noudatetaan valtionhallinnon henkilöstöpoliittisia periaatteita. Tarkennetaan TORI-sunnittelun edetessä 3

Kokoamisessa varmistetaan palvelutoiminnan häiriötön jatkuvuus sekä huomioidaan siirtyvien palvelukeskusten ja virastojen muut tehtävät. Kuvataan palveluiden siirron toteutusmalli osana yksityiskohtaista käynnistyssuunnitelmaa ja huomioidaan virastojen muut tehtävät Kansallisen turvallisuuden kannalta kriittiset ICT-tehtävät pidetään valtion hallinnassa ja toteutetaan pääosin omana toimintana. TORI-palvelukeskuksen oma palvelutuotanto toteuttaa myös näitä palveluita Palvelukeskus hankkii tarvittavat turvallisuusverkon verkkopalvelut Suomen Turvallisuusverkko Oy:ltä. Hankinta kirjataan liiketoimintasuunnitelmaan Palvelukeskukselle luodaan tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä ja sen palveluille hankitaan toimivaltaisen viranomaisen todistukset tietoturvallisuuden vaatimusten toteutumisesta. Vaatimus kirjataan liiketoimintasuunnitelmaan Toimialariippumattomien palveluiden kaikki kustannukset katetaan asiakkailta heidän tilaamiensa palveluiden mukaisesti perittävillä palvelumaksuilla. Ansaintamalli kirjataan liiketoimintasuunnitelmaan 4

TORI-hankkeen keskeiset vaiheet ovat: tarkentava suunnittelu 2013 kesään asti palvelukeskuksen perustaminen keväällä 2013, jolloin myös valmistellaan varsinainen liiketoiminta sekä liiketoimintasiirrot palvelukeskuksen toiminnan käynnistäminen kesällä 2013, ensimmäiset liiketoimintasiirrot toteutetaan syksyllä 2013 liiketoimintasiirrot toteutetaan pääosin vuonna 2014 liiketoiminnan siirroissa huomioidaan turvallisuusverkkohankkeen valmistuminen. palvelukeskus kehittää yhtenäiset, tehokkaat toimintaprosessit Hankesuunnitelma tarkennetaan em. ohjeistuksen mukaisesti 5

TORI-hankkeelle suoritetaan riippumaton arviointi, jota toistetaan määräajoin hankkeen loppuun asti. Hankkeen riippumaton arvioija kilpailutetaan ja laaditaan hankkeen arviointisuunnitelma TORI-hankkeella on ohjausryhmä, jossa ovat edustettuina kaikki ministeriöt ja työntekijäjärjestöjen edustajat. Hankkeen ohjausryhmä on asetettu em. periaatteen mukaisesti Toimialariippumattomiin palveluihin liittyvät valtionhallinnon asiakkaiden prosessit uudistetaan ja yhtenäistetään edellä kuvattua toimintamallia tukeviksi. Asiakkaiden roolien kuvaaminen, asiakasprosessin malli laadinta ja tuki sen käyttöönotolle suunnitellaan osana TORI-hanketta yhdessä palvelukeskuksen asiakkaiden kanssa Palvelukeskuksen organisointimuodosta päätetään erikseen. Talpol linjaa organisaatiomuodon tammikuussa 2013 6