Kokkolan Yliopistokeskus Chydenius UNELMISTA TOTTA

Samankaltaiset tiedostot
Yhteistyöesitys Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymälle

Botniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Löydämme tiet huomiseen

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

Maailman parasta terveydenhoidon koulutuksen kampusta rakentamassa. Päivi Karttunen TtT Vararehtori

Yliopistokeskukset nyt ja tulevaisuudessa

Porin yliopistokeskus Jari Multisilta, johtaja, professori

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Click to edit Master title style

5/6/

Lapin korkeakoulukonserni

Tredun strateginen ohjelma Ammatillista etumatkaa Rohkee, Retee ja Reilu Tredu

Science with Arctic attitude

AMMATTIKORKEAKOULUJEN RAHOITUSMALLIN KESKUSTELUTILAISUUS

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Chydenius-instituutti Kokkolan yliopistokeskus

tiedeyliopisto Monipuoliset, joustavat opintopolut yhteiskehittämisen

BOTNIA-YHTEISTYÖN TOIMINTASUUNNITELMA luonnos

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Yliopistokeskukset ja alueellinen vaikuttavuus

Päätösseminaari Pirjo Ståhle

Pyrkimyksenä Lapin yliopiston Lapin ammattikorkeakoulun

Kohti maailman parasta korkeakoululaitosta ammatillinen korkeakoulutus keskeinen osa

Tulevaisuuteen tähtäävä poliisikoulutus

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Terveys ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

KMO:n määräaikaisen työryhmän ehdotukset. Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Osaaminen ja koulutus hallitusohjelman kärkihankkeet. Mirja Hannula EK-foorumi Rovaniemi

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä

Pitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Click to edit Master title style

Opetuksen johdon foorumi

SOSIAALITYÖKOULUTUKSEN VALTAKUNNALLISET OSAAMISTAVOITTEET

Yliopistostamme valmistuu rohkeita, akateemisia asiantuntijoita, jotka kehittävät maailmaa vastuullisesti.

Mihin meitä viedään? #uusilukio yhteistyötä rakentamassa

Lähihoitajan ammattitaito (Tutkinnon perusteet 2010)

Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä. Metropolia Ammattikorkeakoulun Bioanalytiikan koulutusohjelma: Bioanalyytikko

Päivi Karttunen, TtT vararehtori Tampereen ammattikorkeakoulu 4/19/201 6

Keski-Pohjanmaan toisen asteen. yhteistyöstrategia

Etunimi Sukunimi

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

AMEO-strategia

TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ

Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä. Metropolia Ammattikorkeakoulu Hoitotyön koulutusohjelma: Sairaanhoitaja

Luonnontieteellisen alan koulutuksen ja tutkimuksen rakenteellinen kehittäminen ja profilointi Matti Uusitupa, pj

Hyvinvointi uhattuna!

Projektien rahoitus.

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON JA AVOIMEN YLIOPISTON SOPIMUSNEUVOTTELU. Maanantai klo , Rehtoraatin kokoushuone, Kärki

Erityisavustus korkeakouluille korkeakoulutuksen kehittämiseen ja OKM

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Osa valtakunnallista Sujuvat siirtymät - toimenpidekokonaisuutta

Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus. Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille. Hyväksytty 1.0/27.8.

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Häme-ohjelma Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma. Järjestöfoorum Riihimäki. Hämäläisten hyväksi Hämeen parasta kehittämistä!

Osaaminen kilpailukyvyksi. Jyväskylän ammattikorkeakoulun strategia

Keski-Suomen kasvuohjelma

Sote-näkökulma aluekehittämiseen. Mari Niemi

Osekk 2020 OULUN SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN STRATEGIA. Yhtymähallitus Yhtymäkokous

MTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen

Kohti uutta menestystä!

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Mistä on kyse? Kehittämiskouluverkosto MAJAKKA. Tarvitsemme konkreettisia tekoja, innovaatioita ja kokeiluja koulussa ja koululta.

Erikoistumiskoulutusten kehittämisen väliseminaari Tervetuloa ja Arenen ajankohtaiskatsaus

Avoin yliopisto-opetus Suomessa Valtakunnallinen strategia

OSATA. Osaamispolkuja tulevaisuuteen

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

TOIMINTOKOHTAISTEN TALOUSTIETOJEN KÄYTTÖ KORKEAKOULUJEN OHJAUKSESSA

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Suomen rakennerahasto-ohjelman EAKR-painotukset ja Etelä-Karjalan maakuntaohjelma

1(5) Strategia Hyväksytty yv

TYÖN OPINNOLLISTAMINEN AMMATTIKORKEAKOULUSSA

UAV Memo projekti Tekesin näkökulmasta

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

Elinikäinen ohjaus vaihtoehtoisia kehittämissuuntia Suomessa

Elinkeino-ohjelman painoalat

EuroSkills 2020 hankkeen mahdollisuudet

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO AVOIMEN AMMATTIKORKEAKOULUN STRATEGIA

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

SPEK2020. strategia

Yliopistolakiuudistuksen arviointi. Immo Aakkula Hallitusneuvos, OKM Sivistysvaliokunta

Keski-Pohjanmaan toisen asteen yhteistyöstrategia

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja

Avauspuheenvuoro. Valtakunnalliset virtuaaliopetuksen päivät Pääjohtaja Aulis Pitkälä

XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu

PARASTA SUOMELLE. TEKin koulutuspoliittinen ohjelma YKSILÖN VASTUU OMASTA KEHITTYMISESTÄÄN TYÖELÄMÄN JA YLIOPISTON YHTEISTYÖN TIIVISTÄMINEN

FUAS-virtuaalikampus rakenteilla

AMMATILLISEN ERITYISOPETUKSEN JA AMMATILLISEN ERITYISOPETTAJAN TULEVAISUUDENKUVIA. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Transkriptio:

Kokkolan Yliopistokeskus Chydenius UNELMISTA TOTTA STRATEGIA 2015-2020

Toiminta-ajatus Kokkolan yliopistokeskus Chydenius on aikuisille suunnatun yliopistollisen opetuksen ja oppimisen edelläkävijä sekä kansainvälisesti ja alueellisesti verkottunut tutkimuskumppani. Yliopistokeskus on tiedeyhteisön ja yhteistyökumppanien aito ja avoin kohtaamispaikka. Yliopistokeskuksen esikuvana on Anders Chydenius, joka ajoi rohkeita uudistuksia uskoen yksilön ja yhteiskunnan kehitykseen ja avoimen keskustelun voimaan. Kokkolan yliopistokeskus Chydenius on monitieteinen, Jyväskylän, Oulun ja Vaasan yliopistojen muodostama yliopistokeskus, jonka toimintaa koordinoi Jyväskylän yliopisto. Yliopistokeskuksen strategia on laadittu koko yliopistokeskusta koskevaksi yhteistyössä taustayliopistojen, henkilöstön ja yhteistyökumppanien kanssa. Strategia ohjaa yliopistokeskuksen vuosittaisen toiminta- ja taloussuunnitelman laadintaa. Yliopistokeskuksen johtokunta on hyväksynyt strategian 9.12.2014.

Visio ja toiminnalliset tavoitteet Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksessa unelmista tehdään totta. Yliopistokeskus on vetovoimainen tiedeyhteisö ja tunnustettu yhteistyön rakentaja. Toiminnalliset tavoitteet Opiskelijat ja asiakkaat ovat toiminnan keskiössä Toimintakulttuurimme tukee jatkuvaa oppimista ja asiantuntijana kehittymistä Osallistumme aktiivisesti alueen suunnitelmalliseen kehittämistyöhön Yhdistämme alueellisen toimijaverkoston valtakunnalliseen ja kansainväliseen tutkimuskenttään ja tiedeyhteisöihin Olemme tehokkaita ja rahoitusrakenteemme on monipuolinen Taitelija Hannu Leimun teos Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen aulassa inspiroi strategian kantavan ajatuksen: Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksessa unelmista tehdään totta.

Toimintaympäristö Kokkolan yliopistokeskus Chydenius sitoo toimintansa taustayliopistojensa vahvuuksiin ja profiloitumiseen sekä toiminta-alueensa tarpeisiin. Yliopistokeskus toimii proaktiivisesti muuttuvassa toimintaympäristössä ja on asiantuntijuudellaan mukana myös laatimassa alueellisia, tulevaisuutta linjaavia kehitysohjelmia ja strategioita. Suuret muutostrendit vaikuttavat myös yliopistokeskuksen toimintaympäristössä. Työn murros, digitalisoituminen ja teknologia muuttavat työtä ja työurien kulkua. Väestön elinikä pitenee. Elinympäristömme urbanisoituu ja monikulttuuristuu. Toisaalta eriarvoistuminen lisääntyy. Elinikäinen oppiminen on eurooppalaisen työllisyys- ja koulutuspolitiikan keskeisiä tavoitteita ja aikuiskoulutuksen rooli on vahvistunut. Ilmastonmuutos ja luonnonvarojen rajallisuus on tunnistettu, ja vähähiilisyys on nostettu tärkeäksi yhteiseksi tavoitteeksi. Eurooppa 2020 strategian kantavat teemat ovat älykäs, kestävä ja osallistava kasvu. Suomen talouteen odotetaan uutta kasvua erityisesti biotalouden ja digitalisaation mahdollisuuksista. Suomen yliopistot pyrkivät yhä korkeampaan tieteelliseen laatuun, vaikuttavuuteen ja kansainvälisyyteen. Korkeakoulutuksen päällekkäisyyksiä karsitaan ja yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa lisätään. Yliopistokeskus tuo toiminnallaan taustayliopistojensa osaamisen alueelleen. Yliopistokeskus on asiantuntijuudellaan mukana myös laatimassa alueellisia, kehitysohjelmia ja strategioita, joista tärkeimpiä ovat Keski-Pohjanmaan maakuntastrategia ja älykkään erikoistumisen strategia, Kokkolan kaupungin strategia sekä Pohjois-Suomi strategia.

Päämäärät, tavoitteet ja toimenpiteet Opetus Tutkimus Yliopistokeskuksen tutkimukseen perustuva akateeminen aikuiskoulutus edistää aikuisopiskelijoiden asiantuntijuutta ja uudistumiskykyä. Samalla se lisää alueen osaamispääomaa sekä auttaa pidentämään työuria. Tavoitteet: Yliopistokeskuksen opinnot ovat vetovoimaisia, opetus on laadukasta ja sen työelämävastaavuus on hyvä. Opintojen aikataulutus on optimaalista valmistumisen kannalta Korkeatasoisella oppimisen tutkimuksella on jatkuva ja kiinteä yhteys aikuispedagogiseen kehittämistyöhön Toimenpiteet: Yliopistokeskus tarjoaa akateemista aikuiskoulutusta, jossa oppijan työkokemus on pohjana oppimiselle ja oman osaamisen kehittämiselle. Koulutusalat ovat kasvatustiede, tietotekniikka, sosiaalitieteet, kauppatiede ja kemia. Palveluilla vastataan alueelliseen koulutustarpeeseen. Opinnot rakennetaan joustaviksi opiskelijalähtöisiksi opintopoluiksi, joissa keskeistä on henkilökohtainen ohjaus. Opetuksessa hyödynnetään avoimia yliopisto-opintoja. Koulutusväyliä rakennetaan yhteistyössä emoyliopistojen opintojen, Centria-ammattikorkeakoulun tarjoamien opintojen ja muiden kansallisten tai kansainvälisten korkeakouluopintojen kanssa. Aikuisten oppimiseen ja aikuispedagogiikkaan sekä opetusteknologiaan liittyvää osaamista syvennetään verkostoitumalla taustayliopistojen ja muiden kumppanien tutkimusryhmien kanssa Yliopistokeskuksen ja sen kumppaniverkoston tutkimustoiminta edistää alueen ja samalla Suomen elinkeinoelämän uudistumista ja kilpailukykyä sekä kansalaisten hyvinvointia ja osallisuutta vahvistavia toimintamalleja. Yliopistokeskus luo uusia käytäntöjä tiedeyhteisön vuorovaikutukselle työ- ja elinkeinoelämän, palvelujen ja paikallisyhteisöjen kanssa. Yliopistokeskuksen tutkimustoiminta on kiinteä osa taustayliopistojen tieteellisen tiedon muodostusta. Tavoitteet: Tutkimuksen tieteellinen laatu on kilpailukykyistä. Kokkolan yliopistokeskus Chydenius on kiinteä osa taustayliopistojensa painoaloja ja profiileja. Tutkimus- ja kehittämistoiminta on kansallisesti ja kansainvälisesti verkostoitunutta. Ilmiölähtöisten, ratkaisuhakuisten ja monitieteisten tutkimusteemojen osuus tutkimuksesta kasvaa Tutkimuksen ja osaamisintensiivisen kehittämistyön rooli Keski-Pohjanmaalla kasvaa. Yliopistokeskuksen asiantuntijuus on yksi keskeisiä voimavaroja alueen strategisessa kehittämistyössä. Alueen jatko-opiskelijat ovat osa tiedeyhteisöä. Toimenpiteet: Yhteiset tutkimushankkeet taustayliopistojen ja kansainvälisen kumppaniverkoston kanssa. EU:n rahoitusinstrumenttien monipuolinen ja tehokas hyödyntäminen Tutkijahotellitoiminta ja yhteistyö työelämässä olevien jatko-opiskelijoiden työnantajien kanssa Asiakkuusprosessien hallinta ja sidosryhmäviestintä

Tutkimuksen fokusalueet Oppiminen ja koulutus Osallisuus ja hyvinvointipalvelut Kokkolan yliopistokeskus Chydenius tutkii ja kehittää yliopistollisen aikuiskoulutuksen ratkaisuja ja oppimismenetelmiä, informaatioteknologian monimuotoista hyödyntämistä opetuksessa sekä moderneja oppimisympäristöjä ja -alustoja. Tutkimuksen ensisijaisena tavoitteena on tukea aikuisopiskelijoille suunnattujen, tarkoituksenmukaisten ja joustavien opiskelumahdollisuuksien kehittämistä. Lisäksi tavoitteena on kehittää uudenlaisia, tutkimukseen perustuvia palvelukonsepteja aikuiskoulutuksen alueelle. Monitieteinen ja verkostoitunut osaaminen perustuu aikuispedagogian sekä koulutus- ja informaatioteknologian tutkimukseen. Tutkimuksen kärkiä ovat aikuisten oppimisen, ohjaamisen ja ammatillisen kehittymisen sekä opetusteknologian ja oppimisympäristöjen tutkimus. Tohtoriopiskelijat kehittävät omien organisaatioidensa toimintaa osana jatko-opintojaan. Kokkolan yliopistokeskus Chydenius tutkii ja kehittää osallisuutta ja hyvinvointipalveluja monitieteisellä asiantuntemuksella. Yliopistokeskus on keskeinen toimija sosiaali- ja terveydenhuollon alueellisissa kehittämis-, tutkimus- ja koulutusrakenteissa. Tavoitteena on vaikuttaa kansalaisten terveyden edistämiseen ja kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin, tukien omaehtoisuutta ja ennaltaehkäisyä, hyödyntäen myös hyvinvointiteknologisia ratkaisuja. Älykkäillä lähipalveluilla ja lähidemokratialla varmistetaan alueellista tasavertaisuutta ja kansalaisten vaikutusmahdollisuuksia sekä keskinäistä huolenpitoa paikallisyhteisöissä. Osaaminen muodostuu osallistavasta johtamisesta, kansalaisten oman tiedon hyödyntämisestä, fyysisen aktiivisuuden ja sen vaikutusten mittaamisesta ja tietoyhteiskunnan osallistumisen katvealueiden vähentämisestä. Yliopistokeskuksen erityisenä vahvuutena ovat osallisuutta tukevien palvelukonseptien kehittäminen ja erityisesti heikoimmassa asemassa olevien palveluja ja vaikutusmahdollisuuksia koskeva kriittinen osallistumistutkimus.

Teollisuuden ja elinkeinoelämän uudistuvat ratkaisut Kokkolan yliopistokeskus Chydenius tutkii ja kehittää prosessi- ja ympäristöteknologian sovelluksia, teollisen internetin ratkaisuja ja liiketoimintakonsepteja yhdessä alueen suurteollisuuden, pk-yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa. Osaamisemme muodostuu epäorgaanisen materiaalikemian, erityisesti akkukemikaalien ja heterogeenisten katalyyttien, langattomien sulautettujen järjestelmien sekä liiketoiminnan kehittämisen tutkimuksesta. Tavoitteena on lisätä yliopistokeskuksen ja sen kumppaniverkoston monialaisen tutkimuksen ja osaamisen hyödyntämistä myös biotaloudessa. Erityisesti suurteollisuuden ja biotalouden pienten yritysten välille on rakennettavissa täysin uusia, innovatiivisia ja kannattavia raaka-aineiden, prosessien ja liiketoiminnan arvoketjuja.

Palvelut ja asiakkaat Henkilöstö ja osaaminen Kokkolan yliopistokeskus Chydenius tarjoaa aikuisopiskelijoille yksilölliset yliopistolliset opintopolut asiantuntijana kehittymiseen ja erikoistumiseen. Tutkintokoulutus, avoimet yliopisto-opinnot, yliopistollinen täydennyskoulutus ja tieteelliset jatko-opinnot räätälöidään yksilöllisesti, ja opiskelijoiden ohjauksella on suuri painoarvo. Koulutusalat ovat kasvatustiede, tietotekniikka, sosiaalitieteet, liiketaloustieteet ja kemia. Kokkolan yliopistokeskus Chydenius tarjoaa yrityksille ja yhteisöille osaamista ja verkostokumppaneita yhteisiin kansallisiin ja kansainvälisiin tutkimus- ja kehittämishankkeisiin sekä asiakkaiden kanssa yhdessä määriteltyjä soveltavan tutkimuksen palveluja. Tutkimusyhteistyötä tehdään erityisesti seuraavilla fokusalueilla: oppiminen ja koulutus, osallisuus ja hyvinvointipalvelut sekä teollisuuden ja elinkeinoelämän uudistuvat ratkaisut. Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen yliopistokeskusyhteisöön kuuluu sitoutunut, hyvinvoiva ja innovatiivinen henkilöstö sekä opiskelijat. Henkilöstörakenne tukee osaamistavoitteita ja kansainvälistymistä. Toimintatapa on yhteisöllinen, osaamista jakava ja tasa-arvoinen. Tavoitteet: Yliopistokeskuksen asiantuntijoiden rooli taustayliopistoissaan vahvistuu Akateemisen uramallin 3. ja 4. tason henkilöstön osuus kasvaa, samoin opetus- ja tutkimushenkilöstön osuus Professorien tehtävät vakinaistetaan. Professorien määrää lisätään ja yhteisprofessuurien mahdollisuus tutkitaan Oulun ja Vaasan yliopistojen henkilöstön määrä yliopistokes kuksessa kasvaa Osaamisen johtaminen ja työhyvinvointitoiminta tukevat henkilöstön osaamisen kehittymistä ja työssä jaksamista. Henkilöstöä kannustetaan tutkimusjaksoihin ja omakohtaiseen opiskeluun Tutkijavaihto- ja tutkijahotellitoimintaa lisätään

Taustayhteisöt, kumppanuudet ja rahoitus Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen toiminta on kiinteä osa sen taustayliopistojen tieteellistä toimintaa. Samalla yliopistokeskus on keskeinen toimija useissa alueellisissa sopimusperustaisissa yhteistyö- ja kehittämisrakenteissa. Yliopistokeskus on mukana sen toiminnalle tärkeissä EU:n tutkimus- ja kehittämisverkostoissa, ja kansainvälisen kilpaillun tutkimusrahoituksen osuus yliopistokeskuksen rahoituksesta kasvaa. Tavoitteet: Yliopistokeskuksen toiminta on kiinteä osa Jyväskylän, Oulun ja Vaasan yliopistojen toimintaa. Yliopistokeskus on Jyväskylän yliopiston valtakunnallinen erityistehtävä myös yliopistojen suunnittelukaudella 2017-2020. Yliopistojen ja alueen kumppanuuteen perustuva yliopistokeskussopimus uusitaan vuodesta 2019 alkaen. Sopimusperustainen yhteistyö alueellisissa kehittämisrakenteissa lisääntyy: esimerkkeinä kemian ja biotalouden osaamiskeskittymä sekä sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisrakenteet. Yliopistokeskus kehittää Kokkolan kampusta ja Keski-Pohjanmaan innovaatioekosysteemiä yhdessä strategisen kumppaninsa Centria-ammattikorkeakoulun, Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän, tutkimuslaitosten sekä muiden toimijoiden kanssa. Yliopistokeskus on mukana eurooppalaisissa tutkimus- ja kehittämisverkostoissa. Näistä tärkeimpiä ovat Northern Sparsely Populated Areas (NSPA), Cost Action, European Regions Research and Innovation Network (ERRIN) sekä European Innovation Partnership (EIPs)-verkostot, kuten Smart Cities and Communities, Raw Materials, Bio-based Industries. Nämä luovat uusia mahdollisuuksia tutkimuksen verkostoitumiselle osana European Research Area (ERA) -aluetta. Yliopistokeskuksen rahoitusrakenne on monipuolinen ja kilpaillun tutkimusrahoituksen ja kansainvälisten yhteistyöhankkeiden määrä suunnittelukaudella 2017 2020 ovat kaksinkertaiset verrattuna suunnittelukauteen 2013-2016.

Avaintulokset mittareineen yhteenveto Opinnot ovat vetovoimaisia ja koulutustoiminta sujuvaa ja tuloksellista Tavoitteet: Jyväskylän, Oulun ja Vaasan yliopistojen alaisista maisteriopinnoista Kokkolassa valmistuu yhteensä 100 maisteria ja 10 tohtoria vuodessa. Avoimessa yliopistossa opiskelee vuosittain noin 2400 opiskelijaa, ja yliopistokeskuksen opintojen vaikutuspiirissä on yhteensä noin 4000 opiskelijaa Mittarit: hakijamäärät, valmistuneet tutkinnot, avoimen yliopiston opintopisteet, opiskelijapalaute, alueen väestön koulutustason muutokset ja alueellisesti täkeät uudet avaukset koulutuksen kentällä. Osaamisen ja tutkimuksen laatu on kilpailukykyistä Tavoitteet: Tieteellisten julkaisujen painoarvo, suoritettujen tohtoritutkintoja määrä, kilpaillun tutkimusrahoituksen määrä ja kansainvälisten yhteistyöhankkeiden määrä suunnittelukaudella 2017 2020 ovat kaksinkertaiset verrattuna suunnittelukauteen 2013-2016. Mittarit: tieteelliset julkaisut, kilpaillun tutkimusrahoituksen määrä, tutkijavaihto ja tohtorintutkinnot. Toiminta on vaikuttavaa Tavoitteet: Yliopistokeskuksen toiminnan yhteiskunnallisia vaikutuksia kuvataan säännöllisesti. Yliopistokeskuksella on sitoutunut asiakas- ja yhteistyöverkosto. Alueen osaamistasossa, työllisyydessä ja vetovoimaisuudessa näkyy posiiivisia muutoksia. Mittarit: Alueen kehittymistä ja vetovoimaa kuvaavat tilastot, yliopistokeskuksen asiakkuudet ja yhteistyösopimukset, yhteistyö jatko-opiskelijoiden työnantajien kanssa, toiminnan laadullinen kuvaus.