Yhdistys vaikuttaa. Lea Lihavainen OK-opintokeskus Suonenjoki

Samankaltaiset tiedostot
VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA!

OTSIKKO Tilaisuuden pitäjä. CP-liitto Anne Ilvonen suunnittelija OK-opintokeskus. Opintotoiminnan Keskusliitto.

Kuinka keventää yhdistyksen hallintoa? OK-opintokeskus Lea Lihavainen

1. Tehdään toisin ja keskitytään olennaiseen yhdistystoiminnassa

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Kuntaliitto kehittää aktiivisesti lähidemokratiaa. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

Liittopäivät Piristystä ja jaksamista paikallisesta yhteistyöstä Annamaria Marttila, Jaana Vähänikkilä & Anna-Mari Bruns

Mediakasvatusseuran strategia

KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus

Asukkaiden osallisuus palveluissa - käsitteistä käytäntöön Anne Pyykkönen

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Matalaa vastausprosenttia selittää osaltaan se, että kyselyjärjestelmästä lähtevistä viesteistä osa on päätynyt roskapostikansioihin.

Vertaisuus ja osallisuuden paikat. Solja Peltovuori Hyvän mielen talo ry

Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku

KOLMANNEN SEKTORIN ROOLI JA HAASTEET TULEVAISUUDESSA

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

Kansalaistoiminta arjen pienistä teoista maailman muuttamiseen! Erityisasiantuntija Riitta Kittilä, SOSTE Suomen Setlementtiliitto 29.9.

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Keliakialiiton strategia

JOHTAMISEN MONET MUODOT YHDISTYSTOIMINNASSA

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Yhdistyslaturin kysely 2019

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Brändityöryhmä

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Toimistot Helsingissä, Turussa, Tampereella, Joensuussa ja Oulussa Opintokeskus Sivis 2

Työpaja: Vapaaehtoistoiminnan johtaminen Kirkollisen johtamisen forum 2014

Hengitysterveyttä ja hyvää elämää

Tutkimustiedon hyödyntäminen järjestötoiminnassa

Missä mennään nuorten verkko-osallistumisen kehittämisessä? Tampereen kehittämispäivät, Suunnittelija Merja-Maaria Oinas

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Yhdessä yhdenvertaisuutta

Urheiluseurat

Paikkaperustaisuus lähtökohtana maaseudun kehittämisessä. Salo

Vapaaehtoistoiminnan periaatteet

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Tulevaisuuden uimaseura.

SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Keitä varten järjestöt ovat olemassa? Kiril Häyrinen

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja

Kunnallisen nuorisotyön peruspalvelujen arviointi 2017 Nuorten osallisuus- ja kuulemisjärjestelmä

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

Kunnan tehtävänä on terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen. Se koskee kaikkia yhdistyksiäkin!

Uusi kuntalaki Demokratia ja osallistuminen

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

- Invalidiliiton valtuuston kevätkokouksessa hyväksytyt toimintasuunnitelman

Mitä on markkinointiviestintä?

Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke. 8 valtiota käynnisti vuonna Suomi liittyi huhtikuussa 2013

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi

NUORET JA VERKKOVAIKUTTAMINEN UHKA VAI MAHDOLLISUUS JÄRJESTÖTOIMINNALLE?

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Järjestöjen elinvoimaisen tulevaisuuden on ratkaissut se, ovatko he vahvistaneet henkilökohtaista merkityksellisyyttä toimintansa ytimessä

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

Liedon yhdistys- ja luottamushenkilö & viranhaltijakysely

Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen. Saara Jäämies

Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Kansalais- ja vapaaehtoistyö

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat -

Toimintasuunnitelma 2018

Yhteiskuntavastuu kansalaisjärjestötoiminnassa

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Kansalaisten Eurooppa - ohjelma meille kaikille

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Toimintasuunnitelma 2018 MENESTYVÄ PORI YRITYS MENESTYVÄ KAUPUNKI

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

ARTTU Kuntalaistutkimus 2015 Lappeenranta

Kukoistava kunta

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Välineitä osallistumisen arviointiin ja mittaamiseen

TIEDEKULMA 2017 MEDIA CORNER TAUSTAMATERIAALIA

Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015

Järjestäminen. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Palokuntien toimintaohjelma

Tiedottamalla näkyväksi. Inkeri Näätsaari

Yhteis- kehittäminen n e tt i h e k - s i hte

Varkauden seudun kuntarakenneselvitys

Puhutaan rahasta! Jenni Kallionsivu

verkostoissa ja järjestöissä (Worklab, IALHI) Muutetaan Kuurojen museon kokoelmat Helsingin Valkeasta talosta Tampereelle

Kuulemista vai kumppanuutta - miten kuntien työntekijöiden ja johdon toimintatavat muuttuvat? Osa 2. Tapaustutkimuksia

TUTKIJAN NÄKÖKULMAA VERTAISUUDESTA. Seinäjoki Päivi Rissanen Terveystieteiden jatko-opiskelija

TARKENNETTU TOIMINTASUUNNITELMA Hanke Länsi-Suomen Kaste -hanke

Transkriptio:

Yhdistys vaikuttaa Lea Lihavainen OK-opintokeskus Suonenjoki 12.5.2015

Yhdistys aktiivisen kansalaisuuden virittäjänä 2

Kansalaistoiminnan järjestöidentiteetti on korvautumassa uudenlaisilla identiteeteillä Keskeistä ei tietyn järjestön/yhdistyksen jäsenyys, vaan toimiminen monipuolisesti erilaisissa järjestöissä ja verkostoissa, joilla on samantyylinen arvoperusta tai toiminnan tavoitteet Modernia vapaaehtoistoimintaa leimaa samanaikaisesti oman itsen toteuttaminen & yhteisen hyvän tavoittelu 3

Euroopan yhdentymisen ja globalisaatiokehityksen vastavoimaksi ennustettiin lokaalisuuden kasvua Toimintahalun on nähty viriävän, kun toiminnan päämääränä on oman lähiympäristön ja siihen liittyvien asioiden parantaminen Toiminnan on arvioitu siirtyvän yhä enemmän ns. ruohonjuuritasolle, jossa syntyy melko itsenäisiä toimintaryhmiä 4

Tilausta voi olla: löyhästi organisoidut ja kevyesti hallinnoidut ryhmät, projektinomainen toiminta Toimintojen tulisi tarjota elämyksiä, yhdessäoloa ja samastumispintaa ilman pitkäaikaista sitoutumista Onko merkitystä miksi toimitaan, vaan merkitseekö vain miten toimitaan 5

Useita suomalaisia yhdistyksiä/järjestöjä yhdistää tavoite yht.kunn.vaikuttamiseen Vaikuttaminen on kansalaisjärjestön toiminta-ajatuksesta lähtevän perustehtävän käytännön toteuttamista Vaikuttamistoiminta on enemmän kuin edunvalvonta >> voimaantuminen, kansalaisuus, osallisuus, elämänlaatu, hyvä elämä 6

Yhdistyksen/järjestön tavoitteiden & toiminta-ajatuksen toteuttaminen edellyttää monenlaista osaamista: tietoa, taitoja, suunnittelua, organisointia, vuorovaikutusta, päätöksentekotaitoa Näitä taitoja ja tietoja sovelletaan myös muuhun yhteiseen toimintaan >> kolmannen sektorin monipuolinen merkitys yhteiskunnassa 7

Tulevaisuuden ja nykyisyyden haasteita Jäsenistön ikääntyminen Virtuaaliyhteisöt Kilpailuttaminen Yhteiskunnallinen vaikuttaminen muuttaa muotoaan Vapaa-ajan tarjonta lisääntyy Ihmisten kiinnittyminen yhteisöihin muuttaa muotoaan 8

Tulevaisuuden ja nykyisyyden haasteita Vertaistuen merkitys järjestöjen toiminnassa korostuu Lokaalia globaalia Järjestöjen määrä ja kilpailu jäsenistä kasvaa Yhdistystoiminta ollut perinteisesti vapaaehtoistoimintaa Yhteisöllisyys yksilöllisyys Toimintaorientoituneisuus (Kallioja, Harju, Lihavainen) 9

Kuinka saadaan toimijoita? Helpoiten suostutaan: Selkeään tehtävään Henkilökohtaiseen tarjoukseen Tehokkaaseen, tarpeelliseen Mukavaan Itselle kiinnostavaan Rajattuun projektiin Selkeys myös vastuissa ja odotuksissa 10

Vaikuttaminen

Tunnettuus ja imago Imagoon vaikuttaa: A. Teot: mitä ja miten teemme asiat, toiminta, palvelu, tuotteet ja osaaminen B. Viestit: mitä ja miten sanomme asiat, miten asiat viestitetään C. Ilme: miltä me näytämme, miltä toimintamme näyttää sisältä ja ulkoa (Anssi Siukosaari) 12

Vaikuttamisen portaat Tuntemattomuus (en ole koskaan kuullutkaan) Tieto (mikä/mitä se on?) Mielikuva (onko siinä mitään minulle?) Toiminta (kysyisinkö, kokeilisinko, menisinkö mukaan) vähän tunnetuilla yhdistyksillä on paljon tehtävää vaikuttamistyössään tunnettuja organisaatioita pidetään helposti parempina kuin tuntemattomia, vrt. vaikuttaminen (mm. Vuokko: Nonprofitorganisaatioiden markkinointi, 2004) 13

Vaikuttaminen Vaikuttaminen on henkilökohtaisen tai yhteisön vallan käyttöä niin, että saamme edistettyä meille tärkeää asiaa. Vaikuttaminen on aktiivista kansalaisuutta yhteiskunnan toiminnassa mukana olemista. Vaikuttaminen on: vuorovaikutusta, yhteistyötä ja verkostoitumista aktivismia ja kampanjointia motivointia tiedonvaihtoa käsitteiden ja asenteiden muokkaamista edunvalvontaa osallistumista poliittisiin prosesseihin. 14

Yhdistys vaikuttaa Yhdistyksen vaikuttamisen tavoitteena ei ole vallan hankkiminen itsessään, vaan pyrkimys vaikuttaa järjestölle (ja paikallisesti yhdistykselle) tärkeisiin asioihin! Paikalliseen politiikkaan Jäsentensä etuihin Suuren yleisön mielipiteeseen Omiin jäseniinsä ja heidän läheisiinsä Muihin viranomaisiin ja esimerkiksi sairaanhoitopiiriin 15

1. MITEN yhdistys vaikuttaa? Vaikuttamisen paikkoja on kaikkialla, niihin pitää vain uskaltaa tarttua! Vaikuttaminen lähtee päätettävien asioiden ja julkisen keskustelun aktiivisesta seuraamisesta. Yhdistykselle tärkeistä asioista tiedottaminen. Kampanjat ja keräykset. Tempaukset (paikalliset ja valtakunnalliset) Aktiivinen vaikuttamisverkostoiden luominen ja ylläpitäminen. Keskustelu kunnan luottamushenkilöiden ja asioita valmistelevien viranhaltioiden kanssa. Verkkokeskusteluiden seuraaminen ja niihin (asiallisesti kommentoiden) osallistuminen. 16

2. MITEN yhdistys vaikuttaa? Osallistumalla kunnan järjestämiin kuulemis- ja keskustelutilaisuuksiin sekä kyselyihin vastaaminen. Kunta-aloitteiden tekeminen. Yleisönosastokirjoituksen laatiminen tai toimittajien mielenkiinnon herättäminen niin, että aiheesta kirjoitettaisiin juttu. Sosiaalisen median hyväksi käyttäminen. Paneelien järjestäminen ja niihin osallistuminen. Medianäkyvyys Mitä muita keinoja on? 17

Verkostot ovat tämän päivän tapa toimia Verkostot vahvistavat vaikuttamistilanteissa asiantuntemusta ja tuovat mukaan uutta osaamista ja lisää ihmisiä. Ilman verkostoja yhdistyksellä ei ole tulevaisuutta Verkostoituminen on aiempaa enemmän paikallistason ja vapaaehtoisten tehtävä Esimerkiksi kuntarakenneuudistus pakottaa yhdistykset verkostomaiseen työskentelyyn Sosiaalisen median verkostot ovat vaikuttamistyössä entistä tärkeämmässä asemassa 18

Jäsenet mukaan Vaikuttamisessa asiantuntemus ei yksin riitä, tarvitaan jäsenten innostusta ja liikkeelle saamista. Yhdistyksen vaikuttamispyrkimysten pitää olla linjassa yhdistyksen toiminta-ajatuksen ja toimintasuunnitelman kanssa. Yhdistyksen oman jäsendemokratian pitää olla kunnossa. 19

Innostamisen tapoja Jaettu vastuu Aktiivinen sisäinen viestintä Uudet luovat toimintatavat Erilaisten jäsenryhmien kuunteleminen Erilaisten toimintatapojen tarjoaminen Erilaisen sitoutumisen hyväksyminen Aktiivinen palautteen kerääminen ja palautteeseen reagoiminen Yhdistyksen asiantuntemuksen korostaminen (sekä paikallinen että kattojärjestön tuottama tieto) Tuloksista tiedottaminen Säännöllinen palautekulttuuri ja kiittäminen 20

Yhdistys vaikuttaa kunnassa Rakenteissa vaikuttaminen (esim. vammaisneuvosto) Kunta-aloite, Kuntalaisaloite Kuulemiset, lausunnot Yhteydenpito kuntapäättäjiin ja virkamiehiin => hyvät keskustelevat suhteet Paikallinen media Osallistuminen, näkyminen, ihmisten luo meneminen Millaisia hyviä kokemuksia meillä on kuntavakuttamisesta? 21

Lähidemokratia-ajattelu muuttaa käsityksiä kansalaisyhteiskunnasta Suomessa perinteisesti nähty, että kansalaisyhteiskunta yhdistykset Nyt rinnalle nousee yksilövaikuttamista, erilaisia yhteisöjä jne. Yhdistykset eivät ole tähän varustautuneita, vaikka tunnistavat tarpeen Kuinka hyvin tämä ymmärretään kunnissa? Pop up toiminta? Flash mobit? Suora vaikuttaminen? Kaikkien toimijoiden dialogi (kansalaistoiminta, poliittiset toimijat, viranomaiset, kolmas sektori rajat ylittävä keskustelu ja toiminta) 22

Paikallinen yhdistysvaikuttaminen on murroksessa Asukkaiden kuuleminen muuttuu yksilöidymmäksi Nuorten tavat vaikuttaa ovat jo muuttuneet (Nuorisobarometri) Some ja muut keinot Yhdistysvaikuttaminen ja kunta - Kuntalaisaloite Yhdistyksiltä (useimmilta) puuttuu suunnitelmallisuus vaikuttamisessa > Miten saada muut mukaan vaikuttamistyöhön? 23

Tietoa vaikuttamisesta verkossa: osallistu.fi 24