Ohjelman aikana kehität omien taitojesi lisäksi myös omaa organisaatiotasi, olipa se sitten koulu, yritys tai mikä tahansa muu organisaatio.



Samankaltaiset tiedostot
Miksi johtavat ajatukset?

JOHTAVAT AJATUKSET 2008

Tuote- ja palvelukehityksen valmennus

Tulisielut on sinulle jos haluat...

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

TIIMIVALMENTAJAN POLKU

Milloin viimeksi olet keskustellut niin innostavasti, että ideat tuntuvat syntyvän kuin itsestään ja kehittyvän omaa kulkuaan keskustelun myötä?

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

Dialogi kuvina Tiimiakatemia Global (Partus Oy), Finland

Yrittäjyysvalmiuksien edistäminen Etelä-Karjalassa. kehitysyhtiö KEHY

Kaupan lähiesimieskoulutus

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

CASE LASTEN JA NUORTEN ERITYISOHJAAJAN AMMATTITUTKINTO. Oulun Aikuiskoulutuskeskus Oy Paula Helakari ja Marja Keväjärvi

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

HR-ryhmäcoaching syksyllä 2018

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

Hyvinvointiklinikka - hyvinvointialojen osallistava pedagogiikka ja työelämän uudet tarpeet

Korkeakoulututkinnon jälkeinen osaamisen kehittäminen - Quo vadis? Helsinki. Annika Ranta ja Terhikki Rimmanen

Osaamisesta sosiaalista pääomaa rohkean johtamisen avulla

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS

Askel-hanke Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group. Huhtikuu.

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Yhteisöllisyyden toteuttaminen verkko-opetuksessa

OKM Yrittäjyyslinjaukset 2017

HAAGA-HELIA:. Yrittäjyydestä Yrittäjyydellä Yrittäjille. Tarja Römer-Paakkanen, MMT dos. Yrittäjyyden yliopettaja

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

Palvelumuotoiluguru liikunta- ja hyvinvointialalle!

Tervetuloa opetustoimen ja varhaiskasvatuksen henkilöstökoulutuksen osaaja! Opetushallituksen henkilöstökoulutustiimi

TIIMINVETÄJÄN JA TUTOR-VALMENTAJAN TAIDOT

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

ARENEN YRITTÄJYYSSUOSITUKSET

TYÖNHAUN DOKUMENTIT OTTY RY:N SPARRAUSAAMU INSINÖÖRIT JA EKONOMIT TALO, SEMINAARILUOKKA

päiväsi kuluvat osallisuuden, sidosryhmäyhteistyön tai palvelukehittämisen parissa ja/tai haluat vaikuttaa rahoittamisen tai kehittämisen suuntaan

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

Lean Leadership -valmennusohjelma

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto KEAT01. Kuva: Reetta Helin

Yrittäjyyskasvatuskonferenssi

KASVA KANNATTAVASTI: Kasvuhakuisten pk-yritysten coaching-valmennusohjelma

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

TYÖN OPINNOLLISTAMINEN AMMATTIKORKEAKOULUSSA

Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista. parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA. Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä

Oppisopimustoimisto. Äänekosken oppisopimustoimisto: Koulutustarkastaja Heli Skantz , Piilolantie ÄÄNEKOSKI

Coaching organisaation osaamisen kehittämisen kokonaisuudessa Kehittämispäällikkö Hilma Aminoff Vantaan kaupunki henkilöstökeskus

KOULUTUS 20 OP ID VALMENTAJA UUDEN AJAN MONIKERROKSISEEN VALMENTAJUUTEEN

Osaaminen, tarve ja toteutus kohtaavat Korkeakouludiplomikokeilu

Saarijärven elinkeinostrategia.

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

sallistavuus myötätunto voimuus dialogi arvostu

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Kaupan lähiesimieskoulutus

Yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen. työkirja. Opettajille, rehtoreille sekä muille yrittäjyyskasvatuksen toimijoille ja kumppaneille

Opettajasta valmentajaksi -- miten koet uuden roolisi siinä? Kyselyn tulosten yhteenveto

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen. erikoisammattitutkinto. Kuva: Reetta Helin

UUSIX. Työkaluja INWORK hankkeesta

YHDESSÄ OPPIMISEN TAIDOT JA RYHMÄDYNAMIIKKA

PUISTA BISNESTÄ 2010 Veijo Honkamäki Johtamistaidon Opisto JTO

Kuntaratkaisut Kuntamarkkinat Mika Silvennoinen Miia Vahlsten

Yrittäjyysvalmennukset Koulutuskeskus Salpauksessa. Hanna Salminen Projektipäällikkö Rocket 2020 Rohkeasti Amis

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

LASTEN VUORO VANHEMPAINILLAT. kevät 2017 Tarjous

FUTUREX Future Experts

Ammattitaitoisia KONEISTAJIA SAATAVILLA

CARRY ON KÄRRYLLINEN TYÖKALUJA OHJAUKSEEN

AMMATTIMAINEN YHTEISTYÖ & ASIANTUNTIJUUS Tiedon ja ideoiden jakaminen Humap Oy, sivu 1

TERVETULOA SYVENTÄMÄÄN LUOVAN ONGELMANRATKAISUN FASILITOINTITAITOJASI

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Suomen Hiihtoliitto ry Vapaaehtoisten rekrytointi ja johtaminen Seuraneuvottelupäivät Tampere

Opetus- ja kasvatusalan johtamisen akatemia Tukipalveluja ammatillisen osaamisen kehittämiseen

Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä. Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto

MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN

Zestmark! - merkityksellinen elämä nuorille!!

Dialoginen johtaminen

Taitajakilpailutoiminta. ammatillisessa koulutuksessa

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Johtamalla muutokseen Opetusalan johtamisen foorumi Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus

Dialogi kuvina. Syyskuu Partus Oy, Finland

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Varsinais-Suomi

Miten uraseuranta- ja työelämätietoa käytetään opetussuunnitelmatyössä ammattikorkeakouluissa? Uraseurantafoorumi Jaana Kullaslahti

MUUTTUVA TYÖELÄMÄ. Heta-Warto-Tillander

Lähiesimies muutoksen etulinjassa. Ryhmävalmennus lähiesimiehille YT-neuvotteluita seuraavan johtamistyön haasteisiin.

Löydämme tiet huomiseen

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

JOKA Johtajana kasvaminen

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Satakunta ja Varsinais-Suomi

Osaamispääoman johtaminen

Tiimivalmentajan roolit ja piirteet

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

TutkintoInfo

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Yrittäjyyskasvatuksen toimintamalli Koulutuskeskus Salpauksessa. Hanna Salminen Projektipäällikkö

Transkriptio:

Kohti mestaruutta T iimimestarit on laatupalkitun Tiimiakatemian valmentajavalmennusohjelma. Se on käytännön ohjelma henkilö- kohtaisten tiimivalmentamisen taitojen sparraamiseksi ja oppimiseksi. Ohjelman aikana kehität omien taitojesi lisäksi myös omaa organisaatiotasi, olipa se sitten koulu, yritys tai mikä tahansa muu organisaatio. Tiimimestareiden aikana koet, mitä tiimivalmentajuus on. Jaat sen aikana kokemuksia muiden samojen haasteiden parissa työskentelevien valmentajien kanssa. Rakennat Tiimimestareiden aikana myös henkilökohtaisen, muista tiimivalmentajista koostuvan verkoston. Tiimimestarit toteutetaan 1,5 vuoden ohjelmana. Se sisältää 19 valmennuspäivää, innostavan lukupaketin ja pienryhmissä toteutettavaa kehitystoimintaa. Tiimimestarit toteuttaa Tiimiakatemia Aikuiskoulutus.

Miksi Tiimimestarit? Opi tiimivalmentajan taitoja. Tiimimestareiden aikana kehität henkilökohtaisia valmentajan taitoja niin oppimisen, johtamisen kuin innovoinnin osa-alueilla. Opit kuinka rakentaa ja valmentaa tiimejä sekä kuinka rakentaa yrittäjyysmyönteinen, aktiivisuutta pursuava kulttuuri. Vie opit omaan organisaatioosi. Tiimimestarit on valmentajien kehitysfoorumi. Kehittäminen ei rajoitu vain omiin henkilökohtaisiin taitoihisi vaan tavoitteena on saada aikaan tuloksia myös organisaatiossasi. Päivien aikana saadut ideat ja menetelmät viedään suoraan käytäntöön. Kaikki kontaktipäivät ovat innostavia, rentoja ja osallistavia. Niiden aikana opit muilta valmentajilta, mikä toimii käytännössä ja mikä ei. Kehitä oma toimintamallisi. Tiimimestarit perustuu innovatiivisiin Tiimiakatemian menetelmiin, joita käytetään niin valmentamisessa kuin valmentavassa johtajuudessa. Niitä on käytetty yli yhdeksäntoista vuotta yrittäjyyskasvatuksessa, tiimien rakentamisessa sekä johtamisja esimiestyöskentelyssä. Ohjelmassa opit, kuinka menetelmiä voidaan käyttää omassa työympäristössäsi. Tavoitteena on, että kehität niitä eteenpäin soveltumaan omaan työhösi. Jaa innostus. Tiimimestareissa olet osa valmentajaverkostoa. Töitä ei siis tarvitse tehdä yksin, vaan voit oppia yhdessä muiden kanssa. Olet mukana verkostossa, jonka jäsenet jakavat innostuksensa ja kokemuksensa.

Tuula Povoljajeff Koulutuspäällikkö, Omnia Lähdin ennakkoluulottomasti Tiimimestareihin mukaan. Valmennusmatkalla opin todella paljon luottamuksen synnyttämistä voimavaroista. Miten luovaa ja innostavaa onkaan kokeilla uutta eri tiimien kanssa. Kun tieto ja osaaminen otetaan yhteiseen käyttöön, on mahdollisuuksia paljon. Työyhteisöstämme on jo neljä ihmistä mukana näissä valmennuksissa ja lisää on lähdössä. Tiimimestari sopii kaikille opetusalan ihmisille, joilla on rohkeutta katsoa tulevaisuutta erilaisten suurennuslasien lävitse.

T tamishaasteista Ohjelma niin opetusalan ammattilaisille... iimimestarit sopii niin opettajille, rehtoreille, kouluyksiköiden vetäjille kuin koulujen kehittäjille. Se on ohjelma, jonne tuot oman haasteesi ja jossa pyrit ratkaisemaan sen, olipa kyse sitten luokkahuoneessa toteutettavasta valmentamisesta, rehtorin kanslian johtamishaasteista tai kiperästä kehitysprojektista. Ohjelma on parhaimmillaan silloin, kun osallistut siihen kollegasi tai kehitystiimisi kanssa. Näin pystytte valmennuspäivien aikana ratkaisemaan koulunne haasteita yhdessä. Tiimimestarit on kehitysalusta opetusalan ammattilaisille, jotka haluavat ratkaisuja ja ideoita muun muassa seuraaviin haasteisiin: 1. Sinulla on roppakaupalla hyviä ideoita opetustyön uudistamiseksi. Haluat ideoita siihen, kuinka viedä ne käytäntöön luokkahuoneessa ja saada ne osaksi päivittäistä opetustyötä. 2. Kaipaat näkemystä tiimioppimisesta ja yrittäjyyskasvatuksesta. 3. Kaipaat uudenlaista työotetta. Haluat siirtyä pois yksisuuntaisesta tiedon jakamisesta valmentavaan suuntaan. Etsit ideoita siihen, kuinka voisit osallistaa oppilaat ja toimia valmentajan roolissa. 4. Haluat kannustaa kollegojasi ja alaisiasi mukaan uudistustöiden tekemiseen koulussasi. Haet keinoja siihen, kuinka tempaiset muut mukaan tuomaan kouluusi oppimisen uusia tuulia. 5. Koet, että toimit yksin omien haasteidesi parissa. Haluat tavata muita samanhenkisiä ihmisiä, jotka ovat samassa liemessä kuin sinä. Kaipaat rohkaisua ja positiivishenkistä potkua työhösi. 6. Haluat uudenlaista täydennyskoulutusta, jossa opitaan uudella, raikkaalla tavalla. Olet nähnyt urasi aikana riittävästi kalvosulkeisia. Etsit ryhmää, jossa saat äänesi kuuluville ja vastakaikua ajatuksillesi.

T kaista kuin yritysten ja työyhteisöjen valmentaville johtajille. iimimestarit antaa valmentavan johtamisen valmiuksia niin PK-yritysten johtajille kuin suurempien organisaatioiden esimiehille ja tiimiliidereille. Ohjelma suunnataan kohti valitsemaasi työhaastetta. Valmennuspäivien aikana etsit valmennuksellisia keinoja ratkaista haaste, liittyy se sitten esimerkiksi myyntiin, tiimien toimintaan, projektien vetämiseen tai henkilöstöhallintoon. Ohjelma on parhaimmillaan silloin, kun osallistut siihen kollegasi tai kehitystiimisi kanssa. Näin pystytte valmennuspäivien aikana ratkaisemaan organisaationne haasteita yhdessä. Tiimimestarit on paikkasi, jos: 1. Haluat kehittää osaamistasi tiimin rakentajana ja johtajana. Haluat olla valmentaja. 2. Etsit ideoita siihen, kuinka organisaatiosi voisi toimia tiimiorganisaationa ja kuinka osastojen ja yksiköiden välisiä turhia raja-aitoja voitaisiin madaltaa tai murentaa. 3. Sinulla on käsissäsi muhkea kehityshaaste, jonka haluat viedä läpi ja juurruttaa organisaatioosi. Olet muutosjohtaja ja etsit keinoja saada aikaan todellista, ei paperinmakuista, muutosta. Haluat olla rakentamassa sellaista organisaatiota, jossa mahdollisimman moni on mukana toteuttamassa kehitystyötä, ei vain esimiehet. 4. Kiinnostuksesi ja työsi kohteena ovat organisaation rajapinnat niin asiakkaisiin kuin alihankkijoihin päin. Haluat toimia valmentajana, joka saattaa organisaatiosi yhteen heidän kanssaan. 5. Tahdot tehdä organisaatiostasi sellaisen, että jatkuva oppiminen on siellä toimintatapa. Etsit opetusmaailmasta vaikutteita, joita haluat soveltaa oman henkilöstösi osaamisen kehittämisessä. 6. Olet vääntänyt tahkoa jo pitkään. Kaipaat uusia tuulia oman osaamisesi kehittämiseen. Tahdot osallistua koulutukseen, jossa pääset keskustelemaan ja jäsentämään omia ajatuksiasi.

Timo Mäyrämäki Toimitusjohtaja, Oro Oy Tiimimestarit oli paikka, jossa pääsin kokoamaan johtajan uran aikana kerryttämäni kokemukset. Kokemuspohjani avulla rakensin itselleni näkemyksen siitä, kuinka voisin ottaa työhön enemmän valmentavaa otetta. Valmennus auttoi minua johtamaan työpaikkani tiimejä. Sain Tiimimestareista käyttööni valmentamisen työkalupakin. Ohjelman aikana käytiin lävitse yritykselle tärkeitä osa-alueita ja pystyin kehittämään kutakin niistä omalta osaltani. Yksi tärkeimmistä seikoista ohjelmassa oli se, että pääsin keskustelemaan muiden johtajien kanssa ajankohtaisista haasteista rennolla tavalla. Sain uusia verkostoja, jotka ovat kantovoimaisia myös ohjelman ulkopuolella. Yrityksemme sisäinen viestintä sai ohjelman kautta uutta pontta. Strategiamme on kirkastunut. Kaikki kulkevat yhteiseen suuntaan. Tästä johtuen teimme myös merkittävää tulosparannusta Tiimimestareiden aikana.

Sisällöt I Orientaatio (1 pv) [ Toisiin valmentajiin tutustuminen ja verkostoitumisen aloittaminen [ Kokonaiskuvan muodostaminen [ Esimakua ohjelmasta, oppimisen menetelmistä ja käytettävistä työkaluista II Oppiminen (3 pv) [ Yksilön oppiminen valmentaminen ja oppimisen työkalut [ Tiimioppiminen [ Tiimien valmentaminen III Johtaminen (3 pv) [ Johtavien ajatusten synnyttäminen visio, missio ja arvot [ Johtaminen käytännössä johtavat ajatukset ja johtamisen työkalut [ Tiimien rakentaminen ja johtaminen V Innovointi (3 pv) [ Valmentaja luovuuden edellytysten rakentajana [ Ideasta innovaatioksi [ Tietojohtamisen foorumien rakentaminen VI Brändi ja tarjooma (3 pv) [ Oppivan organisaation periaatteet ja strategiat [ Brändin johtaminen [ Strategia käytännössä VII Valmentajan karaktäärin synnytys (3 pv) [ Yhteenveto mitä olemme oppineet? [ Oman valmentajuusfilosofian rakentaminen [ Tulevaisuuden suunnittelu mitä tästä eteenpäin? IV Asiakkuudet ja kumppanuudet (3 pv) [ Valmentaja kumppanuuksien rakentamisen tukijana [ Asiakkailta oppiminen ja raja-aitojen ylittäminen [ Oppiminen verkostoissa Tarkempaa tietoa sisällöistä löydät: www.tiimimestari.fi» sisällöt

Raikas tapa oppia T iimimestareissa opitaan keskustelemalla muiden tiimivalmentajien kanssa. Voit unohtaa puuduttavat luokkahuoneet, sillä valmennuspäivät järjestetään rennoissa ympäristöissä. Tyylimme on rento. Sinulla on valmennusten aikana runsaasti aikaa ajatella rauhassa ilman tiukan aikataulun sanelevaa agendalistaa. Ohjelman aikana viet ideoitasi eteenpäin omalla tahdillasi ja poimit parhaat palat valmennuksista omien tarpeidesi mukaisesti. Kuivat tenttikirjat ovat historiaa; ohjelman lukuohjelma on joustava ja innostava. Löydät sieltä ideoita niin valmentamiseen, johtamiseen, tiimien rakentamiseen kuin luovuuden kehittämiseen.

Miksi Tiimimestarit on ainutlaatuinen? Käytössä Tiimiakatemiasta saadut opit ja kokemukset Tiimimestareiden sisällöt perustuvat Jyväskylän ammattikorkeakoulun Tiimiakatemiasta ja sen aikuiskoulutusohjelmista saatuihin oppeihin ja kokemuksiin. Tiimiakatemia on vuonna 1993 perustettu tiimiyrittäjyyden erikoisyksikkö, jossa on neljä päätoimista valmentajaa ja lähes 200 tradenomin opintoja suorittavaa opiskelijaa. Tiimiakatemia on oppimislaboratorio, jossa kokeillaan ja kehitetään yhteisöllisyyttä hyödyntäviä tiimiyrittäjyyden menetelmiä. Niiden avulla on voitettu useita palkintoja kuten Tuottava idea -palkinto (1997), Innosuomi aluepalkinto (2000) ja Korkeakoulujen arviointineuvoston koulutuksen laatuyksikkö -tunnustus Tiimiakatemialle (2000) sekä The Chamber of Commerce of Central Finland s 1st Price of Export for Team Academy -palkinto (2007). Tiimiakatemian yhteisöön kuuluvat tahot voivat ottaa Tiimiakatemian menetelmiä käyttöönsä ja soveltaa niitä omaan toimintaansa. Niin liike-elämän piirissä toimivat yritykset kuin eri asteiden koulut käyttävät niitä johtamisessa, tiimitoiminnassa, oppimisessa ja henkilöstön kehittämisessä. Tiimimestarit on ohjelma, jossa opit kuinka Tiimiakatemian menetelmiä käytetään menestyksellisesti. Lisätietoja Jyväskylän Tiimiakatemiasta: www.tiimiakatemia.fi Valmennuksia koko Suomessa ja yli sen rajojen Tiimimestarit toteuttaa Jyväskylästä käsin toimiva Tiimiakatemia Aikuiskoulutus, Partus Oy. Yritys vastaa Tiimiakatemian aikuiskoulutuksista niin yrittäjien kuin opettajien täydennyskoulutusten osalta. Tiimiakatemia Aikuiskoulutuksen ohjelmista on valmistunut menestyksellisesti yli 600 yrittäjää, esimiestä ja opettajaa. Yritysjohtamisen erikoisammattitutkintoon johtavan Tulisoihtuohjelman osalta yritys on yksi Suomen suurimmista kouluttajista. Tiimiakatemia Aikuiskoulutus toimii ympäri Suomea. Lisäksi toimintaa on kansainvälisillä areenoilla Team Mastery -oh- jelman ja muiden valmennuskumppanuuksien puitteissa. Ajankohtaista tietoa Tiimiakatemia Aikuiskoulutuksesta, sen ohjelmista ja referensseistä löydät: www.partus.fi. Verkostopartnereita Brasiliassa ja Argentiinassa ö

Aikajänne ja rytmitys Tiimimestarit on 1,5 vuoden pituinen ohjelma. Se sisältää 19 valmennuspäivää (orientaatio + 6 x 3 pv), innostavan lukuohjelman sekä pienryhmissä toteuttavaa kehitystoimintaa. Ota mukaan kollega tai kumppani! Tiimimestareiden anti on parhaimmillaan silloin, kun osallistut siihen yhdessä kollegasi tai yhteistyökumppanisi kanssa. Voit lähteä mukaan myös kokonaisen kehitystiimin voimin. Ohjelman oppien ja ideoiden vieminen käytäntöön onnistuu parhaiten yhdessä. Tutkinto Tiimimestareiden aikana on mahdollista suorittaa joko Johtamisen erikoisammattitutkinto (JET) tai Tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto (TKEAT). Johtamisen erikoisammattitutkinto on hyvä vaihtoehto silloin, kun haasteesi ja työtehtäväsi sijoittuvat johtamisen kentälle. Tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto on soveltuvampi vaihtoehto silloin, kun haasteesi ja työtehtäväsi kohdentuvat esimerkiksi prosessien, tuotteiden tai palvelujen kehittämiseen. Ohjelma voidaan suorittaa myös ilman tutkintoa. Hinta (syksy 2012) Ohjelman kokonaishinta on 4250 (+alv) tutkinnon kanssa ja ilman tutkintoa 3270 euroa (+ alv). Jos ohjelma toteutetaan osaltasi oppisopimus koulutuksena, jää maksettavaksesi vain tutkintomaksu 58. Hinta sisältää valmennuksen lisäksi mm. koulutusmateriaalit ja pääsyn Partus Inside -oppimisympäristöön. Matka- ja majoituskuluista vastaa osallistuja itse tai työnantaja. Koska Tiimimestarit-ohjelmaa toteutetaan usein myös eri kohderyhmille suunnattuna ja sisällöiltään muokattuna, Tiimiakatemia Aikuiskoulutus varaa oikeudet yllä olevan hinnan muutoksiin.

Missio Tarjoamme rohkeille ihmisille mahdollisuuden muuttaa maailmaa. Olemme edelläkävijöitä, jotka luovat kehitysalustan muutokselle. Rohkeat ihmiset tarvitsevat toistensa tukea ja innostavaa energiaa. Teemme yrittäjyyden, oppimisen ja yhteisöllisyyden vallankumouksen. Murskaamme yhteiskunnan vanhat rakenteet uuden yhteiskunnan tieltä nopeuttamalla yhteiskunnan muuttumista yrittäjävetoiseksi. Yrittäjyys tarjoaa yksilölle uusissa yhteisöissä mahdollisuuden vastata kohtalostaan ja sallii yksilöiden tehdä työtä itselleen.