Työhyvinvointiasiantuntija Jaana Alenius Henkilöstöjohtaja Susa Nikula 11.2.2015 1



Samankaltaiset tiedostot
Iltapäivän ohjelma

OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA. Suomi ja työtulevaisuus Työhyvinvointipäällikkö Jaana Alenius & työterveyslääkäri Kaisu Norbäck, Terveystalo

S-ryhmän erilaista Työtarinaa

Win Win Win Työkyvyn kokonaishallinta avaa monia mahdollisuuksia

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Kokkolan Tarmo, Osuustoiminta ja. Osuuskauppa Arina

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö

Osaamisen kehittämisen monet muodot - case Osuuskauppa Hämeenmaa. Susa Nikula, henkilöstöjohtaja

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Työhyvinvointi on kaikkien vastuulla Kymenlaakson kauppakamari Satu Huber LähiTapiola Eläkeyhtiö/Satu Huber

Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu. Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy

Ohjeet korvaavan työn tekemisestä Raision kaupungissa

Vantaan korvaavan työn toimintatapa. Tuunattu työ

Johtaminen varmistaa johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden kasvun. Ossi Aura Ossi Aura Consulting

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu

S-ryhmän tarjoamat työ- ja urakehitysmahdollisuudet

Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Ifin suunnitelmallinen työkykyjohtaminen ja sen tulokset Työoikeusseminaari Marketta Helokunnas

Uudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma

Kunnanvaltuutettu ja kuntatyöntekijän työhyvinvointi

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

TYÖHYVINVOINTIOHJELMA

Työhyvinvointi ja johtaminen

Miten jaksamme työelämässä?

Työhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa

AKTIIVISEN AIKAISEN PUUTTUMISEN MALLI - VÄLINPITÄMÄTTÖMYYDESTÄ VÄLITTÄMISEEN KÄYTÄNNÖSSÄ-

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Hyvinvointianalyysi MediBeat Työterveyshuollossa

Työkykyjohtamisella tuloksiin Jan Schugk Elinkeinoelämän keskusliitto EK

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

TYÖSTÄ TERVEYTTÄ JA ELINVOIMAA - SEMINAARI

Teknologiatellisuuden työkaarimalli

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

S-ryhmä ja osuuskauppavaalit. S-ryhmä

Työhyvinvointia työpaikoille

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen Eurosafety-messut

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat

VILJASEMINAARI 2012 Kuluttajan ja kaupan odotukset viljatuotteelta

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

yhteistyö Vaarojen tunnistaminen, riskien arviointi ja työterveyshuolto - seminaari Turku Kari Haring

TYÖIKÄISEN KESKISUOMALAISEN TYÖKYKY JA TERVEYDENHOITO

Tiiviillä yhteistyöllä tuloksiin - case Empower

Työurien pidentäminen, mitä olisi tehtävä?

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti:

Työterveyspalvelukokonaisuudet Elonin yritysasiakkaille

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Työnantaja osatyökykyistä nuorta rekrytoimassa

Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Uudelleensijoituksella merkittäviä eurosäästöjä, Suomi ja työtulevaisuus. Katja Noponen, Katja Noponen Oy , Vanha ylioppilastalo

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Työkykyjohtamisen tila

TYÖKYVYN TUKEMISEN PERIAATTEET TYÖKYVYN HALLINTA, SEURANTA JA VARHAINEN TUKI JUANKOSKEN KAUPUNKI

ASKELEET TYÖHYVINVOINTIIN JA NIIDEN LIIKETALOUDELLISET VAIKUTUKSET TYÖKAARI KANTAA JYVÄSKYLÄ

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Työhyvinvoin) ja kuntoutus

Työterveyshuoltopalvelujen yhteishankinnan kehittämisprosessi Kotityöpalveluyhdistyksessä Kristina Rajala

4,2-23,6-3,0 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 24,4 801, ,6 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

Miten tuemme työssä onnistumista? Työhyvinvointipalvelujen johtaja Jyri Juusti

Arvokas työelämä juhlaseminaari Tiina Mellas Case Lemminkäinen Liikunnalla työhyvinvointia tiiviinä osana yrityksen strategiaa

työssä selviytymisen tukena Itellassa

Työsuojelun toimintaohjelma Saarijärven kaupunki

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

-15,0-3,9 0,3 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 17,9 771, ,2 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

Hyvinvointia työstä. Kuormituksen hallinta ja toimintakyvyn ylläpito työpaikoilla , Tampere Esittäjän nimi / 8.2.

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

Transkriptio:

Työhyvinvointiasiantuntija Jaana Alenius Henkilöstöjohtaja Susa Nikula 11.2.2015 1

Naisia 80,3 % Miehiä 19,7 % Henkilöstömäärä 31.12.2014 2992 Arina Keski-ikä 33,9 Vakituisessa työsuhteessa 83% Myynti n. 1,1Mrd Eepee KPO Keskimaa Koillismaa PeeÄssä Maakunta Jukola Pirkanmaa Suur-Savo Satakunta Keula Hämeenmaa KSO Eekoo TOK Suur-Seutu Varuboden- HOK-Elanto Varuboden- Osla Osla PKO 2

Hämeenmaalaisista on moneksi Hämeenmaallatyöskentelee mm. toimitusjohtaja, toimialajohtaja, talousjohtaja, henkilöstöjohtaja, sisäinen tarkastaja, markkinoinnin, kiinteistöjen, atk:n, viestinnän ja taloushallinnon ammattilaisia, prismajohtajia, aluepäälliköitä, tavaratalojohtaja, market-, ravintola-, liikennemyymälä-, myynti- ja palvelupäälliköitä, vuorovastaavia, vuoropäälliköitä, keittiövastaavia, tuoteryhmävastaavia, tiiminvetäjiä, varavastaavia ja apulaispäälliköitä, harjoittelijoita, kokkeja, myyjiä, tarjoilijoita, liikennemyymälätyöntekijöitä, automyyjiä, asentajia, kampaajia, kosmetologeja jne. 24/7/365 87% henkilöstöstä on valmis suosittelemaan työnantajaansa 11.2.2015 OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA 3

Työhyvinvointi Hämeenmaassa Työhyvinvointiprojekti v. 2010 Uudet toimintamallit ja mittarit käyttöön v. 2014 HyviS Finaali 27.1.2015 Työn mukauttaminen & Työhön paluun tuet Hyvän työelämän palvelut HyviS hanke v. 2013 Tulossa: Sisäinen innovaatioyritys HyviS Oy 2015 Organisoituminen työhyvinvointiasioissa v. 2011 Työhyvinvointisuunnitelma v. 2012 11.2.2015 4

Työhyvinvointiprojekti v. 2010 Työn mukauttaminen Työtä mukauttamalla tarjotaan työkykyä vastaavaa työtä; vapaaehtoinen järjestely Ratkaisuja haetaan yhdessä; esimies / työntekijä / työterveyshuolto / työhyvinvointiasiantuntija Työkykykeskusteluissa ei keskitytä terveyteen vaan pääpaino on työssä selviytymisessä ja työhyvinvoinnissa Osuuskauppatukien käyttöönotto AINA LÖYTYY RATKAISU

Organisoituminen työhyvinvointiasioissa Työkykyasiat osana johtamisjärjestelmää; kunkin toimialan strategiassa, toimintasuunnitelmissa ja tuloskorteissa Päätoiminen työhyvinvointiasiantuntija Aktiivinen ja tiivis yhteistyökumppanuus työterveyshuollon kanssa Välitön ja kehitysmyönteinen toiminta eläkeyhtiön kanssa Työhyvinvointiryhmä (ent. työsuojelutoimikunta) Jatkuva, valmennuksellinen yhteistyö esimiesten kanssa Työhyvinvointisuunnitelma

Työhyvinvointi Hämeenmaassa Työhyvinvointiprojekti v. 2010 Uudet toimintamallit ja mittarit käyttöön v. 2014 HyviS Finaali 27.1.2015 Työn mukauttaminen & Työhön paluun tuet Hyvän työelämän palvelut HyviS hanke v. 2013 Tulossa: Sisäinen innovaatioyritys HyviS Oy 2015 Organisoituminen työhyvinvointiasioissa v. 2011 Työhyvinvointisuunnitelma v. 2012 11.2.2015 7

HyviS- hankkeen eteneminen Käynnistys Pajat Kokeilut Mallinnus Levitys Idea syntyi kesällä 2013 Projektisuunnitelma, tavoitteet Projektiryhmän ja Ohjausryhmän nimeäminen 11.2.2015 8

HyviS Hyvän Työelämän palvelut Tavoiteltavat tulokset ja mittarit: 1-5 kpl uutta innovatiivista toimintamallia hyvän työelämän edistämiseen Henkilöstön tyytyväisyys Hämeenmaantyöhyvinvointitoimintaan Työterveystoiminta edelleen ennaltaehkäisevämpään suuntaan Työkykyä ylläpitävän toiminnan parempi kohdentuminen ja nopeutuminen työhyvinvoinnin tuloskortti Levittäminen valtakunnallisesti: toimintamalleja muiden yritysten käyttöön

HyviS- hankkeen eteneminen Käynnistys Pajat Kokeilut Mallinnus Levitys Pajat aikavälillä 11/ 2013 8/ 2014 Työntekijäpajat: 4kpl, 21 hlöä Taukotilapajat 3 kpl: n. 50 hlöä Työhyvinvointiryhmän (työsuojelutoimikunta) paja: 12 hlöä Esimiespaja: 22 hlöä Ristipölytyspajat: 3 kpl, 55 hlöä Työterveyshuollon paja: 11 hlöä Hämeenmaan johdon foorumin paja: 19 hlöä Valtava vapaaehtoinen halu toimia työelämän laadun parantamisen hyväksi, ideoiva projektiryhmä, idea-aineiston rikkaus, kumppaneiden aktiivisuus. 11.2.2015 10 Tulokset: n. 180osallistujaa n. 700 raakaideaa

HyviS- hankkeen eteneminen Käynnistys Pajat Kokeilut Mallinnus Levitys Ennakointi Vältetään sairastelukierre, alisuoriutuminen, työkyvyn ja työtyytyväisyyden aleneminen Tuetaan ihmisen työhyvinvointia/työkykyä Välitetään työtekijöistä, työntekijä välittää itsestään Työntekijän omalla vastuulla on ennakoida omaa työkykyä Ennakoidaan kustannusten kasvu Työpanos suhteessa työn tuottavuuteen pysyy tai paranee Näkemys työstä (oman ja toisen) paranee Pärjää paremmin työmarkkinoilla Sitoutuminen yritykseen kasvaa Työn kierto Pääteemoiksi nousivat: Motivaatio ja työnilo kasvaa Oman työn rikastaminen Toisen työn arvostaminen Saa uusia kavereita Saa ideoita oman työn kehittämiseen Osaaminen kasvaa Elämäntilanteiden hallinta / muutokset Johdon ja työntekijöiden välinen ymmärrys ja yhteistyö kasvaa Auttaa hahmottamaan / suhteuttamaan mm. kiirettä Fyysisen / psyykkisen jaksamisen huomiointi Työuran pidentäminen Osatyökykyisen työkyvyn säilyttäminen Työn mukautus Pysyy mukana työelämässä Taloudellisen ansion säilyttäminen Jaksaa myös työajan ulkopuolella -Työ pitää terveenä Työn ja perheen yhteensovittaminen Osaaminen ja tuottavuus säilyy työpaikalla Nopeuttaa työhön paluuta pitkältä sairaslomalta vnopeita pistoksia vpidempiaikaisia kokeiluja vmääräaikaisia 11.2.2015 11

HyviS- hankkeen eteneminen Käynnistys Pajat Kokeilut Mallinnus Levitys Mallinnuspajat, Nopeat kokeilut tai isommat pilotit, seuranta ja arviointi HyviS-helpline Koeaikakeke Työn mukautus TempusMummo Terveiset työmaalta - postikortti HyviS InnoHämiksessä HyviS Lähettiläät HyviS Vaihtarit Tuloskortti HyviS Indeksi 50/50 11.2.2015 12

11.2.2015 13

Mittarit ja tuloskehitys Sairauspoissaolot Sairauspoissaolopäivät Henkilöstömäärä HTV Suhdeluku 2009 42556 1595 26,68 2010 38494 1686 22,83 2011 44518 1826 24,38 2012 42655 2000 21,33 2013 42657 2080 20,51 2014 35813 2076 17,25 Vuosi Sairasajan palkkojen osuus maksetuista palkoista(%) 2010 3,55 2011 3,63 2012 3,40 2013 3,29 2014 3,14 Eläkemaksuluokka 11.2.2015 14

Mittarit ja tuloskehitys Tekemättömän työn kustannus % palkkasummasta 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 2010 2011 2012 2013 2014 Työterveyskust. Työkyvyttömyysmaksu Tapaturmavakuutus Sairauspoissaolokust. Tekemättömän työn kustannukset2014 Konserni 3,485 milj., 4,9% palkkasummasta eli 1679 /henkilötyövuosi 11.2.2015 15

Tapaturmakustannukset Hämeenmaassa Mittarit ja tuloskehitys 11.2.2015 16

Työtyytyväisyysindeksi sekä vertailu muuhun kaupan alaan sekä muihin alueosuuskauppoihin Suorituskykyindeksi Johtamisindeksi Sitoutumisindeksi Alueosuuskauppojen kokonaistulos 2014 Suomen kaupan alan normi 2014 Osuuskauppa Hämeenmaa 2014 Omistautuneisuusindeksi Tyt- indeksi 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 11.2.2015 17

HyviS Hyvän Työelämän palvelut Tavoiteltavat tulokset ja mittarit: 10-15 Henkilöstön arvio omasta 1-5 kpl uutta työkyvystä innovatiivista 8,54 toimintamallia (1-10). hyvän työelämän edistämiseen 70% henkilöstöstä on kpl tyytyväisiä tai erittäin Henkilöstön tyytyväisiä tyytyväisyys Hämeenmaan Hämeenmaantyöhyvinvointitoimintaan Lähtötilanne panostukseen Kela I / Kela II: työhyvinvointiasioissa. 2013: 30%/70%, Työterveystoiminta edelleen ennaltaehkäisevämpään suuntaan Nyt 2014: 41%/59% Työkykyä ylläpitävän Työkyvynjohtamisen toiminnan parempi kohdentuminen ja nopeutuminen työhyvinvoinnin tuloskortti tuloskortti Levittäminen valtakunnallisesti: toimintamalleja muiden yritysten käyttöön

Työkyvynjohtamisen tuloskortin mittarit Työntekijöiden työkykyarvio keskimäärin (0-10) Työntekijöiden lukumäärä, jotka arvioivat työkykynsä < 8 Arvio työkyvystä kahden vuoden kuluttua (1-4) Osasairausvapaa Osuuskauppatuki A Osuuskauppatuki B Työkokeilu Sairausajan palkat maksetuista palkoista-tilasto Kokonaissairauspoissaolopäivät/ htv Tytin esimiestyön indeksi Henkilöstön terveysprosentti Tekemättömän työn kustannukset Terveystalon asiakaspalvelukysely esimiehille Työyhteisötutkimuksessa työntekijöiden arvio: Työterveyshuolto ja eläkevakuutusyhteistyö Henkilöstön työkyky "Olen tyytyväinen yrityksemme työterveyshuollon palveluihin" Työkykyneuvottelujen lukumäärä Kelakorvausluokka I/ Kelakorvausluokka II Eläkemaksuluokka Työkuntoutuspäätösten lukumäärä/vuosi Keskimääräiset tapaturmakustannukset / tapaturma Keskimääräiset sairauspoissaolopäivät / tapaturma RES - järjestelmään tehdyt läheltä piti ilmoitukset Työturvallisuus 11.2.2015 19

Työhyvinvointi Hämeenmaassa Työhyvinvointiprojekti v. 2010 Uudet toimintamallit ja mittarit käyttöön v. 2014 HyviS Finaali 27.1.2015 Työn mukauttaminen & Työhön paluun tuet Hyvän työelämän palvelut HyviS hanke v. 2013 Tulossa: Sisäinen innovaatioyritys HyviS Oy 2015 Organisoituminen työhyvinvointiasioissa v. 2011 Työhyvinvointisuunnitelma v. 2012 11.2.2015 20

Sari Tajaksenhaastattelu Voimavarana avoimuus http://youtu.be/6hqawlklco8 Kiitos! 11.2.2015 21