Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018

Samankaltaiset tiedostot
Innovaatio? Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen. Innovatiiviset liiketoimintakonseptit

Miksi johtajaa?

Pilvipalvelut kehityksen mahdollistajana - (valmistavan PK-yrityksen näkökulmaa)

Tekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä Nuppu Rouhiainen

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin

Ihmiset bisneksen uudistajina. Julkisen tutkimuksen haku Fiiliksestä fyrkkaa Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta, työniloa

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa ohjelma Nuppu Rouhiainen DM

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista Sapuska. Mitä ohjelman jälkeen?

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

Tekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla?

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

Tekes rahoitusta ja riskin jakamista myös media-alalle. Jakelun ajankohtaispäivä - Anna Alasmaa

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Kuntatyötä alkaen Kunnanjohtaja Antero Alenius

Osaamisella ja johtamisella uutta kilpailukykyistä liiketoimintaa. Julkisen tutkimuksen haku Nuppu Rouhiainen 2.6.

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Fiiliksestä fyrkkaa pähkinänkuoressa

Monimuotoisuuden johtamisella kaikille sopivia työpaikkoja ja työyhteisöjä

Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko?

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Uusi arvonluonti. Julkisen tutkimuksen haku Minna Suutari

Torstai Mikkeli

Uusi arvonluonti. Julkisen tutkimuksen haku Tutkimushaun infotilaisuus Helsingin Messukeskus

Kehittämisen omistajuus

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Tampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Kansainvälistymispalveluiden esittelytilaisuus Tietoisku Tekesin uusista ohjelmista

Tampereen Digiohjelma

Uusi arvonluonti. Julkisen tutkimuksen haku Tutkimushaun infotilaisuus Sokos Hotel Pasila

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Tekesin rahoitus mediaalan yrityksille. Minna Suutari ja Anna Alasmaa Median innovaatiotuen info

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Liideri livenä Tampereella Pk-yritysten verkostokumppanuusmalli uudet mallit liiketoimintaan ja johtajuuteen Janne Aaltonen Kehitysjohtaja

Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Green Growth -palvelut yrityksille

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

Digitaalisuus, teollinen internet ja SHOKien kehitysnäkymät. Pääjohtaja Pekka Soini Tekes FIMECCin vuosiseminaari, Tampere 17.9.

Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla?

Ammatillisen koulutuksen ja työelämän kehittyvä yhteistyö (ryhmä 2)

monien makujen maustaja

Kunniamaininnat tuottavuusyhteistyöstä 2012

JORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki

Lähipalvelut seminaari

Työkaarityökalun resepti työurien pidentämiseen

Työhyvinvoinnin koulutukset 2017

Virtuaalisen organisaation haasteet. Jenni Nevasalo Etä- ja joustotyöseminaari

Tavoitteellista vuorovaikutusta

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Suomen työelämästä Euroopan paras. Suomi ja työtulevaisuus II Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta valtionhallintoon. Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

UUSIA MAHDOLLISUUKSIA VERKOSTOITUMALLA JA YHTEISTYÖLLÄ

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Käyttäjälähtöiset tilat Uutta ajattelua tilojen suunnitteluun

Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori. Virpi Einola-Pekkinen VM

LUPA TEHDÄ TOISIN WEBINAARI klo 9-10

Osallisuus- ja vuorovaikutusmalli

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

Toimintasuunnitelma Johtoryhmä

Iskun sisältö. Mitä Tekes tarjoaa. Tekesin ohjelmat työkaluna. Fiiliksestä fyrkkaa ohjelman tavoitteet ja tarjonta

Kaleva Median digipolku ja -opit

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

ITSEOHJAUTUVAN ORGANISAATION MUUTOS. Juha Riippi, Vincit Oy

Hyvinvointia työstä. Kuormituksen hallinta ja toimintakyvyn ylläpito työpaikoilla , Tampere Esittäjän nimi / 8.2.

Palvelut asiakaslähtöisiksi

KONTTI - Teolliset komponenttiohjelmistot Tekesin ETX-ohjelma

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Webinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke klo

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM Copyright Tekes

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Euroopan yritystutkimus (ECS) 2013 Joitain Suomea koskevia tuloksia + johtopäätöksiä. Tuomo Alasoini, Tekes Maija Lyly-Yrjänäinen, TEM 10.3.

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

Digitaalista liiketoimintaa tutkimushaku: Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa ohjelma

Transkriptio:

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi

Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset uudistajina ja tuloksen tekijöinä -Johtaminen, uudenlaiset työnteon tavat, osallistuminen tuotteiden ja palveluiden uudistamiseen Aktiiviset ja uudistuvat yritykset Rajat ylittävä yhteistyö Tutkimuksesta uusia näkökulmia työ- ja liike-elämään DM 03-2013

Haluatteko olla liidereitä? Onnistunut liiketoiminnan uudistaminen on kykyä kulkea edellä muita kykyä ajatella uudella tavalla ja toteuttaa uusia ratkaisuja. Kannustava ja innostava johtaminen luo tilaa uudenlaiselle ajattelulle ja toiminnalle. Ohjelma haastaa yrityksiä etsimään uusia reittejä menestykseen innovaatioiden synnyttämistä kilpailueduista.

Kehittämiskohteina voivat olla esimerkiksi???? Uudet tuotteet ja palvelut Osaamisen johtaminen Johtamisen uudet periaatteet ja käytännöt Yksilölliset järjestelyt esim. työajat ja -tilat Uudelleen organisoituminen - kokonaisuuksien hallinta Verkoston yhteiset pelisäännöt ja toimintatavat Uusien liiketoimintamallien käyttöönotto Teknologian hyödyntäminen virtuaalisuus ja monipaikkaisuus Asiakkaat ja työntekijät palveluiden kehittäjinä Ketterät toimintatavat Prosessien kehittäminen Osallistumisen tai uusien työskentelytapojen kokeilut

Esimerkkejä Liideri-ohjelman rahoittamista projekteista

Hydroline: Savosta kansainväliseksi menestystarinaksi Teollisen tuotannon kuolemaa Suomessa on povattu jo pitkään, mutta Hydrolinella siihen ei uskota. Kun liiketoiminta ja yrityksen sisäiset toimintamallit trimmataan tehokkaiksi ja joustaviksi, teollisuusyritys voi toimia Pohjolassa siinä missä muuallakin. Tähän mennessä Hydroline on uudistanut tuotantolinjojaan. Nyt keskitytään uudistusten täysimittaiseen hyödyntämiseen. Hydrolinen Liideri-projektin tehtävä on rakentaa sellaiset toimintamallit, joilla teknologia ja ihmisten osaaminen hyödynnetään täydellä teholla työhyvinvoinnista tinkimättä. DM 03-2013

Vincit Oy: Menestys syntyy rohkeasti kokeilemalla Perinteiset, vuosikymmeniä käytössä olleet henkilöstömallit eivät sellaisenaan toimi nykypäivän asiantuntijatyössä, joka vaatii nopeutta, dynaamisuutta ja kykyä elää jatkuvasti muuttuvassa maailmassa. Vincitissä uskotaan, että perinteinen toimintatapa, jossa johto valmistelee asiat valmiiksi ja tuo ne sitten henkilöstölle, ei tänä päivänä toimi. Sen sijaan Vincit kehottaa johtoa tuomaan keskeneräisetkin ajatukset rohkeasti esiin ja kannustamaan työntekijöitä ideoimaan niitä pidemmälle. Kun jokainen itse johtaa omaa työtään ja voi aidosti vaikuttaa yhteisiin työkaluihin, syntyy tyytyväisiä työntekijöitä - ja sitä kautta tyytyväisiä asiakkaita. Vincitin Liideri-projekti koostuu kolmesta osa-alueesta: henkilöstön unelmiin perustuvista uramalleista, yhdessä henkilöstön kanssa valmisteltavasta oikeudenmukaisesta palkkamallista sekä asiantuntijatyön hälyyn ratkaisuja tuovasta työhyvinvoinnin pilotista. DM 03-2013

Norpe Oy: Kulttuurinmuutoksella kohti Euroopan Mestaruutta Yrityskulttuurilla on todellakin väliä. Sen osoittaa kylmäkalusteita valmistava Norpe Oy, joka on parissa vuodessa uudistanut käytännössä kaikki toimintonsa ja saanut aikaan historiansa parhaan tuloksen. Norpella on selkeä tavoite - olla Euroopan johtava kylmäkalusteiden valmistaja. Yksi avainasioista tavoitteeseen pääsemiseksi oli uudistaa vanhoihin toimintatapoihin jämähtänyt kulttuuri uudeksi, voittoa ja menestystä janoavaksi norpelaisuudeksi. Syntyi voittajakulttuuri, jonka myötä tulosta tehdään nyt aivan uudella asenteella. Hyviin tuloksiin on päästy, kun jokainen on ollut valmis kehittämään omaa työtään, muuttamaan totuttuja tapoja ja ponnistelemaan yhteisen tavoitteen puolesta. Norpen Liideri-hankkeessa kulttuurinmuutosta on vauhditettu niin muutosagenttien, vahvan esimiestyön kuin henkilöstölle järjestettyjen tapahtumien avulla. DM 03-2013

Ota rohkeasti yhteyttä, keskustellaan ideoistanne! www.tekes.fi/liideri sivuilta löydät ohjelman ajankohtaiset asiat ja tapahtumat Nuppu Rouhiainen, ohjelmapäällikkö, puh. 050 557 7949 Sähköpostit: etunimi.sukunimi@tekes.fi Tilaa uutiskirje www.tekes.fi/liideri/uutiskirje